《鐵佛蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社無公害蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地建設項目可行性研究報告》

1、第一章 總 論工程單位根本情況薛城區(qū)周營鎮(zhèn)鐵佛村蔬菜產(chǎn)銷合作社，其前身為2003年2月由周營鎮(zhèn)鐵佛村書記張建峰牽頭組建的周營鎮(zhèn)鐵佛蔬菜協(xié)會，于2021年6月在區(qū)工商局進行了登記注冊，注冊資金50萬元，成員140人。合作社成立以來，帶動開展蔬菜種植面積達2600余畝，占全村耕地面積86%，開展各類蔬菜大棚2000個，其主要產(chǎn)品有馬鈴薯、辣椒、大白菜、西紅柿等,年產(chǎn)各類蔬菜5000噸, 籌集180多萬元建設了占地50畝的鐵佛村蔬菜專業(yè)批發(fā)市場,從而帶動周邊18個村莊的蔬菜種植面積的擴展, 蔬菜的銷售主要是以上海、廣州、湖北及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)商上門收購為主，徹底解決了群眾賣菜難問題。到目前為止, 合

2、作社帶動非成員農(nóng)戶1000戶，合作社成員種植蔬菜平均畝收入10000元,人均純收入達8000元。為進一步提高成員種植效益，合作社制定了向訂單農(nóng)業(yè)開展的思路，現(xiàn)正與市購物中心、市供銷社洽談相關事宜。主要做法及成效：1統(tǒng)一組織為成員購進優(yōu)質的化肥、棚膜、種子等生產(chǎn)資料，保證蔬菜種植品質。2聘請專家對成員開展技術培訓。先后聘請蔬菜種植專家教授對農(nóng)民開展技術培訓50余場次，受訓人數(shù)達350余人次。3注冊“周蠃牌商標，統(tǒng)一技術標準，實施無公害生產(chǎn)。印制蔬菜無公害、綠色食品生產(chǎn)技術操作規(guī)程，向成員放發(fā)，催促指導成員按無公害生產(chǎn)技術要求進行生產(chǎn)，有效提升了合作社蔬菜的品質。4拓展蔬菜銷售渠道。合作社在互聯(lián)網(wǎng)

3、發(fā)布信息，擴大了鐵佛蔬菜的影響，促進了蔬菜的銷售，蔬菜價格明顯提高。鐵佛蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社位于薛城區(qū)周營鎮(zhèn)南部，是我區(qū)綠色無公害蔬菜生產(chǎn)的集中產(chǎn)區(qū)。 交通極為便利，地理位置優(yōu)越。是第三期世行貸款加強灌溉農(nóng)業(yè)和黃淮海平原農(nóng)業(yè)開發(fā)工程區(qū)，地下淡水資源充足，地下水PH值為6.8-7.5，屬中性偏堿。光熱、氣候、土壤、水質都比擬適宜蔬菜的生長。該社現(xiàn)有蔬菜種植面積1400畝，總產(chǎn)量8400噸，綠色食品示范基地的種植面積為1000畝。 財務狀況棗莊市薛城區(qū)鐵佛蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社注冊資金50萬元，該合作社擁有建筑面積600平方米辦公樓一處。配套設施齊全。到目前為止, 合作社帶動非成員農(nóng)戶1000戶，合作社

4、成員種植蔬菜平均畝收入10000元,人均純收入達8000元，合作社成員收入一直高于全縣平均水平。法人代表根本情況鐵佛蔬菜專業(yè)合作社法人代表張建峰， 現(xiàn)年46歲，農(nóng)民技師，現(xiàn)為鐵佛村黨支部書記。從事蔬菜種植多年，是遠近有名的種植能手，群眾威望高，組織能力強，本人及合作社無銀行欠款。 工程名稱、建設性質及建設地點工程名稱：鐵佛蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社無公害蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地建設工程。建設性質：新建。建設單位：棗莊市薛城區(qū)鐵佛蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社。建設地點：薛城區(qū)周營鎮(zhèn)南部綠色無公害蔬菜集中產(chǎn)區(qū)。 建設規(guī)模及產(chǎn)品或經(jīng)營方案工程建成后后，年產(chǎn)蔬菜16000噸，收入到達2000萬元。 技術、設備、建筑物主體

5、工程本工程總投資600萬元，基地種植面積達2000畝，新建高標準水泥拱架結構大棚600畝，配套水、電、路、微滴灌等根底設施。方案利用兩年時間完成建設任務。1.3 投資結構及資金來源工程共需投資600萬元，全部用于固定資產(chǎn)投資。其中；棚體建設及棚內配套安裝微滴灌設施，投資540萬元；新打機井20眼及機電配套，投資10萬元；鋪設管道6000米，投資16萬元；架設線路1500米，投資10萬元；修建道路6000米，投資18萬元；技術培訓投資：共培訓1萬人次，需培訓費、資料費、聘請技術指導費每年4萬元；用于工程可行性研究2萬元，其具體構成見附表2。工程資金由申請上級財政扶持，地方財政給予配套，合作社自籌

6、三方面的組成。工程投資600萬，其中中央財政補貼資金200萬元，建設方自籌資金400萬元，不使用銀行貸款。1.4 工程效益工程建成后，年利潤總額為萬元，財務內部收益率為。本工程的建設可有效擴大周營鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，增加有機蔬菜的市場供給量，滿足市場的需求，合理利用土地和勞動力資源，增加農(nóng)民收入，提高生產(chǎn)效率，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目的。另外，該工程市場前景廣闊，對生態(tài)環(huán)境無負面影響，抗風險和輻射帶動能力強，符合國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工程的投資條件，所以該工程的建設是十分必要的，也是可行的。建議上級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門和機構，組織人力，對工程進行評估論證和審批，使工程早日付諸實施。1農(nóng)業(yè)部?

