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1、Word 文檔僅供參考環(huán)衛(wèi)所工作計劃范文結(jié)合我市十二五規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長調(diào)研的核心內(nèi)容,我處將集中力量搞好四大項目建設(shè)、更新方法狠抓四大工作措施,在以后三年更好地為我市都市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的努力。一、項目建設(shè)結(jié)合當(dāng)前我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的薄弱部位 ,要緊是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項目、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目 ,以及南京垃圾場的建設(shè)項目等。(一 )城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項目1、深入落實取消垃圾箱工作。目前 ,我處已依照我市城區(qū)現(xiàn)狀,積極組織人員在城區(qū)5 個辦事處選址 34 處 ,新建各類垃圾站、公廁 ,建設(shè)及有關(guān)設(shè)備購置的經(jīng)費預(yù)算2111.76 萬元。 該項擬兩年內(nèi) (20xx 年至
2、 20xx 年 )全面實施并完成。2、逐步實施垃圾站垃圾的科學(xué)收集與治理。垃圾站逐步建設(shè)后,要緊街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結(jié)合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員 76 名 ,負(fù)責(zé)垃圾站的治理、 及垃圾的收集工作 ,經(jīng)費預(yù)算 109.4 萬元。 該項擬在垃圾站建設(shè)完成前全面完成。3、實施灶市垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場建設(shè)。目前該項目已列入20xx 年重點建設(shè)項目,各項工作正有條不紊的進行中。4、完善城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁建設(shè)工作。依照國家標(biāo)準(zhǔn) ,我市目前的垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁建設(shè)有待進一步完善 ,雖前面所述的取消垃圾箱工作及灶市垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)能有效緩解這一咨詢
3、題,但在今后我們?nèi)孕杓訌娫擁椆ぷ?,以實現(xiàn)城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站、 公廁達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn) ,滿足我市居民需要。(二 )環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目1、科學(xué)增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設(shè)備。查漏補缺 ,依照國家標(biāo)準(zhǔn)及我市實際需要,自今年起 ,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設(shè)密閉衛(wèi)生箱 ; 至 20xx 年 ,垃圾箱設(shè)置完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)及我市實際需求。2、合理增設(shè)工具房。長期以來,我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木,或掛于樹下 ,既容易丟失,又阻礙市容。我處擬自今年起 ,逐步增設(shè)工具房 ;于 20xx 年底 ,工具房設(shè)置完全符合我處工作需要。3、更新增補環(huán)衛(wèi)設(shè)備。結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作的時代進展需要及我處環(huán)衛(wèi)
4、設(shè)備的損耗情況,定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)備的更新和增補,以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。(三 )南京垃圾場的建設(shè)項目Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考結(jié)合實際需要 ,我處將把今年建設(shè)重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設(shè)上,并在以后三年逐步形成耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。1、深入實施垃圾場二期工程建設(shè)。依照6 月 28 日省檢團的檢查評定,垃圾場今年需完善一期工程建設(shè) ,快速實施二期工程建設(shè),即:完善庫底雨污分流系統(tǒng)、修繕進場道路、建設(shè)清洗平臺及地磅、增設(shè)和修繕滲濾液處理站儲水池、增設(shè)滲濾液處理設(shè)備、配備灑水車、建設(shè)辦公場地及職工宿舍,經(jīng)費預(yù)算1758 萬元。2、穩(wěn)步落實以后三年建設(shè)。 20xx 年至
5、 20xx 年 ,南京垃圾處置場及周邊綠化建設(shè);20xx 年至 20xx年,沼氣發(fā)電站建設(shè) ;20xx 年至 20xx,逐步改善垃圾收運設(shè)施、設(shè)備,使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運系統(tǒng)更加完善 ;到十二五末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè),形成一個完善的耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。二、工作措施1、改革治理模式 ,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行三年內(nèi) ,治理模式逐步由現(xiàn)在的清運、清洗、清掃半公司化治理,渣土、垃圾場的目標(biāo)責(zé)任治理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)的公司化治理;各股、所治理干部實施競聘上崗,自由組合 ,雙向選擇。2、狠抓制度落實,提升環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平依照差不多制訂并完善的耒陽市環(huán)境衛(wèi)生治理處考核實施暫行方法及相關(guān)制度規(guī)范,狠抓制度落實 ,執(zhí)行量化指標(biāo)考核,各部門依照各自的指標(biāo)落實內(nèi)部分工,細(xì)化責(zé)任 ,具體到人 ,真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用,切實提升環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平。3、抓好隊伍建設(shè) ,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展隊伍建設(shè)要緊是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部治理、職員福利等工作來實現(xiàn)。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是加大技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)力度。二是強化內(nèi)部治理,尤其是抓好安全教育工作,提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加職員福利,千方百計為職工排憂解難。4、注重工程建設(shè) ,確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順利實現(xiàn)集中
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