2013年5月四級解析

1、卷冊一：職業(yè)道德理論知識第一部分職業(yè)道德一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識部分（一）單項選擇題1.A2.D3.B4.C5.D6.C7.B8.A（二）多項選擇題2013年5月參考答案及解析9.ABCD 10.AC 11.ABD 12.BD13.ABCD 14.BCD 15.ACD 16.ABC二、職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分1725 （略）。第二部分理論知識一、單項選擇題26. 【答案】B【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度（2）【解析】生產(chǎn)要素分為四類：土地、勞動、資本和企 業(yè)家才能。上述四類生產(chǎn)要素的所有者提供 要素服務(wù)分別得到各自的報酬，分別對應(yīng)為 地租、工資、利息和利潤。按要素類別分配 社會總產(chǎn)品或收入，稱為功

2、能性收入分配。 因此，作為勞動要素均衡價格的工資，亦稱 為勞動報酬。27. 【答案】【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】實際工資是經(jīng)價格指數(shù)修正過的貨幣工資， 用以說明工資的實際購買能力，其計算公式 是：實際工資=貨幣工資耳介格指數(shù)。28.【答案】B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】A項，財政政策是指政府運用財政預(yù)算來調(diào) 節(jié)總需求水平，以促進充分就業(yè)、穩(wěn)定物介 和經(jīng)濟增長的一種宏觀經(jīng)濟管理對策；B項, 貨幣政策是指政府以控制貨幣供應(yīng)量為手 段，通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平，以促 進充分就業(yè)、穩(wěn)定物介和經(jīng)濟增長的一種宏 觀經(jīng)濟管理對策； D 項，收入政策不僅包括 用于控制貨幣

3、工資與物介的增長，達到宏觀 經(jīng)濟的穩(wěn)定的政策，還包括在一定社會總收 入、一定工資總量的條件下，對以工資勞動者為主體的居民個人分配關(guān)系的調(diào)整政尺$策。29.【答案】D【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 勞動權(quán)受到國家的保障，這種勞動權(quán)保障具 體地體現(xiàn)為基本保護、全面保護和優(yōu)先保護 等方面。其中，優(yōu)先保護是指勞動法對勞動 關(guān)系當(dāng)事人的利益都給予合法保護的同時， 優(yōu)先保護在勞動關(guān)系中事實上處于相對弱 勢地位的勞動者。30.【答案】B【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】只有當(dāng)事人雙方經(jīng)過平等自愿協(xié)商一致的 合法行為才能產(chǎn)生勞動法律關(guān)系。以欺詐、 脅迫等行為產(chǎn)生的勞動關(guān)系為無效勞動關(guān)系

4、，這類勞動合同從其產(chǎn)生時起就不具有法 律效力。31.【答案】B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 （2）【解析】 勞動法律關(guān)系是指勞動法律規(guī)范在調(diào)整勞 動關(guān)系過程中所形成的勞動者 （ 雇員 ） 與用 人單位 （ 雇主 ） 之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，即雇員 與雇主在實現(xiàn)現(xiàn)實的勞動過程中所發(fā)生的 權(quán)利義務(wù)關(guān)系。任何一方違反法律規(guī)范，都 將承擔(dān)法律責(zé)任。勞動關(guān)系經(jīng)勞動法律規(guī)范、 調(diào)整和保護后，即轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧臃申P(guān)系，雇 主和雇員雙方有明確的權(quán)利義務(wù)。這種受到 國家法律規(guī)范、調(diào)整和保護的雇主與雇員之 間以權(quán)利義務(wù)為內(nèi)容的勞動關(guān)系即為勞動 法律關(guān)系，它與勞動關(guān)系的最主要區(qū)別在于 勞動法律關(guān)系體現(xiàn)了國家意志。32.【

5、答案】【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 依法能夠引起勞動法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消 滅的客觀現(xiàn)象為勞動法律事實。并不是任何 事實都可以成為勞動法律事實，只有依據(jù)勞 動法的規(guī)定，帶來一定勞動法律后果的事實 才能成為勞動法律事實。產(chǎn)生勞動法律關(guān)系 的事實為合法事實，雙方意思表示必須一致； 變更、消滅勞動法律關(guān)系的事實一般也需雙 方意思表示一致。但是在一些場合，單方的 意思表示以及違法行為或事件也能使勞動 法律關(guān)系變更或消滅。依據(jù)勞動法律事實是 否以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，法律事實可 以分為兩類：勞動法律行為，即是指以當(dāng) 事人的意志為轉(zhuǎn)移，能夠引起勞動法律關(guān)系 產(chǎn)生、變更和消滅，具有一定法

6、律后果的活 動；勞動法律事件，即是指不以當(dāng)事人的 主觀意志為轉(zhuǎn)移，能夠引起一定的勞動法律 后果的客觀現(xiàn)象。例如企業(yè)破產(chǎn)，勞動者傷 殘、死亡，戰(zhàn)爭或其他現(xiàn)象。33.【答案】B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析是指對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生 影響的政治、經(jīng)濟、法律、技術(shù)、文化等各 因素的集合。雖然這些因素與企業(yè)經(jīng)濟活動 并不直接相連，但它們通過微觀環(huán)境因素， 影響企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢。政治法律環(huán) 境包括社會制度、政府政策、法律的制定與 執(zhí)行以及戰(zhàn)爭與和平等方面的因素，它是影 響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。34.【答案】A【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】PDCA循環(huán)

