安全生產(chǎn)情況通報(bào)2

1、安全生產(chǎn)情況通報(bào)-202116青島啤酒股份有限公司安安全環(huán)保管理總部部安全生產(chǎn)情況通報(bào)（第20_166期）一、損失工作日工傷事故通報(bào)工傷11：20年5月27日早5點(diǎn)，蕪湖公司包裝部工藝員沈澄去辦公室更換衣服時(shí)，未帶鑰匙，隨即把附近的消毒柜移動到窗戶下，用腳踩著消毒柜，擅自違規(guī)翻窗進(jìn)屋，從里屋出來時(shí)，站在木椅上，翻上窗臺，雙腳踩在窗臺上，準(zhǔn)備跳下去，因其身材較為高大，在起跳后頭部撞上上端的PVC管，身體失去平衡，從空中跌落下來（高度約1.73米），腰后部碰撞到消毒柜邊緣拐角處，隨即腰部持續(xù)疼痛，當(dāng)即將其送往醫(yī)院，經(jīng)診斷結(jié)果為腰后部軟組織受傷需留院觀察。原因分析八p:1、辦公室窗戶未從內(nèi)插銷，存在

2、翻越的可能性2、安全意識薄弱，違規(guī)翻越窗戶，使用不正確的方式方法3、對周邊環(huán)境因素識別不夠清楚，錯誤的估計(jì)了管子的高度整改措施：1、對翻越窗戶導(dǎo)致事故的行為進(jìn)行教育，并將其違規(guī)過程作為反面教材，對包裝部全體員工進(jìn)行再次教育；2、公司就此次事故進(jìn)行組織各部門進(jìn)行現(xiàn)場安全教育；3、要求各部門下班后，窗戶必須從內(nèi)上好插銷，禁止一切翻窗的行為；4、在辦公室門口處張貼警示標(biāo)識，召集員工對此事故點(diǎn)進(jìn)行宣貫考核措施：1、對當(dāng)事人扣罰5月份當(dāng)月100%績效；2、對包裝部安全員扣罰5月份當(dāng)月10%績效；3、對包裝部分管副部長扣罰5月份當(dāng)月20%績效；4、對包裝部部長扣罰5月份當(dāng)月10%績效；工傷22：20年5月

3、27日深青啤包裝部6#線4：00左右停產(chǎn)，貼標(biāo)機(jī)6：00左右停機(jī)。夜班操作人員將貼標(biāo)機(jī)的標(biāo)掌、刮膠刀、標(biāo)盒等部件拆下來準(zhǔn)備刷洗，因?yàn)?#貼標(biāo)機(jī)的背標(biāo)標(biāo)掌有一個(gè)配合過緊，當(dāng)時(shí)沒有拆下來。接班操作工廖虔小8：00上班后繼續(xù)進(jìn)行刷洗，在刷洗1#貼標(biāo)機(jī)背標(biāo)膠輥時(shí)，左手拿著鋼絲球刷膠輥，右手拿著點(diǎn)動開關(guān)，當(dāng)時(shí)沒有拆掉的那個(gè)背標(biāo)標(biāo)掌不在膠輥跟前，廖虔小邊刷膠輥邊轉(zhuǎn)設(shè)備，當(dāng)那個(gè)背標(biāo)標(biāo)掌轉(zhuǎn)過來時(shí)沒有注意到，左手食指和中指被標(biāo)掌側(cè)邊和膠輥擠傷。原因分析八p:1、前班操作工沒有在刷洗前將標(biāo)掌等部件全部拆下，未有效告知下一班次操作工注意事項(xiàng)；2、操作工刷洗過程中沒有按照貼標(biāo)機(jī)刷洗SOP中要求，使用毛刷刷洗膠輥且違規(guī)

4、使用鋼絲球刷洗設(shè)備；3、刷洗時(shí)未借助工具，直接使用手觸摸轉(zhuǎn)動設(shè)備；4、監(jiān)督管理不夠，在點(diǎn)動違規(guī)操作時(shí)班組長未進(jìn)行提醒及制止。整改措施：1、包裝部按照事故的“四不放過”原則組織召開事故現(xiàn)場會議，針對所有員工開展現(xiàn)場安全教育；2、包裝部以此次事故為案例，舉一反三，加強(qiáng)部門現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓(xùn)，確保員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；3、完善設(shè)備清洗及檢修操作規(guī)程，對于作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)全面識別；4.加強(qiáng)員工日常安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能并加大監(jiān)察力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、糾正違章?？己舜胧?、扣除總經(jīng)理、副總、管理部門長5月份獎金；2、扣除安環(huán)部部長5月份獎金；3、扣除工廠長（包裝部部長）5月、6月份雙月獎；4、扣除包裝部副部長5月、6月份雙月獎；5、扣除包裝部安全員5月、6月份雙月獎；6、扣除包裝部6#線生產(chǎn)主管5月、6月份雙月獎；7、扣第 5 頁