xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃

1、范文：XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃姓名:單位:日期：年月日XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃XX財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃一、了解部門(mén)工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：1通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注 重點(diǎn)。2、通過(guò)公司制定的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、 職責(zé)。二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：1采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和 流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。2、通過(guò)公司制定的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、 職責(zé)。3、通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)：1 了解公司的組織架構(gòu)。2、了解公司的財(cái)務(wù)制

2、度和公司、部門(mén)的工作流程。3、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。四、階段性日常工作安排：1在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開(kāi)展起部門(mén) 的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展。2、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開(kāi)展。3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作。4、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解 決的問(wèn)題。5、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合 作能力。6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資 源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情 況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。五、后續(xù)工作計(jì)劃開(kāi)展通過(guò)階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計(jì)劃如 下：1依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。2、依據(jù)需求制定和完善內(nèi)部控制制度和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng) 和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、存貨管理、籌 資、成本費(fèi)用等。3、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科 目的設(shè)置、會(huì)計(jì)