2022年業(yè)務(wù)員工作總結(jié)模板4篇

1、高品質(zhì)文檔2022年業(yè)務(wù)員工作總結(jié)模板4篇 一、工作業(yè)績匯總及分析： 的工作時間3月-1月，10個月的工作時間涉及的行業(yè)：投資擔(dān)保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發(fā)市場、國產(chǎn)汽車配件、名優(yōu)汽配廣場，投入時間最長的為投資擔(dān)保(6月-12月)，合作的客戶：億諾擔(dān)保、瑞遠(yuǎn)擔(dān)保、369擔(dān)保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、一鳴出國訓(xùn)練、國際茶城、北環(huán)汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界，中原花木城、經(jīng)濟(jì)視點報、海瑞制藥、云夢服飾、新成汽車貿(mào)易公司，但真正了解這些公司內(nèi)部的具體狀況和決策者的愛好愛好，幾乎沒有，以往工作中有一種錯誤的觀念，始終認(rèn)為進(jìn)展向

2、導(dǎo)或進(jìn)展多個向?qū)卿亸垥r間和給自己簽約時會造成麻煩，只知道公司名稱和聯(lián)系電話就開頭和客戶聯(lián)系推舉自己的產(chǎn)品，所以和客戶的關(guān)系始終也都不是特殊抱負(fù)，廣告業(yè)務(wù)員年終總結(jié)報告。 二、對比上年工作總結(jié)和方案的總結(jié)： 工作方案完成的狀況特別不樂觀，主要由于自己始終想的比較多，行動的比較少，并始終以量為主導(dǎo)，在新客戶開發(fā)和老客戶關(guān)系維護(hù)上面欠缺的太多，始終在進(jìn)行著簡潔銷售，覺得自己做了這么多年的銷售和團(tuán)隊帶領(lǐng)，工作中也常常有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，但實際提高的技能特別不明顯?？偨Y(jié)以前的工作有以下幾點： 1、執(zhí)行力不強(qiáng)，以后每天根據(jù)方案和目標(biāo)行事，加大自我的監(jiān)督力度，每天提示自己，這樣下去我能不能完成我的目標(biāo)和方案?想

3、想假如完不成自己對得起誰? 2、沒找對人、沒說對話，每次訪問客戶先通過向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻舻幕炯軜?gòu)授權(quán)，好好想想設(shè)想拜見時客戶給與好的回復(fù)，在心里自己鼓舞自己，想好要說的話和想要了解的事。 3、心太急，沒去見客戶以前聯(lián)想的太多，而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標(biāo)宣揚是個什么樣子，就去訪問客戶，造成不能說服客戶，反而自己自信念下降，所以在的途中避開發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶談判，肯定要做好預(yù)備。 三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對比分析自己的執(zhí)行狀況： 經(jīng)過摧龍六式的培訓(xùn)之后，自己收獲的東西特別多，回頭看看自己以往的思索模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有許多，依據(jù)自己的以往的狀況進(jìn)

4、行對比分析，自己的感悟如下： 摧龍六式的第一式客戶分析： 第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析推斷上要轉(zhuǎn)變以前的單一形式，比方說客戶資料收集方面是做業(yè)務(wù)最基本、最基礎(chǔ)的東西，其實以往的方式方法有許多種如上網(wǎng)、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業(yè)周刊，這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯。 第二步通過人脈關(guān)系自己的伴侶同事介紹客戶資料這個問題還不大，但是通過老客戶去轉(zhuǎn)介紹的很少，因為總覺得自己對老客戶的服務(wù)根本就不能讓其滿足，從做業(yè)務(wù)到現(xiàn)在只有5個老客戶給我進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹，所以這數(shù)是特別可悲的，不管什么緣由，自己沒做到讓客戶滿足那就是自己的緣由，以后在這方面還得加大自己

5、的人際關(guān)系力度，比如說：通過行業(yè)聚會，和伴侶約會多了解，另外多學(xué)習(xí)一點人際關(guān)系相關(guān)的課程。 第三步最關(guān)鍵的一點內(nèi)部資料審核是特別欠缺的，在這個上面自己只能給自己打10分，所以以后要全面地了解客戶的個人資料包括愛好和愛好、家庭狀況、喜愛的運動和飲食習(xí)慣、行程，全部的一切都要一清二楚。 第四步收集完了資料后就應(yīng)當(dāng)對客戶的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，行業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行推斷分析，包括從客戶的級別、職能以及在選購中的角色將與選購相關(guān)的客戶都挑出來，從中找到入手的線索，這是以后需要重點運用和練習(xí)的。 第五步內(nèi)部資料審核通過這段時間的培訓(xùn)過后，了解到也就是說得到了他的資訊和信息過后自己首先要對客戶的內(nèi)部基本資料有所了解

