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1、、單項(xiàng)選擇題 共 70 題,每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意1. 應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工本錢(qián)偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際本錢(qián)曲線與已完工作預(yù)算成 本曲線 的豎向距離表示工程進(jìn)展的 。A. 進(jìn)度累計(jì)偏差B. 進(jìn)度局部偏差C. 本錢(qián)累計(jì)偏差D. 本錢(qián)局部偏差【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。 CV 二 BCWP-ACW 由于兩項(xiàng)工作均 以已完工作為計(jì)算基數(shù),所以兩者之差反映的是工程進(jìn)展的費(fèi)用偏差。累計(jì)本錢(qián)偏 差是指 已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總本錢(qián)與相應(yīng)的方案總本錢(qián)的差異。在曲線法中,檢測(cè)的某一時(shí)間點(diǎn)上兩者的豎向差值表達(dá)為本錢(qián)累計(jì)偏差。參見(jiàn)教材 P104 。2

2、. 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康平安衛(wèi)生要求的說(shuō)法,錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 。A. 生活區(qū)可以設(shè)置敞開(kāi)式垃圾容器B. 施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C. 施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化D. 現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康平安衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器,所以選項(xiàng) A 錯(cuò)誤;施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪,所以選項(xiàng) B 正 確;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所,廁所地面應(yīng)硬化,所以選項(xiàng)C 正確;食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間,所以選項(xiàng)D 正確。參見(jiàn)教材 P264? 265。3. 某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工 10 天,該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為 120

3、0/ 天, 進(jìn)出廠費(fèi) 2000 元,臺(tái)班費(fèi) 400 元 / 臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi) 160/ 臺(tái)班;計(jì) 劃每天工作 1 臺(tái) 班,共使用 40 天,那么承包人索賠成立的費(fèi)用是 元。A. 4000B. 1600C. 12000D. 12500【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】此題考查的是索賠費(fèi)用的組成。承包人自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi) 計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,所以索賠成立的費(fèi)用是160X 10= 1600 元。參見(jiàn)教材P341。4. 以下施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是A. 施工企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度B. 施工企業(yè)在施工過(guò)程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和

4、設(shè)備C. 施工企業(yè)對(duì)施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)D. 施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖【標(biāo)準(zhǔn)答案】 D【名師解析】此題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。對(duì)施工工藝方案的質(zhì)量控制 主要包 括以下內(nèi)容:深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確 質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn);制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方 案和組織方案,前者 包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向 及勞動(dòng)組織等;合理選用施 工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工總平面 圖和各階段施工平面圖;選用和設(shè) 計(jì)保證質(zhì)量和平安的模具、腳手架等施工設(shè)備; 編制工程所采

5、用的新材料、新技術(shù)、新工 藝的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案;針對(duì) 工程具體情況,分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對(duì)施 工的影響,制定應(yīng)對(duì)措施。選項(xiàng) A 屬于施工人員的質(zhì)量控制內(nèi)容;選項(xiàng) B 屬于材料設(shè)備質(zhì)量控制內(nèi)容;選項(xiàng) C 屬于施 工機(jī)械 的質(zhì)量控制。參見(jiàn)教材 P185 。5. 關(guān)于設(shè)計(jì)階段工程管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 。A. 設(shè)計(jì)階段的工程管理是建設(shè)工程工程管理的一個(gè)非常重要的組成局部B. 由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理C. 設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響工程實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量D. 設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展 【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】此題考查的是工程管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計(jì)

6、費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小 的比率,業(yè)主方往往無(wú)視對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理,這是工程管理的一個(gè)誤區(qū)。應(yīng)指出, 設(shè)計(jì)階段的工程管理是建設(shè)工程工程管理的一個(gè)非常重要的局部,設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接 影響工程實(shí)施的投資或本錢(qián)、進(jìn)度和質(zhì)量;設(shè)計(jì)的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。 材 P50 。6. 以下施工本錢(qián)分析方法中,可以用來(lái)分析各種因素對(duì)本錢(qián)影響程度的是A. 連環(huán)置換法B. 相關(guān)比率法C. 比重分析法D. 動(dòng)態(tài)比率法【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】 此題考查的是施工本錢(qián)分析的根本方法。 因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法, 來(lái)分析各種因素對(duì)本錢(qián)的影響程度。參見(jiàn)教材P112 。7. 以下施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是 。A.

