產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序

1、*有限公司文件名稱產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)控制程序文件編號(hào)/版次制訂日期頁(yè)碼/頁(yè)數(shù)最新修訂日期制訂部門文件名稱：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序文件版本：*編寫：* 受控文件審核：*批準(zhǔn)：*發(fā)布日期：*文件修訂記錄序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容批準(zhǔn)1、目的對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)全過程進(jìn)行有效控制，確保設(shè)計(jì)輸出能滿足合同或顧客及其它國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。2、范圍 適用于本公司新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、改型產(chǎn)品設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制。3、職責(zé) 3.1技術(shù)中心：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝文件、產(chǎn)品鑒定等技術(shù)工作，滿足合同及客戶要求。 3.2營(yíng)銷中心：根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，行業(yè)的激勵(lì)，策劃開發(fā)新產(chǎn)品的提議，并填寫新產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告及老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)報(bào)告，負(fù)責(zé)提供

2、新車或改型產(chǎn)品訂貨合同，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求方面的溝通協(xié)調(diào)工作。 3.3質(zhì)保部、供應(yīng)部配合上述有關(guān)工作。4、定義 4.1新產(chǎn)品：包括以下幾方面： 4.1.1公司產(chǎn)品目錄未列出的產(chǎn)品； 4.1.2與公司現(xiàn)有的類似定型產(chǎn)品相比，在結(jié)構(gòu)、性能、功能、外觀、材料等任一或幾方面，有重大突破或改進(jìn)的產(chǎn)品。 4.2改型產(chǎn)品：對(duì)公司現(xiàn)有的定型產(chǎn)品，在結(jié)構(gòu)、性能、外觀、材料等方面有局部改進(jìn)，包括： 4.2.1對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的缺陷或不足改進(jìn)后的產(chǎn)品； 4.2.2在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加或減少某些局部功能的產(chǎn)品； 4.2.3依顧客特殊要求對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行局部修改后的產(chǎn)品； 4.2.4依其他要求對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行局部修

3、改后的產(chǎn)品。 5、內(nèi)容 5.1市場(chǎng)調(diào)查分析和開發(fā)策劃：由營(yíng)銷中心提供新產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告到總經(jīng)辦、技術(shù)中心。 5.2設(shè)計(jì)和開發(fā)準(zhǔn)備 5.2.1產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)方案提交：技術(shù)中心以訂貨合同、新產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告，或針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、性能工藝、成本、包裝及交付使用等各方面存在的缺陷及不足等為依據(jù)，提交新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改型初步設(shè)計(jì)方案，方案設(shè)計(jì)主要包括以下內(nèi)容：5.2.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)、產(chǎn)品用途及使用范圍；5.2.1.2主要技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)及國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品水平分析對(duì)比；5.2.1.3總體布局、主要結(jié)構(gòu)、原理概述；5.2.1.4標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化、壽命與成本分析；5.2.1.5研究試驗(yàn)大綱及試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容等。 5

4、.2.2產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)方案初步評(píng)審：主管副總組織有關(guān)職能部門，針對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)或改型產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初步評(píng)審，并填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表；5.2.3產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)方案決策評(píng)審 5.2.3.1根據(jù)初步評(píng)審結(jié)果，由技術(shù)中心依據(jù)初步設(shè)計(jì)方案填寫新產(chǎn)品/改型產(chǎn)品設(shè)計(jì)申請(qǐng)表，交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)； 5.2.3.2公司總經(jīng)理召集相關(guān)人員組成項(xiàng)目評(píng)審小組，對(duì)新產(chǎn)品/改型產(chǎn)品設(shè)計(jì)申請(qǐng)表進(jìn)行綜合性的決策評(píng)審并填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表。5.2.4根據(jù)決策評(píng)審結(jié)果，成立由技術(shù)中心為主的項(xiàng)目小組，明確其職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，并配置必要的資源； 5.3設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)5.3.1技術(shù)中心依據(jù)新產(chǎn)品/改型產(chǎn)品設(shè)計(jì)申請(qǐng)表填寫設(shè)計(jì)任務(wù)單；5.3.2技術(shù)中心以設(shè)

