供應(yīng)商基本信息表

1、供應(yīng)商基本信息表供應(yīng)商名稱（戶頭）：蓋公章：稅號：蓋發(fā)票專用章：蓋合同專用章：一般納稅人口小規(guī)模納稅人口是否為代理記賬：是口否口企業(yè)曾用名：注冊地址：國省市聯(lián)系人：聯(lián)系人職務(wù)：聯(lián)系電話1:聯(lián)系電話2:傳真:郵政編碼：電子信箱：網(wǎng)址：詳細辦公地址：以下為財務(wù)信息：-1/X國家：開戶行：銀行帳戶：行號：付款條件：付款方式：承兌現(xiàn)匯口結(jié)算幣種：交貨方式：交貨周期：質(zhì)保期：驗收合格：12個月18個月24個月36個月其它口注意事項：1.此表建議打印后蓋章，若手寫請用正楷字認真填寫2 .填寫務(wù)必清晰準確，不得漏項I13 .聯(lián)系電話1為供應(yīng)商廠家電話（必帶區(qū)號）；4 .財務(wù)信息必須與發(fā)票信息一致，其他信息不

2、得錯、漏、添宇；5 .若因填寫不清晰出現(xiàn)財務(wù)等問題由填寫方負責(zé)；填寫人：供應(yīng)商業(yè)務(wù)員審核：供應(yīng)商調(diào)查表（供應(yīng)商填寫）企業(yè)基本情況企業(yè)名稱法定代表人企業(yè)地址企業(yè)性質(zhì)聯(lián)系電話傳真聯(lián)系人姓名聯(lián)系人電話建筑面積廠區(qū)面積固定資產(chǎn)1W.1J"LJ：1企業(yè)注冊資金質(zhì)量管理體系證書編號認證單位安全生產(chǎn)許可證I有效截止日期人員狀況職工人數(shù)專職管理人員技術(shù)人員工藝人員機械加工人員釧焊人員裝配人員檢驗人員現(xiàn)場施工/安裝類外協(xié)廠特殊工種人員狀況電工人數(shù)起重工人數(shù)焊工人數(shù)叉車工人數(shù)其他其他設(shè)備狀況主要加工設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量主要檢驗設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量L_,|工，'I'-X*1i/I|主要輔助

3、設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量.產(chǎn)品狀況業(yè)績情況（可另附頁）使用時間使用單位名稱狀況是否具備噴砂設(shè)備：是口否口是否具備酸洗磷化廠房：是口否口是否具備裝配廠房：是是否具備噴漆廠房：是口否口口否口注：1、外協(xié)廠提供的營業(yè)執(zhí)照（副本）、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證及其它所有資料均需加蓋公章。2、施工/安裝類外協(xié)廠還應(yīng)提供現(xiàn)場特種作業(yè)人員明細及上崗資格證復(fù)印件、設(shè)備確認表/設(shè)備檢查表。3、建筑施工類安裝隊要求提供安全生產(chǎn)許可證。|-I外協(xié)廠家名稱:表A.3供應(yīng)冏評估考核表00003-03(01)企業(yè)與調(diào)查表完全一5分1狀況與調(diào)查表基:本一3-4人吊與調(diào)查表不一致1-2l.vrr與調(diào)查表相差很大0分與調(diào)杳基致.方全能夠

4、承用5分2）房占調(diào)杳白基本一Wfw能承畬1產(chǎn)3-4設(shè)施寫調(diào)杳爰不一致.無利W承接加H1-2馬調(diào)查表相差很大0分I加工完全具備產(chǎn)品自主加工的能二力'.15分3能力（軟產(chǎn)品基本能夠自主加工3-4關(guān)鍵工序能夠自主加工，大部分1-2基本外協(xié)加工，自主加工能力弱0分、1乂具有健全的質(zhì)量管理體系并正常15分質(zhì)量管理、一:/-1=1-f-f-Trrrh14箕村專聯(lián)俄量管瞠ftSO隊3-4方所曷管理機構(gòu)彳日上i備專皿的11-2L±:質(zhì)量管理機構(gòu).無專職質(zhì)量人，0分技術(shù)有獨立的技術(shù)和工藝管理部門及5分5小:撒“能制定鏘豐E彝部他生3-4工藝無技術(shù)和工藝人員，無法制定加1-2中對大筲神謠生產(chǎn)現(xiàn)場

