




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、GMAT備考快速入門之復(fù)習(xí)計劃篇GMAT備考快速入門之復(fù)習(xí)計劃篇在后文為大家詳細敘述,希望大家看完我的GMAT備考經(jīng)驗?zāi)軌蛴兴鶈l(fā)。第一步:工欲善其事,必先利其器復(fù)習(xí)資料搜集及下載(點擊閱讀)第二步:運籌帷幄之中,決戰(zhàn)千里之外復(fù)習(xí)計劃的制定該怎么制定計劃?制定復(fù)習(xí)計劃,眼高手低是大忌。否則費半天勁做成的花花綠綠的表格也只能是貼在墻上好看,放在電腦里占地兒。了解考試是首要的,當(dāng)然這是一個漸進的過程。那么,高分經(jīng)驗分享是這個階段必讀的內(nèi)容。有選擇性地挑選并閱讀與自己情況相近的網(wǎng)友的計劃和經(jīng)驗會讓這個過程大大縮短。將目標(biāo)分數(shù)、復(fù)習(xí)時間、復(fù)習(xí)狀態(tài)類似的前輩們的復(fù)習(xí)計劃和心得看一遍并整理出自己的復(fù)習(xí)計劃
2、,篩選大家統(tǒng)一推薦的復(fù)習(xí)材料,并根據(jù)復(fù)習(xí)材料的工作量分配到計劃里。我是從8月9號開始復(fù)習(xí)的,每天八個小時到十個小時左右,用的材料:OG11黃皮的,GWD沒有重復(fù)版的24套,prep語法修辭筆記,GMAT??架浖翎暨壿媽毜?,加八月數(shù)學(xué)機經(jīng)。按順序完成:1天 OG DIAGNOSTIC TEST4-5天,OG上除作文以外所有題目1天GMAT???。11-12天GWD 21套,總結(jié)每套練習(xí)的正確和錯誤的題目。這一階段穿插作文復(fù)習(xí),主要是整理argument的有用句子3-4天 數(shù)學(xué)機經(jīng)+PREP語法修辭筆記+狒狒邏輯寶典建議大家以周和月為單位,不必細到每一天,方便真正開始復(fù)習(xí)后,自己根據(jù)實際情況調(diào)整
3、計劃。按每日制定的計劃靈活度不夠,建議做復(fù)習(xí)日記用。了解自己也很重要。自己用于有效復(fù)習(xí)的時間究竟有多少,不建議把戰(zhàn)線拉得太長,控制在2-3個月,集中突破,培養(yǎng)感覺,GMAT是能力型考試,和英語程度沒有太大聯(lián)系。制定好的計劃自己是否能執(zhí)行?如果執(zhí)行不下去,問題出在哪兒?剛開始復(fù)習(xí),千頭萬緒,對問題和困難預(yù)計不足,很容易出現(xiàn)這種情況,那么除了一定要及時自己查找原因外,還可以尋找外援。外援:身邊考過GMAT的同學(xué)和朋友。最好是剛考過的,印象深刻,對GMAT也還有激情和感覺。網(wǎng)絡(luò)資源。比如sharewithu就專設(shè)了高分斑竹點評復(fù)習(xí)計劃的專貼,2009年最高分780分得主小叮當(dāng),770分得主等。培訓(xùn)學(xué)
4、校。如果報名上輔導(dǎo)班或管衛(wèi)東的同學(xué),要讓自己的學(xué)費最大化哦。拿上自己的復(fù)習(xí)計劃讓老師指導(dǎo)指導(dǎo),相信老師們都不好意思拒絕你的。復(fù)習(xí)的PACE切不可亂,就如行軍打仗般,節(jié)奏亂了,陣腳也就亂了。在職復(fù)習(xí)怎么制定復(fù)習(xí)計劃?一邊是老板壓榨無幾的時間和精力,一邊是一堆沒看的資料和題目,在職復(fù)習(xí)面臨最大的問題就是工作、生活和復(fù)習(xí)之間的時間拉鋸大戰(zhàn)。在職復(fù)習(xí),資料選擇上要有取舍,精簡,如五部曲第一步說的那樣,OG+GWD+PREP,備考也是足夠的。而且也可以對這些做出取舍,沒時間的話,OG閱讀略去,PREP只看語法,GWD著重邏輯和閱讀。給在職復(fù)習(xí)者的建議是:先集中摸底,再單項突破,再回歸全套???。1、模考探
