區(qū)金融工作服務(wù)中心2022年工作總結(jié)及來年工作計劃

1、區(qū)金融工作服務(wù)中心2022年工作總結(jié)及來年工作計劃區(qū)金融工作服務(wù)中心2022年工作總結(jié)及來年工作計劃 xxxx年，x區(qū)金融服務(wù)工作以疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)為工作主線，以"融資暢通工程'、"鳳凰行動計劃'為載體，以"一馬當(dāng)先爭標(biāo)桿'的奮斗姿態(tài)打開新局面，建立新機(jī)制，取得新成效。承當(dāng)市對區(qū)考績位列全市第二，GDP存貸款增速位列三區(qū)兩市第一。冠盛股份在A股正式上市，成為我市疫情之后第一家主板過會企業(yè)。"小微企業(yè)資產(chǎn)授托融資模式'改革經(jīng)驗被刊發(fā)在x政務(wù)信息，先后獲x副省長、x員市長批示肯定，并被納進(jìn)x市"兩個健康'典

2、型案例和探路者推廣。農(nóng)民資產(chǎn)授托融資模式改革被評為全省改革革新優(yōu)秀施行案例。 一、xxxx年亮點工作 一用心護(hù)航融資通暢工程。一是推出"七大機(jī)制'，政銀企共同抗疫渡難關(guān)。排摸融資必須求"白名單'，舉辦xx場銀企對接會和戰(zhàn)"疫'貼息政策專題培訓(xùn)，制定出臺x區(qū)金融助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貸款貼息資金實施方案和x市x區(qū)落實落細(xì)受疫情影響企業(yè)減租減息減支聯(lián)動措施實施細(xì)則，革新推出立戰(zhàn)"疫'專項貸款貼息資金銀行競標(biāo)制和中標(biāo)銀行代理申報兌現(xiàn)制，實現(xiàn)"應(yīng)貸盡貸，早貸快貸'。全年共落實貼息補(bǔ)助超xxxx萬元，累計為企業(yè)減息讓利x

3、.xx億元，惠及中小企業(yè)、小微企業(yè)主和個體工商戶超千戶。二是用好考核抓手，引金融激活經(jīng)濟(jì)保增長。顛覆性改革xxxx年金融機(jī)構(gòu)考核辦法，首次將保險機(jī)構(gòu)納進(jìn)全區(qū)金融機(jī)構(gòu)考核，首次將考核激勵細(xì)化到金融機(jī)構(gòu)班子，激發(fā)金融機(jī)構(gòu)參加全區(qū)"融資暢通'工程的積極性。截至xx月末，全區(qū)"融資暢通'工程各項存貸款指標(biāo)超額完成任務(wù)，人民幣存款余額xxxx.xx億元，比年初增加xxx.xx億元，同比增速xx.xx%，人民幣貸款余額xxxx.xx億元，比年初增加xxx.xx億元，同比增速xx.xx%，雙雙突破千億規(guī)模，存貸款增速位列三區(qū)兩市第一、全市第二。三是抓住"窗口&#

4、39;機(jī)遇，快出清不良貸款革新低。利用復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策窗口期，激勵銀行通過核銷、組包或單獨出讓的方式加快出清不良貸款，處置不良貸款x.xx億元，不良貸款余額x.xx億元，比年初下降 x.xx億元，下降額與下降幅度為全市第二，不良率控制在x.xx%，創(chuàng)十年來歷史新低，低于全市平均水平。 二精心謀劃小微融資革新。一是建立小微企業(yè)信用評價系統(tǒng)。全省首創(chuàng)企業(yè)"全要素信用分畫像'模式，從x大維度xxx項指標(biāo)入手，為小微企業(yè)進(jìn)行信用賦分，有效破解銀行在發(fā)放信用貸款過程中對企業(yè)信用資質(zhì)評價難的問題。 實現(xiàn)前置授信、精準(zhǔn)授信、快速授信，極大提升小微企業(yè)獲得信貸便利度，已上門發(fā)放準(zhǔn)貸證x.xx萬個

5、。二是優(yōu)化小微企業(yè)信用融資平臺。相繼升級"甌資通x.x'和"甌資通x.x'，建立"一圖三表'工作機(jī)制，上線"金融服務(wù)企業(yè)成效全景圖'、"萬人評議'、"地圖服務(wù)'等功能模塊，今年以來，成功促成融資xxx筆金額x.xx億元，獲取企業(yè)評價xxxxx多條。三是豐富小微企業(yè)信用場景應(yīng)用。依托"整園授信'模式，全省首創(chuàng)"入園即貸'，目前共為全區(qū)x大試點園區(qū)整體授信xx億元；全省首創(chuàng)小微貸"陽光碼'，實現(xiàn)"即掃即得即可貸'，有效滿

