




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、· 名 稱 職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成· 對應(yīng)章節(jié) · 成績類型 分?jǐn)?shù)制· 截止時(shí)間 2016-05-31 23:59· 題 目 數(shù) 30· 總 分 數(shù) 106說 明:期末考試提 示:選擇題選項(xiàng)順
2、序?yàn)殡S機(jī)排列,若要核對答案,請以選項(xiàng)內(nèi)容為準(zhǔn)· 第1部分· 總題數(shù):301【單選題】(3分)職業(yè)經(jīng)理人的能力公式是 A.能力=心態(tài)×溝通×知識 B.能力=心態(tài)+溝通+知識 C.能力=價(jià)值觀+溝通+知識 D.能力=內(nèi)功X套路2【單選題】(3分)牽引著職業(yè)經(jīng)理人,令其在職業(yè)生涯中不走歪路的是 A.正確的價(jià)值觀 B.良好的溝通能力 C.積極的心態(tài) D.豐富的專業(yè)知識3【多選題】(4分)關(guān)于價(jià)值觀和心態(tài)的描述,下面正確的是 A.心態(tài)變成一種本能就是價(jià)值觀 B.我們
3、的價(jià)值觀是會(huì)不斷發(fā)展和成長的 C.從小的家庭環(huán)境對我們價(jià)值觀的影響很大 D.最重要是要知道自己價(jià)值觀的底線4【多選題】(4分)以下哪些行為可以看成是在用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)打工 A.感覺手上的工作是最理想的 B.用老板的心態(tài),盡心盡力地將工作做好 C.認(rèn)為公司的資源是自己的,可以隨意調(diào)配 D.很少讓上司盯著做什么,整天主動(dòng)找事去做5【單選題】(3分)下面哪項(xiàng)描述是屬于封閉型心態(tài) A.知道自己不懂什么的時(shí)候會(huì)很開心 B.失敗是進(jìn)步的必由之路 C.挫敗往往是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),它讓我們了解自己的弱項(xiàng)是什么 D.人的性格
4、很大部分是天生的,能力的高低也是很早就已經(jīng)決定了6【單選題】(3分)關(guān)于“垃圾桶哲理”下面描述錯(cuò)誤的是 A.做那些別人不愿意做、不喜歡做的事情,而且做得很開心 B.不挑剔工作 C.將自己的負(fù)能量“傾倒”給別人 D.做自己工作份外的事情,以豐富自己的經(jīng)歷7【多選題】(4分)下面哪項(xiàng)關(guān)于溝通的描述是錯(cuò)誤的 A.鼓勵(lì)性的溝通才會(huì)帶來執(zhí)行力 B.好的溝通就是要讓對方感覺爽 C.溝通時(shí)只要自己的出發(fā)點(diǎn)是正確的,怎么表達(dá)其實(shí)不重要 D.說好話是一種虛偽的表現(xiàn)8【單選題】(3分)下面關(guān)于“企業(yè)運(yùn)營框架”的描述錯(cuò)誤的是
5、A.它分為策略層和執(zhí)行層兩個(gè)層面 B.它將企業(yè)的溝通從無序進(jìn)入有序 C.它可以幫助企業(yè)適應(yīng)市場規(guī)律 D.它可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場規(guī)律9【多選題】(4分)下列對核心能力與核心價(jià)值描述錯(cuò)誤的是 A.核心能力一定具備核心價(jià)值 B.核心價(jià)值是市場賦予的 C.核心價(jià)值是不會(huì)改變的10【多選題】(4分)要讓員工投入工作需要做到 A.上司要給員工及時(shí)反饋 B.在過程中不斷鼓勵(lì)員工 C.讓員工自己選擇目標(biāo) D.員工必須服從上司11【多選題】(4分)下面關(guān)于迷茫的表述正確的是 A.迷茫是清晰的前奏
6、0;B.我們都是不斷在“迷茫-清晰-迷茫-清晰”中度過 C.迷茫是一種人生常態(tài),它不是壞事 D.當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)迷茫的時(shí)候,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)者身上12【多選題】(4分)以下哪些是溝通工具 A.績效評估 B.財(cái)務(wù)預(yù)算 C.工作計(jì)劃13【單選題】(3分)決定職業(yè)經(jīng)理人能否與企業(yè)共同成長的最基礎(chǔ)的條件是 A.他的專業(yè)技能很出色 B.他的溝通能力很強(qiáng) C.他有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 D.他的文化價(jià)值觀跟企業(yè)很匹配14【單選題】(3分)以下哪一種工具能夠幫助職業(yè)經(jīng)理人更好地安排自己的時(shí)間 A.calendar
7、B.what if C.SMART D.to do list15【多選題】(4分)大部分老板可能都不會(huì)很理想,與老板相處好的原則是 A.在不違背公司利益的情況下,全力幫助老板成功 B.努力做好自己手中的事情,不去妄想改變老板 C.無條件聽從老板指令 D.只要不違背自己的價(jià)值觀底線,對他保持百分百的忠誠16【單選題】(3分)溝通在哪個(gè)階段時(shí)成本最高 A.溝通結(jié)束時(shí) B.溝通啟動(dòng)時(shí) C.溝通進(jìn)行時(shí)17【多選題】(4分)為了更好地管理員工,哪些做法需要職業(yè)經(jīng)理人盡量去嘗試 A.擔(dān)任下屬的教練
8、;B.用鼓勵(lì)機(jī)制讓員工投入 C.幫助下屬成功 D.因人而施18【多選題】(4分)良好的工作環(huán)境能極大地提升職業(yè)經(jīng)理人的工作效率,以下哪些方法值得一試 A.要杜絕辦公室政治 B.創(chuàng)造一個(gè)開放的溝通環(huán)境 C.避免“上有政策,下有對策”現(xiàn)象的發(fā)生 D.明確價(jià)值觀底線19【多選題】(4分)當(dāng)我們要面對工作時(shí),正確的心態(tài)應(yīng)該是 A.不太早說自己不喜歡某項(xiàng)工作 B.要盡快進(jìn)入職場歷練 C.為增加閱歷,可以頻繁跳槽 D.學(xué)會(huì)喜歡自己需要做的事情20【單選題】(3分)培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的主要地方是在 A.
