電池質(zhì)量管理培訓(xùn).

1、培訓(xùn)目錄e國節(jié)能含點* 生無Bl Going G ««n. Invutlng Granwww. cxep. cn含點* 生無Bl Going G ««n. Invutlng Granwww. cxep. cn質(zhì)量管理的歷史，起源質(zhì)量常用理念晶質(zhì)保證部門組織架構(gòu)及各部門職能電池生產(chǎn)常見的質(zhì)量現(xiàn)彖個人品質(zhì)意識含點* 生無Bl Going G ««n. Invutlng Granwww. cxep. cne國節(jié)能質(zhì)量管理歷史&起源Qualify improvement凌合點恥生無IR 3oing Grevn. investing G

2、reenwww. cecep. cne國節(jié)能凌合點恥生無IR 3oing Grevn. investing Greenwww. cecep. cne國節(jié)能www. cecep. cn質(zhì)量管理歷史&起源e國節(jié)能凌合點恥生無IR 3oing Grevn. investing Green凌合點恥生無IR 3oing Grevn. investing Greenwww. cecep. cne國節(jié)能凌合點恥生無IR 3oing Grevn. investing Greenwww. cecep. cne國節(jié)能質(zhì)量土 -組固有特性滿足要求的程用與賦予特性對比要求是由不同的相關(guān)方提山符合熒求的比率質(zhì)帛

3、冋以簡識的理解為性價比凌合點恥生無IR 3oing Grevn. investing Greenwww. cecep. cne國節(jié)能聖合點恥曲空無Bl 3olng Grivnsting Ginenwww. cecep. cn質(zhì)量管理歷史&起源當(dāng)一位消費者在在買一件產(chǎn)品的時候首先考慮的 是什么？i產(chǎn)品的質(zhì)量怎么樣？2 它的價格是否公平？3 供貨商的服務(wù)是否優(yōu)良？4. 這個產(chǎn)品使用起來是否安全？那些產(chǎn)品更能滿足白己的需求?聖合點恥曲空無Bl 3olng Grivnsting Ginenwww. cecep. cne國節(jié)能聖合點恥曲空無Bl 3olng Grivnsting Ginenwww

4、. cecep. cne國節(jié)能質(zhì)量管理歷史&起源e國節(jié)能人及其生活等許多方血, 岳念。聖合點恥曲空無Bl 3olng Grivnsting Ginenwww. cecep. cne國節(jié)能聖合點恥曲空無Bl 3olng Grivnsting Ginenwww. cecep. cne國節(jié)能口人的質(zhì)量（人的素質(zhì)，品德）口生活質(zhì)量（吃，穿，住，行） 口環(huán)境質(zhì)量（空氣，水，土的質(zhì)量）聖合點恥曲空無Bl 3olng Grivnsting Ginenwww. cecep. cne國節(jié)能口服務(wù)的質(zhì)量口工作的質(zhì)量口產(chǎn)品的質(zhì)量聖合點恥曲空無Bl 3olng Grivnsting Ginenwww. cec

5、ep. cn申國節(jié)能質(zhì)量管理歷史&起卿品質(zhì)、成本、交貨期I品質(zhì)二顧客的心、顧客的滿足度4 :豪合點恥生無鞏 Qolng G Hn. Investing Greenwww. cecep cn4 :豪合點恥生無鞏 Qolng G Hn. Investing Greenwww. cecep cnwww. cecep cn豪合點恥生無鞏 Qolng G Hn. Investing Green/e國節(jié)能質(zhì)量管理歷史&起源i 一現(xiàn)代質(zhì)量管理經(jīng)歷了三個階段：匸質(zhì)量檢驗階段；HIZ=統(tǒng)計質(zhì)量控制階段；匚 全面質(zhì)量管理階段.4 :豪合點恥生無鞏 Qolng G Hn. Investing Gre

6、enwww. cecep cn4 :豪合點恥生無鞏 Qolng G Hn. Investing Greenwww. cecep cn4 :豪合點恥生無鞏 Qolng G Hn. Investing Greenwww. cecep cn質(zhì)量常用理念coe國節(jié)能質(zhì)量常用理念Plan （計劃）：要求在工作開展之前就先制定相應(yīng)的計劃，確保工作順利高效準(zhǔn)確的進行.D-Do （實施）：在進行工作時，按照計劃進行相應(yīng) 工作的開展C-Check （檢查）：在工作的實施過程中不斷地檢查，鈕下註的問題.A-Action（處理）：對實施過程中對存在的問題 進行分析,并行之有效的針對問題進行改進.www. cecep

