統(tǒng)計檢查整改報告

1、整改報告市統(tǒng)計局：2012 年 4 月 24 日你局來我公司進行檢查工作， 主要是征對我單位的統(tǒng)計法和統(tǒng)計制度執(zhí)行情況進行了檢查。 發(fā)現(xiàn)主要存在如下問題：1 、 2011 年建筑業(yè)總產值上報數(shù)為2280 千元 ， 檢查核實數(shù)為2040 千元 ；2 、 未按規(guī)定設置統(tǒng)計臺帳；3 、 未按照 “ 企業(yè)一套表” 制度規(guī)定獨立向國家統(tǒng)計部門網報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。通過這次檢查， 公司對統(tǒng)計工作有了新的認識和了解， 深刻認識到統(tǒng)計工作的重要性，而且每個單位每個統(tǒng)計人員都有義務將統(tǒng)計工作認真負責的做好等。我們單位通過這次問題的出現(xiàn)， 并將這些問題進行了詳細的查找和深入的分析， 總結出造成這些問題的主要原因是由于我們

2、公司建立時間短、 規(guī)模小 、 管理制度不健全等， 導致統(tǒng)計工作不受重視， 特別是財務制度不健全， 因而上報提取的數(shù)據(jù)來源不準確不全面， 加之現(xiàn)有的專業(yè)統(tǒng)計員也由于沒有實際工作經驗而對網報工作不熟練， 因此出現(xiàn)以上問題。檢查問題出現(xiàn)后， 公司領導特別重視， 而且對相關責任人進行了嚴厲批評和處罰， 并帶頭要求自已今后也要把統(tǒng)計工作放在工作的重要位置上， 以身作責配合統(tǒng)計人員將統(tǒng)計工作做好 ， 立刻要求相關責任人人員及時給予改正。 公司于 5 月份已去區(qū)統(tǒng)計局辦理了單位統(tǒng)計登記證。 統(tǒng)計人員于 6 月份去參加了統(tǒng)計人員繼續(xù)教育以及“ 企業(yè)一套表”的培訓工作。 財務工作也在逐步走向正規(guī)和健全。 相信在

3、今后的工作中我們不再出現(xiàn)以上問題。*有限公司二 0 一二年六月二十五日篇二： 金融統(tǒng)計檢查的整改報告平涼市商業(yè)銀行關于金融統(tǒng)計執(zhí)法情況的整改報告人民銀行平涼市中心支行：通過這次現(xiàn)場檢查， 及時的發(fā)現(xiàn)了我行在金融統(tǒng)計方面存在的問題， 并提出了寶貴的整改意見和對今后統(tǒng)計工作的要求， 這對規(guī)范、 完善我行金融統(tǒng)計業(yè)務有十分積極的意義。 根據(jù) 執(zhí)法檢查意見書 （ 平 ） 銀檢 【 2010 】 13 號 ） 要求 ， 我行對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了嚴肅整改， 現(xiàn)將整改情況匯報如下：一 、 加強統(tǒng)計管理工作1. 加強統(tǒng)計制度建設， 為金融統(tǒng)計提供制度保障我行制定了統(tǒng)一的內部填報制度和實施細則, 特別是

4、強化建立數(shù)據(jù)來源和報表項目之間的對應規(guī)則, 進一步明確內部報表各科目與金融統(tǒng)計報表項目之間的對應關系, 全面梳理統(tǒng)計人員所采用統(tǒng)計方法的正確性, 并設置相關核查復合機制。 另外 , 對于我行統(tǒng)計人員自行整理的 統(tǒng)計崗操作流程手冊 進行核實和更新, 確保統(tǒng)計工作有規(guī)則制度可依, 有細則說明可核,確保能夠具備對報表質量進行整體評估和復核的操作依據(jù), 從制度上對統(tǒng)計人員和統(tǒng)計工作進行約束和指導, 為統(tǒng)計工作的規(guī)范性和準確性奠定基礎。2. 注重金融統(tǒng)計制度的學習培訓在加強統(tǒng)計人員業(yè)務學習方面， 由于我行報表大部分需1要手工進行填報、 處理 , 統(tǒng)計人員任務重、 工作量大, 資料統(tǒng)計報送時間又集中在月初

5、,因此為了確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送質量, 我行加大對統(tǒng)計人員的崗前培訓和繼續(xù)教育, 加強對金融統(tǒng)計制度的學習, 全面提升統(tǒng)計人員的素質, 讓統(tǒng)計崗位工作人員對報表填報程序和方法有正確理解和掌握, 確保統(tǒng)計報表能按時保質保量完成。我行逐步加強金融統(tǒng)計制度的培訓學習， 加深對報表填報說明的理解， 使每一位統(tǒng)計人員都能按要求同口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 保證報送數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、 準確完整。 我行制定了詳細的統(tǒng)計培訓制度 ， 一是積極參加人行相關部門組織的培訓， 形成培訓筆記及時與相關未參加培訓人員交流學習 ， 掌握好金融統(tǒng)計制度變化的重點、 細節(jié)等 ， 積極應用到報表的填制中； 二是不斷學習我行制定的相關統(tǒng)計制度、 統(tǒng)計

6、工作流程， 做到嚴格按照制度開展統(tǒng)計工作； 三是仔細研究學習報表填報說明， 明確每一個指標的具體含義， 掌握每一個數(shù)字的統(tǒng)計口徑， 做到統(tǒng)計取數(shù)的連續(xù)性和一貫性， 減少填報漏洞提高統(tǒng)計技能和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。二 、 注重細節(jié)， 提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量由于我行中間業(yè)務比較單一， 只有銀行卡業(yè)務， 且上線時間較短， 收入金額較少， 所以在統(tǒng)計報表的填制過程中容易被忽視。 “中間業(yè)務季報表”是金融統(tǒng)計報表中今年新增的一張表單 ， 填報人員對報表結構不夠熟悉， 誤把我行代收代付業(yè)務合計金額填入“ 其他銀行卡業(yè)務收入 ” 。 為此我行2采取措施， 加強統(tǒng)計人員業(yè)務培訓和統(tǒng)計復核制度建設， 要求金融統(tǒng)計人員仔細研究

