手游團(tuán)隊(duì)融資計劃書

1、XXXXX融資計劃書XX公司 XX品現(xiàn)狀游戲截圖（劇情）游戲截圖（戰(zhàn)斗）市場環(huán)境 2014 2014年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模為8706.2億元，環(huán)比增長47.0%，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)?？焖僭鲩L主要得益于移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率的提升，其中移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率25.6%市場環(huán)境 - 走勢n 人口紅利和硬件設(shè)備的普及推動移動細(xì)分市場規(guī)模持續(xù)增長人口紅利和硬件設(shè)備的普及推動移動細(xì)分市場規(guī)模持續(xù)增長n 2014年中國移動游戲市場增長達(dá)到峰值，市場規(guī)模達(dá)到年中國移動游戲市場增長達(dá)到峰值，市場規(guī)模達(dá)到270億億n 2015年中國移動游戲市場規(guī)模增長翻倍，市場規(guī)模預(yù)計年中國移動游戲市場規(guī)模增長翻倍，

2、市場規(guī)模預(yù)計540億億n 2018年移動游戲的市場份額將超過端游年移動游戲的市場份額將超過端游簡介本篇PPT為團(tuán)隊(duì)融資計劃書簡介產(chǎn)品XXX為首款融資游戲項(xiàng)目，產(chǎn)品為橫版移動闖關(guān)類休閑策略手游，目前研發(fā)進(jìn)度已達(dá)到60%以上旗月游戲由來自國內(nèi)騰訊的核心資深開發(fā)人員組成，具備中國國內(nèi)一流的開發(fā)水平的網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)；概述團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品1 團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)介紹2 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹3 融資計劃融資計劃4 未來發(fā)展未來發(fā)展團(tuán)隊(duì)介紹Part.1旗月游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人xxxx普通組核心人員產(chǎn)品經(jīng)理CC商務(wù)總監(jiān)xxxxx核心管理組本本PPTPPT中所介紹的團(tuán)隊(duì)成僅限于核心管理組員中所介紹的團(tuán)隊(duì)成僅限于核心管理組員主

3、程xxxx普通研發(fā)組普通開發(fā)人員（普通開發(fā)人員（6 6）位人員也皆來自各大公司，）位人員也皆來自各大公司，將會在團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大規(guī)模階段納將會在團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大規(guī)模階段納入。入。核心組主美xxxx團(tuán)隊(duì)競爭力n 具備一流的具備一流的2D手機(jī)游戲研發(fā)技術(shù)手機(jī)游戲研發(fā)技術(shù)n 深度參與天驕系列項(xiàng)目的核心深度參與天驕系列項(xiàng)目的核心成員成員n 手游技術(shù)封測版本原班人馬手游技術(shù)封測版本原班人馬n 具備大型游戲運(yùn)營平臺的構(gòu)建能力具備大型游戲運(yùn)營平臺的構(gòu)建能力n 熟悉國內(nèi)游戲營銷模式熟悉國內(nèi)游戲營銷模式n 熟悉運(yùn)營渠道籌建和產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)熟悉運(yùn)營渠道籌建和產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營工作營工作 n 與運(yùn)營商和各大渠道有良好的合作與運(yùn)營商和各大

4、渠道有良好的合作關(guān)系關(guān)系A(chǔ)RPG手游項(xiàng)目原班人馬，互信、默契一線公司的專業(yè)研發(fā)人才經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)管理與人脈管理與人脈一線公司的專業(yè)運(yùn)營人才項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)介紹XXXXXX-負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)：8年曾就職于等公司,具有豐富技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理及產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。CC-產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)：6年團(tuán)隊(duì)介紹NB-技術(shù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)：4年KK-美術(shù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)：4年團(tuán)隊(duì)介紹bl-運(yùn)營經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)：8年項(xiàng)目介紹Part.2首款產(chǎn)品定位n 有限資源，可控風(fēng)險n 首款成功的商業(yè)化產(chǎn)品n 在行業(yè)內(nèi)展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)開發(fā)實(shí)力n 通過聯(lián)運(yùn)方式，搭建完整的游戲營銷渠道網(wǎng)絡(luò)n 利于公司發(fā)展和品牌化建設(shè)產(chǎn)品簡介產(chǎn)品簡介美術(shù)風(fēng)格美術(shù)風(fēng)格SW