5、計(jì)任務(wù)單形式下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃；5.3.3項(xiàng)目小組根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作內(nèi)容及進(jìn)度計(jì)劃表，并將設(shè)計(jì)任務(wù)具體落實(shí)到小組成員。 5.4技術(shù)方案設(shè)計(jì)：項(xiàng)目小組依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)單進(jìn)行技術(shù)方案設(shè)計(jì)，完成后報(bào)主管技術(shù)總工程師，技術(shù)方案內(nèi)容主要包括： 5.4.1產(chǎn)品總圖（草圖）；5.4.2產(chǎn)品部件圖、原理圖（草圖）；5.4.3主要零部件圖（草圖）5.4.4設(shè)計(jì)預(yù)算書；5.4.5主要材料清單； 5.5技術(shù)方案評(píng)審：技術(shù)中心部長(zhǎng)在接到項(xiàng)目小組提交的技術(shù)方案后，應(yīng)及時(shí)組織各有關(guān)部門或本部門對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審，該報(bào)告將作為下一步工作的依據(jù)。參加評(píng)審的部門包括：技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)量管理、市場(chǎng)的代表。 5.6工作

6、圖設(shè)計(jì)：項(xiàng)目小組依據(jù)通過評(píng)審后的設(shè)計(jì)方案開展工作圖設(shè)計(jì)；工作圖主要包括以下內(nèi)容： 5.6.1總裝圖、原理圖、部件圖、零件圖； 5.6.2文件目錄、圖樣目錄； 5.6.3零部件明細(xì)表； 5.6.4產(chǎn)品使用說明書； 5.6.5試制鑒定大綱； 5.6.6重要度分級(jí)表； 5.7設(shè)計(jì)輸出 5.7.1項(xiàng)目小組工作圖完成后提交技術(shù)中心部長(zhǎng)； 5.7.2工作圖評(píng)審：技術(shù)中心組織相關(guān)人員按圖紙審核管理規(guī)定評(píng)審意見直接簽在工作圖上，對(duì)未通過的審核工作圖返回設(shè)計(jì)人員重新修改；對(duì)通過最終審核的工作圖，交給技術(shù)中心資料室管理。 5.8設(shè)計(jì)評(píng)審： 5.8.1設(shè)計(jì)評(píng)審點(diǎn)的選擇（附錄2）； 5.8.2設(shè)計(jì)方案評(píng)審人員的組成應(yīng)

7、包括：技術(shù)中心、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、營(yíng)銷中心的代表； 5.8.3作好并保持設(shè)計(jì)評(píng)審工作的有關(guān)記錄。 5.9設(shè)計(jì)驗(yàn)證 5.9.1技術(shù)中心長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的驗(yàn)證工作； 5.9.2在設(shè)計(jì)輸入階段，對(duì)設(shè)計(jì)輸入信息進(jìn)行充分核實(shí)與校對(duì)，以驗(yàn)證其能否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)單上規(guī)定的設(shè)計(jì)參數(shù)的要求； 5.9.3在設(shè)計(jì)輸出階段，對(duì)設(shè)計(jì)輸出結(jié)果進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以驗(yàn)證其能否滿足設(shè)計(jì)輸出的要求； 5.9.4在設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目組長(zhǎng)隨時(shí)稽查設(shè)計(jì)質(zhì)量，及時(shí)糾正有關(guān)問題； 5.9.5對(duì)各設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段中發(fā)現(xiàn)的問題，按照糾正和預(yù)防措施控制程序執(zhí)行；5.9.6作好設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作的有關(guān)記錄并保持。 5.10設(shè)計(jì)確認(rèn) 5.10

