技術部部門年度質量目標分解表

1、2015年質量目標分解方案、部門：技術部、部門分解目標和措施在舁 廳P過程名稱過程目標要求頻次1過程設計和開發(fā)圖紙一審合格率>90%1季度2圖紙審核及時率>90%1季度3開發(fā)按時元成率>98%1季度4工藝評審舉>98%1季度5質量控制圖紙/技術文件正確率100%1個月67文件記錄、物品管控圖紙/技術文件按時完成率 不合格品處理率100%100%1個月1個月三、具體實施措施1、圖紙到位時間的可計劃性，加強聯(lián)系，爭取能夠給技術部員工的工作建立評價體系， 根據(jù)實際圖紙質量和周期來給予報酬和考評。2、培養(yǎng)具備合格審圖能力的圖紙審核員2名，公司負責提供一定次數(shù)的外部專業(yè)培訓，內部

2、培訓不少于12次，提高技術部圖紙審核員審圖及制圖能力。3、制定圖紙審核員績效考核表，將固定工資改為崗位工資 +績效工資的模式，提高其責任 心和積極性。4、普通工藝設計相互校對，特殊工藝原則上全部評審，考核評審率98%Z上。5、實時關注國家和行業(yè)標準動態(tài)和現(xiàn)場技術總結，每個月對現(xiàn)場使用技術文件進行檢查；6、所有換發(fā)、更改和通知等文件記錄必須以復印件形式外發(fā)，原件存底保存；7、客戶的圖紙按日期和訂單合同以和對應的新產(chǎn)品設計圖紙封裝在同一個文件袋中保存，客戶樣品根據(jù)貼標簽保存在技術部儲存問。8、各目標的測量和計算方法。a、圖紙一審合格率=工藝組二審圖紙合格數(shù)量/審核圖紙總數(shù)*100%；b、圖紙審核及

3、時率=技術部審核周期0 2大的圖紙數(shù)量/審核圖紙總數(shù)*100%c、產(chǎn)品開發(fā)完成率=產(chǎn)品開發(fā)完成數(shù)/產(chǎn)品開發(fā)數(shù)*100%;d、工藝評審率=工藝評審通過數(shù)/工藝評審數(shù)*100%e、技術文件正確率=抽查文件正確數(shù)/抽查文件數(shù)*100%；f、記錄保管完整無遺失=抽查記錄完整數(shù) /抽查記錄數(shù)*100%g、客戶圖、樣保管完好率=抽查客戶圖、*¥保管完好數(shù)/抽查客戶圖、樣數(shù)*100%部門質量目標完成情況統(tǒng)計表部門：技術部統(tǒng)計時間段：2014年12月31日2015年1月30日NO:2015-1在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率90%1季度/2

4、圖紙審核及時率方90%1季度/3開發(fā)按時完成率方98%1季度/4工藝評審率98%1季度/5質量控制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件記錄、 物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門質量目標完成情況統(tǒng)計表部門：技術部統(tǒng)計時間段：2015年1月31日2015年2月27日NO:2015-2在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率90%1季度/2圖紙審核及時率方90%1季度/3開發(fā)按時完成率方98%1季度/4工藝評審率98%1季度/5質量控制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件

5、記錄、物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門：技術部統(tǒng)計時間段：2015年2月28日2015年3月30日NO:2015-3在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率90%1季度95.16%2圖紙審核及時率方90%1季度98.74%3開發(fā)按時完成率方98%1季度99.01 %4工藝評審率98%1季度98.31%5質量控制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件記錄、 物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門質量目標完成情況統(tǒng)計表部門：技

6、術部統(tǒng)計時間段：2015年3月31日2015年4月29日NO:2015-4在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率90%1季度/2圖紙審核及時率方90%1季度/3開發(fā)按時完成率方98%1季度/4工藝評審率98%1季度/5質量控制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件記錄、物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門：技術部統(tǒng)計時間段：2015年4月30日2015年5月30日NO:2015-5在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率90%

7、1季度/2圖紙審核及時率方90%1季度/3開發(fā)按時完成率方98%1季度/4工藝評審率98%1季度/5質量控制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件記錄、 物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門質量目標完成情況統(tǒng)計表部門：技術部統(tǒng)計時間段：2015年5月31日2015年6月29日NO:2015-6在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率90%1季度95.0%2圖紙審核及時率方90%1季度97.74%3開發(fā)按時完成率方98%1季度98.5 %4工藝評審率98%1季度99.11%5質量控

8、制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件記錄、物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門：技術部統(tǒng)計時間段：2015年6月30日2015年7月30日NO:2015-7在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率90%1季度/2圖紙審核及時率方90%1季度/3開發(fā)按時完成率方98%1季度/4工藝評審率98%1季度/5質量控制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件記錄、 物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門質量目標完成情況統(tǒng)計表部

9、門：技術部統(tǒng)計時間段：2015年7月31日2015年8月30日NO:2015-8在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率90%1季度/2圖紙審核及時率方90%1季度/3開發(fā)按時完成率方98%1季度/4工藝評審率98%1季度/5質量控制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件記錄、物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門：技術部統(tǒng)計時間段：2015年8月31日2015年9月29日NO:2015-9在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率

10、90%1季度93.55%2圖紙審核及時率方90%1季度95.54%3開發(fā)按時完成率方98%1季度98.8 %4工藝評審率98%1季度99.8%5質量控制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件記錄、 物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門質量目標完成情況統(tǒng)計表部門：技術部統(tǒng)計時間段：2015年9月30日2015年10月30日NO:2015-10在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率90%1季度/2圖紙審核及時率方90%1季度/3開發(fā)按時完成率方98%1季度/4工藝評審率98%1季度

11、/5質量控制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件記錄、物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門：技術部統(tǒng)計時間段：2015年10月31日2015年11月29日NO:2015-11在舁 廳P過程名稱過程目標及要求頻次實際目標值未達成目標整改1過程設計 和開發(fā)圖紙一審合格率90%1季度/2圖紙審核及時率方90%1季度/3開發(fā)按時完成率方98%1季度/4工藝評審率98%1季度/5質量控制圖紙/技術文件正確率1個月100.00%6文件記錄、 物品管控圖紙/技術文件按時完成率1個月100.00%7不合格品處理率1個月100.00%部門質量目標完成情況統(tǒng)計表部門：技術部統(tǒng)計時間段：2015年11月30日2015年12月30日NO:2015-12在舁 廳P過程名稱過程目標及要求