5、底,忽略差分數(shù)對自己的打擊;2、先做OG的語法和邏輯,熟悉GMAT的思路.3、再看PREP語法,PREP語法最近出題思路。做prep的語法一定要精做,一邊做一邊看注解,每個選項的對錯都要知道。這個可以放在你上下班路上看,抓緊點滴。4、GWD做全套,練習(xí)PACE。在電腦上做,因為機考和筆考差別還是很大的。你在職復(fù)習(xí)時間不會很充分,可以選GWDTN24套,或者GWD13套來看5、不必單獨背單詞。6、考前做當(dāng)月機經(jīng)數(shù)學(xué),準(zhǔn)備模板,用當(dāng)月機考題寫一、兩次。對于時間緊的在職復(fù)習(xí)人員,語法和邏輯復(fù)習(xí)到位很重要。抓住語法,在實戰(zhàn)中準(zhǔn)確率能到90%,做好邏輯,實戰(zhàn)中準(zhǔn)確率到70%-80%,10題以內(nèi)的第一篇閱
6、讀要保住正確率,最后的成績就有保證了。所以在制定復(fù)習(xí)計劃時要有“舍”有“得”。全職復(fù)習(xí)怎么制定復(fù)習(xí)計劃?每天有八個到十個小時復(fù)習(xí),是不是要把材料看遍?非也。復(fù)習(xí)計劃的制定對全職復(fù)習(xí)者來說意義還包括:防止想到復(fù)習(xí)什么就復(fù)習(xí)什么,一看到什么資料就下載。防止把時間浪費在和備考無關(guān)的事情上,焦躁、郁悶等Karma斑斑總結(jié)的很好,全職復(fù)習(xí)的計劃一般分為如下五個步驟:1、找感覺,進入復(fù)習(xí)狀態(tài)期:跟在職一樣,做一個摸底測試。OG的diagnostice test也可,PP3也可。勝不驕,敗不餒。重要的是自己定位2、溫故而知新期:時間不長。推薦項目:如果語法基礎(chǔ)不好,推薦用白勇補習(xí);閱讀能力是根本,楊鵬長難句練習(xí)能為你后面的復(fù)習(xí)加速。3、單項強化期:語法、邏輯、閱讀三座大山的翻越。4、模考和單項重點突破期:??甲钪匾氖蔷毩?xí)PACE,檢測復(fù)習(xí)效果,要掐時間做,保持節(jié)奏感;對有代表性的自己容易出錯的知識點題型要反復(fù)總結(jié),完全掌握為止。復(fù)習(xí)計劃的執(zhí)行1、計劃不要做得太苛刻,每天設(shè)定的任務(wù)不要超過自己承載能力的80%-90%。2、每天花半個小時檢查自己是否按照計劃所列程序及方法做題。3、按制定的計劃執(zhí)行一段時間(二十天到三十天),然后進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。4、在執(zhí)行計劃時,不要找任何借口。時間就是在“假如”中被浪費掉(這是人性中一個比
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國K12IT基礎(chǔ)設(shè)施支出行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025至2030中國4氯苯硫酚行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025至2030PDH微波終端機行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025-2030年米酒產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030年明膠糖果行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025秋滬科版(2024)數(shù)學(xué)八年級上冊教學(xué)課件(安徽專用)15.4 等腰三角形 第2課時
- 采石場承包與礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)與綜合利用合同
- 智能家居系統(tǒng)功能測試分析合同
- 財務(wù)風(fēng)險管理顧問聘請協(xié)議
- 特色美食餐廳品牌合作及經(jīng)營管理合同
- EDI超純水系統(tǒng)操作說明書
- 教師壓力管理(教育心理健康C證培訓(xùn))課件
- 工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)使用手冊
- 網(wǎng)絡(luò)暴力主題班會PPT課件講義
- 《工程管理指導(dǎo)書》word版
- 合理低價法得分計算
- 關(guān)于涉農(nóng)企業(yè)稅收風(fēng)險管理的實踐和思考
- 05S502閥門井圖集
- 輪扣式支架模板施工方案
- 雙門通道控制(共20頁)
- 圖像的頻域增強
評論
0/150
提交評論