2020年資格考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》每日一練(第16套)

1、2020年資格考試中級(jí)財(cái)務(wù)管理每日一練考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘。2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱(chēng)。3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。5、答案與解析在最后。姓名:考號(hào):得分評(píng)卷入一、單選題（共70題）1.下列各項(xiàng)中，屬于短期融資券籌資的特點(diǎn)的是（）»A.籌資風(fēng)險(xiǎn)比較小B.籌資彈性比較大C.籌資條件比較嚴(yán)格D.籌資條件比較寬松2 .已知業(yè)務(wù)發(fā)生前后，速動(dòng)資產(chǎn)都超過(guò)了流動(dòng)負(fù)債，則賒購(gòu)原材料若干，將會(huì)（）oA.增大流動(dòng)比率B.降低流動(dòng)比率C.降低營(yíng)運(yùn)資金D.增大營(yíng)運(yùn)

2、資金3 .我國(guó)香港、澳門(mén)和臺(tái)灣地區(qū)投資者投入企業(yè)形成的資本金屬于（）,A.國(guó)家資本金B(yǎng).法人資本金C.個(gè)人資本金D.外商資本金4.審計(jì)人員要確認(rèn)存貨的總體價(jià)值，將下列判定存貨價(jià)值的業(yè)務(wù)信息按照說(shuō)服力從高到低進(jìn)行排列，正確的排序應(yīng)該是：oI,按單個(gè)產(chǎn)品計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率。n.通過(guò)與市場(chǎng)部經(jīng)理面談確定產(chǎn)品的可銷(xiāo)售性，對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率小于或等于2.0的存貨項(xiàng)目評(píng)價(jià)其凈變現(xiàn)能力。m.計(jì)算所有存貨產(chǎn)品的凈變現(xiàn)價(jià)值（NRV）（根據(jù)最后的銷(xiāo)售價(jià)格，用審計(jì)軟件計(jì)算NRV）并將凈變現(xiàn)價(jià)值與成本進(jìn)行比較。IV.選取存貨的一個(gè)統(tǒng)計(jì)樣本，并檢查最新的采購(gòu)文件（發(fā)票和收貨傳票），計(jì)算存貨成本。A. I、II、川、IV。B. I

3、、IV、II、III。C. N、I.III.II。D. II、III、IV、Io5.如果企業(yè)速動(dòng)比率很小，說(shuō)明企業(yè)（）.A.流動(dòng)資產(chǎn)占用過(guò)多B.短期償債能力很強(qiáng)C.短期償債風(fēng)險(xiǎn)很大D,資產(chǎn)流動(dòng)能力很強(qiáng)6,施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)。A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本7 .若保本作業(yè)率為60%,變動(dòng)成本率為50%,安全邊際量為1200臺(tái)，單價(jià)為500元，則實(shí)際銷(xiāo)售額為（）萬(wàn)元。A. 120B. 100C. 150D.無(wú)法計(jì)算8 .中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)是重要的外商投資企業(yè)類(lèi)型。關(guān)于中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，下列哪一表述是錯(cuò)誤的A

4、.合營(yíng)各方可在章程中約定不按出資比例分配利潤(rùn)B.合營(yíng)企業(yè)設(shè)立董事會(huì)并作為企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)C.合營(yíng)者如欲轉(zhuǎn)讓其在合營(yíng)企業(yè)中的股份，需經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)D.合營(yíng)企業(yè)的組織形式為有限責(zé)任公司9,下列成本差異的計(jì)算公式中，不正確的是（）。A.總差異:實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本B.用量差異二（實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格C.價(jià)格差異二實(shí)際用量X（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）D.總差異二用量差異+價(jià)格差異10 .2015年1月1日某公司平價(jià)發(fā)行普通股股票120萬(wàn)元（股數(shù)120萬(wàn)股），籌資費(fèi)率2%,2014年年末已按面值確定的股利率為5%,預(yù)計(jì)股利每年增長(zhǎng)8%,則該公司留存收益的資本成本為（）

5、。A. 13.5%B. 13.4%C. 13.1%D. 13%11 .工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中或項(xiàng)目完成后，定期對(duì)項(xiàng)目形成過(guò)程中的各級(jí)單位成本管理的成績(jī)或失誤進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)的是（晨A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本考核12 .甲企業(yè)上年度資金平均占用額為2200萬(wàn)元，經(jīng)分析，其中不合理部分200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)本年度銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為一5%,資金周轉(zhuǎn)減速2%。則本年度資金需要量為（）萬(wàn)元。A. 1938B. 1862C. 2058D. 214213 .可轉(zhuǎn)換債券的基本性質(zhì)不包括（）.A.證券期權(quán)性B.資本轉(zhuǎn)換性C.贖回與回售D.籌資靈活性14 .唯一不受內(nèi)外、上下、用印等規(guī)范限制的行政公文是（兀A.

6、函B.意見(jiàn)C.批復(fù)D.會(huì)議紀(jì)要15 .下列各項(xiàng)中，計(jì)算結(jié)果等于股利支付率的是（）。A.每股收益除以每股股利B.每股股利除以每股收益C.每股股利除以每股市價(jià)D.每股收益除以每股市價(jià)16 .下列對(duì)于股權(quán)支付和非股權(quán)支付兩種并購(gòu)支付方式的說(shuō)法中，不正確的是（）.A.股權(quán)支付可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.非股權(quán)支付方式會(huì)稍許增加企業(yè)的收購(gòu)成本C.非股權(quán)支付可以采用特殊性稅務(wù)處理方法D.采取股權(quán)支付方式要注意避免稀釋公司控制權(quán)17 .下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中，正確的是（兀A.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會(huì)進(jìn)行債務(wù)重組B.公司分拆應(yīng)維持公司原有的所有權(quán)結(jié)構(gòu)C.上市公司私有化會(huì)提高由于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本D.