7、接收者防護(hù)參見(jiàn)教可用B. 傳播途徑控制C. 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間D. 聲源上降低噪聲【標(biāo)準(zhǔn)答案】 D【名師解析】此題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。聲源上降低噪聲, 這是防止 噪聲污染的最根本的措施。參見(jiàn)教材 P262 。8. 關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是 。A. 按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí),同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于 10 組。 按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí),留置數(shù)量不宜少于 3 組B. 砌體工程中,普通磚 5 萬(wàn)塊,多孔磚 10 萬(wàn)塊各為一檢驗(yàn)批,抽檢數(shù)量為 1 組C .對(duì)梁板類(lèi)構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的 1% 且不少于 5 個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)100 件且不超

8、過(guò) 3 個(gè)月D . 混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過(guò) 的同類(lèi)產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批標(biāo)準(zhǔn)答案】 A名師解析】此題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量控制。選項(xiàng)B, 砌體:普通磚 15 萬(wàn)塊、抽檢數(shù)量為一組; 選項(xiàng) C ,多孔磚 5 萬(wàn)塊、灰砂磚及粉煤灰磚 10 萬(wàn)塊各為一檢驗(yàn)批, 對(duì)梁板類(lèi)構(gòu)件 ,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的 2%且不少于 5 個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè);選項(xiàng)D,混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過(guò)1000件且不超過(guò)3 個(gè)月的同類(lèi)產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批。參見(jiàn)教材P189 。9. 建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的過(guò)程包括:收集資料和調(diào)查研究;進(jìn)度方案的跟蹤檢查;編制進(jìn)度方案;根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)

9、整進(jìn)度方案,其正確的工作步驟是。A. - -B. - - - C. -D. - - - 【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是建設(shè)工程工程進(jìn)度控制。建設(shè)工程工程是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的,因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。它包括:1進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),那么必須調(diào)整目標(biāo);2在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度方案; 3進(jìn)度方案的跟蹤檢查與調(diào)整,它包括定期跟蹤檢查所編制 進(jìn)度計(jì) 劃的執(zhí)行情況,假設(shè)其執(zhí)行有偏差,那么采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度方案。參見(jiàn)教材 P120。10. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,假設(shè)方案

10、工期等于計(jì)算工期,且工作 M 的幵始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作 M 的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是。A. 工作 M 是關(guān)鍵工作B. 工作 M 的自由時(shí)差為零C. 工作 M 的總時(shí)差等于自由時(shí)差D. 工作 M 的總時(shí)差大于自由時(shí)差標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。因?yàn)楣ぷ鱉 的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),那么該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)為哪一項(xiàng)關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終 點(diǎn)節(jié)點(diǎn),那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差, 就是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長(zhǎng)度。 如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差的最小值。該工作緊后工作總時(shí)差的最小

11、值是0,所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。所以答案選C。參見(jiàn)教材P13811.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖時(shí)間單位:天,其計(jì)算工期為天。A. 20B. 26C. 22D. 24標(biāo)準(zhǔn)答案】 B名師解析】 此題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路為:AT CT Ga H FIN 或TTTT??偣て跒?26天。參見(jiàn)教材 P14312. 關(guān)于建設(shè)工程工程施工本錢(qián)的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是A. 施工本錢(qián)方案是對(duì)未來(lái)的本錢(qián)水平和開(kāi)展趨勢(shì)作出估計(jì)B. 施工本錢(qián)核算是通過(guò)實(shí)際本錢(qián)與方案的比照,評(píng)定本錢(qián)方案的完成情況C. 施工本錢(qián)考核是通過(guò)本錢(qián)的歸集和分配,計(jì)算施工工程的實(shí)際本錢(qián)D. 施工本錢(qián)管理是通過(guò)采

12、取措施,把本錢(qián)控制在方案范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本【標(biāo)準(zhǔn)答案】 D【名師解析】此題考查的是施工本錢(qián)管理的任務(wù)。施工本錢(qián)預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì) 本錢(qián)進(jìn)行 的估算, 它是根據(jù)本錢(qián)信息和施工工程的具體情況, 運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法, 對(duì)未來(lái)的本錢(qián) 水平及其開(kāi)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì),所以選項(xiàng) A 錯(cuò)誤;施工本錢(qián)考核 是指在施工工程完成后,對(duì)施工工程本錢(qián)形成中的各責(zé)任者,按施工工程本錢(qián)目標(biāo) 責(zé)任制的 有關(guān)規(guī)定,將本錢(qián)的實(shí)際指標(biāo)與方案、定額、預(yù)算進(jìn)行比照和考核,評(píng)定 施工工程本錢(qián)方案 的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分, 所以選項(xiàng) B 錯(cuò)誤;施工本錢(qián) 核算包括兩個(gè)根本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的本錢(qián)

13、幵支范圍 對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出 施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)本錢(qián)核算對(duì) 象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工工程的總 本錢(qián)和單位本錢(qián),所以選項(xiàng)C 錯(cuò)誤 ;施工本錢(qián)管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把本錢(qián)控制在方案范圍內(nèi),并進(jìn)一 步尋求最大程度的本錢(qián)節(jié)約。參見(jiàn)教材P78? 79。13. 關(guān)于政府主管部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督程序的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是(A. 工程工程幵工后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并 對(duì)文件進(jìn)行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和人員的資格證

