新技術應用承諾書

1、新技術應用承諾書【可編輯版】新技術應用承諾書新技術應用承諾書 的利用率、降低施工成本，保證工期、質(zhì)量和費用三大指標的順利完成。二、計算機信息化管理目前，計算機的應用已普及到各行各業(yè)，在施工企業(yè)的 管理過程中，計算機也起著越來越重要的作用。采用計算機管理技術，實施信息化 施工管理，已是歷史發(fā)展的必然。應用計算機進行項目管理。采用計算機對施工進 度實施動態(tài)管理和監(jiān)控，能有效地適應施工現(xiàn)場的情況變化，通過應用項目管理軟 件，可以對材料、工序、人工、機械設備等進行優(yōu)化，達到確?？偣て谀繕说哪?的。1、信息化施工管理(1) 信息化是指用電子信息技術等高新技術對社會經(jīng)濟的各個方面進行改造、 革新和重組，從

2、而達到一個比工業(yè)化時期更先進，更高效的新的人類文明水準。(2) 企業(yè)信息化將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源，優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素，從 而在市場競爭中取得優(yōu)勢。信息化施工就是利用計算機技術、網(wǎng)絡技術，并采用相 關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋新技術應用違約責任承諾范本一、新技術應用違約責任承諾若我公司中標，我司將采用合理的施工部署、先 進的施工工藝和先進的管理方法，對本項目進行全過程監(jiān)控和實施，并積極應用以 上新工藝新技術，確保本工程質(zhì)量目標、工期目標、安全文明施工目標的全方位實 現(xiàn)。若因我司采用新技術、新工藝造成工程質(zhì)量不合格、工期延誤、或其他經(jīng)濟損 失。我公司鄭重承諾 :1、工程質(zhì)量不合格由

3、我司無條件返工至達到合同和招標文件、規(guī)范標準要求 為止，工期不予順延，同時按質(zhì)量違約條款執(zhí)行。2、若由此造成任何工期延誤，則按工期違約條款進行處罰。3、由此造成的任何直接和間接經(jīng)濟損失或后果均由我司承擔。二、新技術應用與違約責任承諾若我公司中標，我司將采用合理的施工部署、 先進的施工工藝和先進的管理方法，對本項目進行全過程監(jiān)控和實施，并積極應用 以上新工藝新技術，確保本工程質(zhì)量目標、工期目標、安全文明施工目標的全方位 實現(xiàn)。若因我司采用新技術、新工藝造成工程質(zhì)量不合格、工期延誤、或其他經(jīng)濟 損失。我公司鄭重承諾 :1、在技術應用過程中由于新技術問題的原因而影響工期的愿接受招標文件中 的相關處罰

4、條款，具體可參照前面有關工期延誤的處罰條例。2、在技術應用過程中由于新技術問題的原因而影響質(zhì)量不合格的愿接受招標 文件中有關質(zhì)量處罰的相關條款。三、新技術應用中違約責任承諾若我方由于采用新技術而未能預料其風險造成 甲方損失的，則由我方負，造成工期延誤的按工期延誤的條款執(zhí)行，造成質(zhì)量不合 格按質(zhì)量不合格具體相關懲罰條款執(zhí)行，具體見上述工期與質(zhì)量違約承諾相關條 款。四、新技術違約責任承諾若在新技術應用過程中造成工期延誤的按招標文件工 期延誤處罰措施執(zhí)行，若在新技術應用過程中造成工期延誤或質(zhì)量達不到按招標文 件標準，我司愿接受投標文件中關于工期承諾與質(zhì)量承諾的相關條款進行執(zhí)行。五、新技術應用違約責任

5、承諾1、在技術應用過程中由于新技術問題的原因而影響工期的愿接受招標文件或 合同中的相關處罰條款，具體可參照前面有關工期延誤的處罰條例。2、在技術應用過程中由于新技術問題的原因而影響質(zhì)量不合格的愿接受招標文件或合同中的有關質(zhì)量處罰的相關條款。六、新技術應用的承諾我司在新技術應用的過程中，如果造成工期延誤將嚴格 按照招標文件與合同條款中工期延誤的相關措施進行處罰，如果造成質(zhì)量事故，我 司愿接受招標文件與合同條款中關于質(zhì)量事故處罰條例進行相應的罰款。房建工程 新技術應用及違約責任承諾本工程采用了多項“四新技術”應用，新技術在推廣應用的初期會存在不確定 因素，可能會對工程造成不利影響。因此需要采用必要