7、對(duì)陷入財(cái)務(wù)困難公司的債務(wù)重組方案不需要考慮普通股股東的利益18 .某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本期計(jì)劃銷(xiāo)售量為10000件，應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定成本總額為250000元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為70元，適用的消費(fèi)稅稅率為5%,根據(jù)上述資料，運(yùn)用保本點(diǎn)定價(jià)法測(cè)算的單位產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)為（）元。A. 70B. 95C. 25D. 10019 .下列各項(xiàng)中，不屬于商業(yè)信用籌資方式的是（）。A,應(yīng)付賬款籌資B.應(yīng)付票據(jù)籌資C.應(yīng)計(jì)未付款籌資D.發(fā)行短期融資券20.某公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員薪金支付采取每月支付固定月工資，此外每推銷(xiāo)一件產(chǎn)品提成10元的獎(jiǎng)勵(lì)，這種人工成本屬于（）0A.半變動(dòng)成本B.半固定成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線(xiàn)成本21.

8、通過(guò)檢查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是指（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法22 .企業(yè)年初取得50000元貸款，10年期,年利率12%,每年年末等額償還。已知（P/A,12%,10）=5.6502,（F/A,12%,10）=17.549,則每年應(yīng)付金額為（）元。（計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)位）A. 8849B. 5000C. 6000D. 284923 .下列不屬于商業(yè)銀行附屬資本的是（）,A.重估儲(chǔ)備B.普通股C,可轉(zhuǎn)換債券D.混合資本債券24 .下列不利于采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的企業(yè)是（）。A.企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系密切B.企業(yè)的管

9、理水平較高C.企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系松散D.企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份25.提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)分解法表述不正確的是（）。A.確定戰(zhàn)略的總目標(biāo)和分目標(biāo)B.業(yè)務(wù)價(jià)值樹(shù)的決策分析C.業(yè)務(wù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析D.將企業(yè)自身的關(guān)鍵績(jī)效行為與那些在行業(yè)中領(lǐng)先的最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效作為基準(zhǔn)26.（九）華氏公司是一家擁有10家火力發(fā)電廠(chǎng)，3家電力設(shè)備制造廠(chǎng)、8家酒店的集團(tuán)公司。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李杰對(duì)公司的整體運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益比較滿(mǎn)意，令他憂(yōu)心的是由于10家電廠(chǎng)均處于不同城市的市區(qū)，發(fā)電產(chǎn)生的大量粉煤灰沒(méi)有得到很好的利用，既浪費(fèi)資源又污染環(huán)境，各方面意見(jiàn)較大。經(jīng)過(guò)專(zhuān)利檢索，李杰發(fā)現(xiàn)一位名叫

10、黃英的女士發(fā)明了一種從粉煤灰中提取納米級(jí)空心玻璃微珠的新技術(shù)并獲得了專(zhuān)利。調(diào)查得知，空心玻璃微珠是一種用途廣泛的填充材料，能改變金屬、橡膠、塑料等材料的性能，用途十分廣泛。尤其達(dá)到納米級(jí)的微珠，是一種高新技術(shù)產(chǎn)品，目前只有美國(guó)、德國(guó)有此技術(shù)。李杰與黃英取得聯(lián)系，經(jīng)過(guò)談判，雙方商定黃英以專(zhuān)利技術(shù)出資與華氏電力公司共同組建一個(gè)微珠生產(chǎn)企業(yè)，先利用1家電廠(chǎng)的粉煤灰生產(chǎn)微珠，取得成功后擴(kuò)大到所有電廠(chǎng)。由于該項(xiàng)目投資巨大，李杰聘請(qǐng)了部分專(zhuān)家與董事會(huì)成員一起進(jìn)行了多次研究和論證，并且聘請(qǐng)了一家專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司，通過(guò)從國(guó)內(nèi)外廣泛收集資料，用各種數(shù)理技術(shù)進(jìn)行了分析、演算，得出了肯定的結(jié)論。方案獲得通過(guò)后，為了使方

11、案更好地實(shí)施，李杰決定將8家酒店通過(guò)資本市場(chǎng)置換出去，在保留原職能部門(mén)的情況下，將公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整為發(fā)電、微珠、發(fā)電設(shè)備制造三大板塊，新成立三個(gè)部門(mén)分別管理這三大板塊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，為了充分利用微珠項(xiàng)目的環(huán)保、資源再生和納米技術(shù)的高科技性，公司決定加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大該項(xiàng)目和產(chǎn)品的影響，樹(shù)立企業(yè)形象，爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策，發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)，利用在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的獨(dú)占性，在產(chǎn)品定價(jià)上追求利潤(rùn)最大化，爭(zhēng)取盡快收回投資。兩年后，華氏電力公司已收回在微珠項(xiàng)目的全部投資，企業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的通道。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：（2004,73）華氏公司新的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是（）。A.職能制B.矩陣

12、制C.事業(yè)部制D.多維立體制27.企業(yè)財(cái)務(wù)控制中，針對(duì)計(jì)劃期的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)擬定用具體數(shù)字表示的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程稱(chēng)為（）oA.評(píng)價(jià)與考核B.制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際D.差異分析與調(diào)查28.下列采用量本利分析法計(jì)算銷(xiāo)售利潤(rùn)的公式中，正確的是（）。A.銷(xiāo)售利潤(rùn)二營(yíng)業(yè)收入X變動(dòng)成本率-固定成本B.銷(xiāo)售利潤(rùn)二營(yíng)業(yè)收入X(1-邊際貢獻(xiàn)率)-固定成本C.銷(xiāo)售利潤(rùn)二(營(yíng)業(yè)收入-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額)X邊際貢獻(xiàn)率D.銷(xiāo)售利潤(rùn)二盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量X邊際貢獻(xiàn)率29 .下列各項(xiàng)中，不屬于供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定內(nèi)容的是()。A.產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量B.供貨及時(shí)率C.訂貨滿(mǎn)足率D.供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模30 .下列關(guān)于審計(jì)委員會(huì)的說(shuō)法

