財務(wù)分析期末試卷b答案(1)

1、寧波大紅鷹學(xué)院2011-2012學(xué)年第二學(xué)期2009級本科財務(wù)管理專業(yè)財務(wù)分析學(xué)期末考試答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（B卷）一、單選題（每小題1分，共20分）12345678910AADABCADBA11121314151617181920DBBBCCCBCB二、多選題（每題2分，共20分）12345ABCEADEDEABCECDE678910ABCBCDEACDEBCEABCDE三、判斷題（對的請打“”，錯的請打“×”，每題1分，共10分）12345678910×××××四、計算分析題（共50分）1、共10分（1）4分（總共需填26個數(shù)據(jù)，每填對

2、6個數(shù)據(jù)得1分，最后8個數(shù)據(jù)填對得1分） 2008年度欣欣公司利潤垂直分析表（%）項目2008年度2007年度一、營業(yè)成本100.00100.00減：營業(yè)成本55.9065.80營業(yè)稅費(fèi)4.104.20管理費(fèi)用9.757.74財務(wù)費(fèi)用3.592.63加：公允價值變對凈收益0.280.20投資凈收益2.191.36二、營業(yè)利潤29.1321.19加：營業(yè)外收入3.113.63減：營業(yè)外支出1.501.00三、利潤總額30.7423.82減：所得稅10.147.86四、凈利潤20.6015.96（2）分析評價：6分（為4分、為2分，根據(jù)作答情況酌情給分）從上表可以看出公司2008年度各項利潤指標(biāo)的

3、構(gòu)成情況，營業(yè)利潤的構(gòu)成為29.13%，比上年度的21.19%上升了7.94%；利潤總額的構(gòu)成為30.74%，比上年度上升了6.92%；凈利潤構(gòu)成為20.6%，比上年上升了4.64%。從公司的利潤構(gòu)成情況看，2008年度的盈利能力比上年度有所提高。具體分析如下：2008年度該公司的營業(yè)利潤構(gòu)成比上年有較大幅度的上升，這主要是由于營業(yè)成本構(gòu)成的下降，也就是說，營業(yè)成本的下降是營業(yè)利潤構(gòu)成提高的根本原因。但由于2008年度的管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用構(gòu)成比上年度都有所提高，對營業(yè)利潤構(gòu)成上升的幅度帶來不利的影響。從上表還可以看出，2008年度公司對外投資略有改進(jìn)，營業(yè)稅費(fèi)有所下降，公允價值變對凈收益略有增

4、加；但營業(yè)外支出有增長趨勢，值得注意。凈利潤構(gòu)成上升幅度小于利潤總額構(gòu)成的上升幅度，這主要是交納所得稅的比重上升所致。2、 共10分（1）2分（每個步驟2分，計算全部正確得2分）所有者權(quán)益變動額=3000+100-806+2000=4294（萬元）（2）4分（每個步驟2分，計算全部正確得4分）送股后的每股收益=（5000/10000）/（1+50）=0.33（元）送股后的每股市價=10/（1+50）=6.67（元）（3）4分（總共需填6個數(shù)據(jù)，每填對1個數(shù)據(jù)得0.5分；計算正確得1分）資產(chǎn)負(fù)債表（現(xiàn)金股利支付后）資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益現(xiàn)金 500000負(fù)債 0其他資產(chǎn) 3500000所有者權(quán)益

5、4000000合計 4000000合計 4000000支付股利后，公式市場價值和所有者權(quán)益下降到400萬元；除權(quán)后股票每股市價為2元。3、共10分（1）5分（總共需填10個數(shù)據(jù)，每填對1個數(shù)據(jù)得0.5分）資本營運(yùn)能力分析項目2007年2008年總資產(chǎn)報酬率（%）10.0312.33負(fù)債利息率（%）13.565.01負(fù)債/凈資產(chǎn)0.130.33凈利潤（千元）5501266.75凈資產(chǎn)收益率（%）6.4211.06（2）連環(huán)替代法：5分（每個步驟0.5分，計算全部正確得5分）分析對象：11.06%6.42%=4.64%2007年：10.03%+（10.03%13.56%）×0.13

