2022年化工企業(yè)安全部各級人員績效考核方案

1、2022年化工企業(yè)安全部各級人員績效考核方案一、考核實施目的通過對安全部的員工績效進(jìn)行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高安全部整體的工作效能，在最大程度上降低安全事故經(jīng)濟損失，最終實現(xiàn)_的利潤目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。二、考核對象安全部各級人員績效考核方案的考核對象為安全部的全體成員，包括安全部經(jīng)理和安全監(jiān)察員。三、考核周期本部門人員考核分為月度考核、季度考核與年終考核三種。四、考核指標(biāo)設(shè)置1.安全部經(jīng)理考核指標(biāo)組成表安全部經(jīng)理考核指標(biāo)組成表考核指標(biāo)（權(quán)重）考核周期指標(biāo)說明考核方法信息來源考核目的上級交辦事項完成率（_%）季度上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項的辦理每延誤或未完成_次（_項），扣10

2、_分交辦人意見反饋提高辦事效率安全事故發(fā)生率（_%）年度1.公司重大火災(zāi)：_次/年2.公司員工因安全事故死亡：_人/年3.違法犯罪率：_1.重大火災(zāi)：每超_次，扣_分2.員工因安全事故死亡：每超_人扣，_分3.違法犯罪率：每超_，扣_分公司年度安全報告降低事故發(fā)生率安全管理制度落實情況（_%）季度各項安全管理規(guī)章制度是否落實，是否能對各單位安全生產(chǎn)工作積極督促、檢查軟指標(biāo)，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分各單位安全管理實地檢查情況，安全檢查報告保證各項安全制度的執(zhí)行_及其他緊急事件處理的完成情況（_%）季度對公司內(nèi)部_能否及時處理，并得到各方都比較滿意的結(jié)果軟指標(biāo)，視工作完成情況和取得的效果

3、酌情扣分事件處理報告，處理意見反饋減少_給公司帶來的負(fù)面影響和損失安全隱患查處情況（_%）季度是否能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并責(zé)令整改存在安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或沒有限期整改，出現(xiàn)_次，扣_分實地檢查或有關(guān)意見反饋消除潛在安全隱患員工滿意度（_%）季度檢查其對該崗位工作的滿意度滿意度應(yīng)達(dá)到_%，每低_%，扣減_分員工滿意度調(diào)查表提高服務(wù)質(zhì)量MIS執(zhí)行情況（_%）季度檢查財務(wù)信息錄入情況信息錄入不完整、不及時或不符合工作流程，_次扣_分查閱MIS系統(tǒng)信息提高M(jìn)IS管理水平注：上表中各項指標(biāo)的滿分均為_分，各項指標(biāo)得分為。1.安全監(jiān)察員考核指標(biāo)組成表安全監(jiān)察員考核指標(biāo)組成表考核指標(biāo)（權(quán)重）考核周期KPI說明

4、計算方法信息來源考核目的上級交辦事項完成率（_%）季度上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項的辦理每延誤或未完成_次（_項），扣10_分交辦人意見反饋提高辦事效率安全生產(chǎn)事故發(fā)生率（_%）年度1.公司重大火災(zāi)：_次/年2.公司員工因安全事故死亡：_人/年1.重大火災(zāi)：每超_次扣_分2.員工死亡：每超_人扣_分公司年度安全報告更有效地降低責(zé)任安全事故發(fā)生率安全管理制度落實情況（_%）季度各項安全管理規(guī)章制度是否落實，是否能對各單位安全生產(chǎn)工作積極督促、檢查軟指標(biāo)，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分各單位安全管理實地檢查情況，安全檢查報告保證各項安全制度的執(zhí)行安全隱患查處情況（_%）季度是否能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并責(zé)令整改存在安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或沒有限期整改，出現(xiàn)一次扣_分實地檢查、有關(guān)意見反饋消除潛在安全隱患安全教育、培訓(xùn)及考核（_%）季度對下屬單位有關(guān)人員的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)及考核情況軟指標(biāo)，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分教育培訓(xùn)記錄、意見反饋提高各單位安全管理意識和水平員工滿意度（_%）季度檢查員工對該崗位工作的滿意度滿意度應(yīng)達(dá)到_%，每低_%，扣減_分員工滿意度調(diào)查表提高服務(wù)質(zhì)量注：上表中各項指標(biāo)的滿分均為_分，各項指標(biāo)得分為。五