13、不正確的是()«A.審計(jì)委員會(huì)每年應(yīng)至少與內(nèi)外部審計(jì)師會(huì)而一次B.審計(jì)委員會(huì)討論審計(jì)相關(guān)事宜，管理層也需要出席C.審計(jì)委員會(huì)的內(nèi)部不同意見(jiàn)應(yīng)在董事會(huì)解決D.管理層對(duì)審計(jì)委員會(huì)有告知義務(wù)31.請(qǐng)根據(jù)以下資料回答下列問(wèn)題：投資者劉先生最近準(zhǔn)備進(jìn)行股票投資，并找到ABC公司的相關(guān)資料向金融理財(cái)師小王咨詢(xún)。公司情況如下：(1)ABC公司為行業(yè)內(nèi)龍頭公司，上市時(shí)間為5年。(2)ABC公司2011年和2012年的資產(chǎn)負(fù)債表部分項(xiàng)目如下所示：(3)ABC公司20n年和2012年的利潤(rùn)表相關(guān)項(xiàng)目如下所示：(單位：萬(wàn)元)就該公司短期償債能力，下列說(shuō)法正確的是o(1)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率是衡量公司的短期償

14、債能力指標(biāo)(2)2012年流動(dòng)比率為1.82, 低于2011年數(shù)值(3)2012年速動(dòng)比率為0.92,低于2011年數(shù)值(4)流動(dòng)比率越高，說(shuō)明短期償債能力更好，由于速動(dòng)比率剔除存貨影響，所以不同的是速動(dòng)比率越低，公司短期償債能力越強(qiáng)A. (1)(3)(4)B. (1)(2)(4)C.D.(2)(3)(4)32 .在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是()。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時(shí)D.橫向聯(lián)系密切33 .下列關(guān)于直線(xiàn)制組織形式的特點(diǎn)描述，不正確的是（）.A.適合小型企業(yè)B.高層領(lǐng)導(dǎo)管理幅度小C.命令統(tǒng)一、決策迅速D.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單、溝通方便34 .采用

15、成本法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資的隋況下，被投資企業(yè)發(fā)生虧損時(shí)，投資企業(yè)應(yīng)當(dāng)（）°A.貸記“長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目B.借記“資本公積”科目C.借記“投資收益”科目D.不作處理35 .企業(yè)全面預(yù)算體系中，作為總預(yù)算的是（）.A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.業(yè)務(wù)預(yù)算36.在上市公司杜邦財(cái)務(wù)分析體系中，最具有綜合性的財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）.A.營(yíng)業(yè)凈利率B.凈資產(chǎn)收益率C.總資產(chǎn)凈利率D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率37 .連鎖經(jīng)營(yíng)是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)（分店），在同一核心企業(yè)（總部）的領(lǐng)導(dǎo)下采用規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，按照統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)行（）等共同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以達(dá)到規(guī)模優(yōu)勢(shì)、共享規(guī)模效益的經(jīng)營(yíng)形式或

16、組織形式。A.分散采購(gòu)和集中銷(xiāo)售B.集中采購(gòu)和分散銷(xiāo)售C.集中采購(gòu)和集中銷(xiāo)售D.分散采購(gòu)和分散銷(xiāo)售38 .（）是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。A.財(cái)務(wù)管理體系B.質(zhì)量管理體系C.社會(huì)責(zé)任管理體系D.職業(yè)健康安全管理體系39.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是（兀A.直線(xiàn)制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制40 .某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品1200件，實(shí)際使用工時(shí)2670小時(shí)，支付工資13617元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。則直接人工效率差異是（）元。A. 1617B. 240C. 1350D. 26741

17、某企業(yè)產(chǎn)量和總成本情況，見(jiàn)下表：年度第1頁(yè)產(chǎn)量（萬(wàn)件）總成本（萬(wàn)元）2008年68602009年第I貞A. 43.75B. 63.55C. 42.56D. 53.6842 .某公司按照“2/20,N/60”的條件從另一公司購(gòu)入價(jià)值1000萬(wàn)的貨物，由于資金調(diào)度的限制，該公司放棄了獲取2%現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)，若一年按360天計(jì)算，公司為此承擔(dān)的信用成本率是（）»A.2.00%B. 12.00%C. 12.24%D. 18.37%43 .某企業(yè)打算繼續(xù)使用舊機(jī)器，該機(jī)器是5年前以60000元購(gòu)入的，殘值率為10%,預(yù)計(jì)尚可使用3年，稅法規(guī)定使用年限6年，目前變現(xiàn)價(jià)值為14000元。假定所得稅

18、稅率為25%,則繼續(xù)使用該設(shè)備初始的現(xiàn)金流出量為（）元。A. 14000B. 13750C. 14250D. 1790044 .股份有限公司的股東人數(shù)。A.2人以上B.5人以上C. 5人以上49人以下D. 2人以上50人以下45 .甲公司（無(wú)優(yōu)先股）只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為6元，單位變動(dòng)成本為4元，產(chǎn)品銷(xiāo)量為10萬(wàn)件/年，固定成本為5萬(wàn)元/年,利息支出為3萬(wàn)元/年。甲公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A. 1.18B. 1.25C. 1.33D. 1.6646 .某企業(yè)鑒于目前短期借款較多，嚴(yán)重加重了企業(yè)短期償債負(fù)擔(dān)，因此決定舉借長(zhǎng)期債務(wù)來(lái)償還部分短期債務(wù)，由此表現(xiàn)出來(lái)的籌資動(dòng)機(jī)屬于（）oA.創(chuàng)立性

