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文檔簡介
1、泓域咨詢 /商用機(jī)器人項目說明商用機(jī)器人項目說明報告說明在人工智能技術(shù)和無人零售這兩個概念的雙重加持下,商用機(jī)器人的元年或已到來。國內(nèi)的服務(wù)機(jī)器人市場雖然入局較晚,但人才等方面的優(yōu)勢正在逐漸發(fā)揮作用。人工智能的方興未艾,而使用其技術(shù)的商用機(jī)器人也似乎在一夜之間火了。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資11442.91萬元,其中:建設(shè)投資9009.14萬元,占項目總投資的78.73%;建設(shè)期利息258.28萬元,占項目總投資的2.26%;流動資金2175.49萬元,占項目總投資的19.01%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入24800.00萬元,綜合總成本費(fèi)用18281.81萬元,凈利潤4782.80萬元,財務(wù)
2、內(nèi)部收益率33.52%,財務(wù)凈現(xiàn)值10875.53萬元,全部投資回收期4.84年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。目錄一、 項目名稱及投資人4二、 項目建設(shè)背景4三、 結(jié)論分析4四、 公司基本信息6五、 市場分析6六、 項目工程設(shè)計總體要求8七、 高級管理人員8八、 劣勢分析(W)11九、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)12十、 人力資源配置13勞動定員一覽表14十一、 項目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理
3、14主要原輔材料一覽表15十二、 節(jié)能綜合評價15十三、 防范措施15十四、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析18十五、 建設(shè)投資估算21建設(shè)投資估算表22十六、 建設(shè)期利息23建設(shè)期利息估算表23十七、 流動資金24流動資金估算表24十八、 項目總投資25總投資及構(gòu)成一覽表26十九、 資金籌措與投資計劃27項目投資計劃與資金籌措一覽表27二十、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算28營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表28綜合總成本費(fèi)用估算表29利潤及利潤分配表31二十一、 項目盈利能力分析32項目投資現(xiàn)金流量表33二十二、 財務(wù)生存能力分析35二十三、 償債能力分析35借款還本付息計劃表36二十四、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論37二十五、
4、 項目招標(biāo)依據(jù)37二十六、 項目風(fēng)險分析37二十七、 項目總結(jié)39一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱商用機(jī)器人項目(二)項目投資人xxx集團(tuán)有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項目選址位于xxx。二、 項目建設(shè)背景綜合分析,“十三五”時期,是河北發(fā)展歷史上重大機(jī)遇最為集中的時期、是河北各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期、是河北破解難題補(bǔ)齊短板最為緊要和關(guān)鍵的時期、是河北推進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整又好又快發(fā)展最為寶貴和有利的時期。機(jī)遇承載使命,挑戰(zhàn)考驗(yàn)擔(dān)當(dāng)。只要我們發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機(jī)遇,積極作為,迎難而上,就一定能夠開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北建設(shè)的新局面,就一定能夠奪取全面建成小康社會的決定性勝利。三、 結(jié)論分析(一)
5、項目選址本期項目選址位于xxx,占地面積約26.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運(yùn)營后,可形成年產(chǎn)xxundefined商用機(jī)器人的生產(chǎn)能力。(三)項目實(shí)施進(jìn)度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資11442.91萬元,其中:建設(shè)投資9009.14萬元,占項目總投資的78.73%;建設(shè)期利息258.28萬元,占項目總投資的2.26%;流動資金2175.49萬元,占項目總投資的19.01%。(五)資金籌措項目總投資11442.91萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公司計劃自籌資金(資本金)6171.9
6、7萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額5270.94萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):24800.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):18281.81萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):4782.80萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):33.52%。5、全部投資回收期(Pt):4.84年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):7047.03萬元(產(chǎn)值)。四、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:邱xx3、注冊資本:870萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立
7、日期:2011-10-47、營業(yè)期限:2011-10-4至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事商用機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 市場分析在人工智能技術(shù)和無人零售這兩個概念的雙重加持下,商用機(jī)器人的元年或已到來。國內(nèi)的服務(wù)機(jī)器人市場雖然入局較晚,但人才等方面的優(yōu)勢正在逐漸發(fā)揮作用。人工智能的方興未艾,而使用其技術(shù)的商用機(jī)器人也似乎在一夜之間火了。全球商用機(jī)器人市場總值正每年正高速增長,預(yù)計到2017年規(guī)模將達(dá)到461.8億美元,其中
8、,在中國商用機(jī)器人的市場,2017年的規(guī)模也將達(dá)到240億元人民幣。正如李開復(fù)所說,工業(yè)機(jī)器人是機(jī)器人發(fā)展的第一個階段。爭奪激烈的下一個焦點(diǎn)將是商用機(jī)器人領(lǐng)域。如今,機(jī)器人技術(shù)和市場環(huán)境已經(jīng)可以充分滿足部分商用需求。目前在銀行、商場、家庭里看到過各種各樣的商用機(jī)器人,人們真正與這些機(jī)器人接觸時,會發(fā)現(xiàn)這些機(jī)器人的語音功能還達(dá)不到正常交流的水平。特別是在商場等一些較為嘈雜的公共性場所,機(jī)器人的語音交互系統(tǒng)會讓你很失望。在實(shí)驗(yàn)室測試的時候,機(jī)器人的語音系統(tǒng)達(dá)到交互的要求,語音識別準(zhǔn)確度在90%以上,但是一旦客戶簽收,應(yīng)用到公共場所就是“雞同鴨講”,這讓很多機(jī)器人企業(yè)很苦惱。這個技術(shù)在行業(yè)被稱為遠(yuǎn)程
