2022年安全管理系統(tǒng)開展、群防群治、全面推進安全管理工作.doc

1、此材料由網絡搜集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負責傳遞知識。平安治理系統(tǒng)開展、群防群治、全面推進平安治理工作 煤礦平安事關礦區(qū)穩(wěn)定和廣大職工的根本利益，隨著人們物質文化生活水平的不斷提高，關注平安、珍惜生命、追求企業(yè)的本質平安已成為廣大職工的迫切愿望，如何采取有效措施，加強工作中薄弱環(huán)節(jié)的平安治理，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，結合本身業(yè)務，我認為要做好以下幾方面的工作。一、群監(jiān)員方面薄弱環(huán)節(jié)：個別群監(jiān)員填寫信息不認真，隱患整改不及時；個別區(qū)隊隊干、班組長對群監(jiān)員工作不支持、不配合。有效措施：加大群監(jiān)員的工作方法、平安檢查技能和專業(yè)知識培訓，不斷提高群監(jiān)員的綜合素養(yǎng)；經常性的提

2、示區(qū)隊隊干、班組長正確對待平安與消費的關系，更好地支持群監(jiān)員工作。二、女工協(xié)管方面薄弱環(huán)節(jié)：個別女工協(xié)管員不能按時參加“三違”人員幫教活動；個別“三違”人員對“三違”親情幫教有抵觸心理，認為是件丟人、沒面子的事情，不配合親情幫教活動。有效措施：以后在“三違”幫教活動時，我們提早通知女工協(xié)管員積極參加。同時，對“三違”人員正確引導，重點進展思想幫扶，讓他們認識到“三違”帶來的危害，轉變思想觀念，做好自主保安。三、班組建立方面薄弱環(huán)節(jié)：個別區(qū)隊對班組建立注重程度不夠，記錄不全面，班組長沒有開展思想幫扶、技術幫扶。有效措施：引導、效勞、協(xié)助區(qū)隊做好班組建立方面的各項記錄，經常提示班組長開展經常性的思

3、想幫扶和技術幫扶，盡快使員工轉變思想，提高在操作技能。四、“安康杯”活動方面薄弱環(huán)節(jié)：嚴重節(jié)日及季度開展的“安康杯”競賽“十個一”活動效果不明顯，區(qū)隊忙于平安消費，關于礦各項活動不積極配合，甚至個別區(qū)隊以任務重、人員少為由，不愿意派人參加。有效措施：開展方式多樣和職工喜聞樂見的“安康杯”競賽“十個一”活動，引導職工積極參與安康杯各項活動，為我礦平安消費做好宣教。五、職工之家建立方面薄弱環(huán)節(jié)：由于各隊會議室裝修時間較長，職工之家建立牌板沒有制造吊掛，為職工裝備的電視機沒有安裝到位。有效措施：主動結合政工科及時完善職工之家建立牌板，并高標準統(tǒng)一吊掛。待區(qū)隊會議室裝修完畢，及時聯絡人員安裝電視機，不

4、斷豐富職工的文化生活。六、職工技能大賽方面參加技術比武人員較少，個別工種選拔參賽選手技術水平不突出，業(yè)余訓練時間沒有保障，在上級技能大賽中成績不理想，不利于平安技能的傳、幫、帶工作進展，職工整體技能水平不能快速提高。有效措施：積極協(xié)調相關科室、區(qū)隊，鼓舞職工積極參加技能大賽，不斷提升各專業(yè)工種人員的技術水平，培養(yǎng)、帶動、發(fā)覺高技術人才并及時宣傳報道，發(fā)揮正能量，為我礦培養(yǎng)一批技術水平高、思想素養(yǎng)好的技術人才。煤礦平安的最高境地是本質平安，一是人的平安可靠性。不管在何種作業(yè)的環(huán)境下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實現本身平安；二是物的平安可靠性。不管在動態(tài)過程中，依然靜態(tài)過程中，物一直處在可以平安運轉的狀態(tài)；三是系統(tǒng)的平安可靠性，在日常平安消費中，不因人的不平安行為或物的