19、籌資動(dòng)機(jī)B.支付性籌資動(dòng)機(jī)C.擴(kuò)張性籌資動(dòng)機(jī)D.調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)47.關(guān)于矩陣式組織形式的優(yōu)點(diǎn)，正確的是（）。A.有利于延伸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)B.有利于充分利用人力，尤其是技術(shù)力量C.它的工作程序及組織簡(jiǎn)單，責(zé)任明確，人事關(guān)系容易協(xié)調(diào)D.由于專(zhuān)業(yè)人員集中在現(xiàn)場(chǎng)，所以辦事效率較高48.下列屬于可轉(zhuǎn)換債券贖回條款情形的是（）.A.公司股票價(jià)格在一段時(shí)期內(nèi)連續(xù)高于轉(zhuǎn)股價(jià)格達(dá)到某一幅度B.公司股票價(jià)格在一段時(shí)期內(nèi)連續(xù)低于轉(zhuǎn)股價(jià)格達(dá)到某一幅度C,可轉(zhuǎn)換債券的票面利率大于市場(chǎng)利率D,可轉(zhuǎn)換債券的票面利率小于市場(chǎng)利率49 .某企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金2萬(wàn)元，銀行存款68萬(wàn)元，以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期

20、損益的金融資產(chǎn)80萬(wàn)元，預(yù)付賬款15萬(wàn)元，應(yīng)收賬款50萬(wàn)元，存貨100萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債750萬(wàn)元。據(jù)此，計(jì)算出該企業(yè)的速動(dòng)比率為（晨A. 0.2B. 0.09C. 0.01D. 0.2750 .組織結(jié)構(gòu)又可稱(chēng)為（）結(jié)構(gòu)。A.職能B.層次C.權(quán)責(zé)D.部門(mén)51.甲公司為增值稅一般納稅人。適用增值稅稅率17%。20X8年5月1日，甲公司與乙公司簽訂協(xié)議，約定于當(dāng)日向乙公司銷(xiāo)售一批商品，成本為90萬(wàn)元，增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明銷(xiāo)售價(jià)格為110萬(wàn)元，增值稅為18.7萬(wàn)元。協(xié)議規(guī)定，甲公司應(yīng)在20X8年9月30日將所售商品購(gòu)回，回購(gòu)價(jià)為120萬(wàn)元，另需支付增值稅20.4萬(wàn)元，假如不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)。甲公司已于5

21、月1日發(fā)出商品。則20X8年6月30日，甲公司因該項(xiàng)業(yè)務(wù)確認(rèn)的“其他應(yīng)付款”賬戶(hù)的賬面余額為（）萬(wàn)元。A. 114.0B. 120.0C. 128.7D. 140.452.兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與，這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.股權(quán)參與式聯(lián)盟C.功能協(xié)議式聯(lián)盟D.框架協(xié)議式聯(lián)盟53.應(yīng)收賬款的監(jiān)控管理方法中，屬于“抓重點(diǎn)、照顧一般”的管理方法是（）,A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)B.賬齡分析表C.應(yīng)收賬款賬戶(hù)余額的模式D.ABC分析法54 .離場(chǎng)會(huì)議的首要目標(biāo)是確保內(nèi)部審計(jì)師所利用信息的準(zhǔn)確性，其次要目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是（）A對(duì)有關(guān)建議做

22、出第一反應(yīng)B改進(jìn)與業(yè)務(wù)客戶(hù)的關(guān)系C最終報(bào)告的恰當(dāng)發(fā)送達(dá)成一致D向高層管理者概述審計(jì)結(jié)果55 .下列關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與個(gè)體工商戶(hù)的關(guān)系說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）»A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的出資人只能是一個(gè)自然人：個(gè)體工商戶(hù)則既可以由一個(gè)自然人出資設(shè)立，也可以由家庭共同出資設(shè)立B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)依照個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法設(shè)立，個(gè)體工商戶(hù)依照中華人民共和國(guó)民法通則、城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶(hù)管理暫行條例的規(guī)定設(shè)立C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的出資人在一般情況下僅以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，只是在企業(yè)設(shè)立登記時(shí)明確以家庭共同財(cái)產(chǎn)作為個(gè)人出資的，才依法以家庭共有財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任：個(gè)體工商戶(hù)的債務(wù)如屬個(gè)人經(jīng)營(yíng)的，以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)，

23、家庭經(jīng)營(yíng)的，以家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)D.二者均進(jìn)行了獨(dú)資企業(yè)登記，并領(lǐng)取獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照56.高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法（財(cái)企2006478號(hào)）適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事（）的企業(yè)。A.冶金B(yǎng).道路交通運(yùn)輸C.建材D.機(jī)械制造57.長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算，在被投資單位宣告分配現(xiàn)金股利時(shí)，投資企業(yè)的會(huì)計(jì)處理是（葭A.借記“應(yīng)收股利”科目，貸記“投資收益”科目B.借記“長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目，貸記“投資收益”科目C.借記“銀行存款”科目，貸記“投資收益”科目D.借記“銀行存款”科目，貸記“應(yīng)收股利”科目58 .國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢(xún)項(xiàng)目為主的咨詢(xún)公司，為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)