5、OT分析分析基本信息產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品名稱：xxxxx產(chǎn)品類型：單機(jī)塔防引 擎：cocos2d-x 平 臺：IOS 安卓 win phone基本信息游戲特色xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxnXxxxxXxxxxnXxxxxXxxxxnxxxxxxxx美術(shù)風(fēng)格色 彩畫 風(fēng)參考對象項(xiàng)目SWOT分析 融資計劃Part.3 融資計劃 成本核算市場目標(biāo)產(chǎn)品優(yōu)勢營收模式游戲壽命 月流水：平均月流水：平均月流水目標(biāo)月流水目標(biāo)2000-30002000-3000萬萬；預(yù)計游戲壽命預(yù)計游戲壽命12-3012-30個月，個月，平平均年收益均年收益0.720.721.081.08億人民幣億人民幣（非純利潤）非純

6、利潤）發(fā)行計劃產(chǎn)品研發(fā)完成后由產(chǎn)品研發(fā)完成后由騰訊獨(dú)家騰訊獨(dú)家代理發(fā)行代理發(fā)行，基本發(fā)行思路與，基本發(fā)行思路與橫掃西游發(fā)行類似。橫掃西游發(fā)行類似。月流水游戲壽命 占領(lǐng)手游占領(lǐng)手游ACTACT市場，充分拓市場，充分拓展展PVPPVP用戶及熱用戶及熱愛格斗玩法的愛格斗玩法的游戲用戶游戲用戶融資計劃資金預(yù)算資金預(yù)算融募資金：融募資金：100萬人民幣萬人民幣所占股份所占股份轉(zhuǎn)讓股份：轉(zhuǎn)讓股份：轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓20%寫字樓租用；（寫字樓租用；（xx）辦公硬件設(shè)施置辦；（辦公硬件設(shè)施置辦；（xx）員工薪酬福利發(fā)放；（員工薪酬福利發(fā)放；（xx）保險稅收；（保險稅收；（xx）產(chǎn)品營銷產(chǎn)品營銷資金用途團(tuán)隊(duì)未來發(fā)展方向P

7、art.4 發(fā)展計劃 發(fā)展年表發(fā)展計劃第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段打造優(yōu)質(zhì)打造優(yōu)質(zhì)ACT手游，游戲品手游，游戲品質(zhì)達(dá)到目前國質(zhì)達(dá)到目前國內(nèi)一流水平；內(nèi)一流水平； 此階段是整個此階段是整個項(xiàng)目的基礎(chǔ)，項(xiàng)目的基礎(chǔ)，由騰訊公司進(jìn)由騰訊公司進(jìn)行獨(dú)家代理發(fā)行獨(dú)家代理發(fā)行；行；這一階段將持這一階段將持續(xù)到游戲的生續(xù)到游戲的生命周期結(jié)束命周期結(jié)束優(yōu)化公司資源優(yōu)化公司資源配置，完善開配置，完善開發(fā)工具，團(tuán)隊(duì)發(fā)工具，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展，多產(chǎn)品擴(kuò)展，多產(chǎn)品線并行；線并行；建立平臺化發(fā)建立平臺化發(fā)展戰(zhàn)略；展戰(zhàn)略；完善和穩(wěn)固游完善和穩(wěn)固游戲產(chǎn)品的市場戲產(chǎn)品的市場份額的同時，份額的同時，全面拓

8、展開發(fā)全面拓展開發(fā)和運(yùn)營的力；和運(yùn)營的力；整合優(yōu)化配置整合優(yōu)化配置各種資源，以各種資源，以求穩(wěn)固平臺化求穩(wěn)固平臺化戰(zhàn)略發(fā)展；戰(zhàn)略發(fā)展；游戲開發(fā) 游戲推廣 企業(yè)成熟 遠(yuǎn)期規(guī)劃 初期規(guī)劃游戲研發(fā) 打造優(yōu)質(zhì)ACT手游 游戲品質(zhì)達(dá)到國內(nèi)目前一流水平游戲推廣 國內(nèi)由騰訊公司獨(dú)家代理發(fā)行，這一階段將維持到游戲生命的結(jié)束海外將考慮在日本、韓國、馬來西亞、越南、泰國及臺灣地區(qū)發(fā)行中期規(guī)劃建立平臺化研發(fā)戰(zhàn)略街機(jī)三國志街機(jī)三國志研發(fā)組研發(fā)組XX項(xiàng)目項(xiàng)目研發(fā)組研發(fā)組XX2項(xiàng)目項(xiàng)目研發(fā)組研發(fā)組XX3項(xiàng)目項(xiàng)目研發(fā)組研發(fā)組拓展團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化公司資源配置，完善開發(fā)工具拓展團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化公司資源配置，完善開發(fā)工具多產(chǎn)品線并行多產(chǎn)品線

