工程管理依據(jù)

1、工程管理依據(jù) 工程管理的特點 1.工程管理的系統(tǒng)性 工程管理的系統(tǒng)性指的是為實現(xiàn)工程項目所采納的各種技術(shù)的有序結(jié)合，工程管理就是通過對工程各個組成部分進(jìn)行有機整合、各個工程系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)，來實現(xiàn)工程整體目標(biāo)的過程。在目前的工程管理應(yīng)用當(dāng)中，工程管理系統(tǒng)性是不可或缺的，是其思想精髓的表現(xiàn)。 2.工程管理的綜合性 工程是一個復(fù)雜的整體，要想完成一個工程就必須有相應(yīng)的技術(shù)，相應(yīng)的材料和相應(yīng)的單位，所以工程管理也就必定是一種必須要合計各方面因素的綜合性管理。除此之外，工程管理的綜合性還表現(xiàn)在合理利用資源實現(xiàn)工程目標(biāo)的有效性上和工程自身和四周環(huán)境的協(xié)調(diào)性上。 3.工程管理的復(fù)雜性 工程管理的工作表現(xiàn)的及其

2、復(fù)雜，必須要運用廣闊的科學(xué)知識才干才干解決這個問題。再加上工程本身存在著許多不知因素，而且每一個因素往往是不確定的，必須要具有不同經(jīng)歷，不同知識的人員在一個特定的組織內(nèi)互相配合，在多種因素約束的環(huán)境下實現(xiàn)工程目標(biāo)。這就從根本上決定了工程項目管理工作的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的管理工作。 建設(shè)工程招標(biāo) 目前國際上采納有關(guān)采購法律、規(guī)則都規(guī)定了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)三種方式，我國招標(biāo)投標(biāo)法只規(guī)定公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。 1、公開招標(biāo)(又稱無限競爭性招標(biāo)) 所謂公開招標(biāo)，依招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，是指采納公開招標(biāo)方式的招標(biāo)人(包括招標(biāo)代理機構(gòu))向所有潛在的投標(biāo)人發(fā)出的一直廣泛的通告，是有保留地向公眾發(fā)出，

3、招標(biāo)人通過發(fā)布招標(biāo)公告，使所有潛在的投標(biāo)人都具有公平的投標(biāo)競爭的機會。 2、邀請招標(biāo)(又稱有限競爭性招標(biāo)) 所謂邀請招標(biāo)，依照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，是指采納邀請招標(biāo)方式的招標(biāo)人，向3個以上具備承當(dāng)招標(biāo)項目的能力、資信優(yōu)良的特定的法人或者其他組織發(fā)出的投標(biāo)邀請的通知。 目標(biāo)利潤管理 (1)量本利分析方法。就是利用商品銷售額與固定成本、變動成本之間的變動規(guī)律對目標(biāo)利潤進(jìn)行猜測的方法。具體做法：首先應(yīng)在充分的市場猜測的基礎(chǔ)上?？茖W(xué)猜測商品銷售量(銷售額);其次進(jìn)行邊際利潤率、固定成本、變動成本的猜測分析;最后進(jìn)行測算。 (2)上加法。上加法就是企業(yè)依據(jù)自我發(fā)展和自我積存、改善集體福利、增加投資分紅等必須要，匡算企業(yè)稅后利潤，倒算利潤總額。 (3)因素綜合猜測法。就是按利潤的組成內(nèi)容及影響因素分別進(jìn)行測算，再綜合得到目標(biāo)利潤。這種方法的基本思路為：在基期利潤水平的基礎(chǔ)上，合計計劃期商品數(shù)量、價格、結(jié)構(gòu)的變動以及成本費用、稅金、營業(yè)外收支等因素對利潤的影響程度，從而求得目標(biāo)利潤。 (4)利潤增長比率法。針對穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)，依據(jù)上年度達(dá)到的利潤水平和過去假設(shè)干年(通常為近兩年)利潤增長率的變動趨勢和幅度，結(jié)合猜測期可能發(fā)生的變動狀況確定估計利潤增長率，求得目標(biāo)利潤。 (5)財務(wù)比率法。依據(jù)利潤同有關(guān)部門財務(wù)指標(biāo)的比例關(guān)系，通過取得相關(guān)財務(wù)比率來猜測將來某一時期的利潤。其中常見的比率有：銷售