24、性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是（）oA.直線(xiàn)制B.職能制C.矩陣制D.直線(xiàn)職能制59 .企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，負(fù)責(zé)定期召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議的部門(mén)是（）。A.財(cái)務(wù)管理部門(mén)B.企業(yè)所屬基層單位C.企業(yè)董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)D.預(yù)算委員會(huì)60.自2004年1月1日起，對(duì)證券投資基金管理人運(yùn)用基金買(mǎi)賣(mài)股票、債券的差價(jià)收入，企業(yè)所得稅的處理規(guī)定是（）。A.全額征收企業(yè)所得稅B.免征企業(yè)所得稅C.第一年減半征收企業(yè)所得稅D.第一年免征企業(yè)所得稅61 .某公司2011年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入為50000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)凈利率為10%,股利支付率為60%。據(jù)此可以測(cè)算出該公司2011年內(nèi)部資金來(lái)源的金額為（）oA. 2

25、000萬(wàn)元B. 3000萬(wàn)元C. 5000萬(wàn)元D. 8000萬(wàn)元62 .省泰安市某國(guó)有企業(yè)，按照會(huì)計(jì)法的要求設(shè)置了總會(huì)計(jì)師，并明確了總會(huì)計(jì)師的職責(zé)權(quán)限。該企業(yè)下列做法中，正確的是（）。A.規(guī)定總會(huì)計(jì)師對(duì)分管財(cái)會(huì)工作的副廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)B.由總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的工作C.規(guī)定總會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性，完整性負(fù)全部責(zé)任D.由總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)任免會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人63.NoneA. 218.69B. 238.81C. 218.55D. 218.0064.企業(yè)“收支兩條線(xiàn)”要求各部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)部銀行或當(dāng)?shù)劂y行設(shè)立收入戶(hù)和支出戶(hù)兩個(gè)賬戶(hù)，下列表述不正確的

26、是（）。A.所有收入的現(xiàn)金都必須進(jìn)入收入戶(hù)B.外地分支機(jī)構(gòu)的收入戶(hù)資金必須及時(shí)、足額地回籠到總部C.收入戶(hù)資金由企業(yè)資金管理部門(mén)（內(nèi)部銀行或財(cái)務(wù)結(jié)算中心）統(tǒng)一管理D.所有的貨幣性支出都必須從支出戶(hù)里支付，支出戶(hù)里的資金不能從收入戶(hù)劃撥而來(lái),嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支65 .企業(yè)制度主要是指以為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織制度與管理制度。A.產(chǎn)權(quán)制度B.決策制度C.生產(chǎn)銷(xiāo)售制度D.經(jīng)營(yíng)管理制度66 .下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯(cuò)誤的是0A.項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解時(shí)，嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元,完全避免交叉從屬B.項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過(guò)預(yù)

27、計(jì)投C.項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目開(kāi)始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS,最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)67 .在應(yīng)收賬款的日常管理中，首先應(yīng)調(diào)查客戶(hù)的信用，下列各項(xiàng)中，屬于直接調(diào)查的是（）。A.當(dāng)而采訪(fǎng)B.提取被調(diào)查單位的銀行信息C.獲得被調(diào)查單位的財(cái)務(wù)報(bào)表D.通過(guò)信用評(píng)估機(jī)構(gòu)68 .某公司息稅前利潤(rùn)為700萬(wàn)元，債務(wù)資金為300萬(wàn)元，債務(wù)利率為8%,所得稅稅率為25%,權(quán)益資金為2000萬(wàn)元，普通股的資本成本為15%,則公司價(jià)值分析法下，公司此時(shí)股票的市場(chǎng)價(jià)值為（）萬(wàn)元。A. 3000B. 3340C. 3380D. 2740

28、69 .西方許多企業(yè)和政府組織結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)開(kāi)始向扁平化方向發(fā)展。所謂組織扁平化，就是指通過(guò)減少行政管理層次，裁減冗余人員，從而建立一種扁平化組織結(jié)構(gòu)。扁平化結(jié)構(gòu)具有的優(yōu)勢(shì)有（）»A.行政幅度增寬，行政層次減少，組織成員積極性提高B.行政幅度減少，行政層次減少，組織成員積極性提高C.行政權(quán)力分散，行政管理控制增強(qiáng)D.管理成本降低，工作效率大大提高70 .下列關(guān)于股票分割的表述中，不正確的是（）,A.改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)B.使公司每股市價(jià)降低C.有助于提高投資者對(duì)公司的信心第1頁(yè)D.股票面值變小第I貞單選題答案:1:C2：B3：D4：C5：C6：B7：C8：A9：A10：B11：D12：A1

29、3：D14：D15：B16：C17：B18：D19：D20：A21：A22：A23：B24：C25：D26：C27：B28：C29：D30：B31：C32：D33：B34：D35：A36：B37：B38：C39：D40：C41：A42：D43：C44：B45：B46：D47：B48：A49：D50：C51：A52：C53：D54：B55：D56：B57：A58：C59：D60：B61：A62：B63：A64：D65：A66：D67：A68：C69：A70：A單選題相關(guān)解析：1:發(fā)行短期融資券的條件比較嚴(yán)格。只有具備一定的信用等級(jí)的實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，才能發(fā)行短期融資券籌資。2：賒購(gòu)原材料使流動(dòng)資產(chǎn)和

