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文檔簡介

1、高品質文檔2022年政教主任述職報告范文 不知不覺這半學期的工作即將結束,盤點這半學期的點點滴滴,感覺還是有所收獲的。 這學期承蒙領導的器重,我由一位一般的體育老師走到領導崗位,政教工作對于我來說是一個全新的工作,以前我所面對的是一個班或幾個班,現在我面對的是全校三百多名學生和三十多名老師。坐到政教的位子上,我的心里沒有喜悅,有的只是一種壓力,時時想的是如何把工作做好。還好,這學期在領導的指導關心下,在我們老師的樂觀協作下,我校的紀律、衛(wèi)生、德育、平安等工作都取得了肯定成效。 一、平安工作: 根據上級的有關平安工作會議精神,結合學校實際,我覺得首要的是做好學校的平安工作。首先我從增加師生平安意

2、識,強化學校平安管理入手,把平安工作作為學校第一要事來抓。比如:我們每天實行日報表制度,因病、因事沒來上學的,我都叫班主任用電話聯系家長,確定孩子沒來上學的真實緣由,防止學生離開家門不上學,到社會玩耍,避開平安事故的發(fā)生。學生到校以后,后勤人員準時鎖上大、小門,學生只進不出。假如學生有病,我叫班主任準時通知家長,叫家長接孩子回家,防止學生在回家的路上發(fā)生意外。 全球性的甲型h1n1流感爆發(fā),叫人心慌。我作為政教主任,首先,依據上級的會議精神,準時的向老師、學生做好防控甲型h1n1流感常識的宣揚工作;其次,結合我校的實際狀況,制定防控甲型h1n1流感病毒的措施,深化班級了解學生發(fā)燒、感冒狀況,準

3、時的向上級匯報學校師生的狀況。2021年11月中旬,我校的感冒、發(fā)燒狀況比較嚴峻,我除做好調查工作,向上級匯報,還樂觀和區(qū)疾控中心取得聯系,要來消毒液,給辦公室、教室準時地消毒。 為了學生的平安,開學初我和主管德育的副校長逐一排查學校的平安隱患,學校南側的籃球架子,在外面已經風風雨雨幾十年,有的鐵管已經爛了,于是,我們準時上報學校領導,在領導的努力下,我們購置了新的籃球架子。我和后勤人員挖坑、埋樁,把一副新的籃球架子立了起來,我們很辛苦,但我們很歡樂,因為又一個平安隱患被我們排解了。 二、 紀律、衛(wèi)生工作 (一)、值周工作 無論在哪里,我們每個人都盼望得到公正公正的評價。作為領導我在支配工作任

4、務的時候,難免會有不同的聲音,但我知道是因為我們工作方式或想法不全都,我想的是學校全局的工作,老師想的是班級的工作,有時可能還涉及老師的個人利益,因此,有時也會和老師發(fā)生不開心的爭辯。但我想作為領導應當大度,不和老師斤斤計較,不找和自己想法、做法不全都老師的不是?!安蛔鲂∪?,一視同仁”,這是我工作的基本原則。比如:我在值周工作中,(客觀的說公正是相對的)相同的問題,在每個班都有,如帶手機、買小食品、遲到、罵人、吸煙的等等。不能因為某位老師和我關系好,平常檢查裝看不見,也不能因為某位老師和我爭辯過,而專查這個班,那我就是小人了。在檢查工作中,我以身作則,一視同仁,用我自己的話,就是抓“倒霉”,遇

5、到誰是誰。這半年的工作,沒有因為這個,老師找到我理論。有時我也感到慚愧,和我關系好的,我敬重的老師,并沒因為我,而多得一面流淌紅旗。有人說我做事太死性,不敏捷。有時我也感到太仔細,沒有人情味了,但我知道三十多雙眼睛看著我呢,我不想讓人在背后戳脊梁骨生活,我也不想叫每一位老師感到受到不公的待遇。 人都說有所得就會有所失,只要學校潔凈了,紀律好點了,自己犧牲點也值了。哪有那些十全十美的事呢! (二)、德育工作 我記得有一篇文章介紹:在一個管理研討會上,有一位資深的管理者問與會人員:世界上什么最難管?下面一片安靜,沒有人回答,這時候他說:“帽子下面”。我想總結的真是太精辟了,太精確了。現在每家一個孩

