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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電氣班組班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自2010年成立電氣班組以來(lái),始終堅(jiān)持公司安全與生產(chǎn)相結(jié)合的管理方式,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),以公司開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊,并相繼榮獲*公司、*總公司的先進(jìn)班組。電氣班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理的核心,積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)會(huì)議精神,并且堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)做起,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持教育和懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。定期舉行安規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

2、,在安全生產(chǎn)的前提下,不斷提高班組成員的安全意識(shí),保證每一位成員在工作甚至生活中,都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,保護(hù)他人不被傷害”,并且始終做到“安全第一、預(yù)防為主”。班組自成立班組以來(lái)一直堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全,班長(zhǎng)布置工作時(shí)必提醒注意安全。在電氣班組,人人講安全,人人要安全的工作氛圍已經(jīng)形成并一直延續(xù)著。此外通過(guò)班長(zhǎng)的督促檢查、班組成員落實(shí)整改等形式,把工作細(xì)化到班組成員,增強(qiáng)職工的責(zé)任心,提高工作完成的質(zhì)量,調(diào)動(dòng)了班組成員工作的積極性,尤其是逐步形成了較強(qiáng)的集體意識(shí)。作為先進(jìn)不班組,電氣班不僅僅是有良好的精神面貌,由于電氣工作的特殊性還有著謙虛、謹(jǐn)慎、細(xì)致的良好工作作

3、風(fēng)。在工作現(xiàn)場(chǎng),言行舉止文明禮貌,工作時(shí)工具、備品與地面之間墊塑料布,做到“三無(wú)”、“三整齊”、“三不亂”“三不落地”,隨時(shí)污染,隨時(shí)清理,養(yǎng)成“工完料凈場(chǎng)地清”的好習(xí)慣。做好現(xiàn)場(chǎng)管理,全員參與,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,配電室內(nèi)、配電柜內(nèi)無(wú)雜物。班組重視試驗(yàn)設(shè)備及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),按時(shí)清潔、校驗(yàn)。反對(duì)浪費(fèi),厲行節(jié)約,制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施,加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,加大處罰力度,努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。電氣班組注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,強(qiáng)化職工培訓(xùn),遵循“做事先做人”的宗旨,加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會(huì)、宣傳欄張貼等形式,大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵,通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn),激勵(lì)職工在

4、本職工作中自覺(jué)踐行“家”文化。通過(guò)集中培訓(xùn),職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高,較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識(shí),達(dá)到人人要工作,人人會(huì)工作,成長(zhǎng)出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 “班和萬(wàn)事興”,班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,建立完善班組管理度。始終按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄,諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善,督促日常工作深化細(xì)化,以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容,二者相輔相成,相得益彰。 兩年來(lái),電氣班組在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí),全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信

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