安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)書我公司

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)書南通庫博有限公司安全網(wǎng)絡(luò)圖倉庫維修工段財務(wù)部綜合部萃取車間浸出車間球磨車間環(huán)保站化驗室電解銅車間采購部（營銷中心）生產(chǎn)部總經(jīng)理技術(shù)部品質(zhì)部安全科南通奧克賽德有限公司安全網(wǎng)路圖總經(jīng)理安全科綜合部財務(wù)部維修工段事業(yè)一部品質(zhì)部采購部（營銷中心）倉 庫化 驗 室鈷酸鋰車間氧化鈷車間三工序二工序一工序配料工序粉碎工序焙燒工序南通瑞翔新有限公司安全網(wǎng)絡(luò)圖安全科綜合部財 務(wù) 部化 驗 室倉 庫事業(yè)三部品質(zhì)部總經(jīng)理采購部（營銷中心）注意：南通瑞翔（事業(yè)三部）未開始正式生產(chǎn)一、負(fù)責(zé)人與職責(zé)工作類別工作名稱工作要點完成人完成時間文件主要負(fù)責(zé)人的安全承諾書切合實際總經(jīng)理準(zhǔn)備階段開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

2、分工、計劃總經(jīng)理完成12月份安全生產(chǎn)方針目標(biāo)目標(biāo)量化、分解總經(jīng)理完成12月份成立安委會或領(lǐng)導(dǎo)小組各部門總經(jīng)理完成12月份成立安全科，任命安全員各部門總經(jīng)理完成12月份安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋全廠總經(jīng)理完成12月份量化的年度安全工作目標(biāo)覆蓋全廠安全科完成12月份制度安全責(zé)任考核制度和安全目標(biāo)責(zé)任書關(guān)聯(lián)安全科準(zhǔn)備階段安全費用管理制度各部門，計劃總經(jīng)理全過程安全生產(chǎn)責(zé)任制各類人員、部門安全科12月份完成記錄部門、人員考核記錄月/次安全科全過程安全目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)要量化安全科完成安委會會議記錄內(nèi)容重點安全科全過程臺帳考核獎懲臺帳財務(wù)全過程安全生產(chǎn)費用臺帳花費明細(xì)，可附憑據(jù)財務(wù)全過程繳納工傷保險費臺帳匯總，可附名

3、單財務(wù)全過程二、風(fēng)險管理工作類別工作名稱工作要點完成人完成時間文件組織風(fēng)險評價工作總經(jīng)理準(zhǔn)備階段制度風(fēng)險評價管理制度準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度事故隱患報告和舉報獎勵制度重大危險源管理制度專家安全檢查制度記錄管理人員參與風(fēng)險評價安全科準(zhǔn)備階段從業(yè)人員參與風(fēng)險評價安全科對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)控制措施安全科隱患治理通知單須“四定”安全科全過程重大危險源的設(shè)備、設(shè)施定期檢查、檢驗各生產(chǎn)生產(chǎn)部全過程臺帳隱患治理臺帳安全科全過程必要的救援器材、裝備生產(chǎn)部門全過程重大危險源進(jìn)行安全評估定期評價公司全過程檔案重大隱患項目檔案安全科準(zhǔn)備階段重大危險源檔案安全科準(zhǔn)備階段報告重大危險源辨識評價公司準(zhǔn)備階

4、段重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案安全科準(zhǔn)備階段三、法律法規(guī)與安全管理制度工作類別工作名稱工作要點完成人完成時間制度識別和獲取相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度責(zé)任部門要明確安全科準(zhǔn)備階段各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度要有可操作性公司全體安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂制度生產(chǎn)部門崗位安全操作規(guī)程生產(chǎn)部門記錄安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂記錄全體準(zhǔn)備階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程全體臺帳制度發(fā)放綜合部準(zhǔn)備階段操作規(guī)程發(fā)放生產(chǎn)部準(zhǔn)備階段文件更新發(fā)放綜合部全過程清單法規(guī)符合性評價定期安全科法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單安全科全過程四、安全培訓(xùn)教育工作類別工作名稱工作要點完成人完成時間文件適宜的安全培

5、訓(xùn)教育目標(biāo)和要求總經(jīng)理準(zhǔn)備階段制度安全培訓(xùn)教育制度根據(jù)國家法律法規(guī)安全科準(zhǔn)備階段記錄經(jīng)常性人員安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評價安全科全過程班組安全活動每月不少于2次生產(chǎn)部班組全過程企業(yè)負(fù)責(zé)人參加班組安全活動每月至少參加1次生產(chǎn)部全過程基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)參加班組安全活動每月至少2次生產(chǎn)部全過程管理部門安全活動每月不少于1次安全科全過程管理人員安全培訓(xùn)教育合格上崗安全科（）臺帳對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行培訓(xùn)教育門衛(wèi)登記安全科全過程承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育有記錄、考卷安全科全過程新從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育學(xué)時三級教育安全科全過程特種作業(yè)人員全過程檔案人員安全培訓(xùn)教育檔案不是三級教育

