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文檔簡介
1、第一章市場營銷:管理贏利性客戶關(guān)系1.1 什么是營銷1.1.1 營銷的定義的過程。營銷是公司創(chuàng)造價(jià)值(產(chǎn)品),建立牢固的客戶關(guān)系來從客戶身上獲得價(jià)值(利潤)目標(biāo):通過卓越的價(jià)值吸引新的顧客,以及通過傳遞滿意度保持和發(fā)展現(xiàn)有顧客。1.1.2 營銷過程為顧客創(chuàng)造價(jià)值并建立客戶關(guān)系營銷過程的簡化模型1.2 了解市場和客戶需要討論市場和客戶的5個(gè)核心概念: 需要、欲望和需求 營銷供給(產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)) 客戶價(jià)值和滿意,交換和關(guān)系 市場1.2.1 客戶需要、欲望和需求需要:基本生理需要,歸屬和情感的社會(huì)需要,對知識和自我實(shí)現(xiàn)的個(gè)體需要。欲望:文化和個(gè)性所形成的人類特定的需求形式。需求:欲望通過社會(huì)來形
2、成并以客觀物體形式來滿足需要。當(dāng)有購買力作為支持時(shí),需要就變成了需求。1.2.2 營銷供給一產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)營銷供給:提供市場來滿足客戶需求或欲望的產(chǎn)品、服務(wù)、信息或體驗(yàn)的結(jié)合體。(鉆頭營銷近視:過于關(guān)注自己的產(chǎn)品,只關(guān)注自己的生存需求,而忽略了潛在客戶需求。生產(chǎn)者可能認(rèn)為顧客需要一個(gè)鉆頭,但顧客正真需要的是一個(gè)鉆孔。)怎樣避免營銷近視:集中產(chǎn)品利益和顧客需要以避免營銷近視1.2.3 顧客價(jià)值和滿意顧客對各種各樣的營銷供給傳遞的價(jià)值和滿意度形成期望并據(jù)此購買。滿意的顧客會(huì)再次購買并告訴別人他們的愉悅的體驗(yàn),不滿意的顧客則會(huì)轉(zhuǎn)向競爭者并向其他顧客抱怨該產(chǎn)品。(口碑效應(yīng))1.2.4 交換和關(guān)系交換
3、:通過提高某物作為回報(bào),從別人那里獲得所需之物的行為。營銷包括為建立和保持與目標(biāo)受眾所向往的交換關(guān)系而采取的行動(dòng),這種交換關(guān)系涉及一種產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意或者其它東西。除了吸引新的顧客和創(chuàng)造交易,目標(biāo)還應(yīng)該包括維系顧客并發(fā)展他們與公司的業(yè)務(wù)關(guān)系。營銷人員要通過傳遞顧客價(jià)值來建立牢固的客戶關(guān)系。1.2.5 市場市場:現(xiàn)有的和潛在的購買者的集合。這些購買者共同的某個(gè)需要或欲望能通過交換關(guān)系得以滿足。互聯(lián)網(wǎng)營銷:“如何找到我們的客戶”,“如何讓客戶找到我們”,“如何實(shí)現(xiàn)我們與客戶之間的相互溝通”1.3制定顧客導(dǎo)向的市場營銷戰(zhàn)略營銷管理:一門選擇目標(biāo)市場,并同其建立有利可圖關(guān)系的藝術(shù)和科學(xué)。市場管理者的目
4、標(biāo):通過創(chuàng)造、傳遞和溝通高顧客價(jià)值來尋找、保持和發(fā)展目標(biāo)顧客。制定贏利的市場戰(zhàn)略,市場管理者必須回答的兩個(gè)重要問題:我們服務(wù)的顧客是誰?(我們的目標(biāo)市場是什么?)我們怎樣最好地服務(wù)這些顧客?(我們的價(jià)值主張是什么?)1.3.1 選擇服務(wù)的顧客尋找市場(決定誰將接受服務(wù))細(xì)分市場(將市場分為不同的顧客)目標(biāo)市場(選擇進(jìn)入的市場)簡單地說,營銷管理就是顧客管理和需求管理。1.3.2 選擇一個(gè)價(jià)值主張公司的價(jià)值主張:傳遞給顧客以滿足其需要的利益和價(jià)值的集合?;卮甬a(chǎn)品定位:是什么/能做什么/比別人的優(yōu)勢?1.3.3 營銷管理導(dǎo)向營銷管理可描述為與目標(biāo)顧客建立贏利性關(guān)系的規(guī)劃工作。指導(dǎo)組織完成營銷活動(dòng)的