7、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃?；2?農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營工程指導意見?；3?國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營工程可行性報告編寫大綱?；4?薛城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十五規(guī)劃?；5?農(nóng)業(yè)工程經(jīng)濟評價手冊?；6蔬菜市場需求情況調查資料及農(nóng)業(yè)技術部門提供的技術資料。綜上所述，該工程建設符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃，對充分利用地理優(yōu)勢，自然資源起到引導示范作用，將對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的開展起到積極的促進作用，為建設社會主義新農(nóng)村提供重要的借鑒模式。工程建設是必要的和可行的。 第二章 背景及必要性21工程建設背景綠色食品具有無污染、高品質的特點，也是21世紀的新寵，市場潛力巨大，將成為國際貿(mào)易的主流。綠色食品以生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)開展

8、為目的，開展綠色食品，推行農(nóng)業(yè)標準化，既是農(nóng)業(yè)開展到新階段的客觀要求和必然趨勢，也是隨著社會經(jīng)濟開展，人們對農(nóng)產(chǎn)品的質量、平安提出的新要求。綠色食品的開發(fā)關系到人民的飲食健康。隨著經(jīng)濟的開展和人們生活質量的不斷提高，廣闊城鄉(xiāng)居民對食品污染問題和自身健康愈來愈關注，渴望得到口味好、富營養(yǎng)的綠色食品，開發(fā)綠色食品恰好可以滿足人們的這一要求。近年來，該社緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)特色化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；拈_展方向，突出綠色蔬菜標準化種植，基地每年聘請省農(nóng)科院的專家到村進行指導、培 訓，配備了12名專職蔬菜技術員進行技術指導，培養(yǎng)了一批技術骨干，能夠及時有效地解決生產(chǎn)中存在的技術難題。通過引進優(yōu)良品種，實

9、行多層覆蓋適期提早種植等先進栽培技術，使科技含量有了顯著提高。經(jīng)過近幾年的標準化管理。該社生產(chǎn)的“周贏牌蔬菜以色澤好、綠色無污染而受到市場青睞。成為享譽周邊農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。為提高產(chǎn)品市場競爭力，開展壯大蔬菜這一主導產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了十分有利的條件。2.2 工程建設的必要性周營鎮(zhèn)無工業(yè)污染，境內空氣清新，水源純潔，土地資源豐富，自然環(huán)境優(yōu)美，得天獨厚的自然條件，為我們提供了的開展優(yōu)勢。滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要。近幾年來，開展特色農(nóng)業(yè)蔬菜種植成為調整農(nóng)業(yè)結構、廣開財路的措施，鐵佛蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社建設初具規(guī)模，取得了良好的效益，廣闊群眾嘗到了甜頭，開展特色農(nóng)業(yè)的積級性高。該社通過開展蔬菜種植，帶動了群

10、眾收入大幅度提高，農(nóng)業(yè)生態(tài)效益也得到了改善，推動周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)結構調整步伐的進一步加快。工程建設是滿足消費者健康的需要。隨著人們生活水平的提高，人們對農(nóng)產(chǎn)品的質量平安要求越來越高，營養(yǎng)、健康型的蔬菜越來越被廣闊消費者青咪，不按標準化生產(chǎn)的、質次、價低的蔬菜產(chǎn)品即將退出銷售市場。工程建設是滿足當前對綠色食品的市場需求。目前綠色食品的生產(chǎn)還遠遠不能滿足市場的需求，綠色食品市場潛力大、開展前景好，發(fā)揮當?shù)氐淖匀粌?yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢，盡快升級建成綠色食品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體系，到達開展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的目的。通過大棚開展蔬菜產(chǎn)業(yè)，不但可以解決北方地區(qū)無霜期短無法生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜的難題，而且可以有效地促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)

11、濟結構調整，帶動工程區(qū)和周邊農(nóng)戶開展蔬菜生產(chǎn)，開展壯大主導產(chǎn)業(yè)，對促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，擴大產(chǎn)品市場的競爭優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入，增加農(nóng)村充裕勞動力的就業(yè)。所以大力開展設施農(nóng)業(yè)是走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必經(jīng)之路。第三章 建設條件地理位置及區(qū)域范圍 薛城區(qū)位于山東省南部，是魯南地區(qū)的政治、文化、經(jīng)濟和交通中心，地處環(huán)渤海經(jīng)濟圈和黃海經(jīng)濟圈交匯處，京滬鐵路干線的中點，是棗莊市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和棗莊礦業(yè)集團所在地。薛城區(qū)位優(yōu)越，交通便利，京滬鐵路、京福高速公路、104國道縱貫南北，京杭大運河穿境而過，全區(qū)公路密度每百平方公里達126公里。特別是棗莊市委、市政府搬遷薛城的順利實施，為薛城加快開

12、展提供了千載難逢的良好機遇，使薛城成為有識之士投資興業(yè)的黃金寶地。自然資源狀況薛城區(qū)隸屬于棗莊市，全區(qū)面積420.5平方公里，轄6鎮(zhèn)1個街道辦事處，人口40.6萬。棗莊高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是魯南科技工業(yè)開展聚集地，是棗莊市新的政治、經(jīng)濟、文化中心，轄區(qū)總面積100平方公里，下轄興仁、興城兩個街道辦事處，總人口6.8萬。薛城區(qū)位于棗莊市西南部、微山湖東畔，呈不規(guī)那么三角形，東鄰市中區(qū)、嶧城區(qū)，西連微山縣，北與滕州市、山亭區(qū)以山為界，總面積507km2，總人口45.6萬人，轄3個街道辦事處、5個鎮(zhèn)，360個行政村。土地面積2.88萬公頃，耕地2.22萬公頃。薛城區(qū)自然條件優(yōu)越，煤炭、建材資源豐富，水

