安全環(huán)保綜合考核表

1、安全環(huán)保綜合考核記錄表工程項(xiàng)目：檢 查 業(yè) 務(wù)安 全 管 理序號(hào)檢查項(xiàng)檢查內(nèi)容檢查依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分值考評(píng)得分存在問題備注1安全管理機(jī)構(gòu)和人員安全管理體系、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是否建立、健全安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定62有無專門的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理部門中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定63有無專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，人數(shù)是否滿足規(guī)定；安全管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)層）的安全意識(shí)是否到位安全生產(chǎn)法中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定74安全生產(chǎn)規(guī)章制度有無安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查、培訓(xùn)、事故報(bào)告、考核等制度；制度有無針對(duì)性、內(nèi)容是否健全中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定75各項(xiàng)操作規(guī)程是

2、否制定，針對(duì)性強(qiáng)不強(qiáng)，是否嚴(yán)格落實(shí)中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定36是否定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，已召開的會(huì)議是否有記錄，記錄情況如何中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定27人員持證上崗情況“三類人員”持證情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定38特種作業(yè)人員持證情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定39安全方案施工組織設(shè)計(jì)中有無安全措施，措施是否齊全，有無針對(duì)性或不可操作性；有無危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案，方案是否報(bào)批中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定710安全費(fèi)用有無安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳，臺(tái)帳是否真實(shí)；勞動(dòng)保護(hù)用品的配置情況；安全費(fèi)用的提取、投入金額及比例能否確保具備安全生產(chǎn)條件中交二公局六公司安全生

3、產(chǎn)管理規(guī)定中交第二公路工程局有限公司安全費(fèi)用管理暫行規(guī)定411安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源的管理情況； 新開工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定612安全檢查情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定613隱患整改情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定414事故報(bào)告及處理情況安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例315應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定3小 計(jì)70序號(hào)檢查業(yè)務(wù)環(huán) 境 管 理1環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和人員環(huán)境管理體系、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組是否建立、健全中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定32有無專門的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理部門中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定23環(huán)境保

4、護(hù)規(guī)章制度本單位環(huán)境保護(hù)分級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定24國(guó)家、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)規(guī)章制度以及應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行情況中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定25現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境評(píng)價(jià)情況中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定26各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定37過程控制記錄及相關(guān)資料的整理情況中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定38環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境因素及重要環(huán)境因素的管理情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定39環(huán)境保護(hù)檢查情況中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定310環(huán)境事故處理情況中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定311隱患整改措施落實(shí)情況中

5、交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定312對(duì)協(xié)作隊(duì)伍環(huán)境保護(hù)工作的管理情況中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定1小 計(jì)30合 計(jì)100檢查部門負(fù)責(zé)人： 公司主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 檢查日期： 年 月 日中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：財(cái)務(wù)部 年度項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)自評(píng)分考核得分安全職責(zé)50分1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)10未按規(guī)定要求及時(shí)提取安全費(fèi)用或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?、按照國(guó)家有關(guān)安全費(fèi)用規(guī)定提取安全費(fèi)用，保證足額使用，并列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳。101、發(fā)現(xiàn)有非安全費(fèi)用列支安全費(fèi)用的每處扣2分。 2、立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳扣2分。3、加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金定額管理，防

6、止現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)。5未進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金定額管理扣5分4、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檔案及計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理，防止資料、數(shù)據(jù)丟失或損壞，加強(qiáng)防火、防水、防盜工作，防止意外事故發(fā)生。101、本部門未裝防盜設(shè)置扣2分，發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5 分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分5、做好財(cái)務(wù)用章、預(yù)留印鑒及各類銀行票據(jù)的管理和使用。做好防偽稅控系統(tǒng)和增值稅發(fā)票等各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來空白票據(jù)的管理使用。101、未做好財(cái)務(wù)用章、預(yù)留印鑒及各類銀行票據(jù)的管理和使用一次扣2分。2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使用不到位扣2分。6、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，確保資產(chǎn)安全完整。51、制度不健全一項(xiàng)扣2分2、有

7、違紀(jì)現(xiàn)象取消得分。安全管理目標(biāo)50分1、安全費(fèi)用足額提取、足額使用，合格率100%。10未足額提取使用每月次扣3分。2、部門風(fēng)險(xiǎn)控制符合要求，合格率100%。10未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)事故取消得分。3、部門培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參與，合格率100%。8全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人次不合格扣2分。4、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣2分。5、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率100%。5責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分。6、部門安全事故率為012發(fā)生一起安全事故扣12分考核總得分: 分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)部門經(jīng)理考核負(fù)責(zé)人考核日期20 年 月 日注：1、考核得分在90分以上