30、流動(dòng)負(fù)債等額增加，所以營(yíng)運(yùn)資金不變。已知業(yè)務(wù)發(fā)生前后，速動(dòng)資產(chǎn)都超過(guò)了流動(dòng)負(fù)債，即速動(dòng)比率大于1,因此，流動(dòng)比率肯定也是大于1的。流動(dòng)比率分子分母增加相同金額，分子增加的比率小于分母增加的比率，流動(dòng)比率的比值會(huì)降低，所以正確答案是B。【該題針對(duì)“短期償債能力分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3：考點(diǎn)1Z102042掌握企業(yè)組織形式與實(shí)收資本4：A.不正確，正確的排序應(yīng)該是二、二、二、二。5：速動(dòng)比率是用來(lái)衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，其計(jì)算公式為：速動(dòng)比率：（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）/流動(dòng)負(fù)債。一般來(lái)說(shuō)，速動(dòng)比率越高，反映企業(yè)短期償債能力很強(qiáng)，企業(yè)短期償債風(fēng)險(xiǎn)很?。悍粗?，則償債能力弱，償債風(fēng)險(xiǎn)大。6：1Z20202

31、3按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法7：安全邊際率=1-60%=40%,實(shí)際銷(xiāo)售量=1200/40%=3000（臺(tái)），實(shí)際銷(xiāo)售額=3000x500=1500000（元）=150（萬(wàn)元）。【該題針對(duì)“安全邊際分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】8：合資企業(yè)的組織形式、組織結(jié)構(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、利潤(rùn)分配9：總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本，所以選項(xiàng)A不正確。10：留存收益資本成本=（預(yù)計(jì)第一期股利/股票發(fā)行總額）+股利逐年增長(zhǎng)率=120x5%x（1+8%）/120+8%=13.4%o11：資金需要量=（基期資金平均占用額一不合理資金占用額）x（1+預(yù)測(cè)期銷(xiāo)售增長(zhǎng)率）x（1一預(yù)測(cè)期資金周轉(zhuǎn)速度增長(zhǎng)率）=

32、（2200200）x（l5%）x（l+2%）=1938（萬(wàn)元）。12：可轉(zhuǎn)換債券的基本性質(zhì)包括：（1）證券期權(quán)性?？赊D(zhuǎn)換債券給予了債券持有者未來(lái)的選擇權(quán)，在事先約定的期限內(nèi)，投資者可以選擇將債券轉(zhuǎn)換為普通股票，也可以放棄轉(zhuǎn)換權(quán)利，持有至債券到期還本付息。（2）資本轉(zhuǎn)換性?？赊D(zhuǎn)換債券在正常持有期，屬于債權(quán)性質(zhì)，轉(zhuǎn)換為股票后，屬于股權(quán)性質(zhì)。（3）贖回與回售?？赊D(zhuǎn)換債券一般都會(huì)有贖回條款，發(fā)債公司在可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換前，可以按一定條件贖回債券。同樣，可轉(zhuǎn)換債券一般也會(huì)有回售條款。選項(xiàng)D屬于可轉(zhuǎn)換債券籌資的特點(diǎn)?！驹擃}針對(duì)“可轉(zhuǎn)換債券的基本性質(zhì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】13：當(dāng)物業(yè)管理公司記載會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)

33、，或物業(yè)管理公司與其他有關(guān)組織通過(guò)會(huì)議形式達(dá)成有關(guān)意見(jiàn)，都要用“會(huì)議紀(jì)要''這個(gè)文種。如與業(yè)主委員會(huì)開(kāi)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是普適的一種公文，它是惟一不受內(nèi)外、上下、用印等規(guī)范限制的文種。14：股利支付率是當(dāng)年發(fā)放股利與當(dāng)年凈利潤(rùn)之比，或每股股利除以每股收益。15：非股權(quán)支付采用一般性稅務(wù)處理方法，對(duì)合并企業(yè)而言，需對(duì)被合并企業(yè)公允價(jià)值大于原計(jì)稅基礎(chǔ)的所得進(jìn)行確認(rèn)，繳納所得稅，并且不能彌補(bǔ)被合并企業(yè)的虧損。16：分拆的目的是成立獨(dú)立的公司，并且這些公司的價(jià)值合起來(lái)大于初始公司。分拆后股東在新公司的持股比例與在原公司的比例相同。新公司均持有原公司資產(chǎn)的一部分。新公司一般會(huì)設(shè)立新的

34、管理層，管理層領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)公司按不同的方向發(fā)展。最后，每家公司可能被單獨(dú)出售。原公司可能消失，其資產(chǎn)被分配給新公司。故本題的正確答案為選項(xiàng)B。17：?jiǎn)挝籄產(chǎn)品價(jià)格=（250000/10000+70）/（1-5%）=100（元）該題針對(duì)“保本點(diǎn)定價(jià)法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】18：商業(yè)信用的形式一般包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收貨款和應(yīng)計(jì)未付款。19：半變動(dòng)成本是指在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量正比例變動(dòng)的成本。20：成本分析是揭示項(xiàng)目成本變化情況及其變化原因的過(guò)程。在成本形成過(guò)程中，利用項(xiàng)目的成本核算資料，將項(xiàng)目的實(shí)際成本與目標(biāo)成本（計(jì)劃成本）進(jìn)行比較，系統(tǒng)研究成本升降的各種因素及其產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋

35、找降低項(xiàng)目施工成本的途徑，以進(jìn)一步改進(jìn)成本管理工作。成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。其中，比較法又稱(chēng)指標(biāo)對(duì)比分析法.是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。21：本題的考點(diǎn)是貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)算的靈活運(yùn)用，已知現(xiàn)值、期限、利率，求年金A,因?yàn)椋篜=Ax（P/A,12%,10）所以：A=P/（P/A,12%,10）=50000/5.6502=8849（元）。22：附屬資本包括重估儲(chǔ)備、一般準(zhǔn)備、優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債券、混合資本債券和長(zhǎng)期次級(jí)債務(wù)六部分。普通股屬于核心資本。23：各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采