13、利條件更是得天獨厚。工業(yè)門類較為齊全，水陸交通方便，經(jīng)濟和城市建設開展較快，是一座新興的城市。近年來薛城區(qū)經(jīng)濟社會開展迅速。2002年，全區(qū)國內生產(chǎn)總值達28.9億元，地方級財政收入達1.45億元，城鄉(xiāng)居民儲蓄余額22.2億元，農(nóng)民人均純收入3219元。社會經(jīng)濟狀況近年來，薛城區(qū)經(jīng)濟社會開展迅速。2003年，全區(qū)國內生產(chǎn)總值達33.5億元，地方級財政收入達1.67億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別到達7425元和3415元，。 農(nóng)業(yè)結構調整不斷深入。形成15萬畝大棚瓜菜、10萬畝優(yōu)質林果、10萬畝花生、240萬只長毛兔、15萬頭生豬基地，冬棗、石榴、雪桃等干鮮果品著名南北，是國家確定

14、的世行工程和黃淮海平原綜合開發(fā)區(qū)。 工業(yè)結構合理。擁有45萬噸機制紙、15萬噸啤酒、30萬噸玻璃制品、160萬噸煤炭、300萬噸水泥、5.7萬千瓦發(fā)電、5萬噸鑄鋼以及機械、化工、玩具等十大主導產(chǎn)業(yè)，800多種產(chǎn)品。“山峰板紙、“南極洲啤酒、“多樂多用爐、“神農(nóng)面粉等8個產(chǎn)品被命名為省、部級名牌產(chǎn)品。 城市建設迅速開展。建成區(qū)面積達14.2平方公里，區(qū)駐地人口達15萬人；城市功能日趨完善，通訊、通氣、供電、給排水、學校、醫(yī)院、星級賓館等根底效勞設施配套齊全；教育教學水平省內一流，衛(wèi)生保健效勞非常先進，先后被命名為山東省社會文化先進區(qū)、山東省精神文明建設先進區(qū)、山東省社會治安綜合治理模范區(qū)。建設地

15、點選擇本工程在選址上本著因地制宜，群眾自愿的原那么，根據(jù)自然條件，交通狀況，群眾根底及經(jīng)濟實力為依據(jù)確定的。將工程建設地點選擇在薛城區(qū)周營鎮(zhèn)鐵佛村。新建高標準水泥拱架結構大棚600畝，基地種植面積達2000畝，配套水、電、路、微滴灌等根底設施。本行業(yè)及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀工程區(qū)所在地周營鎮(zhèn)鐵佛村，位于薛城區(qū)南部，為平原嶺地，西臨104國道，東臨206國道，京福高速、薛蘭、店韓公路穿境而過，交通極為便利，地理位置優(yōu)越。工程區(qū)所處地域為平原，是省級無公害標準化生產(chǎn)示范基地，年平均雨量786.6毫米。自然資源豐富，是第三期世行貸款加強灌溉農(nóng)業(yè)和黃淮海平原農(nóng)業(yè)開發(fā)工程區(qū)，地下淡水資源充足，地下水PH值為6

16、.8-7.5，屬中性偏堿。光熱、氣候、土壤、水質都比擬適宜蔬菜的生長。開展形成了以馬鈴薯西瓜-辣椒保護地種植模式，總面積為1400畝。自2002年推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)以來，現(xiàn)已建成省級無公害標準化生產(chǎn)示范基地，全年種植各類瓜菜面積4000畝，建設一處蔬菜批發(fā)市場，500噸蔬菜冷藏庫一處，投資20萬建成農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心一處，四個蔬菜品種獲得農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認證，鐵佛產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品暢銷上海、蘇州、南京、廣州等地。32工程建設條件優(yōu)劣勢分析 政策、資源、市場、科技、環(huán)境條件、根底設施條件等1領導重視。市、區(qū)領導屢次進行指導安排，提出的要求，鎮(zhèn)政府成立領導小組，鎮(zhèn)長任組長，分管

17、鎮(zhèn)長任副組長，財政所、經(jīng)管站、農(nóng)委、農(nóng)技站和管區(qū)主要負責同志為成員，領導小組負責工程的技術指導、監(jiān)督管理、協(xié)調等工作，確保工程建設任務完成。2農(nóng)業(yè)根底建設較完備，具備開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質根底 周營鎮(zhèn)鐵佛村西臨京福高速公路、104國道，東臨206國道，薛蘭、店韓公路貫穿其中，鎮(zhèn)內“村村通道路，交通十分便利。2006年在各級財政的支持下，村多方籌措資金300萬元，建成批發(fā)市場一處，投資30萬元建成了農(nóng)產(chǎn)品質量檢測站。3特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，構建了良好的產(chǎn)業(yè)根底 鐵佛村自1997年調整種植結構以來，堅持開展特色瓜菜產(chǎn)業(yè)的方向，特別是自2002年推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)以來，瓜菜種植規(guī)模和水平實現(xiàn)了質的變化，形

18、成了規(guī)模開展。目前全村2700畝土地，大棚種植面積1400畝；以鐵佛村為中心輻射帶動周邊地區(qū)種植馬鈴薯6萬畝；鐵佛蔬菜標準化生產(chǎn)基地2006年被省標準化管理委員會定為省級蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地。產(chǎn)品注冊了“周贏牌商標，通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質量認證中心認證品種4個。通過實施農(nóng)業(yè)科技成果推廣轉化工程，共引進推廣農(nóng)業(yè)新品種品系80多個，新技術30多項。農(nóng)產(chǎn)品深加工和品牌培育取得新進展，新建500噸蔬菜冷藏庫一處。4積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗鐵佛村農(nóng)民開展大棚種植以來，從不認識到主動向村委會咨詢，要求調整種植，村民得到了實惠，并且積累豐富的生產(chǎn)種植經(jīng)驗，認識到開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是增加收入的必然出路。5周圍生態(tài)環(huán)境保護

