設(shè)備的采購制度驗收制度

1、設(shè)備的采購制度一、設(shè)備使用科室提出設(shè)備需求計劃到設(shè)備科。二、使用科室主管、副院長批示并報院長。三、相關(guān)部門立會進行論證、通過。四、設(shè)備科、使用科室根據(jù)設(shè)備性能進行參數(shù)編寫。五、編制好的參數(shù)由主管副院長確認并組織招標。六、采購時設(shè)備科和設(shè)備使用科室共同參與。七、采購結(jié)束后及時簽定合同并敦促供應(yīng)商履行合同。設(shè)備驗收制度一、供應(yīng)商提供商品的合法手續(xù)(產(chǎn)品三證、報關(guān)單、商檢證明、發(fā)票、合格證等)。 二、檢查設(shè)備外包裝是否完好。三、設(shè)備由生產(chǎn)廠家親自開箱。驗收人員認真核對裝箱單。四、檢查設(shè)備主機、附件、備件外觀是否完好。五、檢查設(shè)備軟件、硬件是否與合同相吻合。六、收集相關(guān)資料(軟件、硬件)填寫開箱單、驗

2、收單并把所有資料存檔。七、督促廠家做好設(shè)備的培訓(xùn)工作。八、及時辦理貨物發(fā)票入帳、出庫、付款等手續(xù)。九、根據(jù)固定資產(chǎn)管理原則進行分類管理。設(shè)備的保養(yǎng)維修制度一、設(shè)備保養(yǎng)制度l、大中型設(shè)備每季度保養(yǎng)一次(1)設(shè)備的外觀(機殼清潔、設(shè)備內(nèi)部除塵)。(2)機械結(jié)構(gòu)(運動部件檢查、除銹、上油等)。(3)電器部分(電子原器件的除塵，正常運轉(zhuǎn)指示燈狀態(tài)，功率器件的溫升訓(xùn)機等)。(4)軟件部分(必要的數(shù)據(jù)備份、報鋯信息事件的回顧、通訊的測試)。2、小型設(shè)備每季度保養(yǎng)一次(1)設(shè)備的外觀(機殼清潔、設(shè)備內(nèi)部除塵)(2)性能測試(功能鍵、指示狀態(tài)、蓄電池、連接線、回路、顯示等)。二、設(shè)備的維修制度l、向操作者了解

3、故障情況。2、切斷設(shè)備供電進行必要的分析與測量。3、分步加電確保設(shè)備安全。4、設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)時與操作者進行質(zhì)量認可。5、設(shè)備試運行一段時間后方可交給操作者操作。6、維修完成后在維修記錄上寫明故障現(xiàn)象(原因、解決辦法、并由操作者簽字)。設(shè)備報廢制度一、設(shè)備使用科室對設(shè)備提出報廢申請。二、設(shè)備科對提出報廢設(shè)備進行技術(shù)鑒定。三、填寫與之相對應(yīng)的報廢單，并由固定資產(chǎn)管理會討論、通過四、報主管副院長批準。五、主管副院長批準后到財務(wù)部銷賬。六、對銷賬的設(shè)備進行拆解或變賣所得資金交付財務(wù)。設(shè)備更新制度一、設(shè)備使用科室提出設(shè)備更新需求。二、設(shè)備科做出技術(shù)鑒定并寫明更新原因。三、履行設(shè)備報廢制度。四、履行設(shè)備采

4、購制度。醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn)管理制度 一、定期深入科室檢查醫(yī)療設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)狀況，（醫(yī)療設(shè)備的機械系統(tǒng)，用電、用水系統(tǒng)），并做好登記記錄。二、發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。三、現(xiàn)場不能處理的問題，立即通知使用科室暫停使用，并通知醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn)組長。四、醫(yī)院設(shè)備科不能處理的問題，由組長與設(shè)備廠家或上級醫(yī)療單位聯(lián)系解決，盡量縮短設(shè)備停機待修時間。設(shè)備組維修人員崗位職責(zé)一、負責(zé)建立設(shè)備技術(shù)檔案和運行記錄。二、對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及維修，并建立維修檔案。三、檢測及校準各類計量設(shè)備。四、負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。五、督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。六、落實設(shè)備管理和使用制度。七、報廢設(shè)備及器械的技術(shù)鑒定。八、負責(zé)新購置設(shè)備的

5、安裝、調(diào)試、驗收及培訓(xùn)。九、負責(zé)設(shè)備技術(shù)改進工作。十、大型設(shè)備貴重配件的保管工作。采購員崗位職責(zé)一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院設(shè)備及耗材采購工作。二、根據(jù)科室需要，制定各類采購計劃，報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。三、計劃采購、計劃用款注重質(zhì)量、注意節(jié)儉。四、做好采購用款申請、報銷工作。五、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，履行驗收入庫手續(xù)。六、對醫(yī)療科研急需物品，必須積極采購。七、貴重物品應(yīng)會同有關(guān)科室看樣后，方可采購。八、了解市場行情、擇優(yōu)選購，做到物優(yōu)價廉?？倓?wù)設(shè)備科主任崗位職責(zé)一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)設(shè)備科主任，對所屬班組和人員，按職責(zé)和考評要求進行制度化、規(guī)范化管理，并對工作任務(wù)完成情況進行督促、檢查和指導(dǎo)。二