9、動態(tài)麥克風(fēng)陣列拾音技術(shù),國內(nèi)的機(jī)器人行業(yè)在這一方面的應(yīng)用并不成熟。在交互方面,目前市場上的一些品牌機(jī)器人都在做著嘗試,而上文中提到的Cruzr等機(jī)器人在設(shè)計語言方面較為領(lǐng)先,搭載的U-Meeting應(yīng)用軟件,支持云計算模式,通過高清音視頻的編解碼以及流暢傳輸來實(shí)現(xiàn)視頻會議、視頻客服等功能充分模擬人與人之間的交互,使之更加豐富、生動、擬人化。未來我國服務(wù)型商用機(jī)器人將會朝兩個方向發(fā)展。第一,是機(jī)器人硬件的模塊化,通過模塊化的設(shè)計,每個人可以像組裝電腦一樣簡單的組裝機(jī)器人,滿足消費(fèi)者的個性化需求趨勢。第二是軟件的模組化,每一個普通的消費(fèi)者都可以利用中間級的軟件給機(jī)器人添加個性化的人工智能應(yīng)用。六、
10、 項目工程設(shè)計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。七、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁,由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董
11、事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制訂公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬訂公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的
12、聘任和解聘;(9)在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);(10)本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議,非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應(yīng)當(dāng)事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則,報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施??偛霉ぷ骷?xì)則包括以下內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管
13、理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定??偛迷谌温毱陂g離職的,公司獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對總裁離職原因進(jìn)行核查,并對披露原因與實(shí)際情況是否一致以及該事項對公司的影響發(fā)表意見。獨(dú)立董事認(rèn)為必要時,可以聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計,費(fèi)用由公司承擔(dān)。10、副總裁由總裁提名,經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
14、。八、 劣勢分析(W)(一)資本實(shí)力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營運(yùn)資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實(shí)力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進(jìn)一步提高技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自身的競爭力。(二)產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認(rèn)可,但未來隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。九、
15、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政
16、策、商用機(jī)器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和商用機(jī)器人行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)商用機(jī)器人行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)
17、整。十、 人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時,根據(jù)xxx集團(tuán)有限公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動定員150人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位98正常運(yùn)營年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位153管理工作崗位154質(zhì)量檢測崗位23合計150十一、 項目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理(一)主要原材料供應(yīng)本
18、期工程項目原材料及輔助材料均在國內(nèi)市場采購,xxx集團(tuán)有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。(二)主要原材料及輔助材料管理1、所有原材料及輔助材料,在進(jìn)廠前必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,為確保最終成品的質(zhì)量,原輔料購入需進(jìn)行各項指標(biāo)的檢測,并按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行驗(yàn)收、入庫貯存。2、本期工程項目還可根據(jù)具體訂單的特殊要求,按照顧客的不同期望采購不同的原輔材料,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足用戶需求。主要原輔材料一覽表序號主要原輔材料單位年消耗量備注1.2.3.4.5.6.7.8.合計.十二、 節(jié)能綜合評價本期工程項目采用先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和成熟可靠的技
19、術(shù)工藝,在項目總體設(shè)計、主要設(shè)備的選型、工藝技術(shù)、能源管理等方面采取切實(shí)有效的措施,而且項目達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃方案和設(shè)計產(chǎn)能完全符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。十三、 防范措施1、本項目在實(shí)施過程中必須根據(jù)工業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)定,嚴(yán)格按照工程項目勞動安全衛(wèi)生的原則,將各有害因素控制在規(guī)定范圍之內(nèi),按文明生產(chǎn)要求組織生產(chǎn),在系統(tǒng)調(diào)試安裝過程中做好安全保護(hù)工作。2、本項目整個生產(chǎn)過程中所采用的原料、輔料品種較多,成分復(fù)雜,噪聲也能對人體構(gòu)成威脅,因此對于安全和工業(yè)衛(wèi)生要嚴(yán)格按照國家的規(guī)范及法規(guī)去設(shè)計。公司內(nèi)有專門的人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中建立嚴(yán)格的防火防爆、防機(jī)械傷害等安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并對上崗工人組織安全教