19、良好工程區(qū)周圍10公里內無污染企業(yè)，無污染水流入，定期邀請環(huán)保部門，農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測部門到基地進行環(huán)境監(jiān)督檢查，大氣檢測，水質化驗，土壤檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，禁止使用未熟腐的人畜糞便，城市垃圾作基肥，禁止使用未經(jīng)基地許可的農(nóng)用生產(chǎn)資料，限制施用化學肥料，化學農(nóng)藥，大力推廣施用天然有機肥，推廣生物和物理防治病蟲害，初步完善了有機食品基地生產(chǎn)資料等投入品專營、專供制度，6市場前景廣闊合作社對生產(chǎn)的蔬菜統(tǒng)一組織銷售，除滿足周邊地區(qū)的需求外，近年已打入周邊地區(qū)及大中城市市場。322主要障礙因素及解決方案目前基地生產(chǎn)經(jīng)營狀況因受到各種因素的影響，開展明顯放緩，在市場競爭中壓力越來越大，基地規(guī)模亟需擴展，農(nóng)

20、業(yè)根底配套設施需要有更大的完善，無公害綠色產(chǎn)品的檔次也需要盡快提高。但是因基地自身規(guī)模小，加之合作社剛剛起步，資金缺乏是制約基地進一步開展的瓶頸。我們只有借助于國家農(nóng)業(yè)基地開發(fā)工程，引來先進的管理理念、科學的技術、雄厚的資金，引導菜農(nóng)自發(fā)的走合作社加社員、基地連農(nóng)戶生產(chǎn)管理道路，盡快完善“合作社+基地+農(nóng)戶的模式。第四章 市場分析與銷售方案4.1 市場分析 工程產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀綠色食品具有無污染、高品質的特點，也是21世紀的新寵，市場潛力巨大，隨著經(jīng)濟的開展和人們生活質量的不斷提高，廣闊城鄉(xiāng)居民對食品污染問題和自身健康愈來愈關注，渴望得到口味好、富營養(yǎng)的綠色食品。因此綠色蔬菜比普通品種蔬菜價格

21、高出20%以上。但因綠色蔬菜的種植受到地理條件、技術水平等因素的限制，目前，綠色食品的生產(chǎn)還遠遠不能滿足國市場的需求。一些群眾化時令蔬菜在收獲旺季還有供大于求的現(xiàn)象，當收獲旺季過后，那么出現(xiàn)供不應求現(xiàn)象。這也是時令蔬菜價格不穩(wěn)定的主要因素，但是反季節(jié)差時令蔬菜的市場那么表達為供不應求的狀況。市場前景分析確定工程產(chǎn)品的目標市場，通過工程產(chǎn)品未來的市場需求量測算(提出依據(jù))、工程產(chǎn)品市場可能占有份額分析和市場壁壘分析等，對工程產(chǎn)品的市場前景做出判斷。隨著人們生活水平的提高，人們對農(nóng)產(chǎn)品的質量平安要求越來越高，營養(yǎng)、健康型的蔬菜越來越被廣闊消費者青咪，不按標準化生產(chǎn)的、質次、價低的蔬菜產(chǎn)品即將退出銷

22、售市場。綠色蔬菜的生產(chǎn)滿足消費者健康的需要，開展前景廣闊。本工程就是利用日光溫室一年四季生產(chǎn)季節(jié)性產(chǎn)品，源源不斷地投向市場，所以市場前景十分樂觀。工程產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析首先周營鎮(zhèn)屬經(jīng)濟欠興旺地區(qū)，水、電、勞動力資源價格相對的低些，所用肥料為農(nóng)戶自產(chǎn)的農(nóng)家肥，產(chǎn)品不需要貯藏加工，損耗小、費用低，構成本錢也低。其次，工程區(qū)在遠離城市的農(nóng)村，無任何污染源，不使用化肥農(nóng)藥，產(chǎn)品純屬綠色有機食品。再次，周營鎮(zhèn)的地理位置屬高緯度地區(qū)、氣候冷涼，晝夜溫差大，日照充足，所產(chǎn)蔬菜品質極高，所以市場競爭優(yōu)勢十清楚顯。自合作社以來，對生產(chǎn)的“周贏牌蔬菜實行了統(tǒng)一銷售，蔬菜的質量由普通型提升為無公害綠色產(chǎn)品，單價

23、由原來的每公斤1元，提高到1.5元，其中諾蘭紅皮土豆，辣椒在市場的聲譽越來越高。產(chǎn)品除滿足周邊地區(qū)的需求外，近年已打入大中城市市場，而且市場覆蓋面逐年擴大。42營銷策略、方案、模式和進度等基地由鐵佛蔬菜專業(yè)合作社按照生產(chǎn)季節(jié)統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術規(guī)程、統(tǒng)一無公害標準、統(tǒng)一包裝銷售。除按訂單進行銷售外，要充分利用周營鎮(zhèn)蔬菜銷售現(xiàn)有的渠道，主要是以上海、廣州、湖北及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)商上門收購為主。同時鼓勵經(jīng)紀人和販運隊伍外銷，開辟新的市場。市場風險分析 工程產(chǎn)品市場風險因素分析隨著“菜籃子工程的實施，近年來我國的蔬菜產(chǎn)業(yè)開展迅猛，一是種植規(guī)模全面增長。二是市場價格全面走低。產(chǎn)品質量及單位面積產(chǎn)

24、量不高，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)比例不協(xié)調，貯藏加工落后，經(jīng)營效益下滑。我國的蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭空前劇烈，已進入優(yōu)勝劣汰的“戰(zhàn)國時期。 未來的蔬菜種植業(yè)急需轉變思路，尋求新的開展。此外，市場風險還表現(xiàn)為：產(chǎn)品過剩市場飽和或生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，或不按市場需求安排生產(chǎn)，使產(chǎn)品滯銷。 防范和降低風險對策蔬菜已是許多地區(qū)農(nóng)民增收的主要來源。盡管蔬菜價格逐年下降，但與糧棉油等農(nóng)產(chǎn)品相比，仍然具有比擬可觀效益，而且蔬菜種植周期短、見效快。充分考慮蔬菜供過于求的大背景和國內國際兩個市場，要研究消費需求的變化，以市場定位確定調整方向，減少蔬菜種植的盲目性，最大限度地降低風險。 推行新型農(nóng)業(yè)模式，讓合作社承當農(nóng)民的市場風險