7、 cn1R合點恥曲竺無Bl 3otng Green, Investing Gr*?en質(zhì)量常用理念e國節(jié)能2.持續(xù)改進指的是為增強和滿足顧客和其他相關(guān)方要求的能力所做的循環(huán)活動持續(xù)改進対象一般包含體系（整個系統(tǒng)） 過程（經(jīng)過）產(chǎn)品3.糾正預(yù)防措施什么是糾正措施？為了消除己發(fā)念的不合格或其他不良情形的再 次發(fā)生的，針對不良原因所釆取的措施.什么是預(yù)防措施?為消除潛在的不合格或其他潛在的不期望的 情況的所采取的措施.www cecep. cn聖合點恥 1 空無IR Qoing G Investing Grnen質(zhì)量常用理念coe國節(jié)能聖合點恥空無IR Qoing G H* n, Investing

8、 Grnenwww cecep. cn質(zhì)量常用理念coe國節(jié)能1. PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán)是由美國質(zhì)量管理專家戴明博士采納. 宣傳獲的普及。是種過程持續(xù)改善的方法.聖合點恥空無IR Qoing G H* n, Investing Grnenwww cecep. cne國節(jié)能質(zhì)量常用理念/e國節(jié)能.祈rw*hf< f e>"B.糾正措施實施流程:異常發(fā)生:異?？狄蜃l查?原因分析合點恥空無職 Qolnginvesting Greenwww cecep cne國節(jié)能合點恥空無職 Qolnginvesting Greenwww cecep cne國節(jié)能www. cecep. cn

9、1!合點恥空無Bl Qolng Grnen, n.Hstlng Green_ = -一 h/中國節(jié)能質(zhì)量常用理念預(yù)防措施實施流程：預(yù)防指施的執(zhí)行時機影響程度評估記錄所采取 荷施的結(jié)果"1 頁防措施匡、 、追蹤與確認(rèn)",質(zhì)量控制co1 廠內(nèi)直接的品質(zhì)管控：各制程抽取部分產(chǎn)品做自主檢查電池片分類檢測制絨前后的重量測試擴散后的電阻測試電極及電場印刷后的重量測試外觀檢驗電池片焊接拉力測試組件安規(guī)測試組件電性能參數(shù)測試各站報廢率及不良率統(tǒng)計www cecep cn聖合點恥空無職 Qolnginvesting Green_ 一亠,中國節(jié)能QA纟U織架材 2QE品質(zhì)工程SOE供應(yīng)商品質(zhì)管

10、理IQC進料檢驗控制IPQC半成品檢驗控制FQA最終品質(zhì)控制Lab實驗室QS品質(zhì)服務(wù)合點恥空無職 Qolnginvesting Greenwww cecep cne國節(jié)能QE職責(zé)簡介心：系統(tǒng)的建立、改善質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)、記錄表 格內(nèi)部審核制程及客戶投訴回饋審核潔凈室空氣顆粒控制培訓(xùn)新員工品質(zhì)意識 UL審核1R合點恥*生無職 Qolng Green, Investing Qreenwww. cecep. cn一亠一 乂曠:中國節(jié)能 SQE職責(zé)簡介“ “ m供應(yīng)商審核供應(yīng)商品質(zhì)控制供應(yīng)商發(fā)展聚合點恥儀生無職 Qolng G et-n, investing Ginenwww. cecep

11、. cn , 上才%中國節(jié)能IQ C IP Q CWffiw=進料硅片檢驗進料化學(xué)品檢驗進料網(wǎng)版檢驗生產(chǎn)線半成品控制www cecep cnIt合點恥竺無Bl 3olng G e*?n. Investing Green亠亠/曠纟中國節(jié)能 FQA職貴簡介” “ =目檢：電池外觀全檢檢驗方式：全檢包裝：產(chǎn)品包裝LAB職責(zé)簡了*"藝輕 Chemical Lab：對牛產(chǎn)線的藥水進行測試、 分析、控制 Calibration Lab：檢驗、量測、試驗儀器的 校正 Reliability Lab：產(chǎn)品的可靠性測試www. cecep. cn1R合點恥生無IR Qolng C，zn, Invest