6、子,嬌慣、任性這是大多數孩子的通病,這給我們的訓練工作帶來很大的困難?,F代社會是信息社會,學生通過電視、廣播、電腦、報紙等現代傳媒,了解了很多有關訓練的信息。所以再像以前那樣,學生犯錯誤,就以打、罵、恐嚇、體罰等手段來訓練學生,已經是行不通了,這就需要我們把握更多的訓練學、心理學的學問,來訓練學生。 “己所不欲,勿施于人”,領導說我一句,我心里不舒適好幾天,我想對學生也是一樣。所以對待犯錯誤的學生,只要不是違反原則的,一般我不會嚴峻批判,學生原來知道錯了,懷著一顆忐忑的心面對老師,假如我們再進行嚴峻的批判,明白事理的,可能沒什么,知道自己錯了,認錯態(tài)度會好些;不明白的,學生就會認為,你說了,罵

7、了,打了,我們扯平了,就會破罐子破摔。長此以往,就會使學生產生逆反心理,這樣也給我們的訓練工作帶來更大的困難。所以我在訓練學生的時候,不會因為我是領導或是老師就居高臨下,訓斥學生,而是就事論事,以理服人,一視同仁。比如: 我在處理學生罵人事情時,是這樣處理的。我把他們叫到辦公室,進行詢問。我問:“你知道我為什么叫你來嗎?”學生答:“知道?!眴枺骸澳銒?平常也這樣罵你嗎?”遲疑一下回答:“是的。”問:“ 你認為這樣罵好嗎?”答:“不好?!眴枺骸耙粫螂娫?,叫你們家長來一下,你對父母罵一句?怎么樣?”答:“不用了,老師我錯了,以后再也不罵了。”(我并不想叫家長來,也不是恐嚇學生,只是想告知學生這樣

8、是不對的。) 我說:“我們都是父母所生,以后你也要為人父 ,我們每個人都會犯錯誤,盼望你以后相同的錯誤,不要再犯,好嗎?盼望你能做一名合格的中學生,但你要為你今日的錯誤負責,我們一起來學習一下中學生日常行為規(guī)范,讀一遍,寫一遍,之后說一下,你違反了那條,看看你錯在哪里。簽上自己的姓名,以后假如再犯,就背中學生日常行為規(guī)范了。”我們批判學生也好,訓練學生也好,目的是叫學生明白道理,改正不良習慣和錯誤。我們常常用“良藥苦口利于病”來說明我們的說教是為了學生好,但我們有時的說教或嚴峻的批判并沒有達到預期的目的?,F在很多小孩的用藥已不再苦了,而且還有點甜,可一樣可以治病,所以良藥不肯定苦口。處理學生問

9、題,因人施訓,語言不要過激,“窮寇莫追”。我們還需在訓練方法上下功夫。 三、其他工作 在學校,我特別敬重姜校長,他是我學習的榜樣。每天校長都是自己清掃辦公室和走廊的衛(wèi)生。作為校長,卻沒有一點架子,叫人鄙視敬重。我只是作為一名學校中層領導,有什么理由端自己的架子。我感覺還是做一些力所能及的事比較好。所以,每次上課巡察,看到操場有垃圾,我都把它揀起來,放到垃圾桶統一處理。今年的雪比較多,教室和辦公室之間的甬路,辦公室和煤庫之間的小路成了我工作的戰(zhàn)場??粗魑焕蠋熒险n、打煤走在潔凈的路上,(因為各位老師上課比較辛苦)想到能為他們做一些力所能及的事,心里還是很興奮的。人勿以惡小而為之,勿以善小而不為。

10、我記得一次月考,當我檢查到七年二班的時候,教室內青煙充滿,正好是班主任監(jiān)堂,我問明狀況:原來原先的爐箅子壞了,換了一個,但大,沒有小的。這樣爐內放煤很少,放多了就把爐喉給堵了,造成冒煙。還有一節(jié)爐筒子壞了,在它的壞處,也在緩緩的冒著青煙。了解狀況后,我找到后勤的剛哥,叫他想方法找一個小一點的爐箅子,我們又到倉庫找了一節(jié)好的爐筒子,由于正在考試沒有換,班主任說考完后再換,我和后勤的剛哥又把煙道給通了一下,剛哥到修理部焊了一個爐箅子交給班主任。我不知道這是不是我職責內的事,不過遇到、看到了,我就會盡一點力氣,把它做好。做好身邊的每一件小事。 今年還做了其他的一些工作,如開學組織各班鏟操場的雜草,清理學校修理校舍遺留的垃圾,往煤庫運煤,我把它概括為這學期的“三大工程”?!耙欢?#183;九”組織學生長跑,這次活動開展的特別勝利。幫助市疾控、區(qū)疾控做好麻疹疫苗、乙肝疫苗、甲流疫苗的注射工作。組織老師作家訪工作等等。 總之,通過全校師生的共同努力,我校的衛(wèi)生、紀律狀況有了很大的改善,本學期沒有發(fā)生一起平安事故。當然,也有不足之處,主要是作為政教主任,由于我剛上來,缺少這方面工作閱歷,缺少工作方法,個人力量有限,往往是心有余

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