6、，包括他的營銷狀況、和客群定位、客戶的實力這些是最起碼知道的，這其中我認(rèn)為是缺一不行，而以前這些我認(rèn)為都沒做到，所以以后要認(rèn)真觀看和體驗這方面的技能。 第六步推斷銷售機(jī)會，也是是關(guān)鍵的步驟之一，它就立即打算了你的銷售是否能進(jìn)入下一個階段，假如連銷售機(jī)會都沒有的話就不要進(jìn)入下一步，免得將時間和資源花在不會產(chǎn)生簽約的客戶身上。經(jīng)過公司的培訓(xùn)過后也意味到自己身上存在這許多的不足，我認(rèn)為自己以后應(yīng)當(dāng)在如何pg%*wftg進(jìn)展人脈和人脈的維護(hù)以及進(jìn)展向?qū)厦婕哟笞约旱膶W(xué)習(xí)力度(和公司做的前兩名和廣告行業(yè)的精英學(xué)習(xí))，現(xiàn)在這個社會不是單打獨斗的個人了，個人再能干不如團(tuán)隊一起干輕松，所以團(tuán)結(jié)協(xié)作尤為重要，轉(zhuǎn)

7、變要從現(xiàn)在、要從自己開頭，所以我信任學(xué)習(xí)也是我現(xiàn)在的首要任務(wù)，為了更好的進(jìn)展自己的人脈建設(shè)，這段時間也在從網(wǎng)上去討論一些如何進(jìn)展人際關(guān)系(曾仕強(qiáng)的人際關(guān)系學(xué))，現(xiàn)在認(rèn)為良好的人脈關(guān)系需要具備：首先要做到打開自己真正去理解、包涵和接受別人、真心的為對方著想、不撒謊、不哄騙、多參與社交活動 。 摧龍六式的第二式建立信任親和感： 我認(rèn)為做銷售就要搞關(guān)系，關(guān)系搞好了自然而然業(yè)績就好起來了。 第一步得事先了解客戶結(jié)構(gòu)的授權(quán)和管理結(jié)構(gòu)，并且我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)了解客戶的個人資訊性格愛好和愛好、家庭狀況、喜愛的運動和飲食習(xí)慣、行程，這樣的話自己就知道了該如何去相處，我覺得這些內(nèi)容我以前的做法只能打5分，可見自己這一

8、方面是特別特別薄弱的，所以首先要加強(qiáng)自己的愛好愛好，以免到時不能與客戶共達(dá)統(tǒng)一頻道，從而避開不能達(dá)到預(yù)先的親和效果。 第二步在拜見當(dāng)中給與對方好感，這些我認(rèn)為自己能打30分，因為我的優(yōu)勢給客戶的第一面是很懇切的、客戶一般不會有什么特殊的戒備之心，在訪問前我也會在腦海中進(jìn)行話語組織，也能在客戶面前打開自己，進(jìn)行下一步的梳理和定位客戶當(dāng)下的一些狀況，但在愛好互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分，所以前兩個階段是建立好感和約會階段，所以以后應(yīng)加強(qiáng)客戶的信任感，和客戶進(jìn)行家庭活動，吃飯聚餐，卡拉ok。 第三步建立同盟因為客戶的架構(gòu)一般不是那么簡潔的，在決策中影響推斷的往往有好幾個人，所一就要通過這

9、個信任你的人想自己供應(yīng)透漏第一手資料，幫你穿針引線，所以建立向?qū)Ш徒佑|發(fā)起人的關(guān)系得加強(qiáng)運用，只有對客戶了如指掌，才能找到正確的時機(jī)和方法去推動關(guān)系，所以無論以后的生活或工作中要更加留意運用愛好互動。 摧龍六式的第三式需求審核、發(fā)覺需求： 第一步審核當(dāng)前客戶的主要方向和問題: 建立了良好的信任的關(guān)系之后，接下來這一步了解客戶的根本目標(biāo)和需求就比較簡單了，然后進(jìn)行分析他企業(yè)現(xiàn)有的狀況和狀況，當(dāng)客戶有了目標(biāo)和愿望的時候，就會發(fā)覺達(dá)到目標(biāo)的問題和障礙，很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達(dá)到這一地步，所以這個里面的得分應(yīng)當(dāng)0分，人脈人際關(guān)系肯定要處理好是最關(guān)鍵的事，這種轉(zhuǎn)變不是輕而易舉的事，所以多聽一些

