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1、我國(guó)主要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及其比較摘 要:我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要有蘇南模式、溫州模式和珠江模式。本文將從三種模式的起始條件、特點(diǎn)、核心、發(fā)展階段四個(gè)方面對(duì)其作簡(jiǎn)單論述。這三種區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式具有很大的代表性,它們之間也存在許多差異,本文將對(duì)此作簡(jiǎn)單的比較分析。關(guān)鍵詞:蘇南模式;溫州模式;珠江模式;比較1 引言當(dāng)我們討論區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式時(shí),首先遇到的是“模式”這個(gè)概念?!澳J健痹诮?jīng)濟(jì)學(xué)中主要指某種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。近20年來(lái),各地總結(jié)出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式很多,如蘇南模式、溫州模式、珠江模式、閩南模式(有人又區(qū)分為晉江模式、泉州模式)、滬郊模式、湛江模式等等;也有人將深圳、中關(guān)村、浦東的不同開(kāi)發(fā)方

2、式稱為不同“模式”;還有人將長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的不同發(fā)展形式稱為“模式”。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,這幾種提法都是可以的,但應(yīng)當(dāng)區(qū)分各自的適用范圍。蘇南模式、溫州模式、珠江模式等屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì),適用于鄉(xiāng)村、小城鎮(zhèn)、中小城市之間的比較;而深圳、中關(guān)村、浦東等講的是特區(qū)或開(kāi)發(fā)區(qū),與政策層面關(guān)系較為密切;而經(jīng)濟(jì)圈的概念則更大,跨市、跨地區(qū)甚至跨省,適用于大規(guī)模城市群之間的比較。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要的研究對(duì)象應(yīng)該僅限于第一種。2 我國(guó)主要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改革開(kāi)放以來(lái),由于各地區(qū)歷史文化傳統(tǒng)的不同和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,在中國(guó)的工業(yè)化和市場(chǎng)化過(guò)程中出現(xiàn)了一種“一制多式”的局面。即在社會(huì)基本制

3、度相同的前提下,各個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)體制改革方式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式呈現(xiàn)出一種多樣化的格局。其中影響較大的有珠江模式、蘇南模式和溫州模式,這三種模式是人所共知的三大區(qū)域經(jīng)濟(jì)模式,也是始終被相提并論、流傳最廣的三大模式。2.1 蘇南模式“蘇南模式”這個(gè)詞是在費(fèi)孝通先生1983年所寫(xiě)的小城鎮(zhèn)·再探索一文中提出來(lái)的。其發(fā)展的起始條件如下:(1)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)良好,素有“魚(yú)米之鄉(xiāng)”之稱。(2)交通便利,臨海臨江,且靠近上海和蘇(州)、(無(wú))錫、常(州)國(guó)有工業(yè)基地,為蘇南的發(fā)展提供了客觀條件。(3)中國(guó)近代民族資本主義工商業(yè)發(fā)祥地,蘇南是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的重鎮(zhèn),也是近代民族工業(yè)的發(fā)源地,具有一定的工業(yè)基礎(chǔ)。(4)良好

4、的人文環(huán)境和居民素質(zhì)。(5)搞集體經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng),經(jīng)驗(yàn)、資金和人才積累。蘇南模式的主要特點(diǎn):依靠農(nóng)民自己的力量發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)以集體經(jīng)濟(jì)為主;社區(qū)政府主導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展為農(nóng)村提供資金用于各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),由于農(nóng)村建設(shè)建設(shè)資金往往依靠所在地政府自籌,于是具有濃厚的蘇南特色的集體所有制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的利潤(rùn)便成為新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)物質(zhì)基礎(chǔ)1。其核心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)。蘇南模式的演化有一定的階段性: (1)1953年到1978年屬于萌芽階段,僅有一些農(nóng)村工業(yè)。(2)1978年到1984年為全面發(fā)展階段,由于國(guó)家輕重工業(yè)比例調(diào)整導(dǎo)致嚴(yán)重的短缺經(jīng)濟(jì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開(kāi)花,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在基

