鷹潭關于成立預拌干混砂漿公司可行性研究報告模板范文VIP

1、鷹潭關于成立預拌干混砂漿公司可行性研究報告xxx（集團）有限公司報告說明xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資288.00萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份；xx（集團）有限公司出資672萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資13594.79萬元，其中：建設投資10769.82萬元，占項目總投資的79.22%；建設期利息137.89萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金2687.08萬元，占項目總投資的19.77%。項目正常運營每年營業(yè)收入22400.00萬元，綜合總成本費用18346.

2、72萬元，凈利潤2957.23萬元，財務內部收益率15.91%，財務凈現(xiàn)值1608.78萬元，全部投資回收期6.23年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。預拌砂漿是現(xiàn)場加水（或配套液體）攪拌而成，因此可以根據施工進度、使用量多少靈活掌握，不受時間限制，使用方便。還可結合機械化施工提高工作效率、產品質量有保障、施工現(xiàn)場環(huán)保無揚塵、密閉運輸無污染。因此，受環(huán)境治理、道路管制等影響較小。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建

3、公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據9公司合并利潤表主要數(shù)據9公司合并資產負債表主要數(shù)據10公司合并利潤表主要數(shù)據11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目投資背景分析28一、 行業(yè)生命周期28二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素30第四章 市場分析33一、 行業(yè)市場規(guī)模33二、 行業(yè)進入壁壘34第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務3

4、7二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 項目風險防范分析60一、 項目風險分析60二、 公司競爭劣勢65第八章 環(huán)境影響分析66一、 編制依據66二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設期水環(huán)境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設期聲環(huán)境影響分析72七、 營運期環(huán)境影響73八、 環(huán)境管理分析74九、 結論及建議76第九章 項目選址方案78一、 項目選址原則78二、 建設區(qū)基本情況78三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展80四、 社會經濟發(fā)展目標80五、 產業(yè)發(fā)展方向81六、

5、項目選址綜合評價82第十章 項目實施進度計劃84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十一章 投資估算86一、 投資估算的依據和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表91三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十二章 項目經濟效益98一、 經濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分

6、配表102二、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十三章 項目總結109第十四章 附表附錄111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能

7、耗分析一覽表125第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本960萬元三、 注冊地址鷹潭xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事預拌干混砂漿相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)

8、則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6279.165023.334709.37負債總額2293.851835.081720.39股東權益合計3985.313188.252988.98公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15996.9612797.5711997.72營業(yè)利潤3953.

9、233162.582964.92利潤總額3425.022740.022568.76凈利潤2568.762003.631849.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2568.762003.631849.51（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展

10、。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6279.165023.334709.37負債總額2293.851835.081720.39股東權益合計3985.313188.252988.98公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15996.9612797.5711997.72營業(yè)利潤3953.233162.582964.92利潤總額3425.022740.022568.76凈利潤2568.7

11、62003.631849.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2568.762003.631849.51六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立預拌干混砂漿公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由根據國家發(fā)展與改革委員會編寫的國家新型城鎮(zhèn)化報告2015顯示，從1978年到2014年，我國城鎮(zhèn)化率年均提高約1個百分點，城鎮(zhèn)常住人口由1.7億人增加到7.5億人，城市數(shù)量由19個增加到653個，城市建成區(qū)面積從1981年的0.7萬平方公里增加到2015年的4.9萬平方公里。城市基礎設施明顯改善，公共服務水平不斷提高，城市功能不斷完善。到2015年，城鎮(zhèn)化率進一步提高到56.

12、1%。持續(xù)攻堅科技創(chuàng)新開展創(chuàng)新平臺攻堅行動，支持鷹潭泰爾物聯(lián)網研究中心升級為省級重大科技創(chuàng)新平臺，推動北航江西研究院鷹潭分院、江西先進銅產業(yè)研究院、南昌大學產教融合鷹潭研究院、智慧云測物聯(lián)網安全檢測中心、翱翔智能無人技術產業(yè)研究院等平臺能級提升，促進科技成果市場化、本土化轉化應用，力爭新增省級以上創(chuàng)新平臺10家以上，各區(qū)（市）全部建成省級創(chuàng)新型縣（市、區(qū)），著力打造區(qū)域性創(chuàng)新中心。啟動規(guī)模以上無研發(fā)活動企業(yè)“清零行動”，支持龍頭企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，力爭有研發(fā)活動的規(guī)上工業(yè)企業(yè)占全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)達50%，爭取新增高新技術企業(yè)40家，省級“專精特新”、專業(yè)化“小巨人”、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)累計突破