6、足小微企業(yè)"短、頻、快'的融資必須求。截至xxxx年xx月末，小微企業(yè)授托xxx戶，金額x.xx億元，授信xx.xx億元。改革經(jīng)驗被刊發(fā)在x政務(wù)信息，獲朱從玖副省長批示，并被納進(jìn)x市"兩個健康'典型案例，獲姚市長、殷市長批示，此外，還多次在x日報、x新聞等主流媒體進(jìn)行宣揚報道。 三專心培育資本市場發(fā)展。一是推動多層次資本市場建設(shè)。搶抓注冊制改革機(jī)遇，做好企業(yè)上市服務(wù)與上市后備梯隊培養(yǎng)，x月xx日，冠盛股份正式上市，募集資金x.xxx億元，成為我市疫情之后第一家主板過會企業(yè)，我區(qū)第三家A股上市企業(yè)，實現(xiàn)x汽配行業(yè)上市"零突破'。x蘇特貿(mào)易有限

7、公司計劃xx月xx日前境外報會；朝隆紡機(jī)、聚星科技、革新新材料等x家擬上市企業(yè)在省證監(jiān)局輔導(dǎo)備案；碩而博科技等x家在新三板等場外市場成功掛牌，完成股份制改造企業(yè)xx家，形成每年"上市一家、宣揚一波、帶動一批'的良性循環(huán)。二是掀起產(chǎn)業(yè)基金注冊熱潮。制定出臺x區(qū)"股權(quán)投資'"股權(quán)投資基金'兩類機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入聯(lián)審制度、加快出臺x區(qū)政府產(chǎn)業(yè)基金管理辦法，采用簡化材料、一次性告知，前置溝通、一站式服務(wù)，線上辦理、"零次跑'注冊等措施優(yōu)化基金注冊落戶流程，xxxx年新注冊投資基金x家，比歷年注冊投資基金增長x.xx倍。目前全區(qū)共有股權(quán)投資基

8、金x家，總規(guī)模xx.xx億元，其中華蓋醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資x合伙企業(yè)、x新生代華嶺股權(quán)投資基金合伙企業(yè)已投資實體企業(yè)項目xx個，投資總額x.xx億元。三是激勵企業(yè)發(fā)行債券融資。支持企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)債、公司債等方式拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。偉明環(huán)保先后兩次發(fā)行可轉(zhuǎn)債，xxxx年完成首次發(fā)行x.x億可轉(zhuǎn)債的贖回摘牌工作，轉(zhuǎn)股率xx.x%，并啟動xx億元可轉(zhuǎn)債發(fā)行的申請工作，于xx月完成上市掛牌交易，直接融資額位我市上市公司前列。 四細(xì)心維護(hù)金融生態(tài)穩(wěn)定。一是繼續(xù)發(fā)力，遺留問題攻堅取得成果。自金融風(fēng)波發(fā)生以來幾個備受社會關(guān)注的風(fēng)險企業(yè)遺留問題處置今年取得關(guān)鍵性突破，中城建設(shè)破產(chǎn)重整案

9、件自xxxx年起連續(xù)x年開展扶持，于今年xx月順利結(jié)案；美福食品自xxxx年出險后形成的爛尾樓經(jīng)多年協(xié)調(diào)，于今年x月順利掛拍出讓。二是關(guān)口前移，新發(fā)企業(yè)風(fēng)險得到遏制。在風(fēng)險處置工作中特別事前防范環(huán)節(jié)，建立有融資必須求企業(yè)和存在風(fēng)險隱患企業(yè)兩張"白名單'，對接協(xié)調(diào)全區(qū)各銀行機(jī)構(gòu)，成功促成融資xxx筆，金額超x.x億元，幫助x家企業(yè)化解金融風(fēng)險，銷號率達(dá)到xxx%。我區(qū)商貿(mào)業(yè)龍頭企業(yè)大西洋購物中心受疫情和控制人資金鏈問題影響，續(xù)貸出現(xiàn)問題，可能發(fā)生超x億元的逾期。我中心成立專班由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，與貸款銀行和中心區(qū)進(jìn)行對接，幫助貸款順利展期。三是嚴(yán)密布網(wǎng)，金融監(jiān)管體系日益完善。全力強(qiáng)