7、法，就是按照計劃(plan)、執(zhí)行 (do) 、檢查 (check) 和處理 (action) 四個階 段的順序，周而復(fù)始地循環(huán)進行計劃管理的一種工作方法。企業(yè)各個層次的計劃都實行PDCA循環(huán)，可以使計劃的編制、執(zhí)行、控制 有機結(jié)合起來，提高企業(yè)的計劃實效。35.【答案】B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 銷售渠道設(shè)計影響因素包括：產(chǎn)品因素、市 場因素、企業(yè)因素。其中，企業(yè)因素包括：企業(yè)實力；企業(yè)銷售能力；企業(yè)服務(wù)能 力；企業(yè)控制能力。企業(yè)實力是指企業(yè)的 聲譽、人力、財力和物力。若企業(yè)的實力較 強，可選擇較短的銷售渠道，可自由選擇各 類中間商，甚至可以建立自己的銷售系統(tǒng)， 直接銷

8、售；反之，若企業(yè)的實力較弱，則需 要選擇較長的銷售渠道。36.【答案】C【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有 的一般性的滿足與否的態(tài)度。一個人對工作 的滿意度水平高，就可能對工作持積極態(tài)度； 相反，對工作的滿意度水平低，就可能對工 作持消極態(tài)度。工作滿意度受到心理學(xué)的重 視，不僅把它視為一種個體現(xiàn)象，而且把它 作為群體或組織的特征，作為衡量和預(yù)測工 作行為和組織績效的有效指標(biāo)之一。37.【答案】A【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】權(quán)力需要的行為動機包括：影響他人并改變 他們的態(tài)度和行為；控制他人和活動；占據(jù) 一個高于他人在權(quán)威性的位置；對

9、資源進行 控制；戰(zhàn)勝對手或敵人。 A 項，解決了復(fù)雜 問題屬于成就需要的行為。38.【答案】【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】團隊學(xué)習(xí)是指團隊生存、改進和適應(yīng)變化著 的環(huán)境的能力。包括團隊成員怎樣獲取新的 技能、視角和變化著的環(huán)境所需要的那些行 為，怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題的方法，如何 長期保持高效率以及在外部環(huán)境變化時改 變程序和規(guī)范。39.【答案】C【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】A項，參與模型把領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系，并在具體情境和工作結(jié)構(gòu)下討 論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和參與決策的形式以 及參與的程度； B 項，情境領(lǐng)導(dǎo)理論把下屬 作為權(quán)變的變量，即認為下屬的成熟

10、水平是 選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的依賴條件；C項，路徑一目標(biāo) 理論確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為。并同激勵的期望理論相結(jié)合，認為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供 必要的支持以幫助下屬達到他們的目標(biāo)，并 確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互 配合、協(xié)調(diào)一致。所謂路徑目標(biāo)”，意味 著為下屬清除實現(xiàn)目標(biāo)過程中的各種障礙 和危險，使下屬的 旅途”更為順利；D項， 費德勒的權(quán)變模型認為任何一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 都可能是有效的，也可能是無效的，關(guān)鍵是 它是否適合于特定的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。由題意，認 為“領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以 幫助下屬達到他們的目標(biāo) ”符合路徑 目標(biāo) 理論觀點。40.【答案】A【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2) 【解析】

11、心理測驗主要用來鑒別個體心理差異。而人 與人的差異包括很多方面，并可在不同的情 景下，為了不同的目的進行鑒別，這就使測 驗有了多種類別和不同的功能。按測驗的內(nèi)容可分為兩大類：一類是能力測驗，另一類 是人格測驗。能力測驗分為成就測驗 （ 即判 斷個人在某方面所表現(xiàn)出來的實際能力 ） 和 性向測驗 （ 即判斷個人將來有可能表現(xiàn)出來 的潛在能力 ） ；人格測驗主要測量性格、氣 質(zhì)、興趣、態(tài)度、情緒、動機、價值觀等個 性心理特征，亦即個性中除能力以外的部 分。41.【答案】B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 （2）【解析】 人力資源開發(fā)以提高效率為核心，以挖掘潛 力為宗旨，以立體開發(fā)為特征，形成一個相

12、對獨立的理論體系。這一理論體系包括了人 力資源的心理開發(fā)、生理開發(fā)、倫理開發(fā)、 智力開發(fā)、技能開發(fā)和環(huán)境開發(fā)。隨著科技 的迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟的到來，知識的更新 越來越快。未來科學(xué)家們認為，工業(yè)生產(chǎn)技 術(shù)知識的半衰期縮短到 10 年，電子和科技 知識的半衰期不超過 5 年，人類知識總量 5 7年翻一番。不斷地創(chuàng)新成為企業(yè)在競爭 中維持不敗的法寶。人力資源的創(chuàng)新能力是 企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 展的不竭動力。42.【答案】B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 隨著經(jīng)濟體制改革的深入，傳統(tǒng)的勞動人事 部門的工作內(nèi)容都在不斷調(diào)整、不斷變化， 傳統(tǒng)的勞動人事管理工作逐漸被現(xiàn)代人