14、書(shū)檢查C. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查D. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程根底和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對(duì)基地根底和主體結(jié)構(gòu) 混凝土分 別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)【標(biāo)準(zhǔn)答案】 D【名師解析】此題考查的是政府對(duì)工程工程質(zhì)量監(jiān)督程序。工程工程開(kāi)工前,監(jiān)督 機(jī)構(gòu)接受 建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文 件進(jìn)行審查,審查 合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件,所以選項(xiàng)A 錯(cuò)誤;對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括:參與工程工程建設(shè)各 方的質(zhì)量 保證體系建立和運(yùn)行情況;企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證 書(shū);按建設(shè)程序規(guī) 定的開(kāi)工前必須辦理的

15、各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;施工組 織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及 其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行情況;執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程 建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢 查記錄等,所以選項(xiàng)B 錯(cuò)誤;竣工驗(yàn)收時(shí)建設(shè)單位組織,所以選項(xiàng) C 錯(cuò)誤;監(jiān)督機(jī)構(gòu)按方案在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備和工程 實(shí)體進(jìn)行 監(jiān)督抽樣,委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn) 是涉及結(jié)構(gòu)平安和 重要使用功能的工程,例如,在工程根底和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì) 量驗(yàn)收前,要對(duì)地基根底和 主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),所以選項(xiàng) 確。參見(jiàn)教材 P213 。14. 工程結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是(A. 工程管理結(jié)構(gòu)圖B. 工程結(jié)構(gòu)圖C. 工程組

16、織結(jié)構(gòu)圖D. 系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】此題考查的是工程信息編碼。工程的結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)工程結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng) 目結(jié)構(gòu)的 每一層的每一個(gè)組成局部進(jìn)行編碼。參見(jiàn)教材P356 。15. 以下影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是 。A. 工程現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B. 工程所在地建筑市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)程度C. 工程所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D. 工程咨詢公司的效勞水平標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是工程質(zhì)量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指工程參建 單位的質(zhì) 量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比方,參建 單位的質(zhì)量管理體 系是否健全,運(yùn)行是否有效,決定了該單位的質(zhì)量管理能力;在

17、 工程施工中根據(jù)承發(fā)包的合 同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng) 和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,確保工程工程質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài), 創(chuàng)造良 好的質(zhì)量管理環(huán)境和氣氛, 那么是施工順利進(jìn)行, 提高施工質(zhì)量的保證。選項(xiàng)BCD 均為社會(huì)環(huán)境因素。參見(jiàn)教材 P163 。16. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中。工作 M的最早幵始時(shí)間和最遲幵始時(shí)間分別為第12天和第 1 5天,其持續(xù)時(shí)間為 5天。工作 M 有3 項(xiàng)緊后工作,它們的最早幵始時(shí)間分別為 第 21 天、 第 24 天和第 28 天,那么工作 M 的自由時(shí)差為天。A. 1B. 3C. 4D. 5【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】 此題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

18、方案時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。 自由M 的最早完成時(shí)間為時(shí)差,是指在不 影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間12+5=17 天,而其緊后工作中的最早幵始時(shí)間為 21 天,所以 M 的自由時(shí)差為 21-17=4天。參見(jiàn)教材 P13817. 關(guān)于建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是 。A. I 級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)B. W 級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示C. U 級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D. 川級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】此題考查的是預(yù)警體系的建立。 I 級(jí)預(yù)警,表示平安狀況特別嚴(yán)重, 用紅色表示; U 級(jí)預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示;川

19、級(jí)預(yù)警,表示 處于事 故的上升階段,用黃色表示; W 級(jí)預(yù)警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍(lán) 色表示。參見(jiàn) 教材 P236 。18. 關(guān)于工程工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是 。A. 從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B. 可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和工程實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C. 因工程實(shí)施人員自身技術(shù)水平局限造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)D. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是,分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素- 畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖 -將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】此題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。選項(xiàng) A, 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng) C,

20、自身技術(shù)水平屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng) D,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟: 畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖 - 分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素 -將結(jié)果匯總成質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。參 見(jiàn)教材 P163? 165。19. 根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理 , 工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是。A. 調(diào)整工程目標(biāo)B. 分解工程目標(biāo)C. 制定糾偏措施D. 收集工程目標(biāo)實(shí)際值【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】此題考查的是工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。動(dòng)態(tài)控制第一步 , 工程目 標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將工程的目標(biāo)進(jìn)行分解 , 以確定用于目標(biāo)控制的計(jì) 劃值。參見(jiàn)教材P5720. 某分項(xiàng)工程某月方案工程量為3200 吊,方案單價(jià)為15元/m2;月底核定承包商實(shí)際完成工程

21、量為2800m,實(shí)際單價(jià)為20元/m,那么該工程的已完成工作實(shí)際費(fèi)用ACWP 為元。A. 56000B. 42000C. 48000D. 64000【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是贏得值法。 WS=3200 BC=15 WP=2800 AC=2Q 所以,ACWP=20 2800=56000 元。參見(jiàn)教材 P101 ? 102 。21. 溝通的兩個(gè)層面是指 。A. 信息的發(fā)送者和接受者B. 溝通內(nèi)容和溝通方法C. 信息傳遞和交換D. 思維交流和語(yǔ)言交流標(biāo)準(zhǔn)答案】 D名師解析】此題考查的是溝通障礙。溝通有兩個(gè)要素:思維與表達(dá);溝通也有兩 個(gè)層面: 思維的交流和語(yǔ)言的交流。參見(jiàn)教材 P66