8、為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：項(xiàng)目管理部 年度項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)自評(píng)分考核得分安全職責(zé)50分1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)101、未按照國(guó)家法律法規(guī)開展安全工作，扣10分。2、負(fù)責(zé)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大的橋梁、隧道工程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)涉及較大安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，要及時(shí)采取措施消除隱患；。10未組織風(fēng)險(xiǎn)性較大的橋梁、隧道工程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，扣5分3、負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的管理，將安全生產(chǎn)內(nèi)容列入會(huì)議議程，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度與安全生產(chǎn)，保證施工安全101、未按照

9、規(guī)定召開生產(chǎn)例會(huì)，扣5分。2、例會(huì)未列入安全工作扣5分。4、負(fù)責(zé)各類大臨工裝設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)方案的編制、審核和實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目各類安全技術(shù)措施的落實(shí)實(shí)施監(jiān)督5未組織專項(xiàng)方案的評(píng)審扣5分5、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個(gè)人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。51、未組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)扣2分。2、未總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)扣2分。6、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為。5未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為每項(xiàng)次扣2分7、負(fù)責(zé)落實(shí)職權(quán)范圍內(nèi)的各

10、部門安全生產(chǎn)責(zé)任簽訂，考核工作。5未對(duì)部門進(jìn)行考核扣2分。安全管理目標(biāo)50分1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%。10未完成生產(chǎn)計(jì)劃每月次扣5分。2、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀表故障完好率100%。10一項(xiàng)不合格每月次扣2分3、產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。10產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)顧客異議沒次扣2分。4、杜絕重傷及重傷以上人身傷害事故，杜絕嚴(yán)重影響裝置安全運(yùn)行的直接財(cái)產(chǎn)損失事故；10出現(xiàn)事故每次扣5分，工傷每人次扣5分。5、部門培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參與，合格率100%；健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率100%。10全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人次不合格扣2分。責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分?？己丝偟梅?分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)部門經(jīng)理考核負(fù)

11、責(zé)人考核日期20 年 月 日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：安全環(huán)保部 年度項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)自評(píng)分考核得分安全職責(zé)50分1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。3及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)更新和獲取，未及時(shí)獲取扣2分。2、在公司安委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)公司各廠安全部門的工作，定期聽取匯報(bào)，及時(shí)研究解決或

12、審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。3未開展此項(xiàng)工作每項(xiàng)次扣1分。3、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。5未及時(shí)修訂管理制度、安全技術(shù)規(guī)程并組織實(shí)施每項(xiàng)次扣1分。4、組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查；專業(yè)安全檢查；節(jié)假日、季節(jié)性專項(xiàng)檢查工作。按期對(duì)各分廠的關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查，督促各單位對(duì)不安全因素及時(shí)采取措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，落實(shí)整改安全生產(chǎn)上存在的問題和事故隱患5未組織各種安全檢查并落實(shí)整改每項(xiàng)次扣0.5分。5、建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)

13、，組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人3此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣1分。6、積極宣傳倡導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)，及時(shí)布置和檢查安全管理部門的工作，經(jīng)常對(duì)全公司員工進(jìn)行安全形勢(shì)和安全技術(shù)知識(shí)教育，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。3此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣1分。7、監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的提取與使用，確保安全經(jīng)費(fèi)足額提取和?？顚Ｓ谩?未按規(guī)定要求及時(shí)提取使用安全費(fèi)用或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅帧?、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決存在的問題，負(fù)責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練工作。3未定期召開安全全生產(chǎn)工作會(huì)議每月次扣1分。未組織開

14、展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練工作。每項(xiàng)次扣1分。9、負(fù)責(zé)公司安全三級(jí)教育、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底工作，按要求組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底3未按要求開展安全三級(jí)教育、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底工作每項(xiàng)次扣1分。10、按照發(fā)生事故“實(shí)事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過”的原則，組織對(duì)各類事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向上級(jí)安全管理部門報(bào)告4未組織對(duì)各類事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施?？?分。11、積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，要求各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作沿著安全標(biāo)準(zhǔn)化程序走、標(biāo)準(zhǔn)做，提升企業(yè)安全管理水平。3未積極推進(jìn)