13、力 資源管理所取代?，F(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)的勞動人事管理的主要區(qū)別在于：管理內(nèi) 容；管理形式；管理方式；管理策略； 管理技術(shù)；管理體制；管理手段；管 理層次。在管理技術(shù)上，傳統(tǒng)的勞動人事管 理照章辦事，機械呆板；而現(xiàn)代人力資源管 理追求科學(xué)性和藝術(shù)性，不斷采用新的技術(shù) 和方法，完善考核系統(tǒng)、測評系統(tǒng)等科學(xué)手43.【答案】C【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 從我國企業(yè)長期的人力資源管理的實踐活 動來看，現(xiàn)代人力資源管理學(xué)，即具有中國 特色的現(xiàn)代人力資源管理理論，應(yīng)當(dāng)建立三 大基石，即定編定崗定員定額、績效管理和 員工技能開發(fā)。現(xiàn)代人力資源管理理論與傳 統(tǒng)人事管理理論的一個重要區(qū)別在

14、于：它第 一次提出了 “員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同等重要 的命題。因此，現(xiàn)代人力資源管理理論比以 往任何一種管理理論都更加強調(diào)人力資源 開發(fā)的重要性和必要性，并將員工的技能開 發(fā)視為人力資源管理的重要基石。44.【答案】D【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】企業(yè)組織信息的收集方法包括： 檔案記錄 法，即向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人 員了解組織過去的建設(shè)、運行狀況以及關(guān)于 重大事件或決策的檔案記錄的方法；調(diào)查 研究法，即是指針對具體的問題對企業(yè)內(nèi)部 員工進行個人訪談或問卷調(diào)查，以了解組織 運行的情況及相關(guān)信息的方法； 日志法， 即由操作者對其一天或連續(xù)幾天內(nèi)工作活 動的情況進行登記記錄的

15、信息采集方法。45.【答案】 B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 調(diào)研報告是指根據(jù)調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析的 情況寫出的供企業(yè)決策者使用的書面報告， 主要包括調(diào)研的目的和要求、調(diào)研的方式和 方法、調(diào)研結(jié)果的結(jié)論和對相關(guān)問題的建議 等，以及調(diào)研過程的詳細資料和統(tǒng)計分析附 表。撰寫調(diào)研報告必須堅持真實、完整、客觀和適用的原則。 B 項，及時性原則是企業(yè) 組織信息采集和處理的基本原則。46.【答案】C【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊式 結(jié)構(gòu)，其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立，不設(shè)專 門的職能機構(gòu)，自上而下形同直線。47.【答案】B【考點】 企業(yè)安全

16、生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】A項，工作有三種含義：泛指體力和腦力勞 動活動；專指職業(yè)；狹義上的 工作”特 指若干項專門任務(wù)。在崗位研究中，工作是 由一組相近、相似的任務(wù)所組成的勞動活動， 是構(gòu)成崗位的前提和基礎(chǔ)； B 項，職業(yè)是指 人們在社會中所從事的作為主要生活來源的某種工作。 “工作 ”和“職業(yè) ”的主要區(qū)別 在于其范圍不同 。前者是 “不工作 ”的對稱， 其范圍很廣，泛指人們勞動活動過程；而后 者范圍較窄，特指人們所從事的具有某種性 質(zhì)和特點的勞動活動，如教師、律師、職業(yè) 經(jīng)理、電器工程師、推銷員、汽車維修工等 都可以歸于某一職業(yè)范疇； C項，職位”與 “崗位 ”的概念相近、相似； D

17、項，崗位亦稱 職位。崗位是指在特定的組織中，在一定時 間、空間范圍內(nèi)，由員工所要完成的工作任 務(wù)，以及與之對應(yīng)的責(zé)任、權(quán)限和職務(wù)組成 的統(tǒng)一體。48.【答案】D【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 根據(jù)崗位調(diào)查對象的不同，崗位寫實可分為 以下幾種：個人崗位寫實，即由調(diào)查人員 對一名員工在一個工作日內(nèi)全部工作的情 況進行全面觀察、記錄和分析的寫實方法；工組崗位寫實，即由調(diào)查人員對一個工作 日內(nèi)一組員工在一個或幾個工作地點上共 同勞作的全部情況進行觀察、記錄和分析的 寫實方法；多機臺看管寫實，即由調(diào)查人 員對一個工作日內(nèi)一名員工或一組員工實 行多機臺看管進行作業(yè)的全部情況進行觀 察、記錄

18、和分析的寫實方法，即為了滿足某 種特殊需要而專門組織的崗位寫實。寫實的 對象可以是作業(yè)人員，也可以是營銷人員、 管理人員或技術(shù)人員； 特殊崗位寫實，即 為了滿足某種特殊需要而專門組織的崗位 寫實。寫實的對象可以是作業(yè)人員，也可以 是營銷人員、管理人員或技術(shù)人員； 自我 崗位寫實，即在員工從事本崗位生產(chǎn)或工作 任務(wù)的過程中，對自己在整個工作日內(nèi)的工 作情況進行記錄和分析的寫實方法。49.【答案】C【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】A項，崗位寫實是指崗位調(diào)查者對被調(diào)查者 的工作過程進行全面觀察、記錄和分析的信 息采集方法； B 項，作業(yè)測時也是進行工作 崗位調(diào)查的基本方法之一； C項，崗

19、位抽樣 是統(tǒng)計抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運 用，它是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的原理， 對工作崗位隨機地進行抽樣調(diào)查，利用抽樣 調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料對總體狀況做出推斷 的一種方法。50.【答案】 B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 工作崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位 設(shè)計、崗位評價和崗位分類等項活動的總稱。 更確切地說，它是以企業(yè)單位各類勞動者的 工作崗位為對象，采用多種科學(xué)方法，經(jīng)過 崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計、崗位評價 和崗位分類等多個環(huán)節(jié)，制定出工作說明書 等人事文件，為人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘 配置、績效考評、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、勞 動關(guān)系等項管理提供規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的過程。