6、卡綜合部全過程計劃安全培訓(xùn)教育計劃安全科準(zhǔn)備階段五、設(shè)備設(shè)施工作類別工作名稱工作要點完成人完成時間文件“三同時”手續(xù)制度“三同時”管理制度特種設(shè)備管理制度關(guān)鍵裝置、重點部位管理制度生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度安全廢棄和處置管理制度檢維修管理制度記錄安全設(shè)施檢查和維護保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程特種設(shè)備維護保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程監(jiān)視和測量設(shè)備維護保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程關(guān)鍵裝置聯(lián)系人活動記錄安全部全過程檢維修記錄生產(chǎn)部全過程臺帳安全設(shè)施生產(chǎn)部全過程安全設(shè)施檢查和維護保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程特種設(shè)備臺帳生產(chǎn)部特種設(shè)備維護保養(yǎng)生產(chǎn)部監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳生產(chǎn)部監(jiān)視和測量設(shè)備維護保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程檔案特種設(shè)備檔案生產(chǎn)部全過程關(guān)鍵裝置、重點部位

7、檔案生產(chǎn)部設(shè)備設(shè)施檢維修方案、記錄檔案生產(chǎn)部計劃年度檢維修計劃包括安全設(shè)施，要“五定”生產(chǎn)部部準(zhǔn)備階段預(yù)案特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)部門關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案一個裝置一個預(yù)案生產(chǎn)部門票證危險作業(yè)票證檢維修作業(yè)生產(chǎn)部門六、作業(yè)安全工作類別工作名稱工作要點完成人完成時間文件與承包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議生產(chǎn)部門制度作業(yè)許可證管理制度安全科變更管理制度綜合部人力資源危險化學(xué)品作業(yè)場所管理機動車輛佩戴阻火器生產(chǎn)部門危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度品質(zhì)部劇毒化學(xué)品安全管理制度品質(zhì)部危險化學(xué)品運輸裝卸安全管理制度變更管理制度承包商管理制度供應(yīng)商管理制度記錄變更申請全過程變更驗收全過程臺帳變更記錄包括人事設(shè)備

8、工藝等生產(chǎn)部全過程危險作業(yè)安全部全過程標(biāo)志危險場所的安全標(biāo)志相關(guān)部門準(zhǔn)備階段道路設(shè)置限速、限高、禁行標(biāo)志綜合部準(zhǔn)備階段重大危險源安全警示標(biāo)志相關(guān)部門準(zhǔn)備階段作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和安全標(biāo)志相關(guān)部門準(zhǔn)備階段坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示燈相關(guān)部門準(zhǔn)備階段生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置風(fēng)向標(biāo)相關(guān)部門準(zhǔn)備階段票證各類危險作業(yè)票證內(nèi)容要規(guī)范安全部七、產(chǎn)品安全與危害告知工作類別工作名稱工作要點完成人完成時間文件危險化學(xué)品登記品質(zhì)部制度建立值班制度應(yīng)急咨詢電話檔案危險化學(xué)品檔案一書一簽品質(zhì)部全過程計劃制定職業(yè)危害防治計劃安全科全過程制定職業(yè)危害防治實施方案安全科全過程記錄職業(yè)危害告知培訓(xùn)安全科準(zhǔn)備階段八、職業(yè)危害工

9、作類別工作名稱工作要點完成人完成時間文件設(shè)置或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)或者組織*總經(jīng)理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度職業(yè)危害因素檢測管理制度勞動防護用品管理制度采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢使用部門職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案*計劃制定職業(yè)危害防治計劃安全科全過程制定職業(yè)危害防治實施方案安全科全過程臺帳職業(yè)衛(wèi)生檢測安全部全過程防護器具定期校驗和維護專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門全過程職業(yè)安全衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品管理記錄有毒有害作業(yè)場所的定期檢查安全科檔案職業(yè)健康檔案一人一檔，不是體檢報告綜合部票證作業(yè)崗位職業(yè)病危害告知卡安全科準(zhǔn)備階段九、事故與應(yīng)急工作類別工作名稱工作要點完成人完成時間報告事故調(diào)查報告、處理臺帳包括應(yīng)急響應(yīng)過程制度事故應(yīng)急救援預(yù)案組織健全企業(yè)應(yīng)急管理組織體系職責(zé)明確安全科準(zhǔn)備階段臺帳事故處理臺帳安全科全過程救援器材維護保養(yǎng)生產(chǎn)部全過程評審應(yīng)急救援預(yù)案評審?fù)獠繖n案事故檔案安全科全過程應(yīng)急救援預(yù)案備案安全科記錄預(yù)案演練記錄演練效果評價全廠定期十、檢查與自評工作類別工作名稱工作要點完成人完成時間報告自評報告次/