公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

1、公 司 安 全 生 產(chǎn) 大 檢 查 工 作 實 施 方 案為深入貫徹落實 XXX關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署和要求，我公司決定從XXX年XXX月至XXX月在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效，切實有效促進安全生產(chǎn)工作， 特制訂如下實施方案：、指導思想和工作目標深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針，緊緊圍繞以 “強化安全基礎(chǔ)、推動 安全發(fā)展 ”理念為指導，加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的 總要求，在全公司公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要全面深入、細致徹底，要覆蓋到每個科室、每個

2、車間，每個外協(xié)單位，要覆蓋到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要覆蓋到每個生產(chǎn)崗位，絕不留死角和盲區(qū)；檢查過程中要 不留情面，對檢查出的隱患和問題，要以 “零容忍 ”的態(tài)度，堅決進行治理和整改，絕不放過任何一個隱患， 任何蛛絲馬跡；要 “嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責任人堅決予以查處，決不姑息； 檢查結(jié)果要 “重實效 ”，就是隱患排查治理要堅決杜絕走過場的行為，務(wù)求取得實效。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，增強公司 全體員工的安全意識，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，落實責任，認真整改，徹底排除各類安全 隱患，進一步提高安全生產(chǎn)水平

3、，切實減少一般事故，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。、組織機構(gòu)為加公司安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導工作，確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查工作順利開展，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導及工作小組，具體負責公司安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、領(lǐng)導與協(xié)調(diào)工作。機構(gòu)如下：領(lǐng)導小組組長： XXX副組長： XXX成員： XXX領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？疲撠煱踩a(chǎn)大檢查工作日常事務(wù)。工作小組組長： XXX成員： XXX各科室、車間要成立專門機構(gòu)，推進安全生產(chǎn)大檢查工作，組織本科室、車間安全生產(chǎn)大檢查工作中的檢查、 自查自糾及整改落實工作。三、檢查范圍對公司各科室、車間、礦山開采及運輸、外包 （外協(xié)） 施工、作業(yè)單位進行安全生

4、產(chǎn)大檢查。重點檢查：從業(yè) 人員的安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理工作，嚴查 “三違 ”，對查出的隱患及 “三違”是否嚴格按 “五定 原則實施、分包商及勞務(wù)隊伍、消防、危險化學品儲存、特種設(shè)備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、 高處作業(yè)、吊裝、清庫、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四、檢查內(nèi)容（一）是否認真貫徹落實安監(jiān)部門及公司各類文件精神，是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責任分工是否明確、是否落實；各科室、車間負責人或監(jiān)管安全負責人，每月是否親自組 織一次科室車間內(nèi)部安全大檢查；檢維修、高危作業(yè)，是否到現(xiàn)場檢查安全措施和應(yīng)急方案準備情況進行核 查落實。（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況。是否按照集團公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關(guān)要求進行了全面部署, 組織各班組開展了徹底的自查自糾。（三）安全生產(chǎn)主體責任是否落實到位，安全生產(chǎn)責任是否層層落實，是否簽訂安全生產(chǎn)責任書，并逐級簽訂，直至班組、個人，形成安全工作人人負責，齊抓共管的良好態(tài)勢。做到橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產(chǎn)制度是否健全完善，安全生產(chǎn)制度是否得到貫徹執(zhí)行。（四）安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實細致地對各級人員進行針對性的、