15、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扣2分。12、負(fù)責(zé)組織各職能部門編制、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，并定期組織進(jìn)行預(yù)案演練和評(píng)審。3組織各職能部門編制、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案，并定期組織進(jìn)行預(yù)案演練和評(píng)審。每項(xiàng)次不合格扣1分。13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、銜接政府各安全管理部門對(duì)公司安全管理檢查指導(dǎo)工作，對(duì)政府各安全管理部門檢查提出的安全問題，負(fù)責(zé)組織落實(shí)整改工作。3此項(xiàng)工作未及時(shí)完成每項(xiàng)次扣1分。14、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)許可證到期換證及各項(xiàng)安全評(píng)審工作，并對(duì)評(píng)審過程中提出的不合格項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改。3此項(xiàng)工作未及時(shí)完成每項(xiàng)次扣1分。安全管理目標(biāo)50分1、杜絕重傷及

16、重傷以上人身傷害事故，杜絕嚴(yán)重影響裝置運(yùn)行的直接財(cái)產(chǎn)損失事故。10出現(xiàn)重傷及嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)損失事故取消得分，出現(xiàn)輕傷及一般財(cái)產(chǎn)損失事故每項(xiàng)次扣2分。2杜絕出現(xiàn)較大社會(huì)不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的環(huán)境污染事故。10出現(xiàn)嚴(yán)重事故取消得分。一般事故每項(xiàng)次扣2分。3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育參加率達(dá)100%。10全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人次不合格扣2分。4、全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。10未全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作扣5分。5、做好工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和職業(yè)病預(yù)防工作。10工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和職業(yè)病預(yù)防工作開展不得力，未組織職工定期職業(yè)衛(wèi)生查體扣5分。衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理不到位每項(xiàng)次扣1分。考核總得分: 分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)部門經(jīng)理考核負(fù)責(zé)

17、人考核日期20 年 月 日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格。考核得分在75分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：市場(chǎng)開發(fā)部 年度項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)自評(píng)分考核得分安全職責(zé)50分1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)30未按規(guī)定在投標(biāo)中明確安全費(fèi)用不得分2、加強(qiáng)檔案及計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理，防止資料、數(shù)據(jù)丟失或損壞，加強(qiáng)防火、防水、防盜工作，防止意外事故發(fā)生。201、本部門未裝防盜設(shè)置扣2分，發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5 分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分安全管理目標(biāo)50分1、投標(biāo)中安全費(fèi)用合理，合格率

18、100%。10未足額提取使用每月次扣3分。2、部門風(fēng)險(xiǎn)控制符合要求，合格率100%。10未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)事故取消得分。3、部門培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參與，合格率100%。8全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人次不合格扣2分。4、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣2分。5、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率100%。5責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分。6、部門安全事故率為012發(fā)生一起安全事故扣12分考核總得分: 分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)部門經(jīng)理考核負(fù)責(zé)人考核日期20 年 月 日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格?？己?/p>

19、得分在75分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：總經(jīng)理辦公室 年度項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)自評(píng)分考核得分安全職責(zé)50分1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，對(duì)安全部門的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審打印、下發(fā)。10未及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，對(duì)安全部門的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審打印、下發(fā)。每項(xiàng)次扣2分。2、負(fù)責(zé)參觀人員的接待、陪同及安全注意事項(xiàng)的告知和防護(hù)工作。5未對(duì)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行告知和防護(hù)工作。每人次扣1分。3、搞好本部門的安全工作，制定和健全安全責(zé)任制和規(guī)章制度。10未健全制度和制度執(zhí)行不

20、嚴(yán)格每項(xiàng)次扣2分。4、在安排、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排總結(jié)安全工作。5缺少安全工作總結(jié)每月次扣2分。5、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全規(guī)定，負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作；負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛。15此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣3分。6、會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)交通安全管理，負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)交通安全及各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。5此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣2分。安全管理目標(biāo)50分1、機(jī)動(dòng)車輛年檢；車輛維護(hù)保養(yǎng)駕駛員的年審、安全教育完成率100%。10未完車輛維護(hù)保養(yǎng)駕駛員的年審、安全教育，每月次扣5分。2、部門人員管理風(fēng)險(xiǎn)控制符合要求，合格率100%。10未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)事故取消

