生產(chǎn)車間安保管理制度.doc

1、 生產(chǎn)車間安保管理制度撰寫人：_日 期：_生產(chǎn)車間安保管理制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)值班管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，提高應(yīng)急處置能力，消除各類事故隱患，特制定本制度。一公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定安全生產(chǎn)值班時(shí)間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為小時(shí)值班制，其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制。值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員由部長辦公室安全部財(cái)務(wù)部值班司機(jī)等有關(guān)人員組成。值班地點(diǎn)：值班人員必須在各自崗位進(jìn)行值班。值班人員按公司制定的公司機(jī)關(guān)值班表的安排，按時(shí)到崗值班，并在值班室簽到。值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或隨意缺崗，有事請(qǐng)假，由別人替崗時(shí)必須由帶班

2、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則，嚴(yán)厲處罰。班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查，并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。值班責(zé)任：a行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;b辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待接傳電話大樓值班等事務(wù);c安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事故險(xiǎn)情的信息傳遞與_搶救，安排救護(hù)車隨時(shí)待命;d財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。值班記錄由經(jīng)理辦保存，并整理歸檔。值班人員在崗要求：辦公室安全部財(cái)務(wù)部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必須在公司值班室值班。二分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定值班時(shí)間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為小時(shí)值班時(shí)從當(dāng)日整點(diǎn)至次日整點(diǎn)。值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班，成員由安全生產(chǎn)科各一名，

3、看監(jiān)控接聽電話一人，共人組成。值班地點(diǎn)。值班人員必須在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。值班人員按時(shí)到崗，并在值班室簽到。值班人員職責(zé)。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集(如：入坑人數(shù)跟班領(lǐng)導(dǎo)下井安全隱患等情況)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（范本）。發(fā)現(xiàn)安全隱患和_，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置，如發(fā)現(xiàn)重大問題，立即上報(bào)公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)，做好實(shí)時(shí)監(jiān)控電話接聽信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題。值班人員如果未認(rèn)真履行職責(zé)，按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行處理。三分公司車間安全生產(chǎn)值班規(guī)定礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班，選場(chǎng)車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題，掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施，立即解決處理。如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，危及職工生命時(shí)，立即停止作業(yè)，撤離人員，并報(bào)告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。參與監(jiān)管各班_召開班前班后會(huì)。班中隊(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，每班不小于兩次，并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。對(duì)當(dāng)班未處理的問題及存