13、140家，力爭培育瞪羚企業(yè)5家、獨角獸（潛在、種子）企業(yè)1家，全社會研發(fā)投入占GDP比重3.2%左右。實施關鍵技術攻堅行動，全力推進鷹潭高新區(qū)國家網絡安全“高精尖”技術創(chuàng)新試點示范區(qū)建設，加快高新區(qū)網絡安全產業(yè)園建設，實施重點產業(yè)知識產權聯(lián)盟工程，搞出更多獨門絕技，力爭在銅基新材料、汽車影像傳感器、服務機器人等領域培育省級重點新產品40項以上。進一步加強標準化體系建設，支持企業(yè)主導或參與制定國家、行業(yè)、地方等標準5個以上。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約27.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項

14、目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸預拌干混砂漿的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積35619.97，其中：生產工程24136.24，倉儲工程5510.86，行政辦公及生活服務設施3320.10，公共工程2652.77。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資13594.79萬元，其中：建設投資10769.82萬元，占項目總投資的79.22%；建設期利息137.89萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金2687.08萬元，占項目總投資的19.77%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：22400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：18346.72萬元。3、

15、凈利潤（NP）：2957.23萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.23年。5、財務內部收益率：15.91%。6、財務凈現(xiàn)值：1608.78萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經

16、濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家

17、和地方產業(yè)政策、預拌干混砂漿行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資288.00萬元，占xxx（

18、集團）有限公司30%股份；xx（集團）有限公司出資672萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標

19、，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃

20、。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總

21、所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議

22、。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展

23、部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。1

24、0、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、田xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、何xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理

25、。3、林xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、任xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、田xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經

26、理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述

27、財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌

28、補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的

29、利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3

30、）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，

31、公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利

32、，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決

33、時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目投資背景分析一、 行業(yè)生命周期廢棄資源綜合利用體系建設是發(fā)掘資源潛力、建設節(jié)約型社會的必然要求，是促進循環(huán)經濟、轉變經濟發(fā)展方式的重要舉措，是調整產業(yè)結構，發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)的重要內容，是改善人居環(huán)境、建設美好家園的有效措施。固廢領域隨相關政策的連續(xù)出臺，固廢處理市場逐步打開。隨著經濟總量達到相應的程度和社會各界對生活環(huán)境改善需求的提高，同時產業(yè)扶持政策不斷加碼固廢領域，我國在隨后的幾年將會使固廢處理處置產業(yè)出現(xiàn)跳躍式的發(fā)展。新常態(tài)下固廢處理領域正面臨重要的機遇期和發(fā)展期產品扶持政策不斷加碼固廢

34、領域。固廢領域隨著近年來相關政策的連續(xù)出臺，固廢處理市場逐步打開。關于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)的意見、最高人民法院、最高人民檢察院關于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋以及再生資源回收體系建設中長期規(guī)劃（2015-2020）等政策法規(guī)強有力推動了固廢相關領域的發(fā)展。市場關注度持續(xù)上升。固廢行業(yè)由于所在領域細分板塊眾多，可挖掘空間大且具備一定聯(lián)動性，受到上市公司的格外青睞。在環(huán)保企業(yè)全產業(yè)鏈乃至大生態(tài)系統(tǒng)的構建進程中，相較于水務和大氣污染治理具有更深市場維度的固廢處理行業(yè)正處于黃金發(fā)展時期，市場關注度持續(xù)向上。從國家對環(huán)保三大板塊的投入來看，固廢板塊所占比例一路向上，從“十五”期間的14%上

35、升至“十二五”期間的35%。綠色發(fā)展成為國際潮流。近年來，為應對國際金融危機和全球氣候變化的挑戰(zhàn)，發(fā)達國家紛紛加快發(fā)展綠色產業(yè)，將其作為推進經濟增長和轉型的重要途徑，一些國家利用技術優(yōu)勢，在國際貿易中制造綠色壁壘。在新一輪經濟科技的競爭中，走綠色低碳循環(huán)的發(fā)展道路是必然的選擇。大力發(fā)展循環(huán)經濟是國際潮流。無論是從國內能源資源供給和生態(tài)環(huán)境承載能力看，還是從全球發(fā)展趨勢和溫室氣體排放空間看，我國都無法繼續(xù)靠粗放型的增長方式推進現(xiàn)代化進程。當前我國已進入全面建成小康社會的關鍵時期，也是發(fā)展循環(huán)經濟的重要機遇期，必須積極創(chuàng)造有利條件，著力解決突出矛盾和問題，加快推進循環(huán)經濟發(fā)展，從源頭減少能源資源消

