績效考核評分表

1、潤臻建筑員工績效考核評分表姓 名： 部 門： 工程部 崗 位：項目經理 考評時間：項 目考 核 內 容自評上級主管部門評分考核成績一、工作業(yè)績(60）1、項目總體管理安排，施工部署較合理（10分）2、施工方案及質量安全保證措施合理（5分）3、施工實際實施進度與施工進度計劃相對提前（5分）4、施工進度計劃和實際實施計劃正常進行（3分）5、勞動力組織安排得當，主要材料，設備計劃安排合理（5分）6、施工平面管理規(guī)劃，技術組織措施，合同管理措施滿意（5分）7、季度施工措施，月度措施，環(huán)境保護措施，經濟措施管理滿意（5分）8、針對設計變更簽證，及時上報，為工程造價增減、索賠保證算量依據(jù)（3分）9、與各職

2、能部門、地方主管部門的檢查、溝通、協(xié)調，關系良好（5分）10、項目質量控制、進度控制、造價控制滿意（5分）11、施工資料與進度同步完成，管理得當（2分）12、無重大質量安全事故（3分）二、工作能力（15）1、具有較強的溝通能力，能很好地與人溝通。（5分）2、具有較強的組織能力，能組織崗位職責的相關工作和活動。（5分）3、具有很好的協(xié)作能力，能夠很好地與別人協(xié)作完成工作。（5分）三、工作態(tài)度（25）1、有很好的配合精神，能夠積極配合其他部門或員工的工作。（5分）2、嚴格尊守單位規(guī)章制度，一切以制度為先。（5分）3、服從上級領導按排。（5分）4、具備很強的執(zhí)行力，按規(guī)定執(zhí)行。（5分）5、具備較強的

3、團隊精神，能很好的融入團隊（5分）合 計自評理由陳 述上級主管評定理由部門評定理由統(tǒng)計人審 查審 批潤臻建筑員工績效考核評分表姓 名： 部 門： 工程部 崗 位：施工員 考評時間：項 目考 核 內 容自評上級主管部門評分考核成績一、工作業(yè)績(60）1、工程開工前與個部門的聯(lián)系協(xié)調到位，明確公司管理目標（5分）2、認真審理施工組織設計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和上報（分）3、工程施工檢查驗收認真負責，按正常完成（分）4、熟練掌握施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收標準，保證工程順利施工（分）5、能協(xié)調處理好設計、土建、安裝等在進度和質量關系上的矛盾；（8分）6、及時對進場材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、檢查；

4、（5分）7、及時發(fā)現(xiàn)并糾正不按圖紙施工、不規(guī)范施工的行為；（6分）8、及時核簽有關工程進度、質量、工程量的資料，審核竣工資料；（5分）9、對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全質量隱患及時處理或上報（分）二、工作能力（15）1、具有較強的溝通能力，能很好地與人溝通。（5分）2、具有較強的組織能力，能組織崗位職責的相關工作和活動。（5分）3、具有很好的協(xié)作能力，能夠很好地與別人協(xié)作完成工作。（5分）三、工作態(tài)度（25）1、有很好的配合精神，能夠積極配合其他部門或員工的工作。（5分）2、嚴格尊守單位規(guī)章制度，一切以制度為先。（5分）3、服從上級領導按排。（5分）

5、4、具備很強的執(zhí)行力，按規(guī)定執(zhí)行。（5分）5、具備較強的團隊精神，能很好的融入團隊（5分）合 計自評理由陳 述上級主管評定理由部門評定理由統(tǒng)計人審 查審 批潤臻建筑員工績效考核評分表姓 名： 部 門：工程部 崗 位： 資料員 考評時間：項 目考 核 內 容自評上級主管部門評分考核成績一、工作業(yè)績(60）1、及時督促工程技術人員填寫施工日志，定期收集匯總、核對（10分）2、及時編制、上報有關工程技術報表（分）3、認真做好技術文件和內業(yè)資料的收集、整理、簽認、傳遞、匯總、和歸檔工作（10分）4、及時對施工原始記錄、施工照片、影視資料以及有關的技術文件和資料進行收集、分類整理、匯總和保管（10分）5