9、商學(xué)院 B.家庭環(huán)境 C.企業(yè)里 D.大學(xué)里21【單選題】(3分)企業(yè)CEO最重要的事情是什么: A.培訓(xùn)員工,讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展 B.建立企業(yè)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理 C.培養(yǎng)接班人,將自己的工作“做沒” D.捍衛(wèi)企業(yè)的價(jià)值觀,價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂22【單選題】(3分)如果企業(yè)里很多人搞政治,最大的責(zé)任者是: A.企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì) B.企業(yè)的基層員工 C.企業(yè)的CEO D.企業(yè)的所有成員都有責(zé)任23【多選題】(4分)企業(yè)是關(guān)注業(yè)績還是關(guān)注政治,以下描述正確的是: A.企業(yè)政治是
10、無可避免的,就應(yīng)該讓它存在 B.關(guān)注業(yè)績的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī) C.企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)關(guān)注業(yè)績的文化 D.如果企業(yè)出現(xiàn)搞政治的風(fēng)氣,責(zé)任在CEO24【單選題】(3分)關(guān)于打小報(bào)告,下面描述錯(cuò)誤的是: A.小報(bào)告行為會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀 B.管理者應(yīng)該鼓勵(lì)員工直接討論問題,不允許小報(bào)告行為 C.管理者對小報(bào)告行為要區(qū)別對待,有的小報(bào)告是容許的 D.小報(bào)告會(huì)引出企業(yè)的潛規(guī)則,管理者要對小報(bào)告行為敏感25【多選題】(4分)為提高溝通效率,員工在見上司前需要做的準(zhǔn)備有: A.提出需要上司怎樣幫忙才更好的解決問題 B.清楚定
11、義自己的問題 C.提出問題的解決方案 D.等上司主動(dòng)問到才溝通,以免打擾上司26【多選題】(4分)當(dāng)企業(yè)的業(yè)績不好時(shí),下面哪些行為是正確的: A.業(yè)績不好是銷售的責(zé)任,頻繁組織銷售會(huì)議 B.盡量少開銷售會(huì)議,讓銷售多見客戶 C.縮減企業(yè)開支,減少差旅,以節(jié)約成本 D.加強(qiáng)重視業(yè)績的企業(yè)文化27【多選題】(4分)關(guān)于做人與做事,下面描述正確的是: A.在職場里如果不會(huì)做人,就做不好事 B.做人的關(guān)鍵是要有清楚的價(jià)值觀底線 C.做人如果過度就變成企業(yè)政治,成為企業(yè)的內(nèi)耗 D.做人和做事都需要,關(guān)鍵是要掌握一個(gè)平衡28【單選題】(3分)關(guān)于清晰與迷茫,下面描述錯(cuò)誤的是: A.迷茫是好事,因?yàn)樗乔逦瓦M(jìn)步的前奏 B.迷茫不是好事,是說明迷失方向了 C.迷茫是說明自己在走出comfort zone D.清晰與迷茫會(huì)伴隨著人的一生29【多選題】(4分)下面關(guān)于溝通的描述正確的是: A.心靈蜘蛛網(wǎng)很多時(shí)是因?yàn)闇贤ㄔ斐傻?#160;B.在與人溝通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 污水處理廠改造開題報(bào)告
- 配電工程結(jié)算培訓(xùn)課件
- 玻璃廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 中國專用車行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 山胡椒基地建設(shè)可行性報(bào)告
- 垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(專業(yè)完整版)
- 中國平板玻璃制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國繩帶業(yè)行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年中國真空蒸餾塔行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 鄭老師的消防課件
- 污水廠生產(chǎn)管理培訓(xùn)
- 豬場生產(chǎn)安全
- 2025年度苗圃土地承包合同-觀光樹種植與生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈投資合作框架
- 《城市供水》課件
- 人工智能與人類智能的區(qū)別
- 護(hù)理質(zhì)量與院感的關(guān)系
- 第四章美容手術(shù)基本知識及技術(shù)美容外科學(xué)概論講解
- 2.2.2 城鎮(zhèn)化化過程中出現(xiàn)的問題 地理信息技術(shù)在城市管理中的應(yīng)用 必修二
- OBE專業(yè)建設(shè)平臺(tái)項(xiàng)目需求
- 高壓水清洗施安全技術(shù)措施
- 2025年-浙江省安全員《B證》考試題庫及答案
評論
0/150
提交評論