25、，“以租代售就是指農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過銀政平臺貸款并修建大棚，然后與農(nóng)民簽訂租賃合同，將大棚租給農(nóng)民經(jīng)營。農(nóng)民按照租賃合同約定期限，逐年交齊租金后，大棚歸農(nóng)民所有。合作期滿后，菜農(nóng)可以選擇繼續(xù)合作，也可以獨立經(jīng)營。解決了農(nóng)民建設資金缺乏及經(jīng)營分散等問題。同時這種模式相當于把農(nóng)民的貸款風險轉移到了公司身上，極大地緩解了農(nóng)民自己貸款建棚的壓力。為推動蔬菜產(chǎn)業(yè)向縱深開展，利用新模式把技術標準、價格、品牌等統(tǒng)一起來，推廣新技術、新品種，以實現(xiàn)土地價值的最大化。同時，將農(nóng)民從銷售環(huán)節(jié)解放出來 。有方案、有重點地開展設施栽培，創(chuàng)品牌基地，創(chuàng)名牌蔬菜：要根據(jù)市場需求和氣候條件，加大蔬菜設施栽培比重，生產(chǎn)反季節(jié)蔬

26、菜補充淡季，減小市場風險，提高生產(chǎn)效益；實施名牌戰(zhàn)略，大力開展名、特、稀、優(yōu)品種蔬菜生產(chǎn)，以適應不同消費層次的需求。建立起風險調節(jié)體系：盡快建設合作社蔬菜保鮮、加工和出口企業(yè)；要加強天氣形勢預測預報，一旦出現(xiàn)惡劣天氣狀況，可采取小播送、口頭通知，印發(fā)天氣信息快報等形式，盡早告知廣闊菜農(nóng)，提醒大家提前采取銷售應對措施；制定解決賣菜難問題的應急方案，提高應急能力，最大限度減少農(nóng)民的損失；防范和降低風險的關鍵是不斷的更新品種，提高栽培管理水平，確保無公害生產(chǎn)，提升包裝檔次，增進儲運質量，進一步拓寬銷售渠道。建立健全營銷體系和運營機制，不靠天吃飯，確保蔬菜產(chǎn)得出來，賣得出去。 除上述對策外，還應爭取更

27、多的訂單，按訂單安排生產(chǎn)，掌握市場信息、根據(jù)市場需求安排生產(chǎn)，并逐步提高產(chǎn)品質量。第五章 建設方案51產(chǎn)品方案和建設規(guī)模本工程新建高標準水泥拱架結構大棚600畝, 基地種植面積達2000畝，及配套水、電、路、微滴灌等根底設施。工程總投入600萬元，建成后年產(chǎn)蔬菜16000噸，收入到達2000萬元。52建設規(guī)劃和布局根據(jù)建設任務和工程區(qū)資源情況，利用基地的帶動作用，在鐵佛村繼續(xù)擴建蔬菜種植面積，輻射帶動鄰近村。53建設標準棚體建設：大棚為水泥支架結構，長110米，寬6米，棚內配套安裝微滴灌設施。水利建設：新打機井20眼，每眼深20米，鋪設管道6000米，架設線路1500米，修建道路6000米。選

28、有灌溉條件，土質肥沃、地勢平坦的好地。溫室要排列整齊，座北朝南，東西走向，南偏西5度。在溫室的周圍要留有作業(yè)路。要建成全鋼架、無中柱、厚墻體、后屋頂、下臥式、高效節(jié)能型大棚?？缍?米，脊高3.8-4米，長47.5米，后墻高2.6-2.8米，后坡長1.15米，與水平線夾角30度，后墻厚度：鋪底厚4米，頂厚1.5米。前坡距地面0.8米處與水平面夾角28-30度。在大棚的四周設防凍溝：挖寬0.5米、深0.5米的溝，溝內填充馬糞或鋸沫，溝頂覆土。54生產(chǎn)工藝技術方案 健全效勞網(wǎng)絡，搞好系列化效勞配套完善效勞網(wǎng)絡，圍繞綠色無公害蔬菜的生產(chǎn)，以科技、信息、流通效勞為重點，大力開展各種形式的效勞組織，為無公

29、害蔬菜的生產(chǎn)提供系列化效勞。加強對蔬菜產(chǎn)銷信息的搜集整理，通過編發(fā)簡報、明白紙等形式，把國家政策及各地市場行情及時準確地傳遞到基地、合作經(jīng)濟組織和農(nóng)戶，使他們及時了解掌握呼村蔬菜供求信息，促進無公害蔬菜的銷售。 大力引進推廣優(yōu)良品種良種是提高產(chǎn)量、改善品質的決定因素。加大優(yōu)良品種的繁育推廣力度。立足自身實際，依托工程大力引進推廣新品種新技術，實現(xiàn)工程實施、品種更新、科技推廣與蔬菜產(chǎn)業(yè)升級的有機結合。在基地建設上，利用現(xiàn)代先進無公害綠色食品生產(chǎn)技術，高標準、高質量擴建開發(fā)基地進一步擴大基地規(guī)模，配套根底設施建設，采用新技術，突出特色，注重效益，重點開展早春及秋延大棚蔬菜生產(chǎn)。通過組裝配套現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

30、新技術、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)技術。開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、開展設施農(nóng)業(yè)、推廣先進的標準化種植新技術、建立優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品示范基地等。提高產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)品質量、土地產(chǎn)出率、資源利用率，增強市場競爭能力，用有限的土地產(chǎn)出最大的效益，促進提高綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入。 搞好市場建設。建立健全市場建設體系積極組織運銷專業(yè)戶到南方大中城市設立銷售網(wǎng)點，開展直銷，形成以中介組織和流動大軍為紐公帶的市場體系。抓好市場流通環(huán)節(jié)的建立，實行統(tǒng)一檢測，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售和分戶經(jīng)營的“三統(tǒng)一分措施，對基地的蔬菜都要落實從品質、包裝、運輸?shù)戒N售等各個環(huán)節(jié)的系列標準標準，不斷提高我鎮(zhèn)蔬菜的市場競爭力。55節(jié)能減排

