董事長在慶祝有限公司成立40周年大會上的講話 - 副本

1、繼往開來 不斷超越攜手共繪*公司未來發(fā)展新宏圖公司成立40周年回顧總結(jié)*（2015年2月14日）各位來賓、同志們：今天我們在這里隆重集會，召開一年一度的工作總結(jié)表彰大會。剛才，陸曹平總經(jīng)理已經(jīng)回顧了整個一年來公司的各項工作，既總結(jié)了成績也指出了不足。今年也是*建設(shè)工程有限公司成立的第40個年頭。因此，這既是一個十分喜慶和隆重的大會，也是一個屬于我們?nèi)w*員工自己的節(jié)日。企業(yè)成立40周年，是我們*公司的光榮，也是所有員工的驕傲。我作為*的一員，此時此刻，心情無比激動。借此機會，我想講兩個方面的內(nèi)容：一、過去40年來取得的偉大成就和寶貴經(jīng)驗斗轉(zhuǎn)星移，歲月如歌。從1974年企業(yè)成立至今，我們已經(jīng)走過

2、40年不平凡歷程。40年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，*公司緊緊圍繞 "誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、超越"的企業(yè)宗旨，依靠公司廣大干部職工的辛勤勞動和聰明才智，艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、奮勇拼搏。40年來，企業(yè)從初期的五六十人的農(nóng)村承包隊已經(jīng)成長壯大為一支飲譽全國的建筑鐵軍，40年的發(fā)展呈現(xiàn)出一幅波瀾壯闊的錦繡宏圖，更成就了足以載入史冊的豐功偉績。過去的40年，是加快發(fā)展、綜合實力顯著增強的40年。從1974年企業(yè)成立至今40年間，*公司累計承接承建了超過300個項目，工程總面積超過1000萬平米，工程市場遍布北京、上海、江蘇、湖北、海南、山東、遼寧、內(nèi)蒙、河北等地，承建

3、工程中累計獲國家級、省、市以上優(yōu)質(zhì)工程70多項。目前，公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員300多名，固定資產(chǎn)超億元，具備了年施工面積200萬平米，年產(chǎn)值超20億元的生產(chǎn)能力。*公司已經(jīng)無可爭議地成為了*建筑鐵軍中的一支骨干力量。過去的40年，是創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模實力不斷超越的40年。公司成立以來，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，*公司把握市場規(guī)律，堅持創(chuàng)新發(fā)展，勇于自我突破。40年來，公司緊緊抓住了歷史發(fā)展機遇，實現(xiàn)了一個又一個自我突破。1974年出征上海，同年開辟大慶；1977年轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖北，1984年進軍北京，2003年，揮師天津，2006年，拓展河北，2010年遠(yuǎn)征海外,1987年，以衛(wèi)戍區(qū)五團營區(qū)樓為標(biāo)志開始雙

4、包，1996年以冠城園15號工程為標(biāo)志承建高層，2000年，企業(yè)完成股份制改革，2012年，公司順利實現(xiàn)股權(quán)正常流轉(zhuǎn)。40年來，依靠在技術(shù)、管理、機制的不斷創(chuàng)新和自我突破，*公司今天才穩(wěn)穩(wěn)屹立在這樣一個歷史高位平臺上。過去的40年，是做強做精、經(jīng)營體制持續(xù)優(yōu)化的40年。從1974年成立以來，*公司堅持做強做精、不斷完善自我。公司業(yè)務(wù)范圍從開始的單純勞務(wù)清包為主發(fā)展為一級施工總承包為主項、機電安裝、裝飾裝潢二級，勞務(wù)分包一級，具有對外工程承包經(jīng)營權(quán)資質(zhì)的綜合施工企業(yè)。在發(fā)展歷程中，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，進行了一系列成功有益的探索實踐。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重視市場布局，完善內(nèi)部管理，逐步形成了規(guī)范有