6、、保守公司檔案機密，保證資料歸檔的完整性（分）6、妥善管理好工程技術檔案目錄臺賬，及時傳送會議紀要、通知和其他文件（10分）二、工作能力（15）1、具有較強的溝通能力，能很好地與人溝通。（5分）2、具有較強的組織能力，能組織崗位職責的相關工作和活動。（5分）3、具有很好的協(xié)作能力，能夠很好地與別人協(xié)作完成工作。（5分）三、工作態(tài)度（25）1、有很好的配合精神，能夠積極配合其他部門或員工的工作。（5分）2、嚴格尊守單位規(guī)章制度，一切以制度為先。（5分）3、服從上級領導按排。（5分）4、具備很強的執(zhí)行力，按規(guī)定執(zhí)行。（5分）5、具備較強的團隊精神，能很好的融入團隊（5分）合 計自評理由陳述上級主管

7、評定理由部門評定理由統(tǒng)計人審 查審 批潤臻建筑員工績效考核評分表姓 名： 部 門：工程部 崗 位：現(xiàn)場監(jiān)督 考評時間：項 目考 核 內 容自評上級主管部門評分考核成績一、工作業(yè)績(60）1、協(xié)助上級領導做好工程的前期運作及開工準備工作；（5分）2、配合開發(fā)部做好標底和投標邀請書的編制工作；（5分）3、工程招投標資料、文件的審查和評標，現(xiàn)場答疑工作扎實滿意；（6分）4、圖紙會審、設計交底、記錄整理、簽認和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題，為工程順利施工提供保障；（5分）5、認真做好施工組織設計方案中重大技術措施和經濟方案的審查工作；（6分）6、嚴格履行監(jiān)督檢查職責，對施工組織設計/方案和施工監(jiān)

8、理規(guī)劃的實施情況實時跟蹤檢查督促；（6分）7、認真審查各單位提出的相關變更要求，及時處理或上報；（5分）8、做好工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調工作；（6分）9、及時處理現(xiàn)場施工中遇到的問題，主持工程協(xié)調會議（分）10、做好現(xiàn)場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比；（6分）11、做好項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄；（5分）二、工作能力（15）1、具有較強的溝通能力，能很好地與人溝通。（5分）2、具有較強的組織能力，能組織崗位職責的相關工作和活動。（5分）3、具有很好的協(xié)作能力，能夠很好地與別人協(xié)作完成工作。（5分）三、工作態(tài)度（25）1、有很好的配合精神，能夠積極配合其他

9、部門或員工的工作。（5分）2、嚴格尊守單位規(guī)章制度，一切以制度為先。（5分）3、服從上級領導按排。（5分）4、具備很強的執(zhí)行力，按規(guī)定執(zhí)行。（5分）5、具備較強的團隊精神，能很好的融入團隊（5分）合 計自評理由陳述上級主管評定理由部門評定理由統(tǒng)計人審 查審 批潤臻建筑員工績效考核評分表姓 名： 部 門：工程部 崗 位： 資料員 考評時間：項 目考 核 內 容自評上級主管部門評分考核成績一、工作業(yè)績(60）1、協(xié)助上級領導做好工程的前期運作及開工準備工作；（5分）2、配合開發(fā)部做好標底和投標邀請書的編制工作；（5分）3、工程招投標資料、文件的審查和評標，現(xiàn)場答疑工作扎實滿意；（6分）4、圖紙會審

10、、設計交底、記錄整理、簽認和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題，為工程順利施工提供保障；（5分）5、制定落實公司經營計劃預算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度。認真做好施工組織設計方案中重大技術措施和經濟方案的審查工作；（6分）6、嚴格履行監(jiān)督檢查職責，對施工組織設計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃的實施情況實時跟蹤檢查督促；（6分）7、認真審查各單位提出的相關變更要求，及時處理或上報；（5分）8、掌握施工動態(tài)，協(xié)助財務做好監(jiān)督基層費用的合理使用，參與工程項目的成本、利潤分析與核，編制申請工程進度款報表、變更調整價款報表。（6分）、收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價格。參與編制工程項目實際費用（人工費、材料費、機械費和其它費用）的各項統(tǒng)計報表。（5分）10、及時做好工程的預、結算；擬定工程承包合同。（5分）二、工作能力（15）1、具有較強的溝通能力，能很好地與人溝通。（5分）2、具有較強的組織能力，能組織崗位職責的相關工作和活動。（5分）3、具有很好的協(xié)作能力，能夠很好地與別人協(xié)作完成工