5、層政府的推動(dòng)下,經(jīng)濟(jì)規(guī)模呈現(xiàn)出粗放式的快速增長(zhǎng)。(3)1984年到1988年為快速擴(kuò)張時(shí)期,這一階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)受到政策鼓勵(lì),抓住了大發(fā)展的機(jī)遇,但轉(zhuǎn)軌期間流通秩序紊亂,經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制靈活卻難以規(guī)范。(4)1989年到1991年底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)受大氣候影響,普遍進(jìn)入徘徊和受壓抑的困難階段,這時(shí)能夠生存并得到發(fā)展的企業(yè)一般都是在內(nèi)部管理和技術(shù)改造方面過(guò)了關(guān)的企業(yè)。(5)1992年到1995年底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)被繁榮的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶動(dòng),又躍上新臺(tái)階,大企業(yè)呈現(xiàn)出集團(tuán)化趨勢(shì),社區(qū)公共建設(shè)和農(nóng)村面貌大為改觀。(6)1996年至今,應(yīng)該稱為再生階段,“軟著陸”及“東南亞金融危機(jī)”使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展速度放慢,尤其是經(jīng)過(guò)199

6、8年之后的產(chǎn)權(quán)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)劇烈分化,泡沫消失,官營(yíng)企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉,一批民營(yíng)性的名牌企業(yè)脫穎而出,改制也為多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展重新注入了活力2。2.2 溫州模式十五大之后,溫州模式正式出現(xiàn)在官方的文件中,溫州經(jīng)濟(jì)的一系列亮點(diǎn)也被經(jīng)濟(jì)學(xué)家們所看好。溫州模式發(fā)展的起始條件:(1)人均耕地很少,農(nóng)業(yè)發(fā)展條件差。(2)交通不便,遠(yuǎn)離大中工業(yè)城市。(3)不被國(guó)家重視,沒(méi)有制度傾斜。(4)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。(5)受傳統(tǒng)體制束縛少。其主要特點(diǎn)為: 以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以專業(yè)市場(chǎng)為主導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)集群為核心,以小城鎮(zhèn)建設(shè)為依托,以創(chuàng)富精神為帶動(dòng)。核心為民營(yíng)私有經(jīng)濟(jì)。溫州模式的演化過(guò)程:(1)20世紀(jì)80年代初,許多溫

7、州人背井離鄉(xiāng)做小生意、跑供銷,足跡遍布全國(guó),家庭工業(yè)和聯(lián)戶企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的大型專業(yè)市場(chǎng)迅速崛起。整個(gè)80年代,溫州人先是以“掛戶企業(yè)”的變通(家庭工業(yè)掛靠在某公有制單位,以便出外跑供銷交通住宿、接洽業(yè)務(wù)時(shí)有一個(gè)蓋大紅印章的正式介紹信),然后是股份合作制的創(chuàng)造,在制度創(chuàng)新方面一直跑在全國(guó)其他區(qū)域的前面。(2)20世紀(jì)90年代中期之后,溫州模式進(jìn)入制度、技術(shù)、市場(chǎng)和產(chǎn)品的全面創(chuàng)新階段,工業(yè)和人口向城鎮(zhèn)集聚,城鎮(zhèn)建設(shè)市場(chǎng)化,產(chǎn)品和企業(yè)向規(guī)模化、公司制和品牌經(jīng)營(yíng)邁進(jìn),而本地專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入衰退期【2】。2.3 珠江模式珠江模式是人們對(duì)廣東省珠江流域中以廣州、深圳等為中心

8、的14個(gè)市縣,自改革開(kāi)放以來(lái),向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的概括和總結(jié)。珠江模式發(fā)展的起始條件:(1)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好,土地資源相對(duì)豐富。(2)交通便利,毗鄰港澳特殊的區(qū)位條件,且華僑、港澳同胞眾多。(3)直接受益于國(guó)家對(duì)外開(kāi)放政策,具有國(guó)家優(yōu)惠政策傾斜的優(yōu)勢(shì)。(4)良好的商業(yè)意識(shí)。(5)依托華僑、港澳同胞資金和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),港澳的國(guó)際信息、技術(shù)、人才和設(shè)備3。其特點(diǎn)是以“三來(lái)一補(bǔ)”為主的外向型經(jīng)濟(jì),國(guó)家對(duì)外開(kāi)放政策為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,兩頭在外。珠江模式是以外向型經(jīng)濟(jì)為核心的。從發(fā)展歷程看,珠三角的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以大致分為四個(gè)階段:(1)1980年5月國(guó)務(wù)院批復(fù)設(shè)立深圳、珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)至198