5、5中觀念:生產(chǎn)觀念認(rèn)為消費(fèi)者偏愛易購、價(jià)格低廉的產(chǎn)品。致力于改進(jìn)生產(chǎn)和分銷效率。(易導(dǎo)致營銷近視)廣品觀念(易認(rèn)為消費(fèi)者更喜歡高品質(zhì)且高性能的創(chuàng)新性產(chǎn)品。營銷活動(dòng)致力于不斷改進(jìn)產(chǎn)品。導(dǎo)致營銷近視)銷售觀念認(rèn)為消費(fèi)者會(huì)不足量購買商品,除非企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模推銷和促銷。專注于創(chuàng)造買賣交易,而不是建立長期贏利性的客戶關(guān)系。目標(biāo)是將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品銷售出去,而不是制造市場想要的產(chǎn)品。(風(fēng)險(xiǎn)大)營銷觀念認(rèn)為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在于理解目標(biāo)市場的需求和欲望,并且比競爭者更好地向顧客提供其渴望的產(chǎn)品。此觀念下,取得銷量和利潤的途徑是關(guān)注顧客和價(jià)值。社會(huì)營銷觀念不僅能夠保持或提高顧客利益,也能保持或提高社會(huì)福利。這就需要
6、持續(xù)營銷,對社會(huì) 及環(huán)境負(fù)責(zé)的營銷活動(dòng)不僅迎合了消費(fèi)者的現(xiàn)時(shí)需求,也保留了后代人在未來實(shí)現(xiàn)他們的需求的能力。公司在制定營銷策略時(shí)應(yīng)平衡三方的考慮:公司利益、消費(fèi)者需求和社 會(huì)利益。1.4 準(zhǔn)備一項(xiàng)整合營銷計(jì)劃和項(xiàng)目營銷整合工具,4P:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷。創(chuàng)造滿足需求的市場供給(產(chǎn)品)決定供給品的收費(fèi)(價(jià)格)決定如何能使目標(biāo)活動(dòng)供給品(渠道)與目標(biāo)顧客溝通,并說服他們相信供給品的優(yōu)點(diǎn)(促銷)公司必須采用所有的這些營銷工具以制定出一項(xiàng)全面的營銷計(jì)劃。顧客交流并傳遞預(yù)期價(jià)值。通過它,公司就能與目標(biāo)1.5 建立客戶關(guān)系在營銷過程中,所有的前三步以了解市場和顧客需求、設(shè)計(jì)顧客驅(qū)動(dòng)的營銷策略以及制定營
7、銷計(jì)劃都引導(dǎo)至最重要的第四步:建立贏利的客戶關(guān)系。1.5.1建立客戶管理傳遞卓越客戶關(guān)系管理:管理個(gè)體消費(fèi)者的具體信息和消費(fèi)者的情感點(diǎn)以最大化顧客忠誠,的顧客價(jià)值和顧客滿意來建立和維持贏利性的客戶關(guān)系。關(guān)系建立基石:顧客價(jià)值和顧客滿意(1)顧客價(jià)值顧客感知價(jià)值是相對于競爭者,顧客對一種營銷供給品的總利益與總成本之差所作出的評估。(2)顧客滿意取決于產(chǎn)品的感知表現(xiàn)與購買者期望之間的比較。客戶關(guān)系層次和工具1.5.2正在變化的客戶關(guān)系本質(zhì)1. 與精挑細(xì)選的客戶建立聯(lián)系2. 更加深入及互動(dòng)的關(guān)系3. 雙向的客戶關(guān)系(顧客參與到品牌建設(shè))4. 消費(fèi)者自主營銷(消費(fèi)者分享商業(yè)信息,消費(fèi)者創(chuàng)意)1.5.3
8、伙伴關(guān)系管理1. 公司內(nèi)部的伙伴聯(lián)結(jié)所以部門來創(chuàng)造顧客價(jià)值。2. 公司外部的伙伴通過供應(yīng)鏈管理,加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上伙伴之間的聯(lián)系;戰(zhàn)略合作伙伴1.6從顧客中獲取價(jià)值1.6.1 創(chuàng)造和維持顧客忠誠1.6.2 增加客戶占有率提供更多種類的產(chǎn)品,交叉銷售和追加銷售以向消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)。1.6.3 建立顧客資產(chǎn)1. 什么是建立顧客資產(chǎn)顧客資產(chǎn):公司現(xiàn)有和潛在客戶的終生客戶價(jià)值觀的總和。顧客資產(chǎn)能夠比當(dāng)前銷量和市場份額更好地評估公司業(yè)績。銷售量和市場占有率代表過去,客戶資產(chǎn)預(yù)示著未來。12. 和正確的客戶建立正確的關(guān)系(1) “陌生人”代表低的利潤率和低的忠誠度。公司產(chǎn)品和客戶需求契合度很低。(不進(jìn)行任何投資)(2) “蝴蝶”代表贏利但不忠誠的客戶。契合度較好。(宣傳吸引)(3) “真朋友”既有贏利又很忠誠。(4) “藤壺”高度忠誠但贏利性差。(銷售更多、收取更高的費(fèi)用或者減少對其服務(wù)以增強(qiáng)其贏利性;如果還是不能贏利,放棄)1.7 營銷新圖景4種發(fā)展:新的數(shù)字時(shí)代,快速的全球化,民族社會(huì)責(zé)任感和“非營利”銷售的成長。1.7.1 新的數(shù)字時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)1.7.2 快速的全球化1.7.3 可持續(xù)性營銷對民族、社會(huì)責(zé)任感更多地要求1.7.4 “非營利”銷售的成長
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