22、。22. 關(guān)于施工本錢(qián)控制程序的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是 。A. 管理行為控制程序是本錢(qián)全過(guò)程控制的重點(diǎn)B. 指標(biāo)控制程序是對(duì)本錢(qián)進(jìn)行過(guò)程控制的根底C. 管理行為控制程序是工程施工本錢(qián)結(jié)果控制的主要內(nèi)容D. 管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約【標(biāo)準(zhǔn)答案】 D【名師解析】此題考查的是施工本錢(qián)控制的步驟。本錢(qián)的過(guò)程控制中,有兩類(lèi)控制 程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)本錢(qián)全 過(guò)程控制 的根底,指標(biāo)控制程序那么是本錢(qián)進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)獨(dú) 立又相互聯(lián)系,既 相互補(bǔ)充又相互制約。選項(xiàng) C, 本錢(qián)的過(guò)程控制中,有兩類(lèi)控制 程序,一是管理行為控制程

23、序,二是指標(biāo)控制程序。 這里是工程施工本錢(qián)過(guò)程控制 的內(nèi)容,不是結(jié)果控制。參見(jiàn)教材 P96 。23. 某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖,如 B、D、 I 工作共用同一臺(tái)施工機(jī)械且按 B-D-I 順序施 工,那么對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案可能造成的影響是 。A. 總工期不會(huì)延長(zhǎng),但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置 1 周B. 總工期會(huì)延長(zhǎng) 1 周,但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置C. 總工期不會(huì)延長(zhǎng),且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置D. 總工期會(huì)延長(zhǎng) 1 周,且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置 1周標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案。 BDI 三個(gè)工作,按照順序施工,那么B工作是第4周完成,D工作緊接著幵始,致使 D工作拖延1周,但

24、是D工作 有1周 的總時(shí)差,不影響總工期。 D 工作第 10 周結(jié)束后, I 工作緊接著幵始,持續(xù) 4 周,到第 14 周正好完成,不影響總工期。參見(jiàn)教材 P133。24. 以下施工本錢(qián)分析依據(jù)中, 屬于可對(duì)已發(fā)生, 又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì) 活動(dòng) 進(jìn)行核算的是 A. 會(huì)計(jì)核算B. 統(tǒng)計(jì)核算C. 本錢(qián)預(yù)測(cè)D. 業(yè)務(wù)核算 【標(biāo)準(zhǔn)答案】 D【名師解析】此題考查的是施工本錢(qián)分析的依據(jù)。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的工程是否到達(dá)原定的 目的、取得預(yù)期的 效果,而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。參 見(jiàn)教材 P11125. 根據(jù)國(guó)際設(shè)

25、施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義, 以下管理事項(xiàng)中, 屬于物業(yè)運(yùn)行管理的 是 。A. 空間管理B. 用戶管理C. 維修管理D. 財(cái)務(wù)管理【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運(yùn)行管理的定義包括兩個(gè)方 面,維修 管理和現(xiàn)代化管理。參見(jiàn)教材 P2 。26. 關(guān)于業(yè)主方工程管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是 。A. 業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指工程交付使用的時(shí)間目標(biāo)B. 業(yè)主方的投資目標(biāo)指工程的施工本錢(qián)目標(biāo)C. 投資控制是業(yè)主方工程管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D. 業(yè)主方工程管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是業(yè)主方工程管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng) A, 進(jìn)度目標(biāo)指的

26、是工程動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即工程交付使用的時(shí)間目標(biāo),此選項(xiàng)正確;選項(xiàng) 主的投 B, 業(yè) 資目標(biāo)是工程的總投資目標(biāo),包括施工本錢(qián)目標(biāo),但是不完全等于施工本錢(qián)目標(biāo);選項(xiàng) C, 平安控制是工程管理中最重要的任務(wù);選項(xiàng)D, 業(yè)主方的管理任務(wù)是包含信息管理的。參見(jiàn)教材 P5 。27. 以下施工質(zhì)量控制依據(jù)中 , 屬于專(zhuān)用性依據(jù)的是 A. 工程建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)B. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄D. 材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】 此題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。 工程專(zhuān)用型依據(jù)指本工程的工程 建設(shè)合同、 勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知