5、清潔，生產(chǎn)區(qū)域劃分明5分現(xiàn)場管理61,、人、,-1r-A6京琬珠滿座生蘆-NxL&AlNeFMSrfl=t61-4八««fet;分廣號得77J說明：總得2c公徂公184M)J卜為介心、八77八51u，iuyj叱、yJ初步考察是否可以后續(xù)合作：是口含口評佳結(jié)維員：考核日期:正式供應(yīng)商引進審批表編號：一引進部供應(yīng)商全稱：門是否適用標準合同文本：是口否質(zhì)保期:供貨類別應(yīng)用產(chǎn)品物資來源口目生產(chǎn)口中間商-來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考采購管理部是杏需要現(xiàn)場評估：口是口香不評估原因：是否需要我ggw口是口否不取樣原因：對已取樣產(chǎn)品，要附供方產(chǎn)品檢驗報告單（編號：）對已評估的供應(yīng)商，

6、要附供應(yīng)商現(xiàn)場評估報告（編號：）是否需要技術(shù)人員對物資滿足需求審核：口需要口不需部門負責(zé)時間分管負責(zé)人意見:總經(jīng)理意見:臨時供應(yīng)商引進審批表供應(yīng)商預(yù)計本次采購額（含稅價）是否適用力龍的標準合同文本口是口否質(zhì)保期主要產(chǎn)品供應(yīng)商類別引進部門rn是否前期已引入冏務(wù)條款是否肩義更及原因說明采購管理部117yj,>/yV，*,尸|'1JLi臨時供應(yīng)商引進原因：/f1技術(shù)管理部分管負責(zé)人總經(jīng)理備注供應(yīng)商年度評價細則評價一層項目質(zhì)量交貨期服務(wù)產(chǎn)品價格供貨量權(quán)重4020102010評價二層項目供貨產(chǎn)品質(zhì)量情況質(zhì)量改進交貨及時率供應(yīng)商提供的服務(wù)和技術(shù)支持以及合作態(tài)度價格的表現(xiàn)對新產(chǎn)品或新項目的反應(yīng)

7、供應(yīng)商價格的開放程度全年供貨額權(quán)重30102055105510評價責(zé)任人質(zhì)量管理員計劃員計劃員庫房管理資本與戰(zhàn)略發(fā)展部運營管理部系統(tǒng)數(shù)據(jù)評價三層數(shù)據(jù)來源供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計供應(yīng)商交貨及時率的統(tǒng)計商務(wù)談判及售后服務(wù)包裝及送貨準確性詢價情況、采購合同、采購變更11,|_11ff'fc"Xs,J_j_評分細則1、 供貨產(chǎn)品質(zhì)量情況依據(jù)季度質(zhì)量評分總和/4得出。2、 質(zhì)量問題改進徹底有效10分；改進效果較明顯7分；改進效果不明顯5分；無改進趨勢0分。供應(yīng)商交貨及時率（米用系統(tǒng)數(shù)據(jù)）=交貨及時率百分比*20。1、能提供良好的售前、售中、售后服務(wù)和技術(shù)支持以及積極的合作態(tài)度的得5分；2、不能提

8、供滿意的服務(wù)和支持。4-0分1、送貨時包裝良好便于倉儲，送貨準確單據(jù)與物相符。5分2、送貨時包裝不合理或物單不一致。4-0分1 .價格總是很穩(wěn)定，從不無理漲價（價格的提升在雙方同意之后）。10分2 .價格基本保持穩(wěn)定，偶爾漲價。7.5-9分3 .價格基本保持穩(wěn)定，但供方經(jīng)常提出漲價的愿望，價格還可以保持在合理的水平或之下。5-7.5分4 .價格很少時候能保持穩(wěn)定。供方定期根據(jù)其愿望漲價，但價格還可以保持在合理的水平或之下。2.5-5分5 .價格很少時候能保持穩(wěn)定，供方經(jīng)常根據(jù)其愿望不合理的漲價。0-2.5分1 .供方的報價總是低于公司的目標成本。即使在沒有目標成本的情況下，供方的報價總是低于市

9、場上的競爭對手。5分2 .供方的報價多數(shù)情況下低于公司的目標成本。即使在沒有目標成本的情況下，供方的報價大多低于市場上的競爭對手。4分3 .供方的報價很少情況下低于公司的目標成本。在沒有目標成本的情況下，供方的報價與市場上的競爭對手的報價一致。3分4 .供方的報價幾乎沒有低于公司的目標成本的時候。在沒有目標成本的情況下，供方的報價多數(shù)時候高于市場上的競爭對手的報價。1-2分5 .幾乎不能提供與本公司目標成本相近的報價。在沒有目標成本的情況下，供方的報價總是高于市場上的競爭對手的報價。01.供方有價格開放透明的政策，能提供其價格組成完整的成本分析文件以及計算方法和模型。發(fā)生變化時供方能主動提供有關(guān)信息。5分2.供方有部分的價格開放透明的政策，供方每次根據(jù)公司的請求提供基本信息。當價格成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時，供方不會主動地通知公司，但公司有請求，供方會提供相關(guān)信息。2.5-4分3.供方?jīng)]有價格開放透明的政策，