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文檔簡介
1、成品半成品檢驗(yàn)員培訓(xùn)記錄成品半成品檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄2013. 3.18主持人:今年我們公司增加了不少新員工,對我們檢驗(yàn)員們來說也增加了不小的負(fù)擔(dān),大家工作中掙大眼睛嚴(yán)格把關(guān)。1 .檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):近年來紡織品服裝基本上分為兩大類:機(jī)織類和針織類(現(xiàn)在有 的服裝上既有針織面料又有機(jī)織面料),紡織品服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng) 的有兩大類:機(jī)織類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和針織類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。而所有的產(chǎn)品質(zhì)量 都分為內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量。機(jī)織類、針織類產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量要求既 有相同的也有不同的,而外觀質(zhì)量的要求及檢測、判定差異較大。機(jī)織類產(chǎn)品的外觀質(zhì)量包括使用說明、原材料、經(jīng)緯紗向、對條 對格、拼接、色差、外觀疵點(diǎn)、縫制、規(guī)格允許編差、整
2、燙等。所有 的機(jī)織類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中均引用了 “缺陷” 一詞:單件產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求即構(gòu)成缺陷,并規(guī)定按照要求分成輕缺陷、重缺陷、 嚴(yán)重缺陷三類,然后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的分別對單件產(chǎn)品、批量產(chǎn)品 進(jìn)行等級判定。另一個(gè)問題:我們公司近期有不同面料“混搭”制成的紡織品 服裝,即同一件(套)產(chǎn)品既有針織面料又有機(jī)織面料的紡織品服裝, 目前沒有相對應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),具外觀質(zhì)量檢驗(yàn)和判定依據(jù)難以確定。(1) 我們要嚴(yán)格按照機(jī)織類紡織品服裝外觀質(zhì)量的檢驗(yàn)和判定辦 法,針織類紡織品服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),將所有針織類紡織品服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 中的外觀質(zhì)量指標(biāo)的檢驗(yàn)和判定。;(2)考慮將縫制規(guī)定的子項(xiàng)目按不同等級做出具體規(guī)
3、定,因?yàn)榭p 制質(zhì)量有好有壞,根據(jù)其好壞程度分出優(yōu)等品、一等品和合格品,這 樣縫制質(zhì)量就可以與表面疵點(diǎn)、規(guī)格尺寸編差、本身尺寸差異一樣, 獨(dú)立判定出等級,產(chǎn)品的最終等級以這四個(gè)外觀質(zhì)量指標(biāo)中最低等級 評定。2 .檢驗(yàn)?zāi)康? .判斷產(chǎn)品是否合格,確保產(chǎn)品滿足顧客的需求。2 .確定產(chǎn)品質(zhì)量等級或產(chǎn)品缺陷的嚴(yán)重程度,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)3 .確保生產(chǎn)人員貫徹標(biāo)準(zhǔn)和工藝情況。4 .收集質(zhì)量數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)為質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量管理活動(dòng) 提供依據(jù).5 .不合格的原材料不進(jìn)廠不合格的半成品不轉(zhuǎn)序不合格的產(chǎn)品不出廠以上這些大家在平日工作中都做到了嗎?個(gè)別人還是有差距的希望 大家嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)明確目的。今天到這里散
4、會。成品半成品檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄2013.7.25主持人:一.工作職能1 .把關(guān)職能:通過對原材料,半成品以及成品的檢驗(yàn),鑒別、分選、 挑出不合格并決定該產(chǎn)品或該批產(chǎn)品是否合格接收,保證不合格 的原材料不投入,不轉(zhuǎn)序、不出廠。2 .預(yù)防的職能:通過檢驗(yàn)?zāi)芗霸绨l(fā)現(xiàn)問題,并分析原因及時(shí)排除, 預(yù)防或減少不合格的項(xiàng)目和不合格的產(chǎn)生。3 .監(jiān)督的職能:按照法律法規(guī)及檢驗(yàn)制度,文件的規(guī)定,不僅對直 接產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),還要保證生產(chǎn)質(zhì)量的條件,如人、機(jī)、料、法、 環(huán)、工藝紀(jì)律等是否符合規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。4 .報(bào)告的職能:把檢驗(yàn)中收集的數(shù)據(jù),信息做好記錄,進(jìn)行分析和 評價(jià),并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,為改進(jìn)設(shè)計(jì)加強(qiáng)管理提高質(zhì)量提 供依據(jù)。二.預(yù)防優(yōu)于檢測產(chǎn)品的品質(zhì)變異發(fā)生最多的位置, 就是在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)過 程中的工序越多,變異的可能性就越大,故而制程品管是關(guān)鍵。我們服裝廠生產(chǎn)服裝過程,工序較多,且多是手工操作,因每個(gè)人的 操作技術(shù)程度不同,就會成就不同的產(chǎn)品質(zhì)量。又因工序多,如因一 道工序的原因,就會導(dǎo)致較多工序返工,如若流到尾部,在出成品時(shí) 檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題需返工,就會直接影響交貨期,造成公司的經(jīng)濟(jì)與 信譽(yù)的損益。如果我們在生產(chǎn)過程中及時(shí)預(yù)防控
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