全過程管理制度(SB-02)

1、版本：A頁碼：3/3編碼:天津石化公司化工廠設備全過程管理制度版本：A頁碼：1/31目的為不斷改善設備技術狀況，提高設備可靠度，作好設備的全過程管理，促進生產(chǎn)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益。2適用范圍本制度適用于化工廠設備的規(guī)劃、設計、選型、購置、制造、安裝、調(diào)試、使用、檢修、改造、更新、調(diào)劑、報廢等管理。3引用標準（或文件）中國石化總公司工業(yè)企業(yè)設備管理制度、石油化工設備完好標準，全民所有制工業(yè)交 通企業(yè)設備管理條例、石油化工設備維護檢修規(guī)程。4職責4.1 總則企業(yè)的設備管理應當依靠技術進步，以企業(yè)發(fā)展為目標，堅持設計、制造與使用相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，修理、改造與設備更新相結(jié)合，技術管理與經(jīng)濟管理相

2、結(jié)合的原則.4.2 規(guī)劃為適應生產(chǎn)發(fā)展和工藝技術進步的需要，各單位應根據(jù)具體情況制定設備發(fā)展規(guī)劃。4.3 設備設計、選型4.3.1 基建、技措項目設計中所選用的設備，以及生產(chǎn)設備的更新改造應滿足生產(chǎn)工藝的需要。4.3.2 選用的設備應具有性能可靠、技術先進、能耗低、運行可靠、效能高、操作簡便、維 修性好、經(jīng)濟合理、符合安全及環(huán)保要求等特點。4.3.3 選用設備應盡量做到通用化、標準化、系列化、國產(chǎn)化，對引進設備應充分考慮便于 維修和備件供應。4.3.4 設備選型必須以技術經(jīng)濟論證結(jié)果為依據(jù)，綜合考慮設備壽命周期費用的優(yōu)化，應在考慮制造、購置經(jīng)濟性的同時 ，綜合考慮安裝、使用、維修費用的經(jīng)濟性、

3、合理性。4.3.5 設備部應參與本企業(yè)基建、技措立項的審核及主要設備、關鍵設備、成套設備選型，確定生產(chǎn)廠家等技術論證工作。設計部門應充分考慮設備部的意見。4.3.6 設備選型如需變更，有關部門應主動與設備部、技術質(zhì)量部商議確定。4.3.7 各單位要為設備部介入設備前半生管理工作創(chuàng)造有利的條件。4.4 設備購置、制造擬制審核批準4.4.1 設備的購置應遵照設計中所確定的機型、規(guī)格、技術要求及生產(chǎn)廠家，原則上不得隨意變更。如需更改，應與設計、技術、設備管理部門共同商議確立。訂購的設備必須符合本 制度（5.設備設計、選型）中的有關規(guī)定。訂購成套設備、主要設備、關鍵設備，應有設備管 理部門參加技術交流

4、和有關談判。4.4.2 設備到貨后，由訂貨部門組織開箱檢驗，設備管理部門參加。驗收合格的設備，并同技術資料、備品配件、隨機專用工具、暫由訂貨部門妥善保管。4.4.3 對引進設備應按國家商檢局和質(zhì)量技術監(jiān)督部門的有關規(guī)定進行檢驗。4.4.4 簽訂設備購置或制造合同必須執(zhí)行合同法的有關規(guī)定。對技術復雜、要求特殊的成套設備、主要或關鍵設備、壓力容器等設備，合同簽訂時應有設備管理部門參加。4.4.5 自制或外加工設備的設計應符合國家頒布的設計規(guī)范及法規(guī)。嚴格采用法定計量單位。鍋爐、壓力容器的設計 ，制造（包括安裝、使用、檢驗、修理、改造 ）必須嚴格執(zhí)行國 家特種設備安全監(jiān)察條例及相應的安全技術監(jiān)察規(guī)程