8、.1主管技術(shù)總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的確認(rèn)工作； 5.10.2在具體的設(shè)計(jì)工作實(shí)施之前，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分的計(jì)算和論證（經(jīng)驗(yàn)比較），以確認(rèn)其能夠滿足規(guī)定的要求； 5.10.3在樣車/或樣品交付/或生產(chǎn)之前，對(duì)樣車/或樣品進(jìn)行必要的檢查，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確認(rèn)其能夠滿足規(guī)定的要求； 5.10.4對(duì)各設(shè)計(jì)確認(rèn)階段中發(fā)現(xiàn)的問題，按照糾正和預(yù)防措施控制程序； 5.10.5作好并保持設(shè)計(jì)確認(rèn)工作的有關(guān)記錄。 5.11產(chǎn)品工藝路線的制定按照產(chǎn)品工藝過程制訂規(guī)定實(shí)施； 5.12樣車/或樣品試制和鑒定按產(chǎn)品試制鑒定大綱執(zhí)行； 5.12.1樣車/或樣品試制 5.12.1.1技術(shù)中心項(xiàng)目小組中主要設(shè)計(jì)者應(yīng)參加

9、重要零部件加工、裝配、調(diào)試等工作； 5.12.1.2技術(shù)中心項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)記錄試制中圖樣和工藝更改情況，關(guān)鍵技術(shù)的解決情況等； 5.12.1.3技術(shù)中心項(xiàng)目小組記錄樣車或樣品的性能試驗(yàn)及改進(jìn)情況； 5.12.1.4質(zhì)保部按產(chǎn)品研究試驗(yàn)大綱及試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容要求，進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)或試驗(yàn)并出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告。 5.12.設(shè)計(jì)更改控制 5.12.1根據(jù)樣車/或樣品試制、檢測(cè)、試驗(yàn)、鑒定及使用等情況，由技術(shù)中心匯集各部門提出的建議，進(jìn)行設(shè)計(jì)更改； 5.13.2設(shè)計(jì)更改適用范圍：適用于設(shè)計(jì)審批后的未定型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變更控制； 5.13.3設(shè)計(jì)更改原則 5.13.3.1圖樣及文件的更改不得違背有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； 5.

10、13.3.2圖樣及文件的更改不得降低產(chǎn)品質(zhì)量的要求。 5.13.4設(shè)計(jì)更改分類 5.13.4.1一般設(shè)計(jì)更改：產(chǎn)品局部的結(jié)構(gòu)、尺寸、公差標(biāo)準(zhǔn)及工藝性等方面的變更；5.13.4.2重大設(shè)計(jì)更改：產(chǎn)品整體的結(jié)構(gòu)、尺寸、性能及功能等方面的變更。 5.13.5設(shè)計(jì)更改權(quán)限5.13.5.1技術(shù)中心是設(shè)計(jì)更改的管理和責(zé)任部門；5.13.5.2經(jīng)技術(shù)中心部長(zhǎng)授權(quán)同意后，設(shè)計(jì)人員方可進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。 5.13.6設(shè)計(jì)更改評(píng)審5.13.6.1一般設(shè)計(jì)更改由技術(shù)中心內(nèi)部評(píng)審，部長(zhǎng)審批；5.13.6.2重大設(shè)計(jì)更改由技術(shù)中心組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，寫出評(píng)審報(bào)告并交主管總工審批。 5.13.7設(shè)計(jì)更改必須對(duì)圖樣和文件的電

11、腦圖檔及存底圖檔同時(shí)更改，以保持一致，并填寫圖紙/資料更改通知單； 5.13.8 更改的圖樣和文件經(jīng)審批后，連同圖紙/資料更改通知單一并分發(fā)通知各相關(guān)部門，并按圖紙資料管理規(guī)定執(zhí)行； 5.13.9更改的圖樣和文件要完整、統(tǒng)一、清晰。 5.14產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)流程圖（附錄1） 6、相關(guān)質(zhì)量記錄 6.1新產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告 6.2新產(chǎn)品/改型產(chǎn)品設(shè)計(jì)申請(qǐng)表 6.3設(shè)計(jì)任務(wù)單 6.4圖紙/資料更改通知單 6.5零部件明細(xì)表 6.6產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作內(nèi)容及進(jìn)度計(jì)劃表 6.7設(shè)計(jì)評(píng)審表7、相關(guān)/支持性文件 7.1新產(chǎn)品技術(shù)調(diào)研管理規(guī)定 7.2糾正和預(yù)防措施控制程序 7.3圖紙資料管理規(guī)定 7.4產(chǎn)品工藝過程制訂規(guī)定8、附錄8