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文檔簡介
1、GMP內(nèi)審檢査表體系審核檢查 表內(nèi)審(技術(shù))審核過程名 稱基礎(chǔ)設(shè)施/APQP/生產(chǎn)提供/工裝/設(shè)備/ 生產(chǎn)計劃/產(chǎn)品防護涉及標(biāo)準(zhǔn)條款6.3/7.1/7.3/7.5.1/7.5.2/7.5.5/8.2.3相關(guān)文件受審核部門技術(shù)部審核員審核日期受審核部門 代表審核內(nèi)容和方法是否審核記錄結(jié)論1.當(dāng)有新產(chǎn)品時,是否有設(shè) 計和開發(fā)計劃?2.設(shè)計開發(fā)是否規(guī)定了設(shè) 計與開發(fā)人員的權(quán)責(zé)? 不同小組的組織接口是 否理清?3.設(shè)計與開發(fā)的輸入時,是 否使用了以下信息,如以 往的成熟的設(shè)計項目、競 爭對手的數(shù)據(jù)與資料、供 應(yīng)商反饋的信息、現(xiàn)場問 題報告等?4.在設(shè)計輸入評審時,是否 對產(chǎn)品的質(zhì)量、壽命、可 靠性、耐
2、久性、維護度、 工時和成本進(jìn)行了評 審?評審的結(jié)果如何?5.是否對過程設(shè)計輸入的 要求進(jìn)行了識別、形成文 件并進(jìn)行了評審?6-設(shè)計輸出了哪些內(nèi)容? 文件在發(fā)放前有評審 嗎?經(jīng)過批準(zhǔn)嗎?審核過程名 稱基礎(chǔ)設(shè)施/APQP/生產(chǎn)提供/工裝/設(shè)備/ 生產(chǎn)計劃/產(chǎn)品防護涉及標(biāo)準(zhǔn)條款6.3/7.1/7.3/7.5.1/7.5.2/7.5.5/8.2.3相關(guān)文件受審核部門技術(shù)部審核員審核日期受審核部門 代表審核內(nèi)容和方法是否審核記錄結(jié)論7.產(chǎn)品設(shè)計的輸出是否包 含設(shè)計FMEA、可靠性結(jié) 果、產(chǎn)品的特殊特性、產(chǎn) 品設(shè)計的評審結(jié)果?8過程設(shè)計的輸出是否包 括規(guī)格和圖紙、過程流程 圖/配置圖、過程FMEA、 控制
3、計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、 過程批準(zhǔn)的能力指標(biāo)?9.公司在進(jìn)行過程設(shè)計輸 出評審時,是否考慮到產(chǎn) 品的設(shè)計輸出、生產(chǎn)力、 過程能力、質(zhì)量目標(biāo)、顧 客要求和以往的開發(fā)經(jīng) 驗?10 在開發(fā)的哪些階段進(jìn)行 了評審?哪些人員參加 了評審?評審記錄是否 被維持?11 在設(shè)計與開發(fā)的哪些階 段進(jìn)行了驗證?誰參加 了驗證?釆用了哪些驗 證的方法?驗證的結(jié)果 如何?記錄被維持了 嗎?審核過程名 稱基礎(chǔ)設(shè)施/APQP/生產(chǎn)提供/工裝/設(shè)備/ 生產(chǎn)計劃/產(chǎn)品防護涉及標(biāo)準(zhǔn)條款6.3/7.1/7.3/7.5.1/7.5.2/7.5.5/8.2.3相關(guān)文件受審核部門技術(shù)部審核員審核日期受審核部門 代表審核內(nèi)容和方法是否審核記錄
4、結(jié)論12 設(shè)計與開發(fā)的確認(rèn)在什 么情況下進(jìn)行?是否按 照計劃的安排來實施? 顧客參加了設(shè)計與開發(fā) 的確認(rèn)嗎?在設(shè)計與開 發(fā)的確認(rèn)時,是否跟蹤了 所有的性能試驗活動? 確認(rèn)的記錄是否被維 持?13 在新產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā) 過程中,是否有設(shè)計變 更?有多少變更?是什 么原因引起的的變更? 變更后造成的影響和沖 擊有多大?是否對產(chǎn)品 壽命期間內(nèi)的變更進(jìn)行 控制?這些變更的記錄 是否被維持?14對有專利的設(shè)計變更,是 否與顧客共同商議并評 價變更的影響程度?如 果顧客要求,任何產(chǎn)品實 現(xiàn)的變更,是否通知顧 客,并得到顧客的同意?審核過程名 稱基礎(chǔ)設(shè)施/APQP/生產(chǎn)提供/工裝/設(shè)備/ 生產(chǎn)計劃/產(chǎn)品防護