9、4年5月鄧小平第一次“南巡”為第一階段。由于當(dāng)時(shí)對(duì)外開(kāi)放區(qū)域還僅限于深圳、珠海,四小龍的發(fā)展與蘇南并無(wú)區(qū)別。“珠江模式”還處在萌芽階段。(2)鄧小平1984年一次南巡到1992年二次南巡為第二階段。這是珠江模式的發(fā)展階段,珠三角被列為對(duì)外開(kāi)放地區(qū),珠三角東部地區(qū)成了香港加工業(yè)的外遷地,“三來(lái)一補(bǔ)”成為其農(nóng)村工業(yè)發(fā)展的主要形式。同時(shí),順德、中山等地的家電工業(yè)初具規(guī)模。(3)1992年3月鄧小平第二次南巡至1997年6月亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)為第三階段。這一階段,各種投資熱潮使大量資金流向珠三角,同時(shí),順德等地1995年率先在全國(guó)推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,理順了政企關(guān)系,走在了蘇南前面。(4)1997年6

10、月亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)至今為第四階段。家電行業(yè)利潤(rùn)大幅度下降,深圳、東莞等地的信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,通過(guò)IT產(chǎn)業(yè)的輔助產(chǎn)品加工,加入了新經(jīng)濟(jì)的外圍層,并成為其支柱產(chǎn)業(yè)2。3 蘇南模式、溫州模式、珠江模式的比較分析3.1 三種模式性質(zhì)的比較從改革的推動(dòng)力量來(lái)看,溫州模式屬私人發(fā)動(dòng)型,蘇南模式更傾向于政府(社區(qū))發(fā)動(dòng)型,珠江模式則兼而有之;從籌資渠道看,蘇南模式和溫州模式傾向于資金自給型(內(nèi)生型),而珠江模式則傾向于引進(jìn)外資型(外來(lái)型)從制度變遷的路徑依賴看,蘇南是典型的自上而下的體制內(nèi)強(qiáng)制型制度變遷,其變革的主要力量來(lái)自政府;溫州則是自下而上的體制外需求型誘致性制度變遷,變革的主要力量來(lái)自民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主

11、體;珠江則二者兼而有之,由于特殊的地緣關(guān)系,外資企業(yè)(尤其是港資)較多且更具外來(lái)沖擊內(nèi)部回應(yīng)的制度演化特征。3.2 三種模式工業(yè)的發(fā)展方式的比較珠江三角洲和蘇南地區(qū)都以發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來(lái)推動(dòng)工業(yè)的發(fā)展,而溫州則著重發(fā)展家庭工業(yè)。蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以鄉(xiāng)、村兩級(jí)集體辦的為主,個(gè)體和聯(lián)戶很少。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以上海、蘇州、無(wú)錫這些大中城市為依托,大力發(fā)展橫向聯(lián)合,技術(shù)上與城市大工業(yè)和科研單位掛鉤協(xié)作,銷售上則同大公司建立業(yè)務(wù)關(guān)系,甚至與商業(yè)、物資部門設(shè)立工貿(mào)聯(lián)營(yíng)。這樣,技術(shù)有人教,產(chǎn)品成本低,銷路有保證,上馬容易,見(jiàn)效快。此外鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間也強(qiáng)調(diào)專業(yè)化協(xié)作和產(chǎn)品系列化,形成以骨干企業(yè)為支柱,以名、優(yōu)產(chǎn)品為龍頭,內(nèi)