10、人際關(guān)系的講座和多多與身邊的伴侶、同事勤加練習(xí)，先轉(zhuǎn)變自己的想法和觀念。 第二步理解客戶的背景和緣由: 這一點以前工作中根本就沒留意過的事，自己打分也是0分，所以要想盡一切方法從側(cè)面的了解決策者的思路和一貫作風(fēng)，假如決策者有了新的問題和挑戰(zhàn)就要聯(lián)合向?qū)?影響層)查找解決方案，關(guān)注決策這所想的所關(guān)注的，自己也盡量與決策者直接面談，所以要換位思索決策者的想法和理解影響層最關(guān)懷的話題進(jìn)行深化。 第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇后應(yīng)緊接著進(jìn)行決策者的需求分析和推斷: 這一點自己的分?jǐn)?shù)也是0分，因為以前即使找到了決策層也不會這么細(xì)的進(jìn)行分析和推斷，所以對決策者的思路總覺得一頭霧水，當(dāng)然這里面的因素許

11、多，但這一點我覺得也是最重要的緣由之一。 摧龍六式的第四式價值的呈現(xiàn): 里面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅供應(yīng)媒體價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標(biāo)需求和需要解決得問題，這些問題不解決即使簽約的客戶，沒有肯定得成就感，也覺得可能是運氣比較好。 第一步結(jié)合客戶的需求點和待解決的問題內(nèi)容進(jìn)行價值呈報: 這一點自己只能給以前的工作打20分，因為以前總覺得自己的價值自己的優(yōu)勢說的越多可能越能打動顧客的心理，現(xiàn)在知道了客戶打算選購時決不行能只看某一個指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)將選購指標(biāo)引導(dǎo)到對我們有利的方面來，自己領(lǐng)悟到無論你將的產(chǎn)品特點說的再好、講的再迷人，只要競爭對手只要比你好一

12、點，比你心細(xì)一點，那我就失敗了。所以在以后業(yè)務(wù)的過程中肯定要圍繞客戶的需求找到優(yōu)勢和劣勢，去鞏固優(yōu)勢消退威逼。 第二步與影響層的互動和介入: 這一點只能給自己打20分，因為以前假如和發(fā)起人聯(lián)系的話，我會把全部的盼望寄予與這個發(fā)起人，然后就始終和發(fā)起人打太極，缺少準(zhǔn)時的與決策者影響層互動和介入，所以以后要擅長跨越聯(lián)系人發(fā)起人到影響人拍板人，要做到先去接觸再和向?qū)дJ(rèn)真討論和分析，從而達(dá)到簽約的目的。 第三步說辭的預(yù)備: 這一點自己的得分也是0分，以前只要前期達(dá)到了，拿到這一步就是等待還是等待，因為常常覺得到了這個階段已經(jīng)是特別成熟了，沒有必要顧慮太多了，但是往往好消息的開頭也是悲劇的發(fā)生時段，不知

13、道這其中還是有許多待解決的潛在問題，重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進(jìn)行重新思索、重新排列，列出可能會存在的問題和疑慮，先自己進(jìn)行分析和解決，多余伴侶、同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通自己列出的這些問題進(jìn)行分析，當(dāng)然預(yù)備的多了到了客戶那底氣就多了一份自信。 摧龍六式的第;vl: = 五式贏取承諾、成交簽約: 第一步確認(rèn)意愿和審核疑慮: 往往一般到了這個地步就是很單純的認(rèn)為只要收到錢就是最好的，所以更多的時候忘了應(yīng)當(dāng)要確認(rèn)客戶的意愿、解決客戶的疑慮從而進(jìn)行互動談判，所以在從中失去了不少的客戶，這點只能也給自己0分，我認(rèn)為談判中最重要的一步就是了解對方的談判角度和立場還有待解決的問題，從而圍圍著這些困