5、涉及標(biāo)準(zhǔn)條款6.3/7.1/7.3/7.5.1/7.5.2/7.5.5/8.2.3相關(guān)文件受審核部門技術(shù)部審核員審核日期受審核部門 代表審核內(nèi)容和方法是否審核記錄結(jié)論15 對新產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā) 的進(jìn)行是如何控制的? 釆取了哪些措施減少甚 至避免設(shè)計更改?16在設(shè)計開發(fā)過程,有哪些 項目進(jìn)行了多方論證?17特殊特性的開發(fā),潛在失 效模式與后果分析,控制 計劃的制定與評審是否 經(jīng)過跨功能小組采用多 方論證方式來完成?18 是否對產(chǎn)品的特殊特性 和過程參數(shù)的特殊特性 進(jìn)行了識別?19 特殊特性的符號是否在 圖紙、FMEA、控制計劃 及作業(yè)指導(dǎo)書上出現(xiàn),他 們的符號是否一致?20 是否制定了針對設(shè)計與
6、 開發(fā)階段的測量標(biāo)準(zhǔn)與 方法?審核過程名 稱基礎(chǔ)設(shè)施/APQP/生產(chǎn)提供/工裝/設(shè)備/ 生產(chǎn)計劃/產(chǎn)品防護涉及標(biāo)準(zhǔn)條款6.3/7.1/7.3/7.5.1/7.5.2/7.5.5/8.2.3相關(guān)文件受審核部門技術(shù)部審核員審核日期受審核部門 代表審核內(nèi)容和方法是否審核記錄結(jié)論21 顧客要求時,是否制定了 樣件計劃和樣件控制計 劃?樣件的制作是否使 用了正式的工裝、人員與 供應(yīng)商?22 是否對產(chǎn)品的系統(tǒng)、子系 統(tǒng)、零部件或材料的各層 次制定了控制計劃?23 對生產(chǎn)散裝材料的過程 是否制定控制計劃?24 是否有試產(chǎn)控制計劃和 量產(chǎn)控制計劃?如果有 設(shè)計責(zé)任,是否有樣件的 控制計劃?這些控制計 劃得到很
7、好的執(zhí)行嗎?25 當(dāng)出現(xiàn)過程不穩(wěn)定或過 程能力不足時是否釆用 了指定的反應(yīng)計劃?這 些采取的反應(yīng)計劃效果 如何?26 當(dāng)有任何的變更影響到 產(chǎn)品、過程、測量、運輸、 供應(yīng)來源或變更FMEA 時,是否重新評審和更新 控制計劃?審核過程名 稱基礎(chǔ)設(shè)施/APQP/生產(chǎn)提供/工裝/設(shè)備/ 生產(chǎn)計劃/產(chǎn)品防護涉及標(biāo)準(zhǔn)條款6.3/7.1/7.3/7.5.1/7.5.2/7.5.5/8.2.3相關(guān)文件受審核部門技術(shù)部審核員審核日期受審核部門 代表審核內(nèi)容和方法是否審核記錄結(jié)論27 當(dāng)顧客要求時更新后的 控制計劃是否提交顧客 評審與批準(zhǔn)?28 在控制計劃中規(guī)定的統(tǒng) 計技術(shù),組織是否在應(yīng) 用,是如何應(yīng)用的?29
8、 在進(jìn)行工具和量具設(shè)計、 制造和全尺寸檢驗時,公 司是否提供了必要的技 術(shù)資源,30 如果工裝的設(shè)計與制造 被分包,是否實施了控 制?如何控制?31 是否有易損工裝的更換 計劃?是否對工裝進(jìn)行 狀態(tài)識別,如生產(chǎn)中、修 理中、處置中?32 技術(shù)部負(fù)責(zé)人是否明確 本部門的職責(zé)?與其他 部門的組織接口是否明 確?33 技術(shù)部的質(zhì)量目標(biāo)及實 現(xiàn)目標(biāo)的措施是什么? 目標(biāo)實現(xiàn)的程度如何?審核過程名 稱基礎(chǔ)設(shè)施/APQP/生產(chǎn)提供/工裝/設(shè)備/ 生產(chǎn)計劃/產(chǎn)品防護涉及標(biāo)準(zhǔn)條款6.3/7.1/7.3/7.5.1/7.5.2/7.5.5/8.2.3相關(guān)文件受審核部門技術(shù)部審核員審核日期受審核部門 代表審核內(nèi)容和方法是否審核記錄結(jié)論34 技術(shù)部是否定期地對本 部門的工作進(jìn)行了分析 與總結(jié)?35 針對工作中存在的問題 是否釆取過糾正措施或 預(yù)防措施?有什么效 果?36 技
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