27、 , 以及相關(guān)會(huì)議記錄和 工程聯(lián)系單等。參見(jiàn)教材 P179 。28. 關(guān)于本錢(qián)加酬金合同的說(shuō)法 , 正確的選項(xiàng)是 。A. 當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型 CM 模式時(shí),適宜采用最大本錢(qián)加費(fèi)用合同B. 本錢(qián)加固定費(fèi)用的合同 , 承包商的酬金不可調(diào)整C. 本錢(qián)加固定比例費(fèi)用的合同 , 有利于縮短工期D. 當(dāng)設(shè)計(jì)深度到達(dá)可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí) , 適宜采用本錢(qián)加獎(jiǎng)金合同標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是本錢(qián)加酬金合同的形式。選項(xiàng) B, 本錢(qián)加固定費(fèi)用的合 同,有時(shí)也可在固定費(fèi)用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約本錢(qián)等因素,給承包商另 加獎(jiǎng)金, 以鼓勵(lì)承包商積極工作;選項(xiàng)C,本錢(qián)加固定比例的合同,一般在工程初期很難描述工作范

28、圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用;選項(xiàng)D,即當(dāng)見(jiàn)教材 P307設(shè)計(jì)深度到達(dá)可以報(bào)總價(jià)的深度,應(yīng)當(dāng)采用最大本錢(qián)加費(fèi)用合同。參29. 以下組織工具中 , 可以用來(lái)對(duì)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解 , 以反映組成該工程的所 任務(wù)的是 。A. 工程結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作任務(wù)分工表D. 管理分工表【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是工程結(jié)構(gòu)圖。工程結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)工程 進(jìn)行逐層分解 , 以反映組成該工程的所有工作任務(wù)。參見(jiàn)教材 P18。30. 根據(jù)?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?某3萬(wàn)m的建筑工程工程部應(yīng)配備專(zhuān)職平安管理人員的最少

29、人數(shù)是名A. 1B. 3C. 4有工作的結(jié)構(gòu)D. 2【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【名師解析】此題考查的是平安生產(chǎn)責(zé)任制度。1萬(wàn)m2以下的工程1人;1萬(wàn)m? 5萬(wàn)mi的工程不少于2人;5萬(wàn)mi以上的工程不少于 3人。參見(jiàn)教材P226。31. 某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作,為評(píng)定各工作的焊接質(zhì)量,共抽檢100個(gè)焊點(diǎn),抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù),各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是()作業(yè)工人抽檢點(diǎn)數(shù),不合格點(diǎn)數(shù)卩A甲和缶乙#丙點(diǎn)10-丁 8B. 乙T甲T丙T 丁C. 丁 T乙T甲T丙D. 乙T甲t 丁 T丙標(biāo)準(zhǔn)答案】D【名師解析】此題考查的是分層法的根本原理。這里要計(jì)算出個(gè)體不合格率,甲=2/10=20%,

30、乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁 =8/30=26.7%。所以各工人焊接質(zhì)量由至差的排序是乙T甲T 丁 T丙。參見(jiàn)教材P206o32. 以下工程擔(dān)保中,應(yīng)由發(fā)包人出具的有。A. 支付擔(dān)保B. 履約擔(dān)保C. 預(yù)付款擔(dān)保D. 保修擔(dān)?!緲?biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是工程擔(dān)保的內(nèi)容。支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的 保證履行 合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。 這里是招標(biāo)人提供的, 也就是發(fā)包 人需要出具的擔(dān)保。 參見(jiàn)教材 P317 。33. 根據(jù)事故造成損失的程序,以下工程質(zhì)量事故中,屬于重大事故的是 。A. 造成 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B. 造成 1000 萬(wàn)元以

31、上 5000 元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C. 造成 100 萬(wàn)以上 1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D. 造成 5000 元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故【標(biāo)準(zhǔn)答案】 D【名師解析】此題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故,是指造成10 人以上 30 人以 下死亡,或者 50 人以上 1 00 人以下重傷,或者 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì) 損失的事故。 參見(jiàn)教材 P200 。34. 根據(jù)?建筑法?及相關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是A. 人身意外傷害險(xiǎn)B. 工程一切險(xiǎn)C. 工傷保險(xiǎn)D. 第三者責(zé)任隊(duì)【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】 此題考查的是意外傷害保險(xiǎn)制度。 工傷保險(xiǎn)是屬于

32、法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)。 參見(jiàn) 教材 P234 。35. 根據(jù)?平安生產(chǎn)許可條例?,施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證 。A. 有效期為 2 年B. 有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查C. 要求企業(yè)獲得職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證D. 應(yīng)在屆滿后 3 個(gè)月內(nèi)辦理延期后續(xù)【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】此題考查的是平安生產(chǎn)許可證制度。選項(xiàng)A,正確的說(shuō)法應(yīng)為平安生產(chǎn)許可證的有效期為 3 年。選項(xiàng) B 是正確的,企業(yè)在平安生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán) 格遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī) , 未發(fā)生死亡事故的 , 平安生產(chǎn)許可證有效期屆滿 時(shí),經(jīng)原平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,不再審查,平安生產(chǎn)許可證有效期延 期 3年。選項(xiàng) C, 并沒(méi)有要

