職位訪談提綱

1、 職位訪談提綱1、 訪談目的收集并確認(rèn)工作信息，以編制正確的工作說明書。2、 訪談對象2011、2012、2013級(jí)商學(xué)院心理部部長與副部長。3、 訪談人員負(fù)責(zé)分析訪談心理部的成員.4、 訪談時(shí)間11月15-18日。5、 訪談形式個(gè)別訪談六、訪談主要內(nèi)容主要根據(jù)訪談問卷與訪談提綱來進(jìn)行訪談提問，主要包括工作的有關(guān)內(nèi)容與職位分析相關(guān)的問題。七、訪談準(zhǔn)則1、 訪談人員與訪談對象要密切合作。2、 訪談人員與被訪談?wù)叩年P(guān)系要融洽，讓對方明白訪談目的。3、 訪談結(jié)束后，要讓被訪談?wù)邔λ占降墓ぷ餍畔⑦M(jìn)行最后核查。 工作分析訪談表職位名稱所屬部門被訪談人與職務(wù)人員關(guān)系關(guān)系訪談人訪談時(shí)間主要訪談內(nèi)容（1）

2、您認(rèn)為部長的主要工作職責(zé)是什么？您認(rèn)為需要具備知識(shí)、能力才能很好地勝任該職務(wù)？（2）您認(rèn)為自己的協(xié)調(diào)、組織能力如何？是否能整合、運(yùn)用資源，恰當(dāng)處理各方面關(guān)系和矛盾沖突？請舉例。（3）在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？ 困難的事情： 處理方式 ：工作內(nèi)容:工作內(nèi)容項(xiàng)目 權(quán) 限(總負(fù)責(zé)或配合其他部門) 占工作時(shí)間比重(%) 1.2.3.費(fèi)用支出:（主辦活動(dòng)） 費(fèi)用支出項(xiàng)目 一般申報(bào)費(fèi)用 若您的工作出現(xiàn)失誤，影響的范圍將是： 1、不影響其他人工作的正常進(jìn)行 2、只影響本部門內(nèi)少數(shù)人 3、影響整個(gè)部門 4、影響其他幾個(gè)部門 5、影響整個(gè)學(xué)院監(jiān) 督 直接和間接監(jiān)督的屬下人數(shù)

3、( ) 監(jiān)督你的上司人數(shù)( ) 被直接監(jiān)督人員的層次：一般部長、主席團(tuán)、分團(tuán)委管 理 ¨ 只對自己負(fù)責(zé) ¨ 對屬下有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任 ¨ 對屬下有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任 ¨ 對屬下有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任 ¨ 僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé) ¨ 對整個(gè)部門負(fù)責(zé) ¨ 對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé) ¨ 對整個(gè)學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與能力要求你在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定? 沒有¨ 很少¨ 偶然¨ 許多¨ 非常頻繁¨ 你在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時(shí)間的比重是多少？20% -40% -60% -80% -100%在你的工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識(shí)和技能？否- 很少-有一些- 很多-非常多在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺？沒有 -有一點(diǎn)-能明顯感覺到 -多 -非常多在工作中是否需要靈活地處理問題？不需要-很少 -有時(shí)-較多-非常多您的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性？不需要-很少 -有時(shí) -較需要 -很需要 你在履行工作職責(zé)時(shí)是否