20、育,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕一切安全衛(wèi)生事故的發(fā)生。3、工藝布置應(yīng)有利于安全生產(chǎn)和有效操作,并按消防安全規(guī)范設(shè)置安全疏散通道、安全門,為便于事故發(fā)生時人員的疏散,在主要安全通道設(shè)置事故應(yīng)急照明和安全疏散標(biāo)志,車間內(nèi)配備消火栓、消火箱、滅火器等消防設(shè)施。4、所有電源、電線安裝均由有資質(zhì)的電力部門負(fù)責(zé)實(shí)施,車間低壓動力線路及供電照明設(shè)施皆要有過熱、過流保護(hù),各用電設(shè)備應(yīng)有可靠的接地或接零措施,特殊設(shè)備有防靜電措施,確保操作安全。建筑物避雷、接地措施要符合有關(guān)規(guī)定,建筑物防雷接地、用電保護(hù)接地、防靜電接地及通訊設(shè)備安全接地等可共享接地裝置,接地電阻10歐姆。5、對所有存在危險因素的區(qū)域均放置
21、警示標(biāo)志,對特殊工種的操作人員,實(shí)行定期體檢,及時掌握職工的身體狀況,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6、建筑裝飾采用阻燃材料,設(shè)置帶離子感應(yīng)探頭的火災(zāi)自動報警裝置,建立應(yīng)急照明系統(tǒng)和疏散標(biāo)志。7、職工的勞動用品及其它防護(hù)用品的配置和發(fā)放均按勞動部門的規(guī)定執(zhí)行,根據(jù)各崗位要求配備必要的安全勞動保護(hù)用品,以確保職工勞動生產(chǎn)過程的安全與健康。8、項目的安全生產(chǎn)管理納入公司統(tǒng)一管理,安全責(zé)任到人,并加強(qiáng)預(yù)防性檢測。對新招的人員進(jìn)行安全教育,對在崗工人的安全教育做到經(jīng)?;贫▏?yán)格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。9、項目設(shè)計中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程,從根本上杜絕設(shè)備和管道的跑、冒、滴、漏。對有可能接觸到各種有毒、
22、有害物質(zhì)的操作人員配備必要的防護(hù)用品,同時在相應(yīng)的崗位上設(shè)置急救用品,一旦發(fā)生中毒事故,能夠使中毒人員得到及時搶救。10、在總圖運(yùn)輸設(shè)計中嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范和規(guī)定,保證建筑物及裝置之間的安全距離,并在裝置和建筑物之間設(shè)環(huán)形道路,保證消防安全通道。11、設(shè)置醫(yī)務(wù)室、浴室、休息室等必要的生活福利設(shè)施,對空閑地進(jìn)行綠化,為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境。12、自動控制設(shè)計以集中檢測為主,重要參數(shù)引至控制室,隨時觀察生產(chǎn)過程變化,對確保安全生產(chǎn)的參數(shù)設(shè)置越限報警。此外,為保證安全生產(chǎn),還應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的自動調(diào)節(jié)系統(tǒng),以防不安全事故發(fā)生。十四、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后
23、,處于淺加工階段,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品附加值低,普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因?yàn)橘Y金和規(guī)模所限,產(chǎn)品品種較為單一,更增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。隨著市場競爭中品牌競爭、質(zhì)量競爭的加劇,這種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力,公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心,進(jìn)一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。(一)核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護(hù)措施公司針對核心技術(shù)申請了專利保護(hù),公司針對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),制定了完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序,對公司知識產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護(hù)、運(yùn)用、風(fēng)險管理、爭議處理等均進(jìn)行規(guī)范
24、化、流程化進(jìn)行管理,并獲得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書。此外,公司制定了保密管理制度,與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié)議,約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項,以保證公司的技術(shù)機(jī)密不被泄露。公司自設(shè)立以來即高度重視研發(fā)工作,將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競爭力,每年投入大量的資源開展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。(二)公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作,與核心技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),包括市場調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品
25、開發(fā)實(shí)施過程中的監(jiān)督、控制,跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢,組織部門內(nèi)部技術(shù)論證會等,其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術(shù)人員完成新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。(三)產(chǎn)品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊伍,搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺,建立了專業(yè)試驗(yàn)鏈,可根據(jù)市場和客戶的需求和反饋,利用積累的材料配方研究、老化機(jī)理研究、材料老化性能測試、設(shè)備設(shè)置及工藝編制等方面的研究數(shù)據(jù),改進(jìn)原產(chǎn)品,并進(jìn)行新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)。(四)創(chuàng)新機(jī)制公司自成立以來始終高度重視產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用工作,堅持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面,公司擁有一支應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)豐富、敏捷高效的研發(fā)團(tuán)隊,以前沿科研課題、創(chuàng)新應(yīng)用成果作為自主研發(fā)和
