人事招聘及員工入職流程

1、佛山市順德區(qū)碧苑酒店管理有限公司人事招聘及員工入職流程第一版ken2017-4-18前言比爾.蓋茨曾經(jīng)說過:“如果把我最優(yōu)秀的20名雇員拿走。那么微軟將會變成一個不起眼的公司。”在一定意義上招聘工作是企業(yè)經(jīng)營活動成功的關(guān)鍵因素之一。然而眾多企業(yè)卻忽略了招聘這一環(huán)節(jié)，更不用說招聘中的細(xì)節(jié)問題，其結(jié)果是一方面企業(yè)招到人才的難度越來越大，另一方面招聘不到合適的人才。企業(yè)注重招聘工作，招聘到合適的人才對企業(yè)來說有重要的意義。人力是企業(yè)的根、企業(yè)的魂。由此可見人才招聘的重要性。對于發(fā)展期的企業(yè)來說，每年的人才招聘數(shù)量都是很大的，所以企業(yè)應(yīng)該組建招聘團(tuán)隊負(fù)責(zé)招聘期間的一些相關(guān)事宜，例如選拔專人組建人力資源

2、招聘團(tuán)隊的重要事項，這些專業(yè)人士主要負(fù)責(zé)面試現(xiàn)場秩序的維護(hù)、協(xié)助工作人員安排面試等，分工明確，責(zé)任落實到人極大的提高了公司的招聘效率。一、 招聘流程1. 由用人部門根據(jù)員工離職、團(tuán)隊擴(kuò)建、項目增加等緣由，擬定好崗位職責(zé)、資格條件和參考薪酬待遇后，向人事部門提交招聘申請。2. 人事部門根據(jù)預(yù)算核查后，選擇招聘渠道發(fā)出招聘。如果該部門已超出預(yù)算，交由管理層審核是否繼續(xù)該項招聘。3. 收到簡歷后，由人事部門進(jìn)行第一輪篩選，審閱其學(xué)歷、經(jīng)驗是否符合崗位所需，并初步淘汰資格不合者，之后將材料轉(zhuǎn)交用人部門進(jìn)一步審核。4. 用人部門根據(jù)崗位職能需求，進(jìn)行第二輪簡歷，然后將通過的簡歷反饋人事部門，由人事部門通

3、知面試時間。5. 面試時，人事部門與用人部門需各有人員在場進(jìn)行面試，從精神風(fēng)貌，談吐修養(yǎng)，待人接物，工作經(jīng)歷等多方面進(jìn)行評估。6. 如有合適的應(yīng)聘者，由人事部門以及用人單位共同敲定實際薪酬待遇后，通過電話與錄用者進(jìn)行薪酬、福利的溝通，雙方達(dá)成共識后，通知錄用者正式上班時間。如沒有合適的應(yīng)聘者，則繼續(xù)發(fā)布招聘信息。7. 招聘結(jié)束。二、 新員工入職流程1. 錄用者在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)公司人事部門報道。2. 錄用者到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，患有乙肝等傳染病或者重大疾病史的，本公司不予以錄用。3. 體檢合格后，新員工將身份證、學(xué)位證等相關(guān)證件交由人事部門進(jìn)行復(fù)印備份，并且提交彩色證件照。4. 新員工簽署勞動合同

4、、保密協(xié)議、入職登記等相關(guān)資料后，由人事部門帶領(lǐng)到用人部門后，更新員工相關(guān)信息。5. 用人部門安排好新員工的工作的工作場地及設(shè)備后，帶領(lǐng)新員工了解新部門、新環(huán)境、新同事。6. 用人部門對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。7. 新人入職結(jié)束。三、 新員工轉(zhuǎn)正流程1. 在試用期結(jié)束前一個星期通知待轉(zhuǎn)正員工。2. 待轉(zhuǎn)正員工本人提出申請并填寫員工轉(zhuǎn)正審批表。3. 用人部門根據(jù)員工試用期間表現(xiàn)對待轉(zhuǎn)正員工申請進(jìn)行審批。如果通過，則部門負(fù)責(zé)人簽署意見與建議，提交人力資源部門。如果不通過，則與待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行溝通，選擇延期轉(zhuǎn)正或辭退。4. 人事部門將在轉(zhuǎn)正審批上面簽署轉(zhuǎn)正后待遇及福利，上交管理層。5. 管理層審批通過，則由人事部門向待轉(zhuǎn)正員工發(fā)送轉(zhuǎn)正通知，遷徙員工檔案為轉(zhuǎn)正狀態(tài)，并著