20、工 作崗位研究的原則包括： 系統(tǒng)的原則； 能級的原則；標(biāo)準(zhǔn)化原則；最優(yōu)化原則。51.【答案】C【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度（2）【解析】A項，月平均人數(shù)是指計算月內(nèi)平均每天擁 有的人數(shù)。是以計算月內(nèi)每天實際人數(shù)相加 之和除以計算月內(nèi)的日歷日數(shù)求得，其計算一 計算非毎天實際A竝和 公式為：月平均人數(shù)=L B項，在計算月平均人數(shù)時應(yīng)注意：（1）公休日與節(jié) 假日的人數(shù)按前一天的人數(shù)計算。（2）對 新建立不滿全月的單位（月中或月末建立）， 在計算該月平均人數(shù)時，應(yīng)以其建立后各天 實際人數(shù)之和除以報告期日歷日數(shù)求得，而 不能除以該單位建立的天數(shù)。D項，對人員增減變動很小的企業(yè)（單位），其月平均人 數(shù)也可

21、以用月初人數(shù)與月末人數(shù)之和除以2求得。其計算公式為：月平均人數(shù) ='害竺52.【答案】C【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】A項，計劃定額主要用來制定生產(chǎn)、勞動、 成本計劃及計算產(chǎn)品價格； B 項，不變定額 主要用于制定產(chǎn)品的不變價格，核算工業(yè)產(chǎn) 值，下達有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，衡量各個時 期的企業(yè)勞動生產(chǎn)率水平，以便于進行對比 分析。 C 項，現(xiàn)行定額是指在日常生產(chǎn)和管 理中具體實行的勞動定額。它是根據(jù)生產(chǎn)的 技術(shù)條件，考慮了現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、工具、 使用的原料和材料，按產(chǎn)品零件，分工序制 定的?，F(xiàn)行定額主要用于衡量工人的生產(chǎn)成 績，核算和平衡企業(yè)的生產(chǎn)能力，安排生產(chǎn) 作業(yè)計劃，

22、計算計件工資和獎金，核算產(chǎn)品 成本等。D項，設(shè)計定額主要用于初步設(shè)計 工廠的規(guī)模，組織專業(yè)化協(xié)作，核算各種設(shè) 備、占地面積及勞動力的需要量。也可以作 為新產(chǎn)品投入后企業(yè)逐步降低工時消耗的努力方向。53.【答案】B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】招聘需求信息發(fā)布的時間、方式、渠道與范 圍是根據(jù)招聘計劃來確定的。由于需要招聘 員工的崗位、數(shù)量、任職要求的不同，招募 對象的來源與范圍的不同，以及新員工到位 時間和招聘預(yù)算的限制，招聘信息發(fā)布時間、 方式、渠道與范圍則也是不同的。54.【答案】A【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 報紙發(fā)行量大，能夠迅速將信息傳達給讀者， 同時

23、廣告的大小可以靈活選擇，但閱讀對象 較雜，很多讀者并不是所要尋找的崗位候選 人，保留的時間也較短，同時報紙的紙質(zhì)和 印刷質(zhì)量可能會對廣告設(shè)計造成限制。因此， 一般情況下，報紙招聘廣告比較適合于在某 個特定地區(qū)的招聘、適合候選人數(shù)量較大的 崗位、適合流失率較高的行業(yè)或職業(yè)。 55.【答案】D【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 背景調(diào)查可以委托中介機構(gòu)進行，選擇一家 具有良好聲譽的咨詢公司，提出需要調(diào)查的 項目和時限要求即可。如果工作量較小，也 可以由人力資源部操作，建議根據(jù)調(diào)查內(nèi)容 把目標(biāo)部門分為三類，分頭進行調(diào)查： 學(xué) 校學(xué)籍管理部門，在該部門查閱應(yīng)聘者的教 育情況，能夠得到最真實

24、可靠的信息； 曾 經(jīng)就職過的公司，從雇主那里原則上可以了 解到應(yīng)聘者的工作業(yè)績、表現(xiàn)和能力； 檔 案管理部門，一般而言，從原始檔案里可以 得到比較系統(tǒng)、原始的資料。56.【答案】C 【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2) 【解析】一般來說，應(yīng)聘申請表有以下特點： 節(jié)省 時間，經(jīng)過精心設(shè)計、恰當(dāng)使用的申請表可 以使選擇過程節(jié)省很多時間，加快預(yù)選的速 度，是較快、較公正準(zhǔn)確地獲取與候選人有 關(guān)資料的最好辦法； 可以準(zhǔn)確了解應(yīng)聘者 的相關(guān)信息，當(dāng)然，有些企業(yè)可能僅僅需要 應(yīng)聘者遞交簡歷而不用填寫事先印好的招 聘表。但相對簡歷而言 ，申請表可能更可靠。 因為申請表由單位決定填寫哪些信息，并且 所有應(yīng)聘