5、的有關規(guī)定。4.4.6 在設備制造過程中必須加強質(zhì)量管理，制造單位應采取有效措施控制產(chǎn)品質(zhì)量，所交付的產(chǎn)品必須符合設計要求 ，不得隨意更改或降低原設計要求，并備齊各種技術資料 （合格證、說明書、結(jié)構安裝圖紙、主要零部件圖紙等），委托部門要加強設備制造過程中的質(zhì)量監(jiān)督，設備管理部門應參加主要設備、關鍵設備、成套設備的監(jiān)制和產(chǎn)品的最終驗收。4.5 設備安裝、調(diào)試4.5.1 結(jié)合大修同步進行的技措項目中，設備安裝，調(diào)試由設備管理部門組織實施，其他項目的設備安裝，調(diào)試由相應的主管部門組織實施。4.5.2 設備安裝前必須進行質(zhì)量檢查，并做好各項準備工作。施工單位必須嚴格按照設計要 求和有關規(guī)范進行安裝、

6、調(diào)試 ，發(fā)現(xiàn)問題應及時向主管部門提出，不準隨意改動。4.5.3 經(jīng)調(diào)試，各項技術參數(shù)達到設計要求后，應按有關規(guī)定進行空載運行和負荷運行。實施單位組織有關部門進行驗收。4.5.4 項目驗收后，安裝施工單位必須向設備管理部門交齊各種技術資料（設計文件、圖紙設計更改單、產(chǎn)品合格證、說明書、安裝調(diào)試數(shù)據(jù)、試運記錄、檢驗記錄等）以及隨機專用工具。4.5.5 對基建項目按國家及公司有關規(guī)定執(zhí)行.4.6 設備使用、維護4.6.1 各單位應制訂設備操作、使用規(guī)程及各崗位設備維護保養(yǎng)制度。4.6.2 設備投入運行前必須對操作人員應進行嚴格的技術培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗。4.6.3 實行專機專責制或包機制，操作

7、人員、檢維修人員必須密切配和，精心操作，維護設備， 認真、嚴格執(zhí)行巡回檢查制、在線備用設備管理制度及設備潤滑管理制度，實行“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法 "并做到"四懂、三會”。4.6.4 操作人員發(fā)現(xiàn)設備異常，應立即查找原因，及時反映；遇緊急情況時應采取果斷措施并 上報值班長及有關部門，不排除故障不得盲目開車。4.6.5 檢維修人員應主動了解設備運行情況，及時排除故障。4.6.6 各單位要按設備分級管理的責任范圍建立全部設備檔案，檔案內(nèi)容應由專人隨時增補。4.6.7 對關鍵機組應實行特級維護管理，各單位應制定特級維護管理細則并付諸實施。4.6.8 各單位應開展

8、多層次的設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設備運行狀況，及時排除故障以減少非計劃停車。4.6.9 嚴格執(zhí)行總公司石油化工設備完好標準，設備主要技術經(jīng)濟指標達到總公司要求。4.7 設備檢修4.7.1 各單位設備管理部門應按設備檢修管理的有關規(guī)定做好全年檢修計劃的編制工作，同時上報公司審批；并會同有關部門落實資金、施工隊伍、備件 （臺）、材料等各項準備工作。4.7.2 安全部門、設備管理部門應按有關規(guī)定與相關部門共同做好對施工隊伍的資格審查、安全教育工作，設備管理部門要做好檢修前的技術交底工作。4.7.3 設備檢修必須貫徹"安全、文明、節(jié)約、優(yōu)質(zhì)、高效 ”的原則。嚴格執(zhí)行"檢修規(guī)

9、程”的 有關標準。現(xiàn)場要做到 “三不見天","三不落地","三條線","五不亂”。4.7.4 設備管理部門應認真組織好對設備檢修過程中的中間驗收和竣工驗收工作。4.7.5 各單位應嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的有關檢維修管理制度。4.7.6 設備檢修須嚴格按總公司頒發(fā)的石油化工設備維護檢修規(guī)程執(zhí)行。4.8 設備更新、改造4.8.1 對設備更新、改造，各單位應根據(jù)設備現(xiàn)狀及資金狀況制定規(guī)劃上報公司，分期實施。4.8.2 設備更新、改造應遵循總公司頒發(fā)的石油化工設備更新、改造原則 。4.8.3 設備更新、改造后應考核三個月，設備管理部門應參與技術標定工作。4.8.4 設備更新、改造后設備管理部門應盡快辦理資產(chǎn)增