33、求企業(yè)獲得職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證。選項(xiàng)D,正確的說(shuō)法應(yīng)為平安生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前 3 個(gè)月向原平安 生產(chǎn)許可 證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。參見(jiàn)教材P227 。36. 關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說(shuō)法 , 正確的選項(xiàng)是。A. 每年至少組織兩次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練B. 每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練C. 法定代表人發(fā)生變化時(shí) , 應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂D. 周?chē)h(huán)境發(fā)生變化時(shí) , 即使沒(méi)有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練 或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練, 每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演

34、練。 應(yīng)選項(xiàng) AB 是錯(cuò)誤 的。 有以下情形之一的 , 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂: 1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、 重組、 轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的; 2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的; 3周?chē)h(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的;4應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;5依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的; 6應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的;7應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)要求修訂的。應(yīng)選項(xiàng) C 是正確的,選項(xiàng) D 是錯(cuò)誤的。參見(jiàn)教材 P253。37. 根據(jù)?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)? GB/T50319 2021 , 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么必須 經(jīng) 程施工開(kāi)工作任務(wù)監(jiān)理方批準(zhǔn)。A. 監(jiān)理單位

35、技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 總監(jiān)理工程師C. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D. 監(jiān)理單位法定代表人【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】此題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)在工始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P77 。38. 關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法,錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 。A. 是用表的形式反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、 各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng) 的工程管理職能分工B. 管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾C. 可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能D. 可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的工程管理方和工程建設(shè) 等的管理職能標(biāo)準(zhǔn)答案】 BA 是正確

36、的 ,名師解析】此題考查的是管理職能分工在工程管理中的應(yīng)用。選項(xiàng) 管理職能分工表是用表的形式反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工 作崗位對(duì) 各項(xiàng)工作任務(wù)的工程管理職能分工。工業(yè)興旺國(guó)家在建設(shè)工程管理中廣泛 應(yīng)用管理職能分工 表 , 以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn) , 并會(huì)暴露僅用崗位責(zé) 任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。如 使用管理職能分工表還缺乏以明確每個(gè)工作部門(mén)的管 理職能,那么可輔以使用管理職能分工描 述書(shū)。選項(xiàng) B 是錯(cuò)誤的,選項(xiàng) C 是正確的。 為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的工程管理方 和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能 ,也 可以用管理職能分工表表示。選項(xiàng) D 是正確的。參見(jiàn)教 材 P

37、31 、33 。39. 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是 。A. 業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B. 工程款項(xiàng)支付便捷C. 縮短建設(shè)周期D. 簡(jiǎn)化管理流程標(biāo)準(zhǔn)答案】 C 名師解析】此題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在進(jìn)度控制方面,施工總承包模 式開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn),限制 了其在建 設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程工程上的應(yīng)用。施工總承包管理模式不需要等待施 工圖設(shè)計(jì)完成后再 進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo),分包合同的招標(biāo)也可以提前,這樣 就有利于提前幵工,有利于C。參見(jiàn)教材P44縮短建設(shè)周期。應(yīng)選擇選項(xiàng)40. 建設(shè)工程工程施工本錢(qián)管理涉及的時(shí)間范圍是

38、A. 從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至工程保證金返還為止B. 從施工圖預(yù)算開(kāi)始至工程運(yùn)用為止C. 從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)幵始至工程竣工結(jié)算完成為止D. 從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至工程竣工結(jié)算完成為止【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是建設(shè)工程工程施工本錢(qián)控制。建設(shè)工程工程施工本錢(qián)管 理應(yīng)從工 程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始,直至工程保證金返還為止,貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程。 參見(jiàn)教材 P7841. 以下工程質(zhì)量問(wèn)題中,可不做專(zhuān)門(mén)處理的是 。A. 某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B. 某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,壓實(shí)土的干密度未到達(dá)規(guī)定值C. 某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求D

39、. 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土外表裂縫大于 0.5mm【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的根本方法。 某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然 達(dá)不到規(guī) 定的要求或標(biāo)準(zhǔn),但其情況不嚴(yán)重,對(duì)結(jié)構(gòu)平安或使用功能影響很小,經(jīng) 過(guò)分析、論證、法 定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專(zhuān)門(mén)處理。法定檢測(cè) 單位鑒定合格的。例如,某 檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)度缺乏, 但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)允許和 設(shè)計(jì)要求值時(shí),可不作處理。參見(jiàn)教材 P205? 206。42. 在進(jìn)行建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和認(rèn)證 。A. 進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B. 進(jìn)度方

40、案系統(tǒng)的完整性C. 進(jìn)度方案方法的適用性D. 進(jìn)度控制方法的合理性【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程工程P124總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。參見(jiàn)教材43. 關(guān)于職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比擬的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是A. 管理原理不同B. 管理對(duì)象相同C. 管理目標(biāo)不同D. 管理重點(diǎn)不同【標(biāo)準(zhǔn)答案】 D【名師解析】此題考查的是職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康 平安管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一局部,其管理的主體是組織,管理的對(duì) 象是一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或效勞中能與職業(yè)健康平安發(fā)生相互作用的不