25、者都要按表中所列項目提供相應(yīng) 的信息，因此可以使單位比較準(zhǔn)確地了解到 候選人的歷史資料，其中通常包括教育、工 作經(jīng)歷以及個人愛好一類的信息；提供后 續(xù)選擇的參考，應(yīng)聘申請表可以有助于在面 試前設(shè)計具體的或有針對性的問題，有助于 在面試過程中做交叉參考，看看是否出現(xiàn)什 么矛盾。57.【答案】 A 【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2) 【解析】編寫公司簡介的原則包括： 感召性；真實 性；詳細性；全面性；可信性；重點 性。其中， B 項，真實性是指公司簡介不能 是華麗的包裝，一定要真實可靠地反映公司 的情況；C項，詳細性是指公司不應(yīng)該只僅 僅介紹公司的總體特征一類的寬泛信息，還 應(yīng)該對諸如公司文化

26、 、公司結(jié)構(gòu) 、工作崗位、 日常的工作環(huán)境等細節(jié)問題作出詳細的介 紹；D項，全面性是指公司應(yīng)該對員工的晉 升機會、工作過程中的監(jiān)控程度和各個部門 的情況逐一介紹，盡可能把公司的全面信息 介紹給應(yīng)聘者。58.【答案】A【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 員工信息的收集是由人力資源部門通過各 種渠道，將有關(guān)人員歷史上形成的和近期形 成的人事材料收集起來，尤其是對新招聘員 工信息資料的收集。59.【答案】D【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 對于企業(yè)而言，培訓(xùn)實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的 智力投資。 21 世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，人力資 源已經(jīng)代替土地、技術(shù)和資本成為企業(yè)生存 發(fā)展最重要的

27、生產(chǎn)要素。企業(yè)投入大量的人 力、物力、財力進行培訓(xùn)，提高人力資源的 素質(zhì)，會增加企業(yè)的產(chǎn)出，從而獲得投資收 益。因此，培訓(xùn)對企業(yè)來說是創(chuàng)造智力資本 的基本途徑。60.【答案】B【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】培訓(xùn)需求分析是整個培訓(xùn)的首要工作。如果 該項工作不規(guī)范、不細致，就會導(dǎo)致培訓(xùn)計 劃難以制訂，使培訓(xùn)工作難以成為完整的系 統(tǒng)，影響整體培訓(xùn)工作的開展。培訓(xùn)需求分 析系統(tǒng)包括兩項基本功能：朋確培訓(xùn)對象， 即確認有哪些員工需要進行培訓(xùn)；制定培 訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，即確定員工需要或不需要培訓(xùn)的具 體標(biāo)準(zhǔn)，或員工培訓(xùn)后應(yīng)達到什么程度的標(biāo) 準(zhǔn)。61.【答案】C【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解

28、析】 在崗培訓(xùn)也稱 “在職培訓(xùn) ”“不脫產(chǎn)培訓(xùn) ”， 是指企業(yè)為了使員工具備有效完成工作所 需要的知識、技能和態(tài)度，在不離開工作崗 位的情況下對員工進行的培訓(xùn)。目前，在崗 培訓(xùn)已經(jīng)得到企業(yè)的認同，諸多企業(yè)都采取 在崗培訓(xùn)的方式培訓(xùn)員工。在崗培訓(xùn)的優(yōu)點 是簡單易行、成本較低，不需要另外添加設(shè) 備、場所，有時也不需要專職的教員，而是 利用現(xiàn)有的人力、物力來培訓(xùn)，培訓(xùn)對象不 用脫離工作崗位，可以不影響生產(chǎn)或工作。 缺點是這種培訓(xùn)往往缺乏良好的組織，較不 規(guī)范，不易較快地取得效果。因此，這種培 訓(xùn)一般用于涉及面廣、不要求很快見效的培 訓(xùn)任務(wù)。 C 項，不是在崗培訓(xùn)的優(yōu)點。62.【答案】C【考點】 企業(yè)

29、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 二級培訓(xùn)教程為高級管理教程；培訓(xùn)對象為 負責(zé)核心流程或多項職能的管理人員；培訓(xùn) 目的是開發(fā)參與者的企業(yè)家潛能；培訓(xùn)內(nèi)容 包括公司管理方法、業(yè)務(wù)拓展及市場發(fā)展策 略、技術(shù)革新管理、多元文化間的交流、改 革管理、企業(yè)家行為及責(zé)任感；培訓(xùn)日程為 與工作同步的 18 個月培訓(xùn)、為期 5 天的研討會 2 次。63.【答案】A【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 一級培訓(xùn)教程為總體管理教程；培訓(xùn)對象為 管理業(yè)務(wù)或項目并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負責(zé)者、至 少負責(zé)兩個職能部門者；培訓(xùn)目的是塑造領(lǐng) 導(dǎo)能力；培訓(xùn)內(nèi)容包括高級戰(zhàn)略管理技術(shù)、 知識管理、識別全球趨勢、調(diào)整公司業(yè)務(wù)、 管

30、理全球性合作；培訓(xùn)日程為與工作同步的 兩年培訓(xùn)，每次為期 6 天的研討會 2 次。64.【答案】B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 資源需求模型是一種按照培訓(xùn)的橫向、縱向 作業(yè)流程核算企業(yè)培訓(xùn)成本的方法。具體地 說，它是從培訓(xùn)項目開始的準(zhǔn)備階段一直到 項目全部終結(jié)為止，按照培訓(xùn)項目設(shè)計成本、培訓(xùn)項目實施成本、培訓(xùn)項目需求分析評估 成本、培訓(xùn)項目成果的跟蹤調(diào)查以及效果評 估成本等科目進行成本的核算。65.【答案】A【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 起草績效管理制度的基本要求之一是原則 一致性與可靠性，即對績效管理標(biāo)準(zhǔn)在適用 程度上的要求，考評標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適合相同類型的 所有