9、并行遠(yuǎn)期愿景完善和穩(wěn)固游戲產(chǎn)品的市場份額，全面拓展運(yùn)營的力完善和穩(wěn)固游戲產(chǎn)品的市場份額，全面拓展運(yùn)營的力整合優(yōu)化配置各種資源，以求穩(wěn)固平臺化戰(zhàn)略發(fā)展整合優(yōu)化配置各種資源，以求穩(wěn)固平臺化戰(zhàn)略發(fā)展同時為謀求上市做準(zhǔn)備同時為謀求上市做準(zhǔn)備以自主研發(fā)為核心競爭力，同步開始運(yùn)營、發(fā)行、平臺及海外發(fā)行部門的建立。最終發(fā)展成為一家研運(yùn)一體化的綜合性手游公司發(fā)展年表20201414年年完善研完善研發(fā)能力提發(fā)能力提高管理水高管理水平擴(kuò)大團(tuán)平擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模隊(duì)規(guī)模新產(chǎn)品新產(chǎn)品上市建上市建立自己立自己的運(yùn)營的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)2012016 6年年1-61-6月月網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)資本注入資本注入研發(fā)運(yùn)營一體化研發(fā)運(yùn)營

10、一體化20152015年年1-121-12月月Q Q3 3實(shí)現(xiàn)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn) 品商業(yè)化品商業(yè)化Q Q4 4實(shí)現(xiàn)全實(shí)現(xiàn)全 面盈利面盈利2012016 6年年6-126-12月月2012016 6年年6-126-12月月平臺化戰(zhàn)平臺化戰(zhàn)略雛形搭略雛形搭建整合資建整合資源涉及發(fā)源涉及發(fā)行市場行市場 首成團(tuán)首成團(tuán)隊(duì)人員全隊(duì)人員全部到崗，部到崗，以實(shí)現(xiàn)來以實(shí)現(xiàn)來年快速進(jìn)年快速進(jìn)入研發(fā)狀入研發(fā)狀態(tài)態(tài) 研發(fā)新產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品，擁有較大，擁有較大數(shù)量基數(shù)的數(shù)量基數(shù)的玩家群體，玩家群體，建立行業(yè)口建立行業(yè)口碑，擴(kuò)大市碑，擴(kuò)大市場份額，同場份額，同時第一款開時第一款開始拓展全球始拓展全球業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)展規(guī)

11、模擴(kuò)展代理業(yè)務(wù)代理業(yè)務(wù)進(jìn)軍多產(chǎn)進(jìn)軍多產(chǎn)品線平臺品線平臺戰(zhàn)略戰(zhàn)略分紅及退股機(jī)制Part.5分紅機(jī)制當(dāng)年利潤超過300萬不足500萬元時，由投資商及研發(fā)團(tuán)隊(duì)雙方協(xié)商將利潤總額的10%-20%給予股東進(jìn)行分紅，股東按當(dāng)時各自股權(quán)比例相應(yīng)進(jìn)行分配。當(dāng)年利潤達(dá)500萬元以上(含500萬)，由投資商及研發(fā)團(tuán)隊(duì)雙方協(xié)商將利潤總額的20%-40%給予股東進(jìn)行分紅，股東按當(dāng)時各自股權(quán)比例相應(yīng)進(jìn)行分配。當(dāng)年凈利潤在300-500萬當(dāng)年凈利潤500萬元以上 分紅機(jī)制分兩個檔次，以年凈利潤是否足500萬元為分點(diǎn)進(jìn)行兩個檔次的分紅機(jī)制退股機(jī)制退股自由制度，研發(fā)團(tuán)隊(duì)原則不會要求投資者一定在某個時間退出或不準(zhǔn)在某個時間退出。但退出方式僅限于以下幾種：公開上市 兼并收購再融資 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 當(dāng)投資人想退股時，有權(quán)將自己所持股份轉(zhuǎn)讓給第三方。在同等條件下，研發(fā)團(tuán)隊(duì)引入的第三方擁有優(yōu)先購買權(quán)當(dāng)企業(yè)發(fā)展