26、應(yīng)用的技術(shù)源頭,以工業(yè)智能制造和產(chǎn)品迭代升級為驅(qū)動力,在公司擁有多年跨領(lǐng)域薄膜研發(fā)成果積累的基礎(chǔ)上,進(jìn)行配方、設(shè)備、工藝的優(yōu)化和升級,形成具有市場競爭力且切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)化的自主核心技術(shù)。公司針對研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應(yīng)的人力資源管理體系。從有針對性的校園招聘挖掘優(yōu)秀人才、配備優(yōu)質(zhì)齊全的研發(fā)設(shè)備、設(shè)定有吸引力的薪酬體系到建立持續(xù)有效的培訓(xùn)機(jī)制等多方位、多角度保障公司創(chuàng)新體系保持活力、蓬勃發(fā)展。公司對發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并提出解決方案、重大工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等突出工作的研發(fā)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。(五)公司技術(shù)保密措施公司的產(chǎn)品科技含量高,并在核心技術(shù)上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。為了切實(shí)保障和維護(hù)公司在
27、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的科技成果,防止核心技術(shù)失密和核心技術(shù)人員流失,公司主要采取了以下措施:1、公司制定了保密管理制度,并與核心技術(shù)人員簽訂了保密及競業(yè)禁止協(xié)議,約定了技術(shù)保密及競業(yè)禁止的相關(guān)事項;2、公司具有完善的激勵機(jī)制,保障了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性及研發(fā)積極性;3、公司對相關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品通過申請專利權(quán)等方式進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);4、公司持續(xù)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度化貫標(biāo)并已獲得專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,進(jìn)一步完善了公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系,合法有效的保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)。十五、 建設(shè)投資估算本期項目建設(shè)投資9009.14萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個部分。(一)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包
28、括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計7813.17萬元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費(fèi)為3578.14萬元。2、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機(jī)電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項目設(shè)備購置費(fèi)為3984.35萬元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項目安裝工程費(fèi)為250.68萬元。(二)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項目工程建設(shè)其他費(fèi)用為938.34萬元。(三)預(yù)備費(fèi)本期項目預(yù)備費(fèi)為257.6
29、3萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計1工程費(fèi)用3578.143984.35250.687813.171.1建筑工程費(fèi)3578.143578.141.2設(shè)備購置費(fèi)3984.353984.351.3安裝工程費(fèi)250.68250.682其他費(fèi)用938.34938.342.1土地出讓金363.85363.853預(yù)備費(fèi)257.63257.633.1基本預(yù)備費(fèi)108.21108.213.2漲價預(yù)備費(fèi)149.42149.424投資合計9009.14十六、 建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為24個月,其中申請銀行貸款5270.94萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測算,
30、建設(shè)期利息258.28萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息258.2864.57193.711.1.1期初借款余額2635.471.1.2當(dāng)期借款5270.942635.472635.471.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息258.2864.57193.711.1.4期末借款余額2635.475270.941.2其他融資費(fèi)用1.3小計258.2864.57193.712債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計3合計258.2864.57193.71十七、 流動資金流動資金
31、是指項目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細(xì)測算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項目運(yùn)營特點(diǎn),該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細(xì)測算法進(jìn)行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為2175.49萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)0.0013744.9716690.3219635.671.1應(yīng)收賬款0.006185.237510.648836.051.2存貨0.004810.745841.616872.48
32、1.2.1原輔材料0.001443.221752.482061.741.2.2燃料動力0.0072.1687.63103.091.2.3在產(chǎn)品0.002212.942687.143161.341.2.4產(chǎn)成品0.001082.421314.361546.311.3現(xiàn)金0.001099.591335.221570.851.4預(yù)付賬款0.001649.402002.842356.282流動負(fù)債0.0012222.1314841.1517460.182.1應(yīng)付賬款0.004399.965342.816285.662.2預(yù)收賬款0.007822.169498.3411174.523流動資金0.0015