31、員工，即一視同仁，不能區(qū)別對待或經(jīng) 常變動，致使考評結(jié)果的橫向與縱向可比性 降低或喪失，這樣績效管理就失去了必要的 可信度。所以，測量的一致性和穩(wěn)定性指的 是信度。 B 項，效度是指測量工具或手段能 夠準(zhǔn)確測出所需測量的事物的程度。66.【答案】B【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 績效管理制度是企業(yè)單位組織實施績效管 理活動的準(zhǔn)則和行為規(guī)范，它是以企業(yè)單位 規(guī)章、規(guī)則的形式，對績效管理的目的、兩 份都得改：一份合格證，一份證明意義、性 質(zhì)和特點以及組織實施績效管理的程序、步 驟、方法、原則和要求所作的統(tǒng)一規(guī)定?？?效管理包括一下要求： 全面性與完整性， 這是績效管理的多維性帶來的要

32、求，績效管 理雖不能包羅萬象、過于煩瑣，但必須包括 影響工作績效的各種因素，只有這樣才能避 免片面性；相關(guān)性與有效性，這是對績效 管理制度在內(nèi)容上的要求，如個人生活習(xí)慣、 癖好之類瑣碎內(nèi)容便不宜包括在績效管理 的內(nèi)容之中。一定要切實保障績效管理的效 度，使績效管理名副其實； 明確性與具體 性，這是對績效管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，如果考評 標(biāo)準(zhǔn)含混不清，抽象深奧，則無法使用； 可操作性與精確性，這是上一項要求的自然 延伸，考評標(biāo)準(zhǔn)必須便于操作，即可直接測 量；考評指標(biāo)應(yīng)盡可能量化；績效管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是有形的、可度量的。67.【答案】B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】A項，規(guī)范功能是指績效管理為各

33、項人事管 理提供了一個客觀而有效的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī) 范，并依據(jù)這個考核的結(jié)果進行晉升 、獎懲、 調(diào)配等； B 項，績效管理的發(fā)展功能，主要 表現(xiàn)在兩方面：一方面使組織根據(jù)考核結(jié)果， 制訂正確的培訓(xùn)計劃，達到提高全體員工素 質(zhì)的目標(biāo)；另一方面可以發(fā)現(xiàn)員工的特點， 根據(jù)特點決定培養(yǎng)方向和使用方法，充分發(fā) 揮個人長處，將個人與組織的發(fā)展目標(biāo)有效 地結(jié)合在一起；C項，溝通功能是指考核結(jié) 果出來以后，管理者將與員工談話，說明考 核結(jié)果，聽取員工的申訴和說明； D 項，激 勵功能是指績效管理可以充分肯定員工的 工作業(yè)績，能使員工體驗到成功的滿足感與 成就的自豪感，同時能夠約束員工不合適的態(tài)度及行為，幫助其實現(xiàn)

34、績效改進，有利于 鼓勵先進、鞭策落后、帶動中間，從而對每 個員工的勞動行為進行有效的激勵。68.【答案】D【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 由于工作性質(zhì)和所處工作環(huán)境的特殊性，企 業(yè)對不同群體員工的薪酬，也采用不同薪酬 政策。特別是對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的部 分人員，他們的流失會對企業(yè)造成嚴(yán)重影響。 那些掌握著關(guān)鍵知識、技能和信息的發(fā)明者 或技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員，企業(yè)往往給予 特殊的薪酬激勵，而這種激勵又是薪酬政策 中的 “敏感區(qū) ”，企業(yè)需要權(quán)衡公平與貢獻的 關(guān)系。69.【答案】D【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 由企業(yè)的上級機構(gòu)或董事會對企業(yè)高層領(lǐng) 導(dǎo)的考評，

35、其內(nèi)容主要是經(jīng)營效果方面硬指 標(biāo)的完成情況，如總產(chǎn)值、總收益、市場占 有率、成本利潤率等。70.【答案】C【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】A項，在績效管理系統(tǒng)中績效改善是一個不 容忽視的關(guān)鍵階段，通過有序的績效改善和 提高，使績效管理上升到一個新的水平，在 新的平臺基礎(chǔ)上不斷延伸和發(fā)展； B 項，客 觀、合理的考評結(jié)果可以真實地說明員工達 到組織所期望的標(biāo)準(zhǔn)的程度，其不足之處經(jīng) 過分析，便成為有針對性的企業(yè)培訓(xùn)的需求。 同樣，員工績效考評的結(jié)果可以使上級更全 面更深入地認識自己的下屬，掌握下屬的特 性和優(yōu)缺點；C項，面談是績效考評極為重 要的環(huán)節(jié)，但常常被忽略。通過面談能使員 工

36、發(fā)揚成績，糾正錯誤，以積極的態(tài)度對待 過去，滿懷信心地面對未來，努力工作； D 項，績效診斷是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工 作要素進行全面監(jiān)測分析的過程。71.【答案】A【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】A項，收入是員工所獲得的全部有形報酬， 包括薪資、獎金、津貼和加班費等項目的總 和；B項，獎勵是員工超額勞動的報酬，如 紅利、傭金、利潤分享計劃等； C 項，薪酬 是指用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的任何 方式付出的報酬，包括員工從事勞動所得的 工資、獎金、提成、津貼以及其他形式的各 項利益回報的總和；D項，福利是公司為每 個員工提供的福利項目，如帶薪年假、各種 保險等。72.【答案】【考