7、重新學習報表填報說明， 明確每一個項目、 指標的具體含義、 統(tǒng)計口徑， 保持統(tǒng)計取數(shù)的連續(xù)性徹底消除錯報、 漏報等錯誤， 提高金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。三 、 加強科技支持力度， 從根本上提高整體統(tǒng)計工作質量由于我行核心系統(tǒng)不能和對外的報表系統(tǒng)同步， 會計科目的設置不夠全面， 所以從核心系統(tǒng)直接提取的數(shù)據(jù)暫時不能滿足系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)的需求， 統(tǒng)計工作暫時還未實現(xiàn)自動化、 系統(tǒng)化和網絡化。 統(tǒng)計工作僅僅依靠手工進行篩選、 匯總 、 填報 、 分析 ， 難以確保數(shù)據(jù)質量的準確性 、 完整性 、 及時性 。 統(tǒng)計報表由相關統(tǒng)計部門根據(jù)具體業(yè)務情況及對報表項目的理解自行填報 , 不同填報人員選用的統(tǒng)計方法有差異,

8、 準確統(tǒng)一的取數(shù)來源和數(shù)據(jù)處理流程急需進一步完善 。 統(tǒng)計工作的科技支持力度薄弱， 統(tǒng)計復核工作無法利用系統(tǒng)直接進行表內、 表間的校驗，缺乏對報表質量進行快速、 有效 、 系統(tǒng)的復核和評估的科技技術支持平臺。我行已經與中國金融電子公司簽訂合作協(xié)議， 由其為我行建設新一代核心業(yè)務系統(tǒng)、 信貸管理系統(tǒng)、 報表管理系統(tǒng)及相關附屬系統(tǒng)。 新一代信貸管理系統(tǒng)包括常規(guī)信貸管理、 微小企業(yè)信貸管理、 企業(yè) （ 個人 ） 征信管理功能， 并可實現(xiàn)對客戶信息、 貸款業(yè)務、 存款記錄、 微小貸款等各種信息的整合， 自動對這些數(shù)據(jù)進行匯總、 分析 。 報表管理系統(tǒng)包括3非現(xiàn)場金融信息系統(tǒng)、 人民銀行金融機構統(tǒng)計信息

9、系統(tǒng)及其他輔助報表， 能夠及時、 完整的提取統(tǒng)計報表， 提升統(tǒng)計工作效率， 加強風險控制和數(shù)據(jù)管理， 以適應金融統(tǒng)計和金融統(tǒng)計發(fā)展的需要。4 。一。年十一月十三日 二篇三：-鎮(zhèn)關于統(tǒng)計工作的整改方案 鎮(zhèn)關于統(tǒng)計工作的整改方案5 月初 ， 縣統(tǒng)計局檢查組一行對 鎮(zhèn)統(tǒng)計 工作進行了一次檢查， 檢查組聽取了 有關領導對統(tǒng)計工作的匯報， 又深入到基層， 廠礦 ，企業(yè)了解情況。 在檢查過程中， 檢查組發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在的很多問題。 現(xiàn)根據(jù)縣局的要求和 的實際情況， 對檢查組提出的問題， 作出如下整改意見。一 進一步提高對統(tǒng)計工作的認識。 從這次檢查所發(fā)現(xiàn)的問題看， 存在問題的根本原因是基層統(tǒng)計工作基礎

10、不牢， 對統(tǒng)計工作的認識不高， 重視不夠。 所以在今后的統(tǒng)計工作中，要進一步提出高對統(tǒng)計工作的認識， 大力支持和重視統(tǒng)計工作， 為統(tǒng)計工作的新局面創(chuàng)造條件。二 加大對統(tǒng)計基礎工作的建設力度。 統(tǒng)計基礎工作建設是搞好統(tǒng)計工作的前提，在今后的工作中， 我們要加大對統(tǒng)計基礎工作的建設力度。 鞏固和發(fā)揮“八有八化”雙基建成設成果， 為統(tǒng)計工作打牢基礎。 配齊配強基層統(tǒng)計力量。 加大對基層統(tǒng)計人員的培訓力度， 提高基層統(tǒng)計人員的素質和業(yè)務水平。 大力宣傳統(tǒng)計法律和法規(guī)， 使統(tǒng)計工作走上依法統(tǒng)計的軌道上來。三 規(guī)范統(tǒng)計行為， 嚴格報表紀律。 針對這次檢查中發(fā)現(xiàn)的有些數(shù)據(jù)質量不高， 報表填寫上報不規(guī)范的問題

11、， 在今年內后的工作中， 所有報表數(shù)據(jù)上報必須嚴格按照統(tǒng)計方法和制度， 不折不扣， 認真收集整理， 從源頭上確保各種數(shù)據(jù)資料質量真實可信。 根據(jù)統(tǒng)計方法和工作流程， 做好各種上報數(shù)據(jù)的評估銜接和審核 ， 做到數(shù)出有據(jù)， 全面完整。 做好各種統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳的收集整理的基礎工作， 做到口徑一致， 上下銜接， 規(guī)范可信。 及時督辦各種統(tǒng)計報表的上報工作， 保質保量完成各種統(tǒng)計工作。以上整改措施， 鎮(zhèn)政府已要求鎮(zhèn)統(tǒng)計站抓緊整改落實， 并在今后的工作