33、22.841849.172175.494流動資金增加0.001522.84326.32326.325鋪底流動資金0.004123.495007.095890.70十八、 項目總投資本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資11442.91萬元,其中:建設(shè)投資9009.14萬元,占項目總投資的78.73%;建設(shè)期利息258.28萬元,占項目總投資的2.26%;流動資金2175.49萬元,占項目總投資的19.01%??偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位:萬元序號項目指標(biāo)占總投資比例1總投資11442.91100.00%1.1建設(shè)投資9009.1478.73%1.1.1工程費(fèi)用
34、7813.1768.28%1.1.1.1建筑工程費(fèi)3578.1431.27%1.1.1.2設(shè)備購置費(fèi)3984.3534.82%1.1.1.3安裝工程費(fèi)250.682.19%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用938.348.20%1.1.2.1土地出讓金363.853.18%1.1.2.2其他前期費(fèi)用574.495.02%1.2.3預(yù)備費(fèi)257.632.25%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)108.210.95%1.2.3.2漲價預(yù)備費(fèi)149.421.31%1.2建設(shè)期利息258.282.26%1.3流動資金2175.4919.01%十九、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資11442.91萬元,其中申請銀行長期
35、貸款5270.94萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號項目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資11442.91100.00%1.1建設(shè)投資9009.1478.73%1.2建設(shè)期利息258.282.26%1.3流動資金2175.4919.01%2資金籌措11442.91100.00%2.1項目資本金6171.9753.94%2.1.1用于建設(shè)投資3738.2032.67%2.1.2用于建設(shè)期利息258.282.26%2.1.3用于流動資金2175.4919.01%2.2債務(wù)資金5270.9446.06%2.2.1用于建設(shè)投資5270.9446.06%2.2.2用于建設(shè)期利
36、息2.2.3用于流動資金2.3其他資金二十、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算(一)營業(yè)收入估算本期項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24800.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0017360.0021080.0024800.002增值稅0.00900.151093.041176.022.1銷項稅0.002256.802740.403224.002.2進(jìn)項稅0.001356.651647.362047.983稅金及附加0.00108.01131.16141.123.1城建稅0.0063
37、.0176.5182.323.2教育費(fèi)附加0.0027.0032.7935.283.3地方教育附加0.0018.0021.8623.52(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進(jìn)項稅額=1176.02萬元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項目總成本費(fèi)用主要包括外購原材料費(fèi)、外購燃料動力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)
38、慎財務(wù)測算,當(dāng)項目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時,按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費(fèi)用18281.81萬元,其中:可變成本15694.42萬元,固定成本2587.39萬元。達(dá)產(chǎn)年項目經(jīng)營成本17526.27萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0010435.7712672.0114908.252工資及福利費(fèi)0.00786.17786.17786.173修理費(fèi)0.00221.79221.79221.794其他費(fèi)用0.001610.061610.061610.064.1其他制造費(fèi)用0.00140.291
39、40.29140.294.2其他管理費(fèi)用0.00115.29115.29115.294.3其他營業(yè)費(fèi)用0.001354.481354.481354.485經(jīng)營成本0.0013053.7915290.0317526.276折舊費(fèi)0.00489.98489.98489.987攤銷費(fèi)0.007.287.287.288利息支出0.00258.28258.28258.289總成本費(fèi)用0.0013809.3316045.5718281.819.1其中:固定成本0.002587.392587.392587.399.2可變成本0.0011221.9413458.1815694.42(四)稅金及附加本期項目稅金
40、及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期項目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加141.12萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項目達(dá)產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=6377.07(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=6377.07×25.00%=1594.27(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤總額6377.07萬元,繳納企業(yè)所得稅1594.27萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利
41、潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=6377.07-1594.27=4782.80(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0017360.0021080.0024800.002稅金及附加0.00108.01131.16141.123總成本費(fèi)用0.0013809.3316045.5718281.814利潤總額0.003442.664903.276377.075應(yīng)納所得稅額0.003442.664903.276377.076所得稅0.00860.661225.821594.277凈利潤0.002582.003677.454782.808期初未分配利潤0.