5、序、科學(xué)高效的內(nèi)部管理機制和經(jīng)營體制。過去的40年，是以人為本、兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的40年。*公司成立40年以來，在突出抓好經(jīng)濟建設(shè)的同時，堅持以人為本，以民為先的發(fā)展理念，時刻不忘精神文明建設(shè)和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。多年以來，公司始終重視職工福利待遇和人文關(guān)懷，職工待遇不斷提升，隊伍長期保持穩(wěn)定，企業(yè)凝聚力向心力持續(xù)增強，員工的工作干勁和事業(yè)激情得到進一步激發(fā)。與此同時，*在發(fā)展成長過程中也不忘社會責(zé)任，歷年來各類捐贈、資助涵蓋了本地交通、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等等多個民生領(lǐng)域，直接、間接投入資金累計超千萬，多次被省市有關(guān)部門表彰獎勵，一直以來，公司以實際行動堅持人文關(guān)懷，踐行社會責(zé)任，受到了社會各界的廣泛

6、認(rèn)可。40年風(fēng)雨歷程令人難忘，永載史冊；40年發(fā)展經(jīng)驗彌足珍貴，啟示后人。40年的實踐昭示我們，艱苦奮斗、忠誠奉獻是*公司不斷開拓前進的精神法寶。40年風(fēng)雨歷程，40年辛勤耕耘。40年前，第一代*建筑健兒響應(yīng)政府號召，組建隊伍，奔赴他鄉(xiāng)。多少人走南闖北、殫精竭慮，多少人風(fēng)餐露宿、披星戴月，多少人鍥而不舍、任勞任怨*的今天，飽含著如*等同志為代表*創(chuàng)業(yè)者的不懈追求和無私奉獻，飽含著代代*人的熱血青春和崢嶸歲月，更飽含著無數(shù)父母妻兒的遙遠(yuǎn)牽掛和長久思念。40年過去了，公司的發(fā)展和進步日新月異,然而，艱苦奮斗、忠誠奉獻的精神深深滲透至*人的血脈之中，成為一筆寶貴的精神財富，傳承至今。*建筑人正是憑著

7、這種精神，迎難而上，頑強拼搏，負(fù)重前進；正是依靠這種精神，創(chuàng)造出了值得銘記的功勛和業(yè)績。40年的實踐昭示我們，勇于探索、穩(wěn)步開拓是*公司永葆生機活力的不竭源泉。建筑業(yè)既是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也是*地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。40年來，建筑業(yè)的進步發(fā)展勢不可擋，讓人驚嘆。*公司走到今天也正是得益于順應(yīng)大勢、敢為人先，得益于勇于探索、穩(wěn)步開拓。我們成長過程中的多次跨越發(fā)展，總是伴隨著對傳統(tǒng)思維和生產(chǎn)方式的超越，抓住了市場機遇；總是依靠公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子卓越的局面掌控能力和準(zhǔn)確的市場定位，規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。不管公司將來所面臨的市場形勢如何變化，勇于探索的精神不能丟，穩(wěn)步開拓的步子要堅定。只有與時俱進地探索和審時度勢

8、地開拓兩手并舉，*公司才能不斷充滿活力，不斷保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。40年的實踐昭示我們，團結(jié)一致、心系大局是*公司實現(xiàn)和諧發(fā)展的根本保證。在幾十年來的一次次發(fā)展浪潮中，我們的市場區(qū)域不斷變化，公司的隊伍班子新老交替，市場的份額占比此消彼長，一代代*人的勵精圖志、忘我奉獻，成就了*今天的輝煌?！爸v政治、講奉獻、講大局”、“事業(yè)為重，利益為輕”成為我們這支隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)并保持至今。站在今天，回望歷史，我們依靠這種優(yōu)良風(fēng)格和高度自覺，成功地完成了機制轉(zhuǎn)換、機構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制、股權(quán)分配等等一系列重大工作，激活了機制，增強了凝聚，激發(fā)了活力?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”?；仡檸资陙?，建筑業(yè)的發(fā)展和其他

9、施工企業(yè)的起落興衰。我們更加堅定的相信，企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開團結(jié)一心謀發(fā)展的安定團結(jié)局面，離不開步調(diào)一致聽指揮的項目管理團隊，更離不開忠誠服務(wù)講奉獻的每名干部員工。40年的實踐昭示我們，互利共贏、誠信履約是*公司保持競爭優(yōu)勢的重要舉措。回首40年，公司從一支泥木工人員組成的“游擊隊”到今天高度專業(yè)化、職業(yè)化的“集團軍”，依靠的是精湛的施工技術(shù)和良好的履約能力，依靠的是共贏的合作宗旨和互利的發(fā)展理念。在長期的合作過程中，公司與眾多建設(shè)單位和開放商均建立了牢固的戰(zhàn)略關(guān)系，與一些單位合作甚至可以追溯至改革開放的初期。我們始終堅持放眼長遠(yuǎn)、以誠為先，才讓公司與眾多合作單位長期保持著良性的互利共贏態(tài)勢