12、外配套的企業(yè)群體。珠江三角洲鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)充分利用毗鄰港澳的優(yōu)勢(shì)和開(kāi)放政策,引進(jìn)資金、技術(shù)、樣機(jī)、樣品、管理,提高生產(chǎn)水平,加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),因此起點(diǎn)較高,能迅速形成一批在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有一定優(yōu)勢(shì)的新廣貨,并正在大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)港澳的利用多于與廣州工業(yè)的協(xié)作,而且由于彼此都以輕紡工業(yè)為主,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相類似,它們與廣州工業(yè)存在著一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。溫州農(nóng)村工業(yè)以家庭工業(yè)為主,也有部分集體經(jīng)濟(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(家庭工業(yè)戶中有部分為了利用銀行戶頭,依托在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上,除交管理費(fèi)外,完全獨(dú)立經(jīng)營(yíng),稱為“掛戶”)。由于溫州市工業(yè)基礎(chǔ)差,家庭工業(yè)主要利用各地工業(yè)的下腳料和廢舊、殘次物資來(lái)生產(chǎn)小

13、商品,不與大工業(yè)爭(zhēng)原料,爭(zhēng)市場(chǎng),通過(guò)各個(gè)家庭的分工協(xié)作提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,通過(guò)薄利多銷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.3 政府對(duì)三種模式作用的比較從政府與民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系密切程度來(lái)看,溫州模式是最弱的,這是因?yàn)椋簻刂莸慕?jīng)濟(jì)發(fā)展是自下而上的,溫州的民營(yíng)企業(yè)都是由個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)的,從屬于私有制范疇。溫州模式不但不能得到首肯,政府開(kāi)始基本以“無(wú)為”管理的方式對(duì)待這一經(jīng)濟(jì)形態(tài),政府早期的“無(wú)為”管理主要是既缺乏扶植能力、又無(wú)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致,而后來(lái)的“無(wú)為”則是溫州市政府自覺(jué)形成的無(wú)為狀態(tài),盡量少干預(yù)經(jīng)濟(jì)。溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有著自身的動(dòng)力和內(nèi)因,而政府的“無(wú)為”為之提供了重要的外部環(huán)境,為“溫州模式”的產(chǎn)生和形成發(fā)

14、展,進(jìn)而成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先驅(qū),起到了不可或缺的緩沖和保護(hù)作用,降低了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)4。在蘇南模式中,政府是起積極的推動(dòng)作用的。政府出面組織土地、資本和勞動(dòng)力等生產(chǎn)資料,出資辦企業(yè),并由政府指派所謂的能人來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人。這種組織方式將能人(企業(yè)家)和社會(huì)閑散資本結(jié)合起來(lái),很快跨越和資本原始積累階段,實(shí)現(xiàn)了蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)時(shí)全民所有制一統(tǒng)天下時(shí),集體經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)也是冒著一定的風(fēng)險(xiǎn)的,只有政府才能承諾將風(fēng)險(xiǎn)降低。因此,蘇南模式中政府起了一個(gè)定心丸的作用。但是,這一干預(yù)也使得政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的聯(lián)系異常緊密,以致成為蘇南模式改革的絆腳石。珠江模式中政府的作用介于溫州模式與蘇南模式兩

15、者之間。3.4 三種模式所有制形式的比較珠江模式以鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)為主,鄉(xiāng)、村、組、聯(lián)戶和個(gè)體五個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn),一方面充分利用農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、閑散資金、傳統(tǒng)技術(shù),形成新的生產(chǎn)力,促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;另一方面各層次間相互競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn),從而使整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)充滿了生機(jī)和活力。 蘇南模式是在傳統(tǒng)的社隊(duì)企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,在所有制形式上仍沿用公社時(shí)代社辦、隊(duì)辦兩級(jí)社隊(duì)企業(yè),形成以鄉(xiāng)、村兩級(jí)集體所有制為主和戶辦、聯(lián)戶辦等多種層次。而溫州模式的形成主要是靠家庭作坊和個(gè)體小企業(yè)的發(fā)展,因此其所有制結(jié)構(gòu)主要以個(gè)私經(jīng)濟(jì)為主。3.5民營(yíng)經(jīng)濟(jì)形成基礎(chǔ)的比較位于浙江東南山區(qū)的溫州地區(qū)遠(yuǎn)離大中型工業(yè)城市和全國(guó)性市場(chǎng)中心,運(yùn)輸