42、000.002323.805401.139可供分配的利潤0.002582.006001.2510183.9210法定盈余公積金0.00258.20600.131018.3911可供分配的利潤0.002323.805401.139165.5312未分配利潤0.002323.805401.139165.5313息稅前利潤0.004561.606387.378229.62二十一、 項目盈利能力分析(一)財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務(wù)內(nèi)部收益率為:財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=33.52%。本期項目投資財
43、務(wù)內(nèi)部收益率33.52%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(二)財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=10875.53(萬元)。以上計算結(jié)果表明,財務(wù)凈現(xiàn)值10875.53萬元(大于0),說明本期項目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財務(wù)上是可以接受的。(三)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1
44、+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=4.84年。本期項目全部投資回收期4.84年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險性相對較小。項目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0017360.0021080.0024800.001.1營業(yè)收入0.000.0017360.0021080.0024800.002現(xiàn)金流出4504.574504.5714684.6415747.5219516.552.1建設(shè)投資4504.574
45、504.572.2流動資金0.001522.84326.331849.162.3經(jīng)營成本0.0013053.7915290.0317526.272.4稅金及附加0.00108.01131.16141.123所得稅前凈現(xiàn)金流量-4504.57-4504.572675.365332.485283.454累計所得稅前凈現(xiàn)金流量-4504.57-9009.14-6333.78-1001.304282.155調(diào)整所得稅0.001140.401596.842057.416所得稅后凈現(xiàn)金流量-4504.57-4504.571814.704106.663689.187累計所得稅后凈現(xiàn)金流量-4504.57-9
46、009.14-7194.44-3087.78601.40計算指標(biāo)1、項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):43.21%;2、項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):33.52%;3、項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=12%):17099.65萬元;4、項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=12%):10875.53萬元;5、項目投資回收期(所得稅前):4.19年;6、項目投資回收期(所得稅后):4.84年。二十二、 財務(wù)生存能力分析從經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動全部現(xiàn)金流量來看,計算期內(nèi)各年累計盈余資金都大于零,運(yùn)營期不需要增加維持運(yùn)營所需投資,說明本期項目有足夠的凈現(xiàn)金流量維持正常生產(chǎn)運(yùn)營活動,而
47、且,累計盈余資金逐年增加,項目的現(xiàn)金流量狀況較好;因此,本期項目具備較強(qiáng)的財務(wù)盈力能力。二十三、 償債能力分析(一)債務(wù)資金償還計劃本期項目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項目運(yùn)營期稅后利潤。(二)利息備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBIT)與應(yīng)付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務(wù)利息的保障程度,本期項目達(dá)產(chǎn)年利息備付率(ICR)為31.86。本期項目實(shí)施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明本期項目建成正常運(yùn)營后利息
48、償付的保障程度較高。(三)償債備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應(yīng)還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,本期項目達(dá)產(chǎn)年償債備付率(DSCR)為27.62。根據(jù)約定的還款方式對本期項目的計算表明,在項目實(shí)施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說明項目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。借款還本付息計劃表單位:萬元序 號項目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額2635.475270.945270.945270.941.2當(dāng)期還本付息64.57451.99258.28258.28258.281.2.1還本1.2.2付息64.57451.99258.28258.282
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