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1、班主任工作的系統(tǒng)構造化21世紀是知識經(jīng)濟的時代,知識經(jīng)濟競爭的本質(zhì)是人才的創(chuàng)新才能之爭。所謂創(chuàng)新才能就是一個人創(chuàng)造新事物的才能。怎樣進展創(chuàng)新?下面結合班主任工作談談系統(tǒng)構造優(yōu)化途徑的問題。系統(tǒng)是由互相聯(lián)絡的要素組成、并有一定層次和構造的整體。構成系統(tǒng)的要素、層次和構造發(fā)生變化,系統(tǒng)整體也將發(fā)生變化。因此變革系統(tǒng)的要素、層次和構造,也就成為系統(tǒng)構造優(yōu)化的重要途徑。怎樣變革系統(tǒng)的要素、層次和構造,優(yōu)化系統(tǒng)構造,從而促進班主任工作?就班主任的創(chuàng)新教育來說,可從以下幾個方面來進展。一、改變班級系統(tǒng)的構成要素,實現(xiàn)班級系統(tǒng)構造優(yōu)化班級系統(tǒng)的構成要素是學生,他們是班級系統(tǒng)的根底,有什么樣程度的學生就有什么
2、樣的班級系統(tǒng)。因此,優(yōu)化班級系統(tǒng)的要素學生,特別是這個系統(tǒng)中的主要學生,就可實現(xiàn)班級系統(tǒng)構造的優(yōu)化。毛澤東說:在復雜的事物開展中,有許多矛盾存在,其中必有一種主要矛盾,由于它的存在和開展規(guī)定或影響著其他矛盾的存在和開展。解決矛盾就要用全力找出它的主要矛盾與主要矛盾方面,捉住這個主要矛盾與主要矛盾方面,一切問題就迎刃而解了。什么是班級系統(tǒng)要素中的主要矛盾方面呢?一般說來,班干部是班級系統(tǒng)的主要矛盾方面。進步班干部思想程度、工作積極性和工作才能,促使班干部發(fā)生變化,就會帶動和影響全班學生,從而使班級系統(tǒng)發(fā)生變化。實現(xiàn)班級系統(tǒng)構造優(yōu)化,要根據(jù)實際情況做詳細分析,有時在某一段時間內(nèi),班級系統(tǒng)中個別學生
3、成為班級系統(tǒng)主要矛盾方面。例如,班里有一個學生想棄學從商,這種思想影響了班里一批學生的學習。這時,這個學生就成為這個班的主要矛盾方面。當把這個學生的思想轉(zhuǎn)變過來時,也就穩(wěn)定了班里其他學生的思想,使全班學生的學習出現(xiàn)新相貌,實現(xiàn)了班級構造優(yōu)化。又如,班里有一個學生紀律不好,影響班里其他學生的紀律,這個學生就成為班里主要矛盾,班主任對他進展幫助,這個學生進步了,后來被選為班干部,他以身作那么,積極做其他學生的工作,這個班紀律有很大好轉(zhuǎn),從而帶動了其他學生的學習,這個班由落后變?yōu)橄冗M,實現(xiàn)了班級系統(tǒng)構造優(yōu)化。二、改變班級系統(tǒng)層次,實現(xiàn)班級系統(tǒng)構造優(yōu)化任何系統(tǒng)都有一定的層次,層次多少對系統(tǒng)整體功能影響
4、很大。一般說來,系統(tǒng)層次愈多其性能愈復雜,愈高級。生物體比無機體的層次多得多,但對管理系統(tǒng)來說,那么不然?,F(xiàn)代管理理論證明,管理層次較少的管理系統(tǒng)往往比管理層次多的系統(tǒng)效率要高,因為管理系統(tǒng)層次愈多,信息傳遞時間愈長,其效率就低。美國企業(yè)大師彼得斯贊揚聯(lián)邦通運公司,從董事長和總裁到最低一級職員之間,只有五個管理層次。學校班級管理,從班主任到小組長,三個層次比較適宜,即班主任第一個層次,班委會第二個層次,小組長第三個層次。有些班沒有設立小組長,也沒有分小組,沒有這個層次,缺乏競爭機制,勢必影響班里學生的學習和紀律。而有些班增設了小組,各小組在學習和紀律等方面展開競賽,由各小組長組織管理,這個班出
5、現(xiàn)了新相貌??梢?,班級系統(tǒng)設小組,有利于班級系統(tǒng)構造優(yōu)化。三、改變班級系統(tǒng)構造,實現(xiàn)班級系統(tǒng)構造優(yōu)化構造是保持整體功能的根底,構造是系統(tǒng)內(nèi)部各要素的搭配和組合方式。系統(tǒng)構造決定系統(tǒng)功能。因此,管理者必須想方法組織好各個要素,建立起合理的系統(tǒng)構造,通過合理的構造轉(zhuǎn)變系統(tǒng)的功能,進步整個系統(tǒng)的效率,實現(xiàn)系統(tǒng)構造優(yōu)化。學校班級系統(tǒng)的構造,有班干部的構造,有小組學生的構造,還有學生上課坐位的構造。這些構造中有一個構造不合理都會影響班級系統(tǒng)的功能。班委會干部一般設5至7人。有的班主任選擇學習好的、聽話的學生當干部,結果班里工作沒有搞好。后來選擇班干部按照以下條件:1有為集體效勞的思想和熱情。2是非界限比較明確。3以身作那么和團結同學。4有一定工作才能。使班級在學習、紀律等方面出現(xiàn)了新相貌。有的班不分小組,班里活動臨時指定人,班級活動一哄而上,缺乏小組競爭機制。后來分了小組,作了精心安排,考慮到班干部、個子大小、男女生、學習好差、文體愛好,組織紀律等因素,又和排座位聯(lián)絡考慮,每組兩排,小個子座位在前,大個子排在后,學習和紀律好的與差的搭配,有利于各組開展學習、課堂紀律等方面的競賽。這樣
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