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1、電力技能培訓(xùn)學(xué)習培訓(xùn)總結(jié)20XX 年 2 月 16 日至 3 月 2 日,我有幸參加了局組織 xx 陪訓(xùn),在此首先感謝局給我這次培訓(xùn)的機會、 通過十五天短暫而充實的學(xué)習培訓(xùn),我不僅更新了知識,提高業(yè)務(wù)技能、開拓了視野,還接受了很多先進的理念。在本次參加培訓(xùn)班之際,學(xué)校舉行了開訓(xùn)典禮,培訓(xùn)學(xué)校校長并做講話,講話中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴格的要求, 希望員工們刻苦努力學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)技能水平,學(xué)得一身好本領(lǐng),將來更好的服務(wù)于社會和和單位。 在接下來的十五天里, 培訓(xùn)的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能,如兩票、電腦、電力法律法規(guī)、合同法、安規(guī)規(guī)程、緊急救護 - 法等
2、等。接下來的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),我們學(xué)會了如何做到標準化觸電急救、接線、拉線制作、瓷瓶綁扎、導(dǎo)線插接等一些基本的技能。 作為電力生產(chǎn)一線的員工, 隨時都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會標準化觸電急救,不僅是對自己負責,也是對別人負責。我們進行了為期幾天的實際操作,當然,光有理論是不行的,實踐才能出真知, 隨后我們就進行實訓(xùn), 將之前所學(xué)的理論和實踐相結(jié)合,相互補充, 在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點下,所有問題都得到了解決, 之前不規(guī)范的要領(lǐng),一些現(xiàn)場注意事項,通過實際操作也得到了很好的補充。在整個培訓(xùn)中,我想更重要的是,在十五天的培訓(xùn)中我們獲得了
3、彼此之間的友誼, 以及在此之間迅速凝聚的團隊精神,這在我們以后的工作中將會受益匪淺。培訓(xùn)眨眼就過去了,經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,又使我重新對自己的職業(yè)進行了認真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢, 而在于在自己的崗位上能為單位,為社會做出多大貢獻,這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此,我給自己定了一個目標,就是在一到兩年內(nèi),不斷地充實自己的理論知識,提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工?!昂е荆诤聊?,九層之臺,起于累土 ; 千里之行,始于足下”。通過這次培訓(xùn)在此基礎(chǔ)上,自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術(shù)能手的方向邁進。而實現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面
4、則是對工作的態(tài)度, 認真是一切工作的基本原則, 只有認真地對待每一項工作,努力把每一個細節(jié)都做好, 才能不斷在自己的崗位上前進,不斷接近自己的目標。-華麗麗的分割線 -7 月 13 日至 18 日我有幸參加了由安徽省電力公司培訓(xùn)中心舉辦的班組長知識能力培訓(xùn)班, 為期 6 天的培訓(xùn)使我學(xué)有所獲, 體驗了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷。此次培訓(xùn)的目的是使班組長明確認知自身角色,充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法, 學(xué)習、借鑒先進班組的管理經(jīng)驗,增強班組長的管理能力、團隊意思、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧,使每位班組長對培訓(xùn)師的基本工作流程有進一步的了解, 提高深入淺出講課的能力和組織班組內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習的能力, 從而進一步提
5、高班組長的綜合素質(zhì)。在此期間,我學(xué)習了“班組長角色認知、班組績效管理、班組現(xiàn)場安全管理、團隊建設(shè)與溝通管理、執(zhí)行力訓(xùn)練”等豐富多彩的內(nèi)容。同時,培訓(xùn)中心還針對參訓(xùn)的36 名班組長逐個進行了內(nèi)訓(xùn)能力的演練。班組長作為“兵頭將尾”,是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通,執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力,同時還必須掌握足夠的技術(shù)技能。俗話說:沒有管不好的員工,只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊, 而班組長則是這個隊伍的領(lǐng)頭羊。 如何提高班組凝聚力、打造一個團結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊,班組長的作用至關(guān)重要。
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