10、化全區(qū)小貸、典當(dāng)?shù)葂x家類金融組織監(jiān)管，依托金融網(wǎng)格對xxxx家涉金融企業(yè)、xxxx家重點對象，以及外地涉金融企業(yè)在我區(qū)的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行"過篩式'排查，發(fā)現(xiàn)處置涉金融穩(wěn)定問題xx個。做好互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)良性退出掃尾工作，甌金所平臺待收金額從xxxx萬元下降到xxxx多萬元，未發(fā)生群體性越級上訪事件。 二、存在問題及短板 一上市工作重視不夠、基礎(chǔ)不佳。由于產(chǎn)業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題，我區(qū)擬上市企業(yè)數(shù)量不多、質(zhì)量不優(yōu)。全區(qū)年產(chǎn)值達(dá)x億元以上的企業(yè)僅x家、x-x億元僅xx家，主要集中于傳統(tǒng)制造業(yè)，普遍存在利潤偏低、成長性不夠現(xiàn)象。且企業(yè)管理規(guī)范程度不高，企業(yè)家觀念陳舊求穩(wěn)，在全面改制等問題

11、上缺乏專業(yè)認(rèn)知。同時，全區(qū)上下尚未真正樹立企業(yè)上市"一把手工程'的意識，重視程度還不夠高，有力抓手還不夠多，梯隊培養(yǎng)還不夠強(qiáng)，工作成效還不夠好。 二監(jiān)管工作體制不順、力量不夠。依據(jù)"三定'方案，我區(qū)地方金融組織的監(jiān)管和行政審批職能設(shè)在區(qū)府辦區(qū)金融辦，我中心承接了大量地方金融組織監(jiān)管和審批事務(wù)性工作，但作為公益一類事業(yè)單位，不具備執(zhí)法資格。目前我中心已轉(zhuǎn)隸了x名具有執(zhí)法資格的人員到區(qū)金融辦，但按法律規(guī)定采用行政執(zhí)法必須要兩名以上執(zhí)法人員，因此在開展金融監(jiān)管工作時仍存在法律上的瑕疵。近年來，類金融組織信訪件顯然增多，我中心負(fù)責(zé)調(diào)查、協(xié)調(diào)外，無權(quán)限出具限期整改看法

12、，只能以區(qū)金融辦名義發(fā)處置看法單的形式，流程多，處置時間過長。 三協(xié)調(diào)機(jī)制辦法不多、效果不好。由于我區(qū)沒有人行、銀保監(jiān)的分支機(jī)構(gòu)，與市人行、市銀保監(jiān)分局工作溝通不甚順暢，在爭取相關(guān)政策支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、金融數(shù)據(jù)共享等方面較為被動。由于區(qū)處置辦、區(qū)處非辦等協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)長期沒有實體化辦公，實際工作均由我中心一個單位承接，人員配備嚴(yán)重不夠，難以適應(yīng)實際工作必須要。 三、明年工作計劃 一融資暢通再優(yōu)化。持續(xù)加大金融機(jī)構(gòu)考核辦法在財政存款、政府項目招投標(biāo)等激勵項目上的比重，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營重心和信貸資源轉(zhuǎn)移到實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，大力拓展首貸戶，力爭 xxxx 年首貸企業(yè)新增 xxx戶以上。深入差異化精細(xì)化服務(wù)，持續(xù)

13、健全金融顧問制度，革新銀企對接模式，為實體企業(yè)提供精準(zhǔn)融資服務(wù)。 二金融改革再深入。 加快"小微企業(yè)資產(chǎn)授托融資'模式發(fā)展。擴(kuò)展"整園授信、入園即貸'覆蓋面，全年新增試點園區(qū)x個，新增授信超xx億元，實現(xiàn)科創(chuàng)型、商貿(mào)型、制造型三大產(chǎn)業(yè)九大園區(qū)全覆蓋。深入開展"小微貸陽光碼'試點工作，爭取九大園區(qū)所有小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個體工商戶均享受"即掃即得即可貸'便利，受惠企業(yè)超xxxx戶。探究"小微企業(yè)資產(chǎn)授托確保保險'，到xxxx年末，小微企業(yè)授托戶數(shù)超xxxx戶，授信金額超xx億元，貸款金額超xx億元，爭取省級試點或者省級現(xiàn)場會在x召開。 三上市工作再提速。跟蹤催促重點擬上市企業(yè)，依據(jù)各家企業(yè)制定的上市計劃，全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，倒排上市計劃時間節(jié)點，壓實各方責(zé)任，加快推動企業(yè)上市跑上"快車道'。xxxx年力爭x-x家擬上市企業(yè)輔導(dǎo)驗收并報會，x家企業(yè)報省證監(jiān)局輔導(dǎo)備案，x家企業(yè)掛牌場外市場，xx家企業(yè)完成股份制改造。完善企業(yè)上市相關(guān)獎補(bǔ)政策，實現(xiàn)企業(yè)"零'跑路、獎勵快兌現(xiàn)、改