37、點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 直接薪酬包括基本工資、績效工資、獎金、 津貼等，它們一般以現(xiàn)金形式支付。其中， 基本工資是指根據(jù)勞動者所提供的勞動的 數(shù)量和質(zhì)量，按事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時間周期 付給勞動者的相對穩(wěn)定的勞動報酬；績效工 資是指根據(jù)員工的年度績效評價的結(jié)果而 確定的對基礎(chǔ)工資的增加部分，并將調(diào)整的 結(jié)果作為下一考核周期內(nèi)的基本工資；獎金 是指為了獎勵那些已經(jīng)(超標(biāo))實現(xiàn)某些績 效標(biāo)準(zhǔn)的完成者，或為了激勵追求者去完成 某些預(yù)定的績效目標(biāo)，而在基本工資的基礎(chǔ) 上一次性支付可變的、具有激勵性的報酬； 津貼與補貼是指對員工在特殊勞動條件、工 作環(huán)境中的額外勞動消耗和生活費用的額 外

38、支出的補償。73.【答案】D【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】最低工資，是指勞動者在法定工作時間內(nèi)提 供了正常勞動的前提下，其所在企業(yè)應(yīng)支付 的最低勞動報酬。最低工資率的確定實行政 府、工會、企業(yè)三方代表民主協(xié)商原則。由 國務(wù)院勞動行政主管部門對全國最低工資 制度實行統(tǒng)一管理。省、自治區(qū)、直轄市人 民政府勞動行政主管部門對本行政區(qū)域最 低工資制度的實施實行統(tǒng)一管理。74.【答案】C【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 工資指導(dǎo)線制度是企業(yè)工資宏觀調(diào)控辦法 改革的一項重要舉措。政府運用工資指導(dǎo)線， 對國有企業(yè)及其他各類企業(yè)的工資分配進 行指導(dǎo)與調(diào)控，使企業(yè)工資增長符合經(jīng)濟和 社

39、會發(fā)展的要求。工資指導(dǎo)線意見，包括本 年度企業(yè)貨幣工資水平增長基準(zhǔn)線、上線、75.【答案】C【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 技術(shù)等級工資制是根據(jù)勞動復(fù)雜程度、繁重 程度、精確程度和工作責(zé)任大小等因素劃分 技術(shù)等級，按等級規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資 制度。它由工資等級表、技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)和工 資標(biāo)準(zhǔn)三項組成。工種等級線的起點、終點 和等級線的幅度取決于該工種技術(shù)、責(zé)任、 勞動強度等因素。技術(shù)等級工資制的適用范 圍和對象，主要是技術(shù)復(fù)雜程度高、勞動熟 練程度差別大、工作物等級不同的工種。76.【答案】A【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】A項，直接無限計件工資制是指無論個人完 成

40、或超額完成勞動定額的多少，都按同一計 件單件計發(fā)工資，不受限制； B 項，累進計 件工資制是指產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一 種計件單價計算工資，超額部分，則按照一 種或幾種遞增的計件單價計算工資； C 項， 直接有限計件工資制，就是給計件個人規(guī)定 超額工資不得超過本人標(biāo)準(zhǔn)工資的一定百 分比或絕對金額的限制； D 項，超額計件工 資制。我國流行兩種計發(fā)超額計件工資的辦 法：一種是定額以內(nèi)部分，按照本人的標(biāo)準(zhǔn) 工資和完成定額的比例計發(fā)工資，完成定額 可以拿到本人的標(biāo)準(zhǔn)工資，完不成定額則酌 減，但須保證本人 80或 85的標(biāo)準(zhǔn)工資， 超額部分，不同等級的工人按照同一單價計 發(fā)超額計件工資；另一種是定額

41、以內(nèi)部分實 行計時，按計時工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資，保證本 人的標(biāo)準(zhǔn)工資，超額部分，不同等級的工人 按照同一單價計發(fā)超額計件工資。77.【答案】B【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 編制工資表主要涉及兩方面的內(nèi)容，即工資 計算和工資匯總，應(yīng)注意以下幾點： 根據(jù) 員工對應(yīng)的薪酬等級，對照崗位工資表、能 力工資表確定員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、能力工 資標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)員工所在薪酬等級，確定各 項津貼、補貼的金額 ，再根據(jù)員工考勤記錄， 扣除缺勤工資、各項社會保險個人承擔(dān)部分 以及個人所得稅，計算員工的實際工資額； 艮據(jù)員工的績效考核結(jié)果、個人所在的薪 酬等級，根據(jù)由企業(yè)的經(jīng)濟效益和所在部門 或小組的任務(wù)完成

42、情況確定的企業(yè)獎金總 額、部門或小組獎金總額，按照獎金分配辦 法計算員工的獎金。B項，應(yīng)是扣除個人承 擔(dān)部分。78.【答案】A【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】A項，我國現(xiàn)行的社會保障體系包括社會保 險、社會救濟、社會福利、社會優(yōu)撫安置和 國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè) 等；B項，社會保險包括基本養(yǎng)老保險、醫(yī) 療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險五 個項目，其中，養(yǎng)老保險是以社會保險為手 段來達到保障的目的；C項，養(yǎng)老保險是世 界各國較普遍實行的一種社會保障制度，是 按國家統(tǒng)一政策規(guī)定強制實施的保障廣大 離退休人員基本生活需要的一種養(yǎng)老保險 制度；D項，養(yǎng)老保險居于多層次的養(yǎng)老