31、措施本工程為典型的農(nóng)業(yè)無公害生產(chǎn)，能源消耗低，生產(chǎn)過程無污染。56實施進度安排工程建設其為兩年。工程建設進度見表5.6-1。表5.6-1 工程建設方案進度表 年月工程 1、2 3、45、67、89、1011、1213、1415、1617、1819、2021、2223、24總平面布置與放樣機耕路施工排灌溝渠施工管理房施工土壤改進水泵房施工標準大棚施工設備訂貨設備安裝倉庫施工工程驗收第六章 環(huán)境影響評價環(huán)境影響推廣無公害生產(chǎn)技術和生物防治病蟲害技術，合理保護和運用天敵，降低防治本錢，減少化學農(nóng)藥使用污染，改善水質，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。因此此工程是生態(tài)、環(huán)保型農(nóng)業(yè)工程，對環(huán)境幾乎沒有影響。環(huán)境保

32、護與治理措施該工程對環(huán)境的影響是使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜。根據(jù)綠色食品生產(chǎn)標準要求，嚴格控制要科學合理使用和種肥料，堅持以有機肥為主，實行配方施肥。要推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，生物農(nóng)藥、中草藥制劑，嚴禁使用劇毒、高殘留農(nóng)藥，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥應用中的平安間隔期，采用農(nóng)業(yè)、物理、生物、化學等措施，綜合防治病蟲害，進一步提高無公害蔬菜質量。6.3 評價與審批環(huán)保部門認為該工程的排污方法經(jīng)濟可行，預期效果較好，廢棄物處理后對周圍環(huán)境不會造成有害污染。工程投入試生產(chǎn)時，需經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門驗收，驗收合格前方可正式投入生產(chǎn)中使用。第七章 工程組織與管理組織機構與職能劃分該工程在各級農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、財政和農(nóng)業(yè)、林業(yè)部

33、門的具體指導下，由承當工程單位棗莊市薛城區(qū)鐵佛蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社組織實施，負責工程區(qū)規(guī)劃設計、面積落實、品種調配、物資效勞、水利配套、市場建設等工作。開發(fā)辦、財政部門主要負責工程的實施檢查監(jiān)督、財政資金的核查管理與宏觀調控等工作。經(jīng)營管理模式本工程依托棗莊市薛城區(qū)鐵佛蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)專業(yè)合作社牽起龍頭，實現(xiàn)合作社加基地加農(nóng)戶管理模式。經(jīng)營管理措施 工程建設中，合作社成立專門的技術開發(fā)、工程施工、物資供給、財務管理四個小組，分別負責工程區(qū)規(guī)劃設計、面積落實、品種調配、物資效勞、水利配套、市場建設等，以及建設中所有的投入與核算、管理工作。工程竣工后，合作社管理經(jīng)營與運行主要轉入抓好技術指導、生產(chǎn)資料供

34、給、產(chǎn)品營銷三方面工作。技術培訓 搞好技術培訓，嚴格質量管理?？萍己康纳舷聸Q定著農(nóng)業(yè)結構調整效益的大小，合作社堅持以科技為先導的原那么，創(chuàng)辦了科技示范園，進行了大量的試驗研究，起到了良好的示范帶動作用，為搞好科技推廣打下了堅實的根底。積極引進新技術、新品種、新工程。加強與科研單位、大中專院校的聯(lián)系與合作，聘請山農(nóng)大、山東農(nóng)科院等專家教授成立技術參謀小組，定期來基地指導、培訓。組織專業(yè)技術人員舉辦培訓班，做到種植戶，人人受訓，棚棚指導。技術指導小組在生產(chǎn)關鍵時節(jié)，采取實地指導、集中培訓、印發(fā)資料等形式，把科技送到田間，送到農(nóng)戶，使農(nóng)戶能及時掌握各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術。利用晚上召集生產(chǎn)戶觀看科技錄像，

35、并把蔬菜標準化生產(chǎn)技術規(guī)程發(fā)放到農(nóng)戶，把國家明文禁止使用的劇毒農(nóng)藥的品種及危害統(tǒng)一印制成冊，下發(fā)到農(nóng)戶手中，確保每一項技術措施落實到位。勞動平安該工程實施與以后的經(jīng)營管理中，防止病蟲害打藥時會可能影響到人身平安，我們將在培訓的根底上，嚴格按照技術規(guī)程操作。第八章 投資估算與資金來源81投資估算依據(jù) 1設計費參考國家有關工程設計收費標準取費；2?全國統(tǒng)一安裝工程預算定額省綜合單價表價表?2002版；3參照農(nóng)田灌溉工程有關定額；4主要建筑材料綜合信息價；5同類工程擴大指標。6設計費參考國家有關工程設計收費標準取費；7建設單位管理費依據(jù)省財政廳有關規(guī)定取費；8根本預備按工程費與其它費用之和8%估算；

36、9山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、省財政廳?關于申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技工程的通知?;10山東省及棗莊市單位工程造價物資采購價格水平與相關價格指數(shù)。投資估算建設投資工程共需投資600萬元，全部用于固定資產(chǎn)投資。其中；棚體建設及棚內配套安裝微滴灌設施，投資540萬元；新打機井20眼及機電配套，投資10萬元；鋪設管道6000米，投資16萬元；架設線路1500米，投資10萬元；修建道路6000米，投資18萬元；技術培訓投資：共培訓1萬人次，需培訓費、資料費、聘請技術指導費每年4萬元；用于工程可行性研究2萬元。詳細資金投資情況見附表2、附表21、附表22、附表23。8.2. 2 流動資金本工程流動資金由農(nóng)戶自己