41、健康、不平安的條件和因素,以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。 兩個(gè)管理體系所需要滿足 的對(duì)象和管理側(cè)重點(diǎn)有所不同, 但管理原理根本相同。參加教材P215。44.某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中,投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m 3,其中人工費(fèi)占比 30% ,工程量變化不調(diào)整單價(jià),中標(biāo)合同價(jià)為30 萬(wàn)元;施工期間人工費(fèi)平均上漲 15%竣工結(jié)算工程量為 20000m 3,其他條件均無(wú)變化,那么竣工結(jié)算價(jià)為萬(wàn)元A. 62.7B. 31.35C. 60D. 69【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是單價(jià)合同。因?yàn)楹贤s定工程量變化不調(diào)整單價(jià)。最終工程量為 20000m 3,所以不考慮人工費(fèi)調(diào)整時(shí),結(jié)算

42、價(jià)應(yīng)為60 萬(wàn)。然后通過(guò)調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)值,人工費(fèi)占比 30%平均上漲 15%所以最終的結(jié)算價(jià)為 60X 0.7+0.3 X 115/100 = 62.7 萬(wàn)元。參見(jiàn)教材 P304 。45. 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工方案的批準(zhǔn)人是 。A. 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 施工單位技術(shù)責(zé)任人C. 工程負(fù)責(zé)人D. 總監(jiān)理工程師【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】此題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。重點(diǎn)、難點(diǎn)分部分項(xiàng) 工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審,施工單位技術(shù)工程 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。參見(jiàn)教材 P55 。46. 美國(guó)的 AIA 合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,其主

43、要用于A. 市政公用B. 石油化工C. 房屋建筑D. 水利水電【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是美國(guó) AIA 系列合同條件。 AIA 合同條件主要用于私營(yíng)的 房屋 建筑工程,在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,應(yīng)用廣泛。參見(jiàn)教材 P350 。47. 根據(jù)?建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本? GF-2003-2021 , 應(yīng)由勞務(wù) 分包人完成的工作是 。A. 收集技術(shù)資料B. 搭建生活設(shè)施C. 編制施工方案D. 加強(qiáng)平安教育【標(biāo)準(zhǔn)答案】 D【名師解析】此題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項(xiàng) ABC 均是承包人應(yīng)該完成的工作,只有選項(xiàng) B 是勞務(wù)分包人應(yīng)該完成的工作。參見(jiàn)教材P295 。48. 建筑

44、施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的, 向勞 應(yīng)當(dāng) 動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最 長(zhǎng)不得超過(guò) 日。A. 30B. 60C. 90D. 120【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng) 與工會(huì)或職工 代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò) 30 日。參見(jiàn)教 材 P70 。49. 根據(jù)?中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法?及相關(guān)法規(guī),對(duì)必須招標(biāo)的工程,招標(biāo)人行 為符 合要求的是 。A. 就同一招標(biāo)工程向潛在投標(biāo)人提

45、供有差異的工程信息B. 委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C. 以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D. 限定或者指定特定的品牌 【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】 此題考查的是資格預(yù)審。 招標(biāo)人有以下行為之一的, 屬于以不合理?xiàng)l 件限制、 排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人: 1就同一招標(biāo)工程向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo) 人提供有差異 的工程信息; 2設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)工程的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無(wú)關(guān);3依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件; 4對(duì)潛在投標(biāo) 人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);5限定或者指定特定的專(zhuān)

46、利、 商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供給商; 6依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式; 7以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。參見(jiàn)教材P269? 270。50. 關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是 。A. 建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起 30 日內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地 方人 民政府建設(shè)主管單位備案B. 建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí),應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C. 建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí),應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)D. 建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí),對(duì)住宅工程應(yīng)提交?住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表?標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名

47、師解析】此題考查的是竣工驗(yàn)收備案。選項(xiàng) A, 正確的說(shuō)法應(yīng)為“建設(shè)單位應(yīng) 當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15 日內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府 建設(shè) 主管部門(mén)備案;選項(xiàng) B, 正確的說(shuō)法應(yīng)為“建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí),應(yīng)提交由建設(shè)單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;選項(xiàng)D, 正確的說(shuō)法應(yīng)為“建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí) , 對(duì)住宅工程應(yīng)提交?住宅質(zhì)量保證書(shū)?和?住宅使用說(shuō)明 書(shū)?。 參見(jiàn)教材 P199? 20051. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,工作 M 的自由時(shí)差 3 天,總時(shí)差 5 天。在進(jìn)度方案實(shí)施檢 查中 發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下, 工作M的實(shí)際進(jìn)度

