工商管理專業(yè)畢業(yè)生實習工作總結范文

1、.工商管理專業(yè)畢業(yè)生實習工作總結范文工商管理專業(yè)畢業(yè)生實習工作總結范文今年3月7日上午開場，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。回憶實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問

2、等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的效勞品牌，構筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經營體制不適應公司快速開展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距；經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、標準化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初

3、級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強，本錢控制程度不高，個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結實樹立起來，以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；工程部對分包隊伍管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法維權和自我保護意識不強，不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是指導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。對此，我提出了我的有關建議和對策

4、：一、進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經營的質量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低本錢向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本，只有施行“零缺陷低本錢戰(zhàn)略，才能適應市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的開展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢向精細化管理要效益的觀念，努力降低本錢，進步效益三、進一步推進和標準工程管理通過對資金管理

5、、勞務層管理、物資管理，加強工程根底管理，結合“三標一體管理體系運行，完善工程管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、平安、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理程度的進步。四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權益。深化開展法制宣傳教育，進一步增強廣闊干部職工的法制意識。強化指導干部，特別是中層干部的法制培訓，增強指導干部的依法經營，按章辦事的才能，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務培訓，進步公司法律事務整體管理程度。短暫的實習轉眼而過，回憶實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領會其精華。但時通過實習，加深了我對工商管理根本知識的理解，豐富了我的