建筑施工企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度

1、  企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度1、目的根據(jù)建筑施工企業(yè)責任人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法(建質(zhì)200987號)及省市相關(guān)文件規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本集團公司和分公司所有在建項目部施工現(xiàn)場。3、術(shù)語、定義3。1企業(yè)負責人:指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師或公司技術(shù)負責人。3.2施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。3。

2、3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況帶班生產(chǎn)情況的檢查.4、職責權(quán)限及工作內(nèi)容4。1公司工程部根據(jù)公司所承包的在建項目工程，根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表,定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。4。2企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責.4。3企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作目的25.(每周2天）每季度對下屬單位抽查率不低于30，每年檢查率100%.法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。4.4企業(yè)負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工

3、程醒目存檔備查.(檢查表附后）4.5工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。4.6工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查.對于下設的分公司，企業(yè)負責人因故不能到現(xiàn)場的,可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程詳見:（附表)5、考核規(guī)定5。1公司工程部未編制帶班檢查制度,未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄,每項考核處責任人100元罰款。5。2企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負責

4、人200元。5.3企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核處企業(yè)負責人100元罰款。5。4發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責人給予5002000元經(jīng)濟處罰。6、本制度由集團公司安全生產(chǎn)部門編制并負責解釋。7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。江西建發(fā)建設工程有限公司2014年8月20日附件一危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一)各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。(

5、二）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上;搭設跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m2及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程.(二)采用起重機械進行安裝的工程.（三)起重機械設備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程（一）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。(三）懸挑式腳手架工程。(四）吊籃腳手架工程。(五）自制卸料平臺、移動操作平臺

6、工程。（六）新型及異型腳手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程.（二）采用爆破拆除的工程。七、其它(一)建筑幕墻安裝工程.（二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程.(三）人工挖擴孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（五）預應力工程。(六)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。附件二超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍一、深基坑工程（一）開挖深度超過5m(含5m）的基坑(槽）的土方開挖、支護、降水工程。（二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降

7、水工程。二、模板工程及支撐體系（一)工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。(二)混凝土模板支撐工程:搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m2及以上。（三）承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。三、起重吊裝及安裝拆卸工程（一)采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上的起重設備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。四、腳手架工程(一）搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程.（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳

8、手架工程。(三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。五、拆除、爆破工程（一)采用爆破拆除的工程.（二)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。(三）可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程.(四）文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程.六、其它(一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程.(二)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程.（四)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（五

9、）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工建筑施工項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度一、目的根據(jù)國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(建質(zhì)200987號)及省市相關(guān)文件規(guī)定,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有項目經(jīng)理部、華宇尚城項目等所有生產(chǎn)單位。三、術(shù)語、定義施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。項目負責人:是指工程項目的項目經(jīng)理（聯(lián)合經(jīng)營項目系指實際投

10、資人)。帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查.項目負責人帶班生產(chǎn)：指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。四、企業(yè)負責人帶班職責權(quán)限及工作內(nèi)容（一）、職責權(quán)限及工作內(nèi)容公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項目工程,根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案.企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作目的25%。公司企業(yè)負責人應按區(qū)域劃分責任項目或區(qū)域，做好帶班分工.企業(yè)負責人帶班檢查時

11、,應認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。(檢查表附后）工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于下設的分公司，企業(yè)負責人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程詳附表(二)、考核規(guī)定公司工程部未編制帶班檢查制度,未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄,每項考核處責任人100元罰款。企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查,每次考

12、核企業(yè)負責人200元。企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核處企業(yè)負責人100元罰款.發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責人給予500-2000元經(jīng)濟處罰。五、項目部負責人輪流安全值班職責(一）帶班職責及工作內(nèi)容項目部負責人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單；限期整改并

13、按期復查驗收。當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。并報公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮.解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。對公司領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)安全部門報告.項目部成立時必須建立項

14、目部負責人施工現(xiàn)場值班帶班制度;負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班負責人填寫，由資料員負責整理，并存檔備查。項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作.工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時,項目負責人必須到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。危險性較大的分部分項工程附附表。（二）、考核規(guī)定1、項目部現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人100元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，項目部未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰項目負責人100元.3、帶班期間出現(xiàn)安全事故

15、的,分輕傷傷、一般、嚴重、特別嚴重等情況給予200元、500元、2000元、10000元罰款。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人200元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于400元的處罰。5、由企業(yè)安全生產(chǎn)部門對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處.2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，并通知相關(guān)部門安排人員替班，同時將替班人員通知相關(guān)部門及人員。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)

16、場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責任人進行處罰，情節(jié)嚴重的要進行相關(guān)教育.6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。六、監(jiān)督檢查對項目部日常帶班情況，由公司安全部門對其進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況.七、本制度由公司安全生產(chǎn)部門編制并負責解釋。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行.江西建發(fā)建設工程有限公司2014年8月20日附件一危險性較大的分部分

17、項工程范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑(槽)支護、降水工程.二、土方開挖工程開挖深度超過3m(含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。(二）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系.四、起重吊裝及安裝拆卸工程(一)采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在

18、10KN及以上的起重吊裝工程。(二）采用起重機械進行安裝的工程。（三)起重機械設備自身的安裝、拆卸.五、腳手架工程(一）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二)附著式整體和分片提升腳手架工程。(三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程.（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程.（六）新型及異型腳手架工程.六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程.（二)采用爆破拆除的工程。七、其它（一)建筑幕墻安裝工程。(二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）人工挖擴孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（五）預應力工程。(六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險

19、性較大的分部分項工程。附件二超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍一、深基坑工程（一）開挖深度超過5m（含5m)的基坑(槽）的土方開挖、支護、降水工程.(二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽）的土方開挖、支護、降水工程。二、模板工程及支撐體系（一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。(二）混凝土模板支撐工程:搭設高度8m及以上;搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上.(三)承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。三、起重吊裝及安裝拆卸工程(

20、一）采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二)起重量300kN及以上的起重設備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。四、腳手架工程(一）搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程.（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。(三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。(二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。(三)可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程.（四)文物保護建筑、優(yōu)

21、秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程.六、其它(一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。(四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工     建設工程施工單位項目負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表工程名稱： 序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注                     注： 1.本表由項目負責人(或代行其承擔管理工作的人員）填寫   2。當天如有施工企業(yè)負責人帶班檢查，則在備注欄中注明  XXXX