10、，構(gòu)建了一座又一座的精品工程，邁上了一個又一個的歷史性臺階。公司的品牌形象和市場信譽得到了外界的充分認(rèn)可，公司的核心競爭優(yōu)勢始終保持。今天，我們要把*公司偉大事業(yè)繼續(xù)推向前進，必須進一步深化、弘揚、發(fā)展這種市場理念和經(jīng)營舉措，將我們的優(yōu)勢進一步保持和擴大。40年企業(yè)發(fā)展成就彪炳史冊，40年公司成長經(jīng)驗來之不易，歷史將永遠(yuǎn)銘記所有為*公司建設(shè)與發(fā)展付出心血和汗水的人們。在此，請允許我代表公司上下：感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門長期以來對公司發(fā)展提供的鼎力支持和親切關(guān)懷！感謝眾多投資、建設(shè)單位對我們的高度信任！感謝各友好合作單位和個人多年來風(fēng)雨同舟和真誠關(guān)注！感謝歷任老領(lǐng)導(dǎo)和老員工為企業(yè)發(fā)展做出的忘我奉獻

11、！感謝公司員工背后無數(shù)家庭多年以來作出的理解和支持！感謝所有為公司成長作出杰出貢獻的各界人士！二、公司未來面臨的挑戰(zhàn)機遇和發(fā)展戰(zhàn)略在回顧公司不平凡40年的時刻，我們也清醒地認(rèn)識到，雖然公司的建筑業(yè)發(fā)展一直平穩(wěn)向好，但與一些優(yōu)秀建筑隊伍的發(fā)展規(guī)模和發(fā)速度相比還存在一定差距；雖然我們內(nèi)部管理體制正在日趨完善，但和現(xiàn)代化建筑企業(yè)要求相比還有較大的提升空間；雖然我們已經(jīng)具備較大的經(jīng)濟體量和隊伍規(guī)模，但市場風(fēng)險和不確定因素的影響仍要充分重視。對此，我們深感肩負(fù)的使命神圣，責(zé)任重大，唯有將慶祝40年的成就作為我們新的起點，唯有將*建設(shè)的大旗插向新的高度，唯有將不斷突破、勇于超越的精神力量變成*公司的美好未

12、來，我們才能無愧于歷史的重托，無愧于員工的厚望，無愧于親人的期待。面對國家城鎮(zhèn)化建設(shè)的滾滾浪潮，面對建筑企業(yè)千帆競發(fā)的競爭態(tài)勢，面對我們*公司政通人和的大好局面，我們有決心抓住機遇，有信心迎接挑戰(zhàn)。我們十分清楚地看到：今后一段時期將是公司發(fā)展的重要歷史機遇期，我們將緊緊圍繞企業(yè)未來發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，大力營造企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、人才、管理和經(jīng)營優(yōu)勢，進一步優(yōu)化公司的機制機構(gòu)，提升生產(chǎn)經(jīng)營的科學(xué)化、信息化水平，繼續(xù)深化與眾多建設(shè)單位和甲方的戰(zhàn)略合作，提升經(jīng)濟質(zhì)量，提高隊伍素質(zhì)，提高市場占比，加強文化建設(shè)，促進企業(yè)和諧。我們將堅定不移地把市場開拓作為主攻方向，不斷拓寬企業(yè)發(fā)展的新格局。要繼續(xù)把市場開