36、用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制，反之則相反。當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份（如50%以上）之后，企業(yè)才有可能通過(guò)指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財(cái)務(wù)決策，也只有這樣，各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部。較高的管理水平有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)，否則財(cái)權(quán)過(guò)于集中只會(huì)導(dǎo)致決策效率的低下。24：目標(biāo)分解法采用平衡計(jì)分卡設(shè)定目標(biāo)的方法。即通過(guò)建立包括財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)的績(jī)效水平進(jìn)行監(jiān)控。（1）確定戰(zhàn)略的總目標(biāo)和分目標(biāo)：（2）進(jìn)行業(yè)務(wù)價(jià)值樹(shù)的決策分析：（3）各項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析。25：【真題解析】本題考查企業(yè)組織形式，屬第二章內(nèi)容。事業(yè)部制是總公司下面

37、按產(chǎn)品、地區(qū)、業(yè)務(wù)范圍劃分事業(yè)部或分公司。事業(yè)部或分公司自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算。其特征是：決策權(quán)并不完全集中于公司最高管理層，而是分權(quán)給事業(yè)部，有利于他們統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算：公司最高管理層擺脫了日常事務(wù)，集中精力進(jìn)行重大決策的研究：公司的適應(yīng)性強(qiáng)：適于規(guī)模大，產(chǎn)品種類(lèi)多，經(jīng)營(yíng)范圍廣，分地區(qū)經(jīng)營(yíng)，技術(shù)、生產(chǎn)可以相互獨(dú)立進(jìn)行的企業(yè)。本案例中，企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后，按照產(chǎn)品設(shè)立了三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部，顯然采用的是事業(yè)部制管理形式。故應(yīng)選擇C項(xiàng)。26：財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)計(jì)劃有密切聯(lián)系，計(jì)劃是控制的重要依據(jù)，控制是執(zhí)行計(jì)劃的手段，它們構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)。其中，制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)，即針對(duì)計(jì)劃期的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)擬訂用

38、具體數(shù)字表示的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，也就是制定期間計(jì)劃。27：（營(yíng)業(yè)收入-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額）x邊際貢獻(xiàn)率=安全邊際額x邊際貢獻(xiàn)率=銷(xiāo)售利潤(rùn)，所以選項(xiàng)C正確。28：供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定主要是企業(yè)利用與供應(yīng)商合作過(guò)程中積累的數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量、供貨及時(shí)率、訂貨滿(mǎn)足率等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績(jī)分級(jí)。目的在于對(duì)供應(yīng)商滿(mǎn)足企業(yè)要求的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，及時(shí)肯定優(yōu)秀供應(yīng)商、鞭策合格供應(yīng)商、淘汰不合格供應(yīng)商。29：管理層無(wú)需出席審計(jì)委員會(huì)討論的有關(guān)公司審計(jì)事項(xiàng)，所以選項(xiàng)B不正確。30：在衡量公司的短期償債能力時(shí)，可以使用流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。一般認(rèn)為，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高，公司短期償債能力越強(qiáng)。

39、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債，速動(dòng)比率=（現(xiàn)金+短期投資+應(yīng)收賬款）/流動(dòng)負(fù)債。2011年ABC公司流動(dòng)比率為1.96,速動(dòng)比率為1.2012年分別為L(zhǎng)82和0.92。31：矩陣制的優(yōu)點(diǎn)是：打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強(qiáng)了管理部門(mén)之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門(mén)之間的配合，及時(shí)溝通信息，共同決策，提高了工作效率；把不同部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員組織在一起，有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)效能，提高技術(shù)水平和管理水平；把完成某項(xiàng)任務(wù)所需的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中起來(lái)，加速完成某一特定項(xiàng)目，從而提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。32：本題考查直線(xiàn)制組織形式。直線(xiàn)制

40、組織形式具有組織結(jié)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單，溝通方便；命令統(tǒng)一，決策迅速等優(yōu)點(diǎn)，適合小型企業(yè)，但高層領(lǐng)導(dǎo)管理幅度大，常常陷入冗雜的事務(wù)。33：成本法下，被投資單位發(fā)生虧損時(shí)，投資單位不用作賬務(wù)處理。34：財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的結(jié)果，故亦稱(chēng)為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱(chēng)為輔助預(yù)算或分預(yù)算。35：此題考核的是杜邦分析法的財(cái)務(wù)指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，是杜邦分析體系的起點(diǎn)。36：連鎖經(jīng)營(yíng)是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)（分店），在同一核心企業(yè)（總部）的領(lǐng)導(dǎo)下采用規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，按照統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)行集中采購(gòu)和分散銷(xiāo)售等

41、共同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以達(dá)到規(guī)模優(yōu)勢(shì)、共享規(guī)模效益的經(jīng)營(yíng)形式或組織形式。37：質(zhì)量管理體系是一體化管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的主要環(huán)上職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，環(huán)境管理體系是企業(yè)實(shí)施環(huán)境保護(hù)的重要手段，社會(huì)責(zé)任管理體系是員工權(quán)益和工作條件的基本保障，財(cái)務(wù)管理和信息安全管理等體系是支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要條件。38：現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要有：直線(xiàn)制、職能制、直線(xiàn)職能制、矩陣制、事業(yè)部制和企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制又稱(chēng)“聯(lián)邦分權(quán)制”，它是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。每一個(gè)事業(yè)部都是