21、得分。3、文件管理合格率100%；部門培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參與，合格率100%。10文件管理每項(xiàng)次不合格扣2分；全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人次不合格扣2分。4、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣2分。5、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分?？己丝偟梅? 分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)部門經(jīng)理考核負(fù)責(zé)人考核日期20 年 月 日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：黨群工作部 年度項(xiàng)目

22、考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)自評(píng)分考核得分安全職責(zé)50分1、貫徹國(guó)家及黨、總工會(huì)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、并監(jiān)督執(zhí)行。10未開展此項(xiàng)工作每項(xiàng)次扣2分。2、督促并協(xié)助公司開展勞動(dòng)安全衛(wèi)生宣傳、教育與培訓(xùn)；依法組織職工加入工會(huì)，維護(hù)職工參加工會(huì)的權(quán)利；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)于任何單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。10未維護(hù)職工參加工會(huì)的權(quán)利；未履行安全生產(chǎn)的監(jiān)督，每項(xiàng)次扣2分。3、協(xié)助和督促公司做好勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等方面的工作，監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行；幫助和指導(dǎo)職工與公司簽訂勞動(dòng)合同,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。5未開展此項(xiàng)工作每項(xiàng)次扣2分。4、組織職工開展

23、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、等群眾性活動(dòng)；對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工素質(zhì)；辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動(dòng)。10未組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)活動(dòng)。每項(xiàng)次扣3分。5、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。10此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣2分。6、參加重大事故的調(diào)查處理，提出處理意見，并協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。5未組織開展此項(xiàng)工作每項(xiàng)次扣2分。安全管理目標(biāo)50分1、維護(hù)職工權(quán)益；調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議；監(jiān)督安全管理；組織開展合理化建議

24、。合格率100%。15未完成此項(xiàng)工作扣5分。2、部門人員管理風(fēng)險(xiǎn)控制符合要求，合格率100%。10未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)事故取消得分。3、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定。合格率100%。15未參與此項(xiàng)工作扣2分。4、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分?？己丝偟梅? 分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)部門經(jīng)理考核負(fù)責(zé)人考核日期20 年 月 日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格。考核得分在75分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：審計(jì)室 年度項(xiàng)目

25、考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)自評(píng)分考核得分安全職責(zé)50分1、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全法律、法規(guī)以及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全條例、規(guī)程、規(guī)定、細(xì)則等各項(xiàng)安全管理方面的規(guī)章制度；10及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)更新和獲取，未及時(shí)獲取扣2分。未執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定扣2分。2、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，依照公司管理要求，結(jié)合部門專業(yè)實(shí)際、編制完善公司內(nèi)部審計(jì)制度及管理規(guī)定，并認(rèn)真組織實(shí)施。5未建立本部門安健全制度和制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣2分。3、依據(jù)政策要求，對(duì)安全費(fèi)用的提取及使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促做到?？顚Ｓ茫ＷC安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。10未按規(guī)定要求及時(shí)提取使用安全費(fèi)用，專款專用進(jìn)行監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作每項(xiàng)次不合格扣2分

26、。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬各單位、經(jīng)營(yíng)、管理等相關(guān)部門的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成本核算、供銷業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、檢查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低與防范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。10對(duì)公司所屬各項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)、管理等相關(guān)部門的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成本核算、供銷業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、檢查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，此項(xiàng)工作每項(xiàng)次未完成扣2分。5、協(xié)助安全主管部門開展安全檢查，監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況及安全措施的健全和落實(shí)情況；15未協(xié)助安全主管部門開展安全檢查，每項(xiàng)次不合格扣2分。安全管理目標(biāo)50分1、對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成本核算、業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、

27、檢查，合格率100%。10對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成本核算、業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、檢查，每項(xiàng)次不合格扣2分。2、對(duì)公司工程項(xiàng)目建設(shè)的決算審計(jì)，參與建設(shè)項(xiàng)目工程量的確定收方，合格率100%。10對(duì)公司工程項(xiàng)目建設(shè)的決算審計(jì)，參與建設(shè)項(xiàng)目工程量的確定收方，每項(xiàng)次不合格扣2分。3、對(duì)安全費(fèi)用的提取及使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促做到?？顚Ｓ?。10未對(duì)安全費(fèi)用的提取及使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月次扣3分。4、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣2分。5、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分?？己丝偟梅? 分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)部門經(jīng)理考核負(fù)責(zé)人考核日期20 年 月 日注：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門：人力資源部