48、落后天。A. 7B. 5C. 6D. 8【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案。因?yàn)楸卷?xiàng)工作已有總時(shí)差5 天,但還是影響總工期 2 天,所以工作 M 的實(shí)際進(jìn)度是落后了 5+2=7 天。參見(jiàn)教材 P127 。52. 以下建設(shè)工程工程籌劃工作中,屬于實(shí)施階段籌劃的是B. 編制工程實(shí)施期管理總體方案C. 編制工程實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D. 制訂工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【標(biāo)準(zhǔn)答案】 D【名師解析】此題考查的是工程實(shí)施階段籌劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程工程實(shí)施階段 籌劃的基 本內(nèi)容中包括工程實(shí)施的管理籌劃,其主要工作內(nèi)容包括: 1工程實(shí)施各階段工程管理的工作內(nèi)容; 2工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)

49、方案。參見(jiàn)教材P40 。53. 關(guān)于建設(shè)工程平安事故報(bào)告的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是 。A. 各行業(yè)專(zhuān)業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告B. 平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)除按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)外,還應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府C. 一般情況下,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向平安生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告D. 事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府報(bào)告【標(biāo)準(zhǔn)答案】 B【名師解析】此題考查的是建設(shè)工程平安事故的處理。選項(xiàng)A,正確的說(shuō)法應(yīng)為“各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了平安事故,都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告;選項(xiàng)C,正確的說(shuō)法應(yīng)為“事故發(fā)生后 , 事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告; 單位負(fù)責(zé)人 接到報(bào)告后 , 應(yīng)當(dāng)于 1 小

50、時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告;選項(xiàng) 法應(yīng) D, 正確的說(shuō)為“情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府 平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。參見(jiàn)教材P255。54. 建立工程質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括: 分析質(zhì)量控制界面; 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);制定質(zhì)量控制制度;編制質(zhì)量控制方案。其正確的工作步驟是。A. TTTB. TTTC. TTTD. TTT【標(biāo)準(zhǔn)答案】 A【名師解析】此題考查的是工程質(zhì)量控制體系的建立。工程質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程, 一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作: 1確立系統(tǒng)質(zhì)量控

51、制網(wǎng)絡(luò);2制定質(zhì) 量控制制度; 3分析質(zhì)量控制界面; 4編制質(zhì)量控制方案。參見(jiàn)教材P171?172。55. 施工合同的實(shí)施中 , 應(yīng)由 對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。B. 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 工程經(jīng)理D. 施工企業(yè)負(fù)責(zé)人【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是施工合同交底的任務(wù)。工程經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。參見(jiàn)教材P321。56. 某工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖,以下工期延誤事件中,屬于共同延誤的是。A.工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周B.工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周C.工作A因發(fā)包人原因和

52、工作B因承包人原因各延誤2周D.工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是工期索賠的計(jì)算。當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)問(wèn)完全相同時(shí),這些事件引起的延誤稱(chēng)為共同延誤。參見(jiàn)教材P345。57. 根據(jù)?建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)? 方的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的是。GB/T50358 2005,以下工程總承包B. 召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議C. 任命工程經(jīng)理D. 施工開(kāi)工準(zhǔn)備【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是工程總承包方的工作程序。工程總承包方的工作程序, 首先應(yīng) 進(jìn)行的是工程啟動(dòng): 在工程總承包合同條件下, 任命工程經(jīng)理, 組建工程部。 參見(jiàn)教材 P4

53、3 。58. 關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法,正確的選項(xiàng)是 。A. 單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B. 工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C. 單位工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù) 驗(yàn)收D. 工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。選項(xiàng)A,正確的說(shuō)法應(yīng)為“單位工程中的分包工程完工后,分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程工程進(jìn)行自檢,并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收;選項(xiàng) B, 正確的說(shuō)法應(yīng)為“工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施;選項(xiàng) D,

54、正確的說(shuō)法應(yīng)為“實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報(bào)告須經(jīng)總 監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。參見(jiàn)教材 P198? 199。59. 以下工程質(zhì)量控制體系中,屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是 。A. 建設(shè)單位工程管理機(jī)構(gòu)建立的工程質(zhì)量控制體系B. 交鑰匙工程總承包企業(yè)工程管理機(jī)構(gòu)建立的工程質(zhì)量控制體系C. 工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的工程質(zhì)量控制體系D. 施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系【標(biāo)準(zhǔn)答案】 C【名師解析】此題考查的是工程質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和構(gòu)成。第二層次的質(zhì)量控制體系,通常是指分別由工程的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相 應(yīng)管理范 圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。參見(jiàn)教材P170 。60. 施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算本錢(qián)方案, 屬于 本錢(qián)方案A. 指導(dǎo)性B. 實(shí)施性C. 作業(yè)性D. 競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)準(zhǔn)答案】 D名師解析】此題考查的是施工本錢(qián)方案的類(lèi)型。競(jìng)爭(zhēng)性本錢(qián)方案是施工工程投標(biāo) 及簽訂合 同階段的估算本錢(qián)方案。參見(jiàn)教材 P8561. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,工作 A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,工作B和工作C的最早幵 始時(shí)間 分別為第 13 天和第 15 天,最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第 19 天和第 21 天;工作 A 與工作 B 和 工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天,貝9()。A. 對(duì)工期沒(méi)有影響B(tài). 總工

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