43、保 險體系中的第一層次，是在法定范圍內(nèi)的老 年人完全或基本退出社會勞動生活后才自 動發(fā)生作用的。79.【答案】C【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2) 【解析】A項，我國根據(jù)具體國情，創(chuàng)造性地實施了 “社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合 ”的基本養(yǎng)老 保險制度，即由國家、單位和個人共同負擔(dān)；B項，從單位來講，城鎮(zhèn)的國有企業(yè)、集體 企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺投資企業(yè)、私 營企業(yè)等各類企業(yè)，以及事業(yè)單位都必須參 加失業(yè)保險并按規(guī)定繳納失業(yè)保險費。從個 人來講，上述單位的員工也要按規(guī)定繳納失 業(yè)保險費，失業(yè)后符合條件的可以享受失業(yè) 保險待遇；C項，工傷保險費由企業(yè)按照員 工工資總額的一定比例繳納，員工個人不繳

44、 納工傷保險費；D項，醫(yī)療保險制度通常由 國家立法，強制實施，建立基金制度，費用 由用人單位和個人共同繳納，醫(yī)療保險費由 醫(yī)療保險機構(gòu)支付，以解決勞動者因患病或 受傷害帶來的醫(yī)療風(fēng)險。80.【答案】D【考點】企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的配置是通過 勞動力市場實現(xiàn)的。在勞動力市場中，企業(yè) 與勞動者均為享有經(jīng)濟主權(quán)的市場主體。在 現(xiàn)代社會，勞動的社會形式的趨同性使得勞 動關(guān)系成為經(jīng)濟社會最普遍、最基本的社會 關(guān)系，對勞動關(guān)系的研究在各國廣泛存在。 因社會制度、歷史與文化的差異，勞動關(guān)系 的表述各不相同，有勞資關(guān)系、勞工關(guān)系、 雇傭關(guān)系、勞使關(guān)系以及產(chǎn)業(yè)關(guān)系等。8

45、1.【答案】D【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 （2）【解析】A項，專項協(xié)議，是勞動關(guān)系當(dāng)事人為明確 勞動關(guān)系中特定的權(quán)利和義務(wù)，在平等自愿、 協(xié)商一致、誠實信用的基礎(chǔ)上所達成的契約。 專項協(xié)議可以在訂立勞動合同的同時協(xié)商 確定，也可以在勞動合同的履行期間為滿足 主客觀情況變化的需要而訂立； B 項，勞動 關(guān)系，通常是指用人單位（雇主）與勞動者 （雇員）之間在運用勞動者的勞動能力，實 現(xiàn)勞動過程中所發(fā)生的關(guān)系。在市場經(jīng)濟未 成為主導(dǎo)的經(jīng)濟形式的各個歷史階段，家庭 不僅是基本的消費單位，而且是生產(chǎn)單位， 是勞動的一般組織形式； D 項，勞動合同是 勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方 權(quán)利義務(wù)的

46、協(xié)議。訂立勞動合同的目的是在 勞動者和用人單位之間建立勞動法律關(guān)系， 規(guī)定勞動合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。82.【答案】C【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 試用期是勞動者和用人單位為相互了解、選 擇而約定的考察期。在考察期內(nèi)，用人單位 考察勞動者是否符合錄用條件，勞動者考察 用人單位所介紹的勞動條件是否符合實際 情況。依據(jù)勞動法的規(guī)定，勞動合同期 限 3 個月以上不滿 1 年的，試用期不得超過 1 個月；勞動合同期限 1 年以上不滿 3 年的， 試用期不得超過 2 個月； 3 年以上固定期限 和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過6 個月83.【答案】D【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任

47、制度 (2)ABC【解析】 勞動合同的訂立是勞動者與用人單位依據(jù) 自己的意志建立勞動法律關(guān)系的行為。當(dāng)事 人訂立勞動合同應(yīng)遵循合法、公平、平等自 愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。其中， 三項，平等、自愿、協(xié)商一致是指當(dāng)事人在 訂立勞動合同時法律地位平等，具有平等的 意思表示的權(quán)利。雙方是否訂立勞動合同應(yīng) 由其自主決定，不受強制，不能以強迫、欺 詐、威脅等手段將自己的意愿強加于對方， 勞動合同的各項條款經(jīng)協(xié)商一致才能成 立。84.【答案】C【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 勞動合同的效力是勞動法律賦予依法成立 的勞動合同具有約束勞動關(guān)系當(dāng)事人雙方 乃至第三人的強制力。如果合同沒有效力， 就沒有拘束力與強制力。85.【答案】B【考點】 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (2)【解析】 法人機關(guān)有權(quán)代表法人進行活動，法人機關(guān) 是法人的權(quán)利能力和行為能力的行使者。法 人機關(guān)通常分為意思機關(guān)、執(zhí)行機關(guān)、代表 機關(guān)和監(jiān)察機關(guān)。其中， A 項，意思機關(guān)即 法人的權(quán)力機關(guān)或決策機關(guān)；C項，執(zhí)行機 關(guān)，即執(zhí)行意思機關(guān)的決策，具體實施法人 對內(nèi)進行管理，對外進行民事活動和招聘錄 用員工活動