6、的措施提高新技術應用的可 靠性。新技術應用質(zhì)量風險管理的原則質(zhì)量風險管理必須遵循一定的原則 : 系統(tǒng)性 原則，根據(jù)系統(tǒng)性原則進行風險估計，主要從已識別出的風險的整體考慮，保證既 能全面地估計風險，有重點地估計風險。謹慎性原則，風險估計的結論將影響風險 響應措施的選擇，因而風險估計很重要，應慎重估計，不要不合理地低估風險。相 對性原則，多數(shù)風險估計方法得出的結論是相對的，即一種風險的大小是相對本風 險系統(tǒng)內(nèi)的其他風險因素對風險目標的影響程度而言的。定性估計與定量估計想結 合原則，風險估計結果既可以用絕對數(shù)或相對數(shù)等確定量表示，也可以用大、較大 等模糊量表示。本工程的風險管理目標控制工程造價。通過

7、風險管理，將工程總成 本控制在合理的范圍內(nèi)，并且必須低于工程合同造價，使本工程不發(fā)生虧損。保證 工期目標。通過工程風險管理，將風險帶來的工期損失控制在可以接受的范圍，不 致影響整個工程的總工期和關鍵節(jié)點工期目標。確保工程質(zhì)量。通過風險管理，將 風險而導致的工程質(zhì)量危害或隱患消除到最小，確保本工程的質(zhì)量目標。確保施工 安全。通過風險管理，將風險帶來的安全危害控制在盡量小的范圍內(nèi)，并通過各種 安全措施，確保工程安全施工目標。新技術應用質(zhì)量風險保證措施本部分主要從 “新技術應用質(zhì)量風險辨識”、“新技術應用質(zhì)量風險評估”及“新技術應用質(zhì)量 風險應對”三方面進行介紹。新技術應用質(zhì)量風險辨識風險辨識主要包

8、括收集資 料、分析不確定性、確定風險時間。質(zhì)量風險一般是由數(shù)據(jù)或信息的不完備而引起 的。因此需要對新技術的應用情況進行資料收集。資料收集主要包括 : 類似工程的有關數(shù)據(jù)資料、本工程項目環(huán)境方面的數(shù)據(jù)資料、工程的設計施工文件、所應用新 技術的信息等。新技術應用質(zhì)量風險評估風險評估是在風險辨識基礎上，通過對搜 集資料進行分析對風險發(fā)生概率及嚴重程度進行量化分析和評價的過程; 同時風險評估考慮單個風險綜合起來的整體風險及項目主體對風險的承受能力是對項目風險 的綜合評估。新技術應用質(zhì)量風險應對質(zhì)量風險應對是在質(zhì)量風險發(fā)生時實施風險 管理計劃的預定措施，風險包括兩類，一類是在風險發(fā)生前，針對風險因素采取

9、控 制措施，以消除或減輕風險。具體措施包括 : 規(guī)避、緩解、分散、抑制和利用 等。另一類是在風險發(fā)生前，通過財務安排來減輕風險對項目目標實現(xiàn)程度的影 響，具體措施有 : 自留、轉(zhuǎn)移等。以下說明幾種常用的質(zhì)量風險應對措施。風險規(guī) 避風險規(guī)避就是通過調(diào)整項目計劃，從而消除質(zhì)量風險或消除質(zhì)量風險產(chǎn)生的條 件，或者保護總體目標不受風險影響。風險轉(zhuǎn)移風險轉(zhuǎn)移是通過專業(yè)分包、保險等 措施將質(zhì)量風險的結果連同對風險應對的權利和責任轉(zhuǎn)嫁給他方。我司將對部分施 工缺乏施工經(jīng)驗，技術保證措施不足的新技術采取購買保險及進行專業(yè)分包等應對 措施。風險緩解風險緩解是將質(zhì)量風險的發(fā)生概率和后果降低到可接受程度的過 程。風險緩解并未消除風險，也不回避風險，而是降低風險發(fā)生概率和風險發(fā)生的 后