37、解決，不列入工程總投資進行分析 其他無其它投資83資金籌措工程資金由申請上級財政扶持，地方財政給予配套，合作社自籌三方面的組成。工程投資600萬，其中中央財政補貼資金200萬元，建設方自籌資金400萬元，不使用銀行貸款。84資金使用和管理 上級財政扶持資金、配套資金，由區(qū)、鎮(zhèn)財政局統(tǒng)一管理，我們按照嚴格按國務院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務制度與會計制度和工程申報支出工程在生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中使用資金。實行定期向財政部門報帳、請求審核，依法管理支出一切費用。 自籌資金400萬元，由合作社安排成員逐片落實到基地農(nóng)戶，主要實行以勞代資的形式，著重投入到基地開發(fā)勞務。工程資金籌措與使用方案見附表4

38、、附表10。 第九章 財務評價a、國家方案委員會、建設部發(fā)布?建設工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)?第三版1997；b、中國國際工程咨詢公司編著?投資工程經(jīng)濟咨詢評估指南?1998;c、稅費按當?shù)赜嘘P政策全部免征;d、本工程計算期為10年，貼現(xiàn)率為8%;e、生產(chǎn)本錢按當?shù)厮㈦姷壬a(chǎn)資料的市場價格計算；f、折舊費按國家規(guī)定進行折舊；g、產(chǎn)品銷售價格按市場平均價格計算；h、資金占用費，按月占用費率2計算?？偙惧X費用估算a、為了便于計算，計算單位為元/畝，即達產(chǎn)后每年平均每畝所需生產(chǎn)本錢為6200元。詳見附表51，其中：原材料：種苗800元。肥料：肥料2000元。病蟲防治費： 250元。燃料和動力：水電15

39、0元。其他費用工資及福利費及其他3000元。b、固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法，建筑物按20年計，機械設備按10年計，凈殘值率按5%計，其他資產(chǎn)按10年攤銷。c、修理費，為折舊費的30%。d、其它費用，包括其他種植費用、管理費用和銷售費用。其他種植費用、管理費用分別為170.4萬元、142萬元；銷售費用按銷售收入的6%。詳見附表5總本錢費用估算表。銷售收入、銷售稅金及附加值a、銷售收入，根據(jù)蔬菜種植品種和產(chǎn)地批發(fā)價測算，生產(chǎn)負荷80%、100%時，銷售收入分別為1600萬元和2000萬元。詳見附表7。b、稅金及附加，根據(jù)國定現(xiàn)行有關稅費規(guī)定?中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例?，蔬菜種植產(chǎn)品免征稅

40、費。財務盈利能力分析a、財務內部收益率，根據(jù)現(xiàn)金流量表全部投資分析，財務內部收益率為%；b、財務凈現(xiàn)值，基準收益率按10%計，依據(jù)現(xiàn)金流量表全部投資分析，財務凈現(xiàn)值Ic=10%為1287萬元；c、投資回收期，根據(jù)計算，投資回收期為2.99年含建設期；d、投資利潤率年利潤總額計算期平均值投資利潤率 = ×100%工程總投資= ×100% = 55.74% 600e、銷售額利潤率年利潤總額計算期平均值銷售額利潤率 = ×100%年銷售收入計算期平均值 = ×100% = 16.72% 2000分析說明，本工程盈利能力除能滿足設定的基準收益率最低要求時，還有超

41、額盈余，各項財務指標均處在可接受的范圍之內，財務評價是可接受的。詳見附表8。 盈虧平衡點分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點BEP年固定本錢BEP = ×100%年銷售收入年可變本錢年稅金及附加 = ×100% = 65.57% 2000892.40 計算結果表示：生產(chǎn)能力到達65.57%，工程可以做取盈虧平衡，企業(yè)可以保本。 銷售收入曲線銷售收入或總本錢費用萬元 盈利 總本錢曲線 BEP 可變總本錢 虧損 固定總本錢 0 65.57% 經(jīng)營負荷完成率%圖9.31 盈虧平衡圖敏感性分析由于本工程經(jīng)濟評價所采用的數(shù)據(jù)，大局部來自估算和預測，存在一定的不確定性。為了分析預測工

42、程主要因素發(fā)生變化時對經(jīng)濟評價指標的影響，并確定其影響程度，需進行敏感性分析。1敏感因素根據(jù)國內同行業(yè)的普遍規(guī)律，本工程的主要敏感因素是固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營本錢和銷售價格。2分析方法工程采用單因素的分析方法，分別考察以上因素提高或降低10時，對財務內部收益率和投資回收期的影響程度。3分析結果對該工程進行所得稅前全部投資的敏感性分析，工程財務內部收益率52.47，投資回收期為2.99年含建設期。其結果見敏感性分析表。表9.3-1 敏感性分析表序號變化因素+10%根本方案-10%1固定資產(chǎn)投資變化財務內部收益率(%)投資回收期(年)2經(jīng)營本錢變化財務內部收益率(%)投資回收期(年)3價格變化財務內部

43、收益率(%)投資回收期(年)萬元財務凈現(xiàn)值 本錢上升 價格下降 %圖9.32 敏感性分析圖4敏感性分析結論從敏感性分析表可以看出，各因素的變化不同程度地影響了財務內部收益率和投資回收期，其中銷售價格最為敏感。因此，當固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營本錢提高時，要相應提高銷售收入以確保工程獲得預期效益；反之，也可通過降低固定資產(chǎn)投資和經(jīng)營本錢來到達降低水價或提高經(jīng)濟效益的目的。9.4 財務評價結論通過計算、分析，可以看出：1、該工程建成后，從銷售收入、利潤總額來看，該工程的經(jīng)濟效益是好的。2、從盈虧平衡分析來看，本工程具有很強的抗風險能力。綜上所述，該工程建成后，反映經(jīng)濟效益的數(shù)據(jù)和經(jīng)濟效益的指標都是好的，因