16、成本和信息成本較高;人多地少,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。這使得溫州農(nóng)民在改革開(kāi)放之后,迅速走上了以家庭工業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的道路。由于外部環(huán)境的限制,溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中,選擇了較早放開(kāi)并實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)的日用小商品為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè),形成了別具特色的“小商品、大市場(chǎng)”的發(fā)展格局。不利的區(qū)位條件及稀缺的自然資源,使溫州在發(fā)展的過(guò)程中,很難形成“引進(jìn)來(lái)”(吸引外資)的發(fā)展戰(zhàn)略。珠江地區(qū)毗鄰港澳,境內(nèi)鐵路、公路、水路交通非常方便。全區(qū)有華僑250多萬(wàn)人,港澳同胞278萬(wàn)人,這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),為吸收外來(lái)信息、技術(shù)、資金、設(shè)備等提供了十分有利的條件。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)引進(jìn)外資、發(fā)展外向型企業(yè)來(lái)看,港澳地區(qū)與珠

17、江地區(qū)經(jīng)濟(jì)關(guān)系十分密切。在引進(jìn)外資構(gòu)成中,港澳資本占絕大部分,小部分是華僑和國(guó)際資本。珠江地區(qū)了解國(guó)外信息,引進(jìn)各種技術(shù)設(shè)備等也主要通過(guò)港澳地區(qū)。通過(guò)大量的經(jīng)濟(jì)往來(lái),聯(lián)辦企業(yè)等為三角洲地區(qū)的培訓(xùn)技術(shù)和管理人才、引進(jìn)新技術(shù)設(shè)備起到了很大的作用。而蘇南地區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比例明顯小于溫州和珠江地區(qū),其發(fā)展也借助于政府的幫助。3.6 企業(yè)制度特征的比較溫州的民營(yíng)企業(yè)是從個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)的,私人獨(dú)資企業(yè)是主要的制度形式,不僅個(gè)體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)是獨(dú)資企業(yè),很多股份合作制企業(yè)和有限責(zé)任公司實(shí)質(zhì)上也是私人或家庭獨(dú)資的,另外一部分企業(yè)則為私人共同出資的合伙企業(yè)、股份合作制企業(yè)以及有限責(zé)任公司。因此,溫州的民營(yíng)企業(yè)

18、制度的最大特點(diǎn)就是產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活。珠江地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是通過(guò)對(duì)外開(kāi)放而獲得迅速發(fā)展的,因此其鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的外向度很高,從最初的“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)到大規(guī)模利用港澳資本建立“三資”企業(yè),使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在引進(jìn)外部資本的同時(shí),也引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理制度和經(jīng)營(yíng)方式。因此珠江地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的企業(yè)管理制度建設(shè)要比蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和溫州個(gè)私企業(yè)規(guī)范得多。蘇南地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的原始積累來(lái)自農(nóng)業(yè),政府指派能人來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人,企業(yè)中的國(guó)有成分、集體所有比例高。4 總結(jié)蘇南模式、溫州模式、珠江模式是中國(guó)極具代表性的三大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,也取得了相當(dāng)大的成功,但其各自都存在不足之處。如溫州模式由于缺乏必要的監(jiān)管和引導(dǎo),導(dǎo)致了市場(chǎng)發(fā)展存在一些不健康,其粗放式的發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成了及其惡劣的破壞;蘇南模式存在黨政企合一、市場(chǎng)發(fā)育不夠完善等問(wèn)題;珠江模式很大程度上依賴于海外和港澳市場(chǎng),在這次的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)上就受到了很大的沖擊。因此我們應(yīng)對(duì)三種模式進(jìn)行不斷的改革以更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,其它地區(qū)可以學(xué)習(xí)這三種模式,但決不能照搬照抄,要建立有自己地方特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。參考文獻(xiàn):1

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