36、耗和廢棄物排放，實現(xiàn)資源高效利用和循環(huán)利用，改變“先污染、后治理”的傳統(tǒng)模式，推動產業(yè)升級，提升和發(fā)展方式轉變,促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。伴隨著國家大力發(fā)展循環(huán)經濟，同時對環(huán)境污染治理力度的不斷加大、對高污染、高能耗行業(yè)的規(guī)范和強制轉型，對小散亂污企業(yè)的大力整治，市場對新型、綠色、節(jié)能、環(huán)保產品的需求會呈現(xiàn)跳躍式增長。綜合上述，行業(yè)的生命周期目前為快速增長期。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）城鎮(zhèn)化持續(xù)推進根據國家發(fā)展與改革委員會編寫的國家新型城鎮(zhèn)化報告2015顯示，從1978年到2014年，我國城鎮(zhèn)化率年均提高約1個百分點，城鎮(zhèn)常住人口由1.7億人增加到7.5億人，城市數(shù)量由19個增

37、加到653個，城市建成區(qū)面積從1981年的0.7萬平方公里增加到2015年的4.9萬平方公里。城市基礎設施明顯改善，公共服務水平不斷提高，城市功能不斷完善。到2015年，城鎮(zhèn)化率進一步提高到56.1%。城鎮(zhèn)人口的不斷增長將進一步拉動房地產包括砂漿在內的市場需求。十八屆三中全會通過并公布的中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定，將完善我國城鎮(zhèn)化健康發(fā)展體制機制作為深化改革重點目標之一，提出要積極、穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化的推進將進一步加快基礎設施的發(fā)展，進而增強了對預拌砂漿的市場需求。（2）國家產業(yè)政策支持預拌砂漿作為新型綠色建筑材料，得到國家和地方的積極鼓勵和大力推廣，2008年頒布的中華人

38、民共和國循環(huán)經濟促進法明確規(guī)定“國家鼓勵利用無毒無害的固體廢物生產建筑材料，鼓勵使用散裝水泥，推廣使用預拌混凝土和預拌砂漿”，商務部、公安部、建設部、交通部、質檢總局、環(huán)?？偩值攘课l(fā)布關于在部分城市限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的通知，要求工程中使用預拌砂漿（含干拌砂漿和濕拌砂漿）。2016年，預拌砂漿被列入國家新型墻體材料目錄（財稅【2016】11號）。近年來，國家相關部門相繼出臺了相關法規(guī)政策，為我國預拌砂漿生產企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部政策環(huán)境，有利于促進國內預拌砂漿產業(yè)的快速發(fā)展。（3）原材料的資源優(yōu)勢預拌砂漿所需的主要原材料為水泥及尾礦、建筑垃圾、和粉煤灰等大宗工業(yè)固廢。目前，我國這些

39、原材料市場貨源充足，供應渠道暢通，這為預拌砂漿產業(yè)的發(fā)展提供了有力的上游產業(yè)支撐。（4）日益緊迫的環(huán)保壓力建筑揚塵是PM2.5的重要來源之一。為了有效治理PM2.5，商務部、公安部、建設部、交通部、質檢總局、環(huán)?？偩至块T聯(lián)合發(fā)布了關于在部分城市限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的通知，通知要求北京市等127個城市從2007年9月1日起，分三年時間、先后分三批分別實施禁止在施工現(xiàn)場攪拌砂漿。常態(tài)化的大氣、環(huán)境污染治理及2018年1月1日即將實施的環(huán)保稅法等環(huán)保政策壓力也為預拌砂漿替代現(xiàn)場攪拌提供了市場空間。2、不利因素（1）物流成本的制約預拌砂漿的推廣使用需要專用物流設施裝備的配套。目前，預拌砂漿生產企

40、業(yè)不僅要投資建設生產線，還要投入大量資金配備物流裝備，這就加大了企業(yè)投資的成本，增加了投資風險。較高的物流成本將企業(yè)預拌砂漿推廣的地域限制在周邊約150公里，成為制約預拌砂漿推廣的重要不利因素。（2）稅負成本的制約目前預拌砂漿產品的增值稅為17%，而同品質的預拌混凝土執(zhí)行3%的稅率。高額的流轉稅增加了產品的銷售成本，加重企業(yè)的經營負擔，建筑施工單位對價格偏高產品的彈性需求在一定程度上影響了預拌砂漿行業(yè)的市場競爭力。第四章 市場分析一、 行業(yè)市場規(guī)?！笆濉逼陂g，我國固廢資源綜合利用企業(yè)受益于國家產業(yè)政策以及財政支持力度的不斷加大和稅收優(yōu)惠政策的傾斜，行業(yè)投資踴躍、市場活力增強，產業(yè)規(guī)模保持了

41、快速的發(fā)展。根據預計，2017年中國廢棄資源綜合利用行業(yè)銷售收入將達到4,140億元，未來五年（2017-2021）年均復合增長率約為6.18%，2021年中國廢棄資源綜合利用行業(yè)銷售收入將達到5,262億元。2012年我國預拌砂漿行業(yè)市場規(guī)模為78億元，2013年行業(yè)市場規(guī)模為120億元，同比增速為53.85%，2014年行業(yè)市場規(guī)模為180億元，同比增速為50.00%，2015年市場規(guī)模為210億元，同比增速為16.67%，2016年行業(yè)市場規(guī)模為230億元，同比增速為9.52%。2012-2016年我國預拌砂漿行業(yè)市場規(guī)模年均增速為32.51%，其中2015年、2016年受國家宏觀經濟不

