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1、機(jī)械制造企業(yè)物料需求計(jì)劃技術(shù)研究學(xué)號:S315070064姓名:劉峰任課教師:王能建 教授MRP系統(tǒng)介紹物料需求計(jì)劃系統(tǒng)(Material Requirements Planning,MRP)作為一種現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式較早地被引入我國,經(jīng)過近三十年的不斷探索和實(shí)踐,近年來被認(rèn)為是最具有代表性的現(xiàn)代制造企業(yè)管理規(guī)范和管理技術(shù)。物料需求計(jì)劃系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)時(shí)間進(jìn)度,重計(jì)劃,以確保交貨期為目的,以時(shí)間計(jì)劃為主線,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝工序?yàn)橛?jì)劃分解依據(jù),強(qiáng)調(diào)在正確的時(shí)間將正確的物料、信息按正確的數(shù)量送到正確的地方。研究目的及意義由于MRP系統(tǒng)本身的局限性,它在單件小批量生產(chǎn)環(huán)境中很難發(fā)揮良好的作用。訂單需求源頭
2、上的不確定使生產(chǎn)計(jì)劃對此疲于應(yīng)付,造成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性與訂單的頻繁變更之間存在著一定的矛盾。 到目前為止,很多訂單驅(qū)動的單件小批量離散制造企業(yè),迫切地需要一個能滿足實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境需要的計(jì)劃與控制系統(tǒng),來解決生產(chǎn)中遇到的各種問題和矛盾。 物料需求計(jì)劃原理分析 物料需求計(jì)劃的基本原理是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃對最終產(chǎn)品的需求數(shù)量和交貨期,依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料清單、庫存信息及其他如工藝、日歷等數(shù)據(jù),推導(dǎo)出零部件及原材料的需求數(shù)量和需求日期,再導(dǎo)出自制零部件的投產(chǎn)日期和完工日期、原材料和采購件的訂貨日期和入庫日期,并進(jìn)行需求資源與可用資源之間的進(jìn)一步平衡。物料需求計(jì)劃原理分析 物料需求計(jì)劃的主要輸入數(shù)據(jù)主生產(chǎn)計(jì)
3、劃物料清單工藝路線庫存信息工廠日歷主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃MPS(Master Production Schedule)是MRP系統(tǒng)中一個重要的計(jì)劃層次,也是物料需求計(jì)劃的主要輸入信息之一。它根據(jù)客戶合同和預(yù)測,把銷售與運(yùn)作規(guī)劃中的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度具體化,成為展開MRP與CRP運(yùn)算的主要依據(jù),為進(jìn)一步細(xì)化的物料需求計(jì)劃增加了實(shí)施的可靠性,起到了宏觀規(guī)劃向微觀規(guī)劃過渡的承上啟下作用。主生產(chǎn)計(jì)劃表1 訂單數(shù)據(jù)表屬性設(shè)計(jì)主生產(chǎn)計(jì)劃表2 產(chǎn)品訂單物料清單物料清單(BOM)最早是作為可被計(jì)算機(jī)識別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而出現(xiàn)的。MRP系統(tǒng)中,BOM是各個功能模塊之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的紐帶,也是MRP系統(tǒng)最重要的數(shù)據(jù)來源,在MR
4、P系統(tǒng)中BOM的定義則會根據(jù)部門的不同而有不同。物料清單表3 物料分類物料清單表4 物料清單文件數(shù)據(jù)工藝路線工藝路線(Routing)主要說明物料實(shí)際加工和裝配的工序順序、每道工序占用的工作中心、各項(xiàng)時(shí)間定額(如準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間和傳送時(shí)間)及外協(xié)工序的時(shí)間和費(fèi)用等。工藝路線表5 工藝路線文件數(shù)據(jù)庫存信息庫存是生產(chǎn)過程中的重要組成部分,主要功能是在供和需之間建立緩沖,當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)能力達(dá)不到用戶的需求時(shí),庫存可以有效地緩和這一矛盾。根據(jù) MRP 算法原理的使用需求,庫存信息必須考慮以下一些信息,包括:倉庫現(xiàn)有庫存量、計(jì)劃入庫量(計(jì)劃到貨量)、已分配量(已下達(dá)訂單所占用的已分配量)、預(yù)計(jì)可用庫存量和安全庫存量。 庫存信息表6 庫存文件數(shù)據(jù)工廠日歷物料需求計(jì)劃是產(chǎn)品各物料在時(shí)間軸上的進(jìn)度計(jì)劃,因此在生成計(jì)劃時(shí),必須有一個記錄時(shí)間的數(shù)據(jù)文件。用工廠日歷的形式表示用于編制計(jì)劃的特殊形式的日歷,連續(xù)地給出有效的實(shí)際工作日天數(shù)的工作日編號。工廠日歷表7 日歷信息物料需求計(jì)劃計(jì)算原理總結(jié)及展望目前,物料需求計(jì)劃系統(tǒng)雖然在理論上較為成熟,但是,由于系統(tǒng)中許多理論還與生產(chǎn)實(shí)際處于脫節(jié)狀態(tài),在生產(chǎn)實(shí)際中的應(yīng)用效果不太理想,因此,一直以來作為企業(yè)信息化過程中的重要課題,吸引著相關(guān)領(lǐng)域的研究人員進(jìn)行研究,但在許多方面的研究還不是很完善。在基礎(chǔ)
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