ICU護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文

1、ICU 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇一】一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理ICU 是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有 ICU 病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了 3 臺(tái)呼吸機(jī)， 6 臺(tái)注射泵， 2 臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)使得 ICU 的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了： ICU 貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病

2、房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU 的日常工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度ICU 在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且 ICU 護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證ICU 的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有 2009 年 ICU 護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定

3、的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使 ICU 秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU 的工作效率。這一年來(lái)， ICU 護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在 ICU 護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照 20xx 年 ICU 護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核， 20xx 年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了

4、護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得 ICU 護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為 ICU 熟練人才。要做好 ICU 護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱 ICU 相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績(jī)。與此同時(shí)，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。20xx 年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任

5、務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善?！酒恳? 完善病房設(shè)施 , 加強(qiáng)病房管理ICU 是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所 , 要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便 , 利于觀(guān)察和搶救 , 病房的搶救設(shè)施齊全 , 在原有 ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下 , 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下 , 完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器 , 一年當(dāng)中, 增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀、一臺(tái)亞低溫治療儀、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線(xiàn) , 并安裝了開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施 , 以及

6、各種生活設(shè)施 , 以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者 , 使得 ICU 的病房條件較前有了很大的改善。二: 建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度ICU 危重病人較前明顯增多 , 醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重 , 而我科的護(hù)理人員均年齡較輕 , 資歷淺 , 個(gè)別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng) , 因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改，制訂了 ICU 護(hù)士入科須知、 ICU 工作流程及 A、P、N班護(hù)士職責(zé)等以保證 ICU 的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三：優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開(kāi)展、績(jī)效考核的落實(shí)在護(hù)理部的大力支持下，我科于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據(jù)科室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)

7、。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改進(jìn)中， ICU 的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿(mǎn)意度也大為提高。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作，使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。四: 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) , 加強(qiáng)自身建設(shè)由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求 , 護(hù)士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何 , 將直接關(guān)系到 ICU 的工作效率。這一年來(lái) ,ICU 護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn) , 在 ICU 護(hù)士的后續(xù)教育中 , 我采取了在職培訓(xùn) , 外出學(xué)習(xí) , 自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房, 使我科每一位護(hù)理

8、人員均能獨(dú)立完成 PPT的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得 ICU 護(hù)士能勝任日常工作 , 大多數(shù)護(hù)士成為 ICU 熟練人才。五：落實(shí)電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)我院從 2 月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實(shí)了電子病歷，護(hù)理人員通過(guò)醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué)，均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評(píng)估的基礎(chǔ)上，增加了約束帶使用告知書(shū)、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動(dòng)態(tài)評(píng)分。六：科研工作已初步開(kāi)展我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開(kāi)展了兩項(xiàng)科研課題: “集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn)，增強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識(shí)，使她們對(duì)護(hù)理

9、科研有了進(jìn)一步的了解。20xx 年度我科共搶救危重病人 294 余例, 成功 277 人，死亡 17 人，成功率為 94%，成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、 ARDS,MODS,急重癥上消化道出血 , 特重度顱腦外傷 , 心肺復(fù)蘇術(shù)后 , 多發(fā)傷等危重癥患者 , 使搶救成功率大大提高，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 , 一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視 , 支持和幫助 , 內(nèi)強(qiáng)管理 , 外塑形象 , 在護(hù)理質(zhì)量 , 職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī) , 但也存在許多的缺點(diǎn) , 有待進(jìn)一步改善 .【篇三】大家好 !20xx 年對(duì)于 ICU 的我們來(lái)說(shuō)是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年 !

10、我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度不斷規(guī)范、工作程序不斷完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使科室整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì) !一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理。ICU 是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求人員和儀器齊備，利于觀(guān)察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，完善的設(shè)施離不開(kāi)有效地管理，特制訂了儀器設(shè)備管理制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保障了全年搶救工作的順利進(jìn)行。二、建立及健全各項(xiàng)規(guī)章制度：完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理, 這一年中不斷制定了ICU 相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特

11、殊情況報(bào)告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到基礎(chǔ)理論定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。 ICU 成立于 2012 年 5 月，在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科 , 收治全院各科室以及外院的危重病人 , 醫(yī)療任務(wù)繁重 , 而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕 , 資歷淺，且大多數(shù)缺乏 ICU 專(zhuān)科經(jīng)驗(yàn)，因此在建科時(shí)就制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī) , 同時(shí)定期督促、檢查執(zhí)行情況 , 保證了各項(xiàng)工作有章可循 , 從而使 ICU 秩序井然 , 忙而不亂。三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì), 加強(qiáng)自身建設(shè)：由于 ICU 的工作

12、性質(zhì)，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此， ICU 醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何 , 將直接關(guān)系到 ICU 的工作質(zhì)量、救治水平。建科以來(lái)，ICU醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中，采取了在職培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題，每周三舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。并且鼓勵(lì)全科人員參加在職教育。近一年的培訓(xùn)使得 ICU 全體醫(yī)務(wù)人員基本能勝任日常工作。四、加強(qiáng)科室主任自身學(xué)習(xí)：要做好 ICU 的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的。在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練掌握各項(xiàng)操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱 ICU 相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，

13、以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。處處以身作則，認(rèn)真遵守醫(yī)院及 ICU 相關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范。親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核、危重病人搶救，使醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量全面提高。五、抓業(yè)務(wù)收入，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx 年 ICU 收治病人人次，業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。在收費(fèi)管理中做到該收不漏，不該收的一分不收，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。六、抓服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)病人滿(mǎn)意。依照我院愿景要求，科室員工把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對(duì)待病人細(xì)致、人性，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。科室從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核員工的責(zé)任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士 ( 工作能力、溝通能力差的護(hù)士 ) 、關(guān)鍵病人

14、( 有糾紛隱患的病人 ) 、關(guān)鍵時(shí)段 ( 節(jié)假日、夜班 ) 的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿(mǎn)意度。雖然一年來(lái)做了很多工作，獲得了一定的成績(jī)，但仍存在以下問(wèn)題：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少。ICU 新知識(shí)、新技術(shù)的更新非常迅速，需要經(jīng)常派護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。但至今， 13 名護(hù)士?jī)H一人 3 年前在荊門(mén)一醫(yī)學(xué)習(xí)過(guò)，我本人工作7 年從未進(jìn)修學(xué)習(xí)過(guò)。二、勞動(dòng)強(qiáng)度高，薪酬待遇低，護(hù)士流動(dòng)性大。ICU 需要經(jīng)驗(yàn)豐富的中高級(jí)職稱(chēng)的護(hù)理人員，但我科由于薪酬待遇低，勞動(dòng)強(qiáng)度高，護(hù)士不僅要承擔(dān)患者的搶救、病情監(jiān)護(hù)及吃喝拉撒等工作，還要應(yīng)對(duì)患者家屬的急躁情緒和對(duì)費(fèi)用的不滿(mǎn)，高年制護(hù)士紛紛流失，護(hù)士工齡普遍偏低，我科13 名護(hù)士 ( 工作 1 年左右的護(hù)士就有 7 人) ，護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，我本人工作壓力非常大。三、急診急救負(fù)擔(dān)重。我科室?guī)缀醭袚?dān)了全院所有急危重癥搶救工作，經(jīng)常有醉酒、喝農(nóng)藥的患者需要在我科洗胃，在使得原本承