42、在總公司控制下的利潤(rùn)中心，具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能，同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場(chǎng)責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場(chǎng)。39：直接人工效率差異=（26701200x2）x10/2=1350（元）附：此題直接人工工資率差異=13617-10/2x2670=267（元）【該題針對(duì)“直接人工成本差異的計(jì)算分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】40：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=（64-56）/（75-45尸0.27,代入高點(diǎn)數(shù)據(jù)的計(jì)算公式為：a+0.27x75=64,解得a=43.75,所以選項(xiàng)A是正確的。41：此題考核的是放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率的確定。42：年折舊=60000x（140%）/6=9000（元），賬面凈值

43、=60000-9000x5=15000（元），變現(xiàn)損失抵稅=（15000-14000）x25%=250（元），繼續(xù)使用該設(shè)備初始的現(xiàn)金流出量=14000+250=14250（元）。43：考點(diǎn)1Z102042掌握企業(yè)組織形式與實(shí)收資本44：甲公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=口0乂（64）-5/口0*（64）-53=1.25（該題針對(duì)“財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】45：調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)，是指企業(yè)因調(diào)整資本結(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。如流動(dòng)負(fù)債比例過(guò)大，使得企業(yè)近期償還債務(wù)的壓力較大，通過(guò)舉借長(zhǎng)期債務(wù)來(lái)償還部分短期債務(wù)。（該題針對(duì)“調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)''知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】46：可轉(zhuǎn)換債券一般都會(huì)有

44、贖回條款，發(fā)債公司在可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換前，可以按一定條件贖回債券。通常，公司股票價(jià)格在一段時(shí)期內(nèi)連續(xù)高于轉(zhuǎn)股價(jià)格達(dá)到某一幅度時(shí)，公司會(huì)按事先約定的價(jià)格買(mǎi)回未轉(zhuǎn)股的可轉(zhuǎn)換公司債券。47：速動(dòng)比率=（2+68+80+50）/750=0.27。48：組織結(jié)構(gòu)是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)全體員工進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。它又稱(chēng)為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，實(shí)際中通常以組織圖或組織樹(shù)的形式出現(xiàn)。故本題答案為C。49：售后回購(gòu)的賬務(wù)處理為:50：戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式是指不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有：合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參

45、與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂(lè)部。其中，功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。51：ABC分析法是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中廣泛應(yīng)用的一種“抓重點(diǎn)、照顧一般”的管理方法，又稱(chēng)重點(diǎn)管理法。它是將企業(yè)的所有欠款客戶(hù)按其金額的多少進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，然后分別采用不同的收賬策略的一種方法。52：內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)在發(fā)出最終審計(jì)報(bào)告前與恰當(dāng)層面的管理層討論有關(guān)結(jié)論和建議。同業(yè)務(wù)客戶(hù)討論不僅可以提供質(zhì)量控制復(fù)核，而且是一種禮貌，能夠加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)師與客戶(hù)的關(guān)系。此外，離場(chǎng)會(huì)議是內(nèi)部審計(jì)參與式方法的一個(gè)重要方面，因?yàn)樗尶蛻?hù)參與到業(yè)務(wù)過(guò)程中，并根據(jù)審計(jì)建議進(jìn)行變革

46、。如果人們參與了實(shí)施變革方法的決策，他們就更可能接受變革。而且，參與式方法往往產(chǎn)生相互信任的感情.有助于友善關(guān)系，這將對(duì)審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生更加有利的環(huán)境。選項(xiàng)(a)不正確，對(duì)有關(guān)的建議立即采取行動(dòng)可采用中期報(bào)告形式。選項(xiàng)(c)不正確，發(fā)送審計(jì)報(bào)告不是離場(chǎng)會(huì)議的次要目標(biāo)。選項(xiàng)(d)不正確，高層管理者通常只收到總結(jié)報(bào)告。53：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與個(gè)體工商戶(hù)的區(qū)別：二出資人不同。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的出資人只能是一個(gè)自然人；個(gè)體工商戶(hù)既可以由一個(gè)自然人出資設(shè)立，也可以由家庭共同出資設(shè)立。匚承擔(dān)責(zé)任的范圍不同。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的出資人在一般情況下僅以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，只是在企業(yè)設(shè)立登記時(shí)明確以家庭共同財(cái)產(chǎn)作為

47、個(gè)人出資的才依法以家庭共有財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；而根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則第二十九條的規(guī)定，個(gè)體工商戶(hù)的債務(wù)如屬個(gè)人經(jīng)營(yíng)的，以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)，家庭經(jīng)營(yíng)的，則以家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)。二適用的法律不同。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)依照個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法設(shè)立，個(gè)體工商戶(hù)依照中華人民共和國(guó)民法通則、城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶(hù)管理暫行條例的規(guī)定設(shè)立。二法律地位不同。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是經(jīng)營(yíng)實(shí)體，是一種企業(yè)組織形態(tài)；個(gè)體工商戶(hù)不采用企業(yè)形式。區(qū)分二者的關(guān)鍵在于判斷其是否進(jìn)行了獨(dú)資企業(yè)登記，并領(lǐng)取獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，故D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。54：2006年12月，財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)了高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法(財(cái)企2006478號(hào))，規(guī)定從2007年1月1日起，在我國(guó)境內(nèi)從事礦山開(kāi)采、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、道路交通運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)以及其他經(jīng)濟(jì)組織，全面建立生產(chǎn)安全費(fèi)用提取使用管理制度。55：采用成本法對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資進(jìn)行核算，投資企業(yè)應(yīng)對(duì)被投資單位宣告分派的利潤(rùn)或現(xiàn)金股利，按其應(yīng)享有的部分確認(rèn)為當(dāng)期投資收益，由于成本法下“長(zhǎng)期股權(quán)投資”賬戶(hù)只能夠反映投資的成本，不能