6、15;（133%）=6.42%第一次替代：12.33%+（12.33%13.56%）×0.13×（133%）=8.16%第二次替代：12.33%+（12.33%5.01%）×0.13×（133%）=8.88%第三次替代：12.33%+（12.33%5.01%）×0.33×（133%）=9.88% 2008年：12.33%+（12.33%5.01%）×0.33×（125%）=11.06%總資產(chǎn)報酬率變動的影響為：8.16%6.42%=1.74%負(fù)債利息率變動的影響為：8.88%8.16%=0.72%資本結(jié)構(gòu)變動的影響

7、為：9.88%8.88%=1%稅率變動的影響為：11.06%9.88%=1.18%4、共10分（1）10分（每個步驟1分，計算全部正確得10分）存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=315000/存貨=4.5（次）則：期初存貨=期末存貨=315000/4.5=70 000（元）應(yīng)收賬款凈額=432 000-294 000-70 000-25 000=43 000（元）流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=（432000-294000）/流動負(fù)債=1.5 流動負(fù)債=138000/1.5=92000（元）應(yīng)付賬款=92 000-25 000=67 000（元）資產(chǎn)負(fù)債率=50%負(fù)責(zé)總額=216 000（元）長期負(fù)債=216 00

8、0-92 000=124 000（元）未分配利潤=216 000-300 000=-84 000（元）5、共10分（1）4分（總共需填8個數(shù)據(jù)，每填對1個數(shù)據(jù)得0.5分）弘遠(yuǎn)公司2007年和2008年的主要產(chǎn)品銷售利潤明細(xì)表 單位：千元產(chǎn)品名稱銷售數(shù)量銷售單價單位銷售成本單位銷售稅金單位銷售利潤銷售利潤總額200720082007200820072008200720082007200820072008A400390600600493.27490363670.73742829228860B295305150014501346.481284908763.527918738.424095C48485

9、00500447.6457.875303022.412.1251075.2582合計-48105.653537（2）6分（每個步驟1分，計算全部正確得6分）分析影響產(chǎn)品銷售利潤的因素，首先要確定分析對象，即2002年產(chǎn)品銷售利潤與2001年產(chǎn)品銷售利潤的差異。53 537-48 105.6=5 431.4（千元）銷售量變動對利潤的影響銷售量變動對利潤的影響產(chǎn)品銷售利潤基期數(shù)×（產(chǎn)品銷售量完成率）產(chǎn)品銷售量完成率=（390×600）+（305×1500）+（48×500) （400×600）+（295×1500)+(48×50

10、0）×100%=101.27%銷售量變動對利潤的影響48 105.6×（101.27%-1）=612.81（千元）單位價格變動對利潤的影響價格變動對銷售利潤的影響產(chǎn)品本期銷售量×（本期銷售價格基期銷售價格）價格變動對銷售利潤的影響305×（1 450-1 500）=-15 250（千元）產(chǎn)品銷售成本變動對利潤的影響銷售成本變動對利潤的影響產(chǎn)品本期銷售量×（單位產(chǎn)品基期成本單位產(chǎn)品本期成本）銷售成本變動對利潤的影響390×（493.27-490）+305×（1 346.48-1 284）+480×（447.6-457

11、.875）=15399.7（千元）銷售稅金變動對利潤的影響銷售稅金變動對利潤的影響=產(chǎn)品本期銷售量×（單位產(chǎn)品基期稅金單位產(chǎn)品本期稅金）銷售稅金變動對利潤的影響=305×（90-87）=915（千元）產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)對利潤的影響品種構(gòu)成變動對利潤的影響（產(chǎn)品本期銷售量×產(chǎn)品基期單位利潤）基期產(chǎn)品銷售利潤×產(chǎn)品銷售量完成率品種構(gòu)成變動對利潤的影響（390×70.73+305×63.52+48×22.4）-48 105.6×（390×600）+（305×1500)+(48×500）（400&#

12、215;600）+（295×1500）+（48×500）×100%-684.91（千元）綜合影響992.6產(chǎn)品銷售數(shù)量變動的影響612.81產(chǎn)品銷售價格變動的影響-15 250產(chǎn)品銷售成本變動的影響15 399.7產(chǎn)品銷售稅金變動的影響915產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響-684.91 下面是贈送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除！ 廣告宣傳方案每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。 當(dāng)今社會的廣告媒體大致分為：電視媒體、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒

13、體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。 那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢，我們來做個分析； 首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式： 電視媒體： 優(yōu)勢：將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中，是強(qiáng)迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長時期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤大的主要原因。 劣勢：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅

14、過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時間，往往在廣告播出的時間轉(zhuǎn)換頻道，避開廣告的沖擊。 電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個電臺的廣告，記住了幾個路邊的廣告就清楚了。 對于報紙報刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。 至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理，進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競爭力。 其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次（受眾派名基本和費(fèi)用排名一致）： 電視媒體戶外廣

15、告網(wǎng)站媒體報紙報刊媒體電臺媒體 最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。 桌面廣告的優(yōu)勢 1、目標(biāo)受眾群體針對性強(qiáng) 網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學(xué)生（大學(xué)生居多）和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層，其主要特征是消費(fèi)觀和價值觀趨于統(tǒng)一，追求時尚，消費(fèi)能力集中，且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望，界定在感性消費(fèi)，而非理性消費(fèi)群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。 2、100% 的廣告有效送達(dá)率 網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無論其

16、上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。 3、受眾數(shù)量更加巨大 目標(biāo)受眾規(guī)模大，通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為46人，在節(jié)假日和周末還有30左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬6萬，一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬 180萬人次/萬臺/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。 4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性 我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾

17、度低，更有利于廣告信息的傳播；網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結(jié)合，最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體 目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早 8 點(diǎn)至晚 12 點(diǎn)，實際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時營業(yè)，網(wǎng)吧媒體成為名副其實的全天候媒體。 6、廣告發(fā)布方式更加靈活 客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。 7、投放效

18、果評估更加真實 每一個客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資料（網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺數(shù)等），客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進(jìn)行及時有效的分析評估。 8、視覺沖擊力超強(qiáng) 精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明，與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸，具強(qiáng)烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息，使消費(fèi)者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以

19、圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算，將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。 9、千人成本超低的廣告投入 網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)報價 18元/臺/月，假設(shè)一臺電腦平均每天 5 人使用，在使用過程中每人有 4 次回到桌面，則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價，我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺經(jīng)濟(jì)頻道30 秒廣告，可以連續(xù)1個月在 XX 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1次整版北京晚報廣告，可以

20、連續(xù)1個月在25000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月新浪網(wǎng)廣告，可以同期連續(xù)1個月在XX0 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月 1 塊大型戶外廣告，可以同期在19000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。 10、受眾數(shù)量可測 一個廣告，它的實際到達(dá)率到底有多少，這恐怕是廣告商最關(guān)心，也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報紙等媒體，他們所面對的群體流動性大，無法準(zhǔn)確統(tǒng)計出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平臺具有完善的、科學(xué)的監(jiān)測系統(tǒng)，可準(zhǔn)確的測算出廣告的到達(dá)率，這也是其他傳統(tǒng)廣告媒體所無法比擬的。 11、直接銷售產(chǎn)品 網(wǎng)吧桌面廣告本

21、身是一個廣告的宣傳載體和平臺，又是一個產(chǎn)品的承載專柜。在這里企業(yè)宣傳時可以充分利用網(wǎng)吧的空間，搞立體宣傳和產(chǎn)品展示，目標(biāo)受眾既看到廣告，又親身感受產(chǎn)品，這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達(dá)到的，可以說一個網(wǎng)吧就是一個專賣店。在宣傳產(chǎn)品的同時，又能銷售產(chǎn)品，可謂“雙管齊下”，廣告效果自然高于傳統(tǒng)媒體。 下面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作

22、之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請予批評指正。一、工作目標(biāo)完成情況我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，

23、師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校”為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了XX年目標(biāo)管理責(zé)任狀中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團(tuán)隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項工作任務(wù)。3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一

24、些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點(diǎn)1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校發(fā)展目標(biāo)。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進(jìn)的中國特色社會主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗收，并被評為市級先進(jìn)，推薦省級先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備，迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當(dāng)場決定推薦我校為省級先進(jìn)學(xué)校。3、德育工作我們重點(diǎn)抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”。“一周一行”已經(jīng)成為我校的一個傳統(tǒng)，一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，