14、惑和疑慮進(jìn)行逐一攻破。 第二步互動談判和如何推動簽約: 以前的做法很單純?nèi)缓笞匀坏赝苿雍灱s;最終一式更是銷售中的最核心部分，而這么重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點也職能給自己打20分，現(xiàn)在認(rèn)為談判就是雙方相互妥協(xié)和交換并達(dá)成全都的過程。談判過程的第一步是了解對方的談判立場，第二步是進(jìn)行妥協(xié)、交換并讓步。然后在依據(jù)這些核心再去推動簽約，談判中無非是談到的就是價格、服務(wù)、付款條件和上刊時間等等，這些歸根結(jié)底都是由客戶的需求打算的。只要把握了客戶的需求進(jìn)行妥協(xié)和交換，就可以得到滿足的價格了，所以這一點也得加強(qiáng)練習(xí)。 摧龍六式的第六式服務(wù)和體驗 : 第一步簽約了之后還要連續(xù)與客戶之間的關(guān)

15、系: 我認(rèn)為這一項只能得20份，因為簽約前態(tài)度都特別熱忱，總想把全部知道的事情全部都告知他，總想把產(chǎn)品的特性和特點全部說出來，可一旦簽訂了協(xié)議交了錢，態(tài)度就沒有以前那么好了，只是可能會問一些最近的生活狀況或是公司運營狀況，所以從心里感覺簽約前和簽約之后感覺是很不一樣的，我覺得這一項也需要公司的大力協(xié)作，以前我們的公司一次性的買賣特別多。 第二步強(qiáng)化關(guān)系和信息回饋: 我認(rèn)為即使客戶和你簽約了合作了，這個時侯才是你真正服務(wù)的開頭，所以我很反對以前的一錘子買賣，所以在以后的工作中要加強(qiáng)重視客戶的信息回饋，不好該如何調(diào)整，好的應(yīng)當(dāng)保持，我盼望這一點公司也能賜予足夠的支持。 第三步?jīng)Q策互動和人脈轉(zhuǎn)介紹:

16、 得到了客戶的認(rèn)可轉(zhuǎn)介紹特別簡單，我認(rèn)為在這一點做的尤為不好，因為許多客戶都是因為合作了之后提出一些異議沒解決或不能解決，才導(dǎo)致的客戶再次死亡，所以人際關(guān)系學(xué)我要在三月份之前認(rèn)知努力的學(xué)完并能領(lǐng)悟其真正含義，要常常和自己的客戶互動談心，聚會、吃飯、消遣。 公司業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)模板（2） | 返回名目 一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。 1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需

17、求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達(dá)8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費（每月不低于1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r

18、。 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有XX奧運會帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合力量的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國馳名商標(biāo)或者廣東省聞名商標(biāo)條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件廣東省聞名商標(biāo)，承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做

19、可行性建議，力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面，代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。 二、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。 知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。 三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊意識。 樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上，是我對XX年的工作方案，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望

20、XX年，我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。 業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 一、主要完成的工作： 1完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價為986.24萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)協(xié)作上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。 2完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星pe管道在濟(jì)南市場推廣打下了

21、堅實的基礎(chǔ)。 3完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。 4完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價82萬元，已履約62萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓試驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。 二、工作中消失的問題及解決方法： 1不能正確的處理市場信息，詳細(xì)表現(xiàn)在： 1）缺乏把握市場信息的力量，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有許多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓??； 2）缺少處理市場信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，準(zhǔn)時把握了信息，我們又往往缺乏如何推斷信息的正確性； 3）缺乏信息溝通，使許多有效信息白白流失。在今后的工作

22、中，應(yīng)實行有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的力量，加強(qiáng)溝通溝通，能夠正確推斷信息的精確性。 2在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷不足，在剛開頭的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題畢竟出在哪里？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身緣由、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身力量，增加企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。 3缺乏方案，缺少保障措施。詳細(xì)表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進(jìn)度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在支配生產(chǎn)上對方案的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施，機(jī)器壞了沒有

23、配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，關(guān)心業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量方案。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，不留隱患。對于常常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護(hù)設(shè)備。 以上是我XX年上半年工作總結(jié)，下面，我要說說XX年下半年工作方案： 1分析競爭對手，加強(qiáng)與競爭對手的溝通，實施合作競爭。目前，我們最強(qiáng)大的競爭對手是四川森普管業(yè)，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋整個山東市場，有著浩大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們?，F(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都實行了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在