6、、負責(zé)全院房產(chǎn)、營具等固定資產(chǎn)的管理，按時清點登記，及時維修改造，做到帳、物相符。三、保障全院供水、供電，管理好社會化服務(wù)單位，保障醫(yī)院的供氣、供暖、飲食及戶內(nèi)衛(wèi)生工作。四、負責(zé)全院科室被褥、床單等用品的洗滌、消毒、供應(yīng)等管理工作。五、負責(zé)科室物資的采購、供應(yīng)、保管及維修工作。六、負責(zé)醫(yī)院設(shè)備管理，健全操作規(guī)程，制定各種設(shè)備維護、維修、保養(yǎng)制度，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)療工作正常運行。七、負責(zé)污水、污物的處理工作，煙塵排放量和污水處理達到國家規(guī)定標準。八、負責(zé)全院餐飲服務(wù)管理，衛(wèi)生標準符合國家行業(yè)標準，保證食品質(zhì)量及飲食安全。九、負責(zé)全院房產(chǎn)維修工作。十、完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)?？倓?wù)設(shè)

7、備科副主任崗位職責(zé)一、負責(zé)組織全院醫(yī)療設(shè)備及耗材的采購、供應(yīng)、管理和維修保養(yǎng)工作：二、定期收集各科室的設(shè)備運行情況資料，提出設(shè)備運營分析意見，并將情況報告領(lǐng)導(dǎo)。三、組織有關(guān)人員對計劃購入的國內(nèi)外貴重儀器、設(shè)備進行論證、選購、安裝、調(diào)試和驗收，以及對計劃報廢設(shè)備的鑒定和評估。四、組織建立貴重儀器、設(shè)備管理和使用制度，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，建立設(shè)備檔案和運行記錄。五、監(jiān)督檢查計量法規(guī)和計量管理制度的執(zhí)行情況。中心供氧、負壓站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案l、中心供氧系統(tǒng)出現(xiàn)漏氣情況，視情況大小關(guān)閉相應(yīng)的氣體閥門，開窗或開門通風(fēng)，并對漏氣處進行加固。2、如氣體閥門出現(xiàn)故障，關(guān)閉相應(yīng)的上一級閥門。3、如關(guān)閉

8、閥門影響科室吸氧，迅速將機房內(nèi)備用氣瓶送至相應(yīng)科室，同日組織人員搶修。4、機房內(nèi)出現(xiàn)異味迅速切斷電源，如果切斷電源涉及負壓系統(tǒng)漱電，立即通知科室啟動手動負壓備用，同時組織相關(guān)人員進行搶修。5、機房內(nèi)如出現(xiàn)漏水，首先切斷水源，切斷負壓系統(tǒng)，立即通知科室啟動手動負壓備用，同時組織相關(guān)人員進行搶修。6、負壓系統(tǒng)如出現(xiàn)停機，立即通知科室啟動手動負壓備用，同時檢查負壓站供電是否正常，如正常，斷電重新啟動設(shè)備如能正常運轉(zhuǎn)，必須觀察其正常啟動兩次后方可離開。如不正常，繼續(xù)檢查其它線路。大型設(shè)備應(yīng)用情況分析制度一、每年進行大型設(shè)備的效益分析。二、每年進行大型設(shè)備使用率及故障率分析統(tǒng)計。三、各設(shè)備使用科室每年進

9、行臨床應(yīng)用分析。四、各分析匯總設(shè)備科裝訂存檔。大型設(shè)備論證制度一、審請科室填寫購置設(shè)備審請單，填寫審請原因，該設(shè)備在醫(yī)療、教學(xué)科研工作中的作用。二、設(shè)備科送交院長審批。三、由設(shè)備科、使用科室、醫(yī)務(wù)科組成論證組，對國內(nèi)本地區(qū)現(xiàn)有同類設(shè)備的功能和利用情況、使用率、完成率對比、分析、論證。四、申購科室填寫設(shè)備經(jīng)濟效益預(yù)測。五、設(shè)備科考查配套條件。六、最后由設(shè)備科形成論證書交院長審批。大型設(shè)備招標制度一、設(shè)備科、設(shè)備使用科室負責(zé)起草招標書。二、設(shè)備科負責(zé)起草投標邀請涵。三、投標單位至少三家以上公司進行。四、招標本著質(zhì)優(yōu)、價廉的原則。五、設(shè)備科、使用科室、醫(yī)務(wù)科組織有關(guān)人員進行論證，并根據(jù)設(shè)備性能進行參數(shù)編寫。六、編制好的參數(shù)由院長確認并報院長。七、招標結(jié)束后及時簽定合同，并敦促供應(yīng)商履行合同。全院醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配方案在救治患者的過程中，一但醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障，不能立即排除，立即啟動醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配方案。一、急診科1、急救呼吸機：啟用配備用手動簡易呼吸器；2、除顫起博器：啟用心血管內(nèi)科除顫器。二、檢驗科血、尿常規(guī)：啟用住院處血尿常規(guī)設(shè)備。三、放射科數(shù)字胃腸、攝影機：啟用住院處透視、攝影機器。四、超聲