44、此本工程從財務上是可行的。 第十章 社會效益分析社會評價根本結論工程區(qū)內自然、生態(tài)、和社會條件優(yōu)越，工程實施見效快、潛力大，具備該工程實施的根底條件。工程建設內容、規(guī)模立足資源優(yōu)勢，符合當?shù)剞r(nóng)業(yè)結構優(yōu)化調整的戰(zhàn)略要求，通過加大科技投入、培肥地力、良種良法配套，實行標準化無公害生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由高產(chǎn)型向優(yōu)質高效型開展，取得較高的經(jīng)濟、社會，生態(tài)效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進結構調整分析隨著經(jīng)濟的開展和人們生活質量的不斷提高，廣闊城鄉(xiāng)居民對食品污染問題和自身健康愈來愈關注，渴望得到口味好、富營養(yǎng)的綠色食品。因此擴建綠色無公害蔬菜基地建設，實行標準化無公害生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，可

45、以推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由高產(chǎn)型向優(yōu)質高效型開展，促進農(nóng)業(yè)結構優(yōu)化升級。完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化開展，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等該工程壯大了基地，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，拓展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的產(chǎn)業(yè)功能。以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體，重點開展以精深加工、保鮮、儲運為主攻方向的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并不斷開發(fā)低消耗、低污染、高附加值和高技術含量的特色新產(chǎn)品。用培養(yǎng)新型農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)，造就傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的人才隊伍。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)又好又快開展，就必須依靠科技進步和提高農(nóng)民素質，培養(yǎng)一支懂技術、會管理、善經(jīng)營的農(nóng)村各類實用人才，建立起一支精干、高效的農(nóng)業(yè)技術推廣和農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍。輻射帶動能力分析通過開發(fā)輻射周邊村莊，面積

46、可達5萬余畝，增加當?shù)剞r(nóng)民人均純收入1000余元，并帶動了蔬菜的儲藏及深加工產(chǎn)業(yè)的開展。1工程單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結機制通過合作社組織成員輻射帶動基地農(nóng)戶共同建設千畝綠色無公害生產(chǎn)基地。合作社與成員是直接的協(xié)會與會員關系，靠協(xié)會章程相互制約；合作社與基地農(nóng)戶依靠合同關系，進行技術指導、培訓、銷售產(chǎn)品、許可進入市場等，建立聯(lián)盟關系，利益共享，風險共擔。工程的實施，不但可以增加參與農(nóng)戶的經(jīng)濟收入，滿足市場的需求，而且可以拉動工程區(qū)和周邊地區(qū)其它產(chǎn)業(yè)的開展。如種植、養(yǎng)殖、貯運、加工、技術及產(chǎn)后效勞等各業(yè)的共同開展。可有效地增加農(nóng)民收入，到達共同富裕的目的。2輻射帶動基地基地建設直接帶5000戶農(nóng)民產(chǎn)業(yè)的

47、調整。還可通過品牌效應、合作社聲譽向周邊地區(qū)輻射，初步推測可以間接帶動2萬戶、開展10萬畝蔬菜。10.3農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 農(nóng)民增收目前基地農(nóng)戶除了種植蔬菜，其他農(nóng)戶仍以農(nóng)作物為主。該工程運轉后，無論對于在基地內部工作的農(nóng)民還是經(jīng)營農(nóng)戶均可創(chuàng)造較大的經(jīng)濟收入。輻射示范區(qū)農(nóng)民通過種植、養(yǎng)殖、運輸、銷售、勞務輸出增加收入12萬元左右。農(nóng)業(yè)增效通過工程的實施，開展壯大了當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)，使當?shù)剞r(nóng)業(yè)結構得到了進一步調整、擴大和完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟規(guī)模，加強了當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速健康和可持續(xù)開展。蔬菜種植作為主導產(chǎn)業(yè)，對當?shù)卣{整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構、繁榮經(jīng)濟、增加鄉(xiāng)村收入、農(nóng)業(yè)增效，都具有重要的意義。通過基

48、地建設，大力開展綠色產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng)立生態(tài)文明，逐步形成具有地方特色的生態(tài)環(huán)保型經(jīng)濟開展模式，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。 比照分析工程的實施使工程區(qū)農(nóng)民人均純收入增加較多?？梢姽こ虨檗r(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效所帶來的積極作用是非常明顯的工程的實施可有效地帶動工程區(qū)及周邊地區(qū)設施農(nóng)業(yè)的快速開展，加快相關產(chǎn)業(yè)的開展速度，調動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，提高農(nóng)民收入，解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，繁榮市場，提高人民生活水平，其作用和影響力是非常具大的第十一章 結論與建議11.1 工程可行性研究結論a、工程的實施符合中共中央、國務院關于加快實施“無公害食品行動方案的要求。全國“菜藍子工作會議提出，“菜藍子的工作重點

49、要由注重數(shù)量、保障供給，向更加注重質量、保證衛(wèi)生和平安轉變，實現(xiàn)由裝滿“菜藍子到豐富、凈化“菜藍子的開展，讓城鄉(xiāng)居民長期穩(wěn)定地吃上品種多樣、營養(yǎng)豐富、供給充足的“放心菜。無公害蔬菜標準化生產(chǎn)實現(xiàn)面積的規(guī)?；?、過程的標準化、產(chǎn)品的規(guī)格化，確保產(chǎn)品質量的高標準，為農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定根底。b、工程的實施可帶動無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康開展。農(nóng)業(yè)部出臺的?全面推進“無公害食品行動方案的實施意見?，就是通過健全體系，完善制度，對農(nóng)產(chǎn)品的質量平安實施全過程的監(jiān)管，有效改善和提高我國農(nóng)產(chǎn)品質量平安水平，力爭用5年左右的時間，根本實現(xiàn)食用農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)，保障消費平安。通過工程的實施，建立起了一套標準化的生產(chǎn)體系，有力地促進、帶動了無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康開展。c、蔬菜生產(chǎn)基地的規(guī)?；癁槭卟松罴庸て髽I(yè)提供了質量可靠、貨源穩(wěn)定的原材料，兩者之間形成“公司加基地的生產(chǎn)模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。長期以來，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工企業(yè)之間缺乏有機的聯(lián)系，這是造成農(nóng)業(yè)效益低下的一個重要的原因，兩者有機結合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，有力地推動