24、下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系，相互完善、相互補(bǔ)充、相互利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。做好業(yè)務(wù)員工作方案，做好售后服務(wù)方面的工作，特殊是搶修工作?，F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。許多新興的管材，剛開頭打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達(dá)不到。我們要在修理方面下工夫，對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊修理管件，真正做到使客戶無后顧之憂。 3強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，

25、各部門應(yīng)當(dāng)緊密合作，削減內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，利用集體的力氣提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)力量。 4培育市場，加大廣告宣揚，樹立品牌意識。 濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部高校城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的閱歷教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當(dāng)?shù)耐度肟隙ǖ膹V告宣揚，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。 5加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范各項管理制度，提高人員素養(yǎng)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。 6做好平安方面的工作

26、，平安是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)訓(xùn)練、群防群治的原則，通過平安訓(xùn)練，不斷增加員工的平安意識和自我防護(hù)力量，為員工制造一個平安、舒適的工作環(huán)境。 總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次詳細(xì)的總分析、總討論；也就是看看取得了哪些成果，存在哪些缺點和不足，有什么閱歷、提高。 （一）基本狀況。 1總結(jié)必需有狀況的概述和敘述，有的比較簡潔，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 2成果和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要確定成果，找出缺點。成果有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得

27、的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清晰。 3閱歷和教訓(xùn)。做過一件事，總會有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。 4今后的準(zhǔn)備。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的閱歷和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。 （二）寫好總結(jié)需要留意的問題 1總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議?？隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。 2肯定要實事求是，成果不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)

28、的基礎(chǔ)。 3條理要清晰?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 4要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?6月業(yè)務(wù)員銷售工作總結(jié)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)模板（3） | 返回名目 還記得第一次寫XX年的工作總結(jié)，我?guī)缀鯚o話可說，半天也寫不出什么心得體會。因為那個時候到富強(qiáng)不到一個月，只能擠牙膏一樣的說一些生活上瑣碎的事情。而今，在華錦工作快4個月，在工生活上都有許多的轉(zhuǎn)變，工作方面也有很大進(jìn)步，無論那個方面都可以信手拈來，得心應(yīng)手的寫出自己的工作總結(jié)了

29、。 當(dāng)我還沉醉在春節(jié)的喧鬧，伴侶團(tuán)聚的歡樂的時候，新一年的工作又開頭了，這個時侯最深刻的體會是，我從今再也不是學(xué)生了，是社會的一員，有新的使命，新的目標(biāo)。因為年輕，新的一年，當(dāng)然意味著新的起點，新的盼望. 回到辦公室，發(fā)覺有許多轉(zhuǎn)變幾個同事都辭職了，我很不明白，為什么要離開?或許他們有新的職業(yè)規(guī)劃，或許他們想去更適合自己進(jìn)展的地方，或許這里真的不屬于他們。心里縱使有許多困惑，但我只有一個信念：既來之，則安之。年前，我換過幾次工作，我最深刻的體會是，不是要環(huán)境適應(yīng)自己，而是要轉(zhuǎn)變自己去適應(yīng)環(huán)境，然后用自己的心情和辛勤制造更好的環(huán)境，只有在一個地方安心的工作，才會積累閱歷，積累人生珍貴的財寶。 從

30、一月到三月，對產(chǎn)品學(xué)問的把握更加全面了，開頭只是大致熟悉各種類型，現(xiàn)在經(jīng)過和客戶談判等，對一些細(xì)節(jié)也更加深化。這要歸功于戴總，一天24小時開機(jī)為我們解答問題的苦心;也得益于，楊師傅不厭其煩得給我們分析原理，以及一些產(chǎn)品問題。我信任通過不斷的積累，我們也可以成為一個太陽能熱水器產(chǎn)品專家，對于客戶有問必能答，而且要回答得有理有據(jù)。 在工作進(jìn)展方面，只有用和客人之間的溝通來說明： 第一.2月份以來，我開頭使用阿里巴巴帳號，這讓我有了一個更便利聯(lián)系客戶的途徑。處理客戶詢盤，這是剛開頭只知道這樣利用阿里巴巴?，F(xiàn)在為了節(jié)省時間，提高效率，我開頭討論如何讓我們的產(chǎn)品排名靠前，從而讓客戶更簡單看到我們的產(chǎn)品。盼望在以后的日子，詢盤量有所增加，這樣客戶量積累才會增加，也更有盼望從客戶中獵取訂單。 第二.通過阿里巴