13、拓放在特殊優(yōu)先地位，積極應(yīng)對整個建筑市場正在發(fā)生的種種變局和趨勢，充分整合多年來培育形成的信息渠道、市場體系、行業(yè)信譽等先發(fā)優(yōu)勢，繼續(xù)堅持多項舉措并重：一是繼續(xù)重視北京、天津這兩塊優(yōu)勢明顯、規(guī)模較大的區(qū)域性市場，想方設(shè)法發(fā)揮企業(yè)具有的優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，向周邊地區(qū)輻射。二是積極拓展培育新興市場，特別是境外市場，發(fā)揮好企業(yè)的隊伍、技術(shù)優(yōu)勢，深化與具有實力的建設(shè)單位的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。三是提高自身經(jīng)營管理水平，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，探索實踐出體現(xiàn)自身特點、適應(yīng)未來形勢的內(nèi)部經(jīng)營承包管理路子。我們將堅定不移地把工程管理作為立身之本，全面集聚綜合競爭的新優(yōu)勢。*建筑鐵軍之所以被市場高度認(rèn)可，領(lǐng)先行業(yè)的施工管理水平是其

14、根本優(yōu)勢。*歷來重視工程的質(zhì)量和安全工作，對外來講，高水平的施工管理既體現(xiàn)了一支隊伍的綜合實力，又是提高*知名度和美譽度的基礎(chǔ)。對內(nèi)來說，作為企業(yè)自身，沒有質(zhì)量安全的保障，經(jīng)濟效益就無從談起。未來一段時期，我們?nèi)匀灰獔猿帧耙再|(zhì)量求生存，以品牌促發(fā)展”的經(jīng)營思路，持續(xù)加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。在公司內(nèi)部構(gòu)建起先進高效的施工技術(shù)支持體系，推廣先進的施工工藝和技術(shù)手段；要堅持安全生產(chǎn)管理的在生產(chǎn)工作中的首要地位，把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)納入到項目部效益、個人報酬考核目標(biāo)中來。通過一系列的舉措，使公司的工程管理整體水平提升檔次，從而集聚擴大*的品牌優(yōu)勢。我們將堅定不移地把人才技術(shù)作為根本保證，不斷激發(fā)管理

15、團隊的新活力?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。未來建筑業(yè)的發(fā)展必將面臨日新月異的技術(shù)變革，必將面臨日趨激烈的人才競爭。這就要求我們應(yīng)該高度重視公司的技術(shù)積累，高度重視公司的人才培養(yǎng)。我們必須主動加強科技興建工作，加強新技術(shù)、新工藝、新材料在施工過程中的推廣應(yīng)用，逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)自有的技術(shù)成果優(yōu)勢；必須客觀認(rèn)識到信息化管理對企業(yè)管理的促進作用，堅定不移地推進企業(yè)內(nèi)部的信息化管理；必須繼續(xù)加大對人才的培養(yǎng)和引進的力度，充實技術(shù)隊伍，培養(yǎng)骨干力量。只有不斷提升公司施工生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)含量，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營團隊的素質(zhì)能力，*未來的發(fā)展才能持續(xù)注入活力，不斷煥發(fā)青春。我們將堅定不移地把內(nèi)部管理作為重要抓手，大力促

16、進企業(yè)效益新提升。要繼續(xù)從各個方面完善加強企業(yè)的內(nèi)部管理，重點是研究解決好制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，挖掘管理潛力，促進效益提升。要研究制訂出有效的管理舉措，完善更新一套完整的企業(yè)管理制度。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的新問題新矛盾，要重點研究解決，及時轉(zhuǎn)變思路、調(diào)整方法和檢驗成效。對企業(yè)管理措施的推進要有專門部門和人員進行檢查督促，對企業(yè)日常性管理工作做到有據(jù)可依，有章可循。對成本控制、資金運行、結(jié)算審計等等一些重要管理工作，要增加透明，規(guī)范程序，確保公平公正和嚴(yán)格監(jiān)督。在公司內(nèi)部建立起一套權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、高效運轉(zhuǎn)，有效制衡的管理體系。通過不斷調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部管理，促進企業(yè)效益有一個明顯大的提升。我們將堅定不移地把共享發(fā)展作為不變宗旨，努力實現(xiàn)和諧企業(yè)的新使命。企業(yè)要想實現(xiàn)和諧發(fā)展，必須堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念，主動適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的深刻變化。牢記企業(yè)的社會使命和責(zé)任，我們既要根據(jù)發(fā)展規(guī)模、速度，進一步主動投身各項社會事業(yè)，關(guān)注民生發(fā)展，體現(xiàn)企業(yè)價值，贏得社會認(rèn)可。更要注重在企業(yè)內(nèi)部大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，完善激勵機制，提升福利水平，創(chuàng)新獎