




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物流與供應(yīng)鏈管理(農(nóng)產(chǎn)品方向)2008年震驚全國的三鹿奶粉事件年震驚全國的三鹿奶粉事件教學(xué)安排農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈概述01農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的組成02不同種類的農(nóng)產(chǎn)品物流03農(nóng)產(chǎn)品物流線路04供應(yīng)鏈的含義 01 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對商流、信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始到制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品、最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的一個由供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶所連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 我們可以把供應(yīng)鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹:生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成樹根;獨(dú)家代理商則是主桿;分銷商是樹枝和樹梢;滿樹的綠葉紅花是最終用戶;在根與主桿、枝與桿的一個個結(jié)點(diǎn),蘊(yùn)藏著一次次的流通,遍體相通
2、的脈絡(luò)便是信息管理系統(tǒng)。 用一個例子來說明供應(yīng)鏈企業(yè)之間的關(guān)系:在供應(yīng)鏈“企業(yè)A企業(yè)B一企業(yè)C”中,企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應(yīng)商,企業(yè)C是企業(yè)B的產(chǎn)品銷售商。如果企業(yè)B忽視了供應(yīng)鏈中各要素的相互依存關(guān)系,而過分注重自身的內(nèi)部發(fā)展,生產(chǎn)產(chǎn)品的能力不斷提高,但如果企業(yè)A不能及時向他提供生產(chǎn)原材料,或者企業(yè)C的銷售能力跟不上企業(yè)B產(chǎn)品生產(chǎn)能力的發(fā)展,那么我們可以得出這樣的結(jié)論:企業(yè)B生產(chǎn)力的發(fā)展不適應(yīng)這條供應(yīng)鏈的整體效率。 供應(yīng)鏈電子商務(wù)02小游戲:選取兩組成員,請?jiān)诶蠋煹闹噶钕?,完成供?yīng)鏈的各成員的工作。 1、產(chǎn)品為牛奶。分為傳統(tǒng)供應(yīng)鏈組和新興供應(yīng)鏈組,每組3人,分別負(fù)責(zé)原料、生產(chǎn)、銷售 2、生產(chǎn)
3、商要購買原料了,傳統(tǒng)組采用電話訂貨方式,新興組采用網(wǎng)絡(luò)訂貨方式,分別模擬完成對話 3、原料生產(chǎn)商預(yù)估出貨時間 4、牛奶生產(chǎn)商預(yù)估出貨時間 5、銷售商預(yù)估上架時間 提問:傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈電子商務(wù)之間有什么區(qū)別?去庫存呼喚供應(yīng)鏈變革宋曉華2016.3.10 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)枪S渠道用戶的推廣模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,需要對供應(yīng)鏈模式進(jìn)行再造,用戶需求體驗(yàn)產(chǎn)品的新型c2b定制模式炙手可熱。 蘇寧副董事長孫為民說,“供給側(cè)改革其實(shí)給家電產(chǎn)業(yè)提供了新思路,一方面互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品營銷需要全數(shù)據(jù)驅(qū)動供應(yīng)、全產(chǎn)業(yè)資源共享、全周期整合營銷;另一方面需要零售商和供應(yīng)商一起實(shí)現(xiàn)多渠道模式的品牌塑造,通過融合體驗(yàn)、本地
4、服務(wù)、人際互動創(chuàng)新銷售模式,精準(zhǔn)按照消費(fèi)者真實(shí)需求定制生產(chǎn)?!?供應(yīng)鏈電子商務(wù)是指借助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈交易過程的全程電子化。 1、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同:可以完善企業(yè)的信息管理,通過平臺幫助企業(yè)快速的實(shí)現(xiàn)信息流、資金流和物流的全方位管理和監(jiān)控。同時,利用供應(yīng)鏈電子商務(wù)可以把供應(yīng)鏈上下游的供應(yīng)商、企業(yè)、經(jīng)銷商、客戶等進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)協(xié)同管理,從而實(shí)現(xiàn)高效的資金周轉(zhuǎn)。 2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式:供應(yīng)鏈電子商務(wù)可以幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的經(jīng)營方式向互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入應(yīng)用、網(wǎng)上交易習(xí)慣的逐漸形成,使得企業(yè)的經(jīng)營模式也需要相應(yīng)轉(zhuǎn)變,借助供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺,可以幫助企業(yè)分享從內(nèi)部管理到外部商務(wù)協(xié)同的一站式、全方位服務(wù),從而解放了企業(yè)資源、顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)力和運(yùn)營效率。PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年財(cái)富管理行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新報告:客戶需求洞察與市場拓展
- 傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)2025年技術(shù)改造食品生產(chǎn)智能化生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)指南報告
- 2025年廢舊塑料回收利用技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建研究報告
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)模式創(chuàng)新中的應(yīng)用報告
- 2025年二手電商平臺信用體系構(gòu)建與信用數(shù)據(jù)安全報告
- “健康中國”戰(zhàn)略下2025年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施效果分析報告
- 2025年新能源汽車制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險防控與應(yīng)對策略報告
- 2025年露營旅游產(chǎn)業(yè)鏈投資回報率研究報告
- 2025年生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)技術(shù)模式在農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展中的應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)效益研究報告
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)加密算法效能評估報告:2025年行業(yè)技術(shù)突破展望
- TSG+23-2021氣瓶安全技術(shù)規(guī)程
- 2025高考語文背誦篇目
- 繼子女?dāng)嘟^關(guān)系協(xié)議書
- 綜合醫(yī)院感染病例報告卡
- 《玻璃纖維石膏板》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿編制說明
- DB32T3748-2020 35kV及以下客戶端變電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 2024-2030年國內(nèi)汽車電動尾門行業(yè)市場深度分析及發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究報告
- MOOC 青草藥識別-福建農(nóng)林大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 青春期的煩惱新專家講座
- PFMEA(中英文標(biāo)準(zhǔn)模板)
- JGJ79-2012 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論