12、ing Gieen產(chǎn)線常見異?，F(xiàn)象-硅心丿e國節(jié)能硅晶脫落裂痕缺角訣邊1R合點恥曲生無IH Going C，zn, Investing Gieenwww. cecep. cn -水曠）e國節(jié)能產(chǎn)線常見異?，F(xiàn)象丄恵外=JR合點恥*生無加my M well,esiifig uveenwww cecep. cn鋸痕油污十字裂紋JR合點恥*生無加my M well,esiifig uveenwww cecep. cnJR合點恥*生無加my M well,esiifig uveenwww cecep. cn臟污裂紋標(biāo)識文字www cecep. cn聖合點恥空無職 3olng G evn. investi

13、ng Green產(chǎn)線常見異?，F(xiàn)象-漿料e國節(jié)能JR合點恥*生無加my M well,esiifig uveenwww cecep. cn漿料開裂JR合點恥*生無加my M well,esiifig uveenwww cecep. cn一_ 護心e國節(jié)能產(chǎn)線常見異常現(xiàn)彖-匕也色斑色斑印刷不良漏漿電極斷手指印聖合點恥空無IR Going Gm, Investing Greenwww. cecep. cnwww. cecep cn1K合點恥 X生無Hl Going Green. Investing Green， 一_e國節(jié)能產(chǎn)線常見異?，F(xiàn)象-曲忙=印刷偏移印刷斷錢漏漿鋁苞鋁珠印刷粗點. 一 L&qu

14、ot; e國節(jié)能剌”=什么是品質(zhì)意識？重視品質(zhì)（時刻以品質(zhì)好為榮，反之）品質(zhì)是企業(yè)的生命（企業(yè)蓬勃發(fā)展員工才能長期穩(wěn)定發(fā)展）品質(zhì)第一以品質(zhì)不良.顧客抱怨為羞恥www. cecep. cn聖合點恥空無IR Going Gm, Investing Green.一 產(chǎn)宀e國節(jié)能個人的品質(zhì)意講 =如何建立品質(zhì)意 識？ 1、懷疑 2、依據(jù)事實 3.追根究底 4.作業(yè)結(jié)果的檢討 5、重要過程的點檢 6、多角度考慮 7、自主管理及貴任觀念 的建立8、自由開放的環(huán)境+參與 管理聖合點恥空無IR Going Gm, Investing Greenwww. cecep. cn 中國節(jié)能 央個人的品質(zhì)意識佳的表現(xiàn)：

15、.6.7.8.嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作（SOP）遵循組件品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)檢驗產(chǎn)品，把下道工序做為 內(nèi)部客戶最有效的執(zhí)行任務(wù)-熟悉標(biāo)準(zhǔn)、反饋 最有效的利用資源（工作時間的分配） 有貴任感,追求完美品質(zhì) 查詢上司對自己工作的滿意度 以部門的目標(biāo)來決定白己的行動 對公詞及己的工作多提一些建議www. cecep. cn1K合點恥儀生無職 Going G n. Investing Green.一 產(chǎn)宀e國節(jié)能個人的品質(zhì)意識嚴(yán)"9檢驗細(xì)一點，讓缺陷流程少一點. 10巧干而不是苦干，做好而不是做了.11. 保護產(chǎn)品同保護自己的眼睛一樣重要12. 日常工作及設(shè)備的準(zhǔn)時點檢及保養(yǎng)13有確實填報表并保持干凈.14.有很強的數(shù)據(jù)觀，認(rèn)真對待自己所記錄的數(shù)據(jù).15做事細(xì)心且積極主動，從不播播拉拉16.經(jīng)常參加公司組織的各類培訓(xùn)追求卓越品質(zhì)，是我們所有員工永恒的主題JR合點恥&生無Hl Qolng Green. Investing Greenwww. cecep. cnwww. cecep cn 一 嚴(yán)f 中國節(jié)能個人的品質(zhì)