42、景氣的影響，市場需求量放緩，影響到行業(yè)規(guī)模的增長速度。在市場方面，預拌砂漿作為繼商業(yè)混凝土之后的又一新型綠色建筑材料，由于其具有節(jié)約資源、保護環(huán)境、確保建筑工程質量、實現(xiàn)資源再利用等方面的優(yōu)良性能，已逐步被人們所認知和重視。預拌砂漿的發(fā)展不僅充分體現(xiàn)了國家實現(xiàn)節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，也是促進發(fā)展循環(huán)經濟的重要措施之一。預拌砂漿是現(xiàn)場加水（或配套液體）攪拌而成，因此可以根據施工進度、使用量多少靈活掌握，不受時間限制，使用方便。還可結合機械化施工提高工作效率、產品質量有保障、施工現(xiàn)場環(huán)保無揚塵、密閉運輸無污染。因此，受環(huán)境治理、道路管制等影響較小。按照傳統(tǒng)現(xiàn)場拌制砂漿的生產方式，從原材料準備到生產都使

43、用人工操作，不僅勞動強度大、效率低下，而且生產勞動條件惡劣，大量粉塵彌漫作業(yè)現(xiàn)場，有害氣體嚴重影響勞動者身心健康。使用預拌砂漿后，從生產到流通的全過程幾乎都是在密閉狀態(tài)下機械化操作，極大程度減少了對勞動者的健康危害，其大量使用有助于降低建筑工地揚塵，對減少城市霧霾有顯著作用。近幾年，我國中北部地區(qū)霧霾持續(xù)加重，因此控制道路運輸及工地揚塵顯得十分重要，所以就預拌砂漿本身來講，還有很大的發(fā)展空間。二、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘進入工業(yè)固廢資源綜合利用行業(yè)需具備該行業(yè)相關的核心技術，并根據市場的需求做不斷調整。核心技術團隊人員需通過深入上游工業(yè)企業(yè)，了解原材料的產出、產量及成分含量，參與各個階段測試

44、等方式檢驗產品性能，不斷改進工藝、配方進行產品成果創(chuàng)新，在國內工業(yè)固廢資源綜合利用行業(yè)標準尚不健全的條件下，通過不斷積累，才能在產品穩(wěn)定性和適用性上沉寶貴的行業(yè)經驗，并不斷開拓創(chuàng)新，開發(fā)新的產品，從而不斷滿足客戶的差異化需求。技術壁壘一般在企業(yè)成立之初即融入到原材料檢驗、產品、技術研發(fā)、售后服務、客戶滿意度甚至經營理念之中，很難簡單復制。2、下游優(yōu)質客戶進入門檻壁壘工業(yè)固廢資源綜合利用行業(yè)下游為房地產建筑業(yè)、道路、室內外裝飾等，行業(yè)下游在我國已呈現(xiàn)出分布與地域分散、大城市產能較為集中的特點。此外，從各細分建筑材料市場上看，行業(yè)龍頭業(yè)已形成，龍頭企業(yè)較同類新型墻體材料企業(yè)優(yōu)勢明顯。目前河南省房地

45、產龍頭企業(yè)如正商、建業(yè)、萬達、恒大等都已經與公司達成合作。因此，對行業(yè)潛在進入者來說，下游優(yōu)質客戶進入門檻較高。3、人才壁壘進入工業(yè)固廢資源綜合利用行業(yè)，除了擁有行業(yè)資深的營銷及管理人員，最重要的是擁有一支核心的技術研發(fā)團隊。行業(yè)中優(yōu)秀的技術人才需具備材料、化學、高分子、無機物、規(guī)劃設計、機械設計、互聯(lián)網通信以及建筑施工相關知識等跨學科領域的綜合技能。上述人才所要求具備的綜合素質，通常不能僅僅通過直接學習院校深造等人力資源投資來滿足的。因此，擁有豐富行業(yè)知識與專業(yè)知識的高素質人才已經形成先發(fā)優(yōu)勢，對新進入者將形成壁壘。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。

46、股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉

47、讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開

48、股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或

49、合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院

50、提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股

51、東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的

52、高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系?？毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務，并應采取有效措施避免

53、同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經營性資金往來中，應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關

54、聯(lián)方償還債務；（6）在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用

55、即凍結”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人，董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、

56、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產情況的，財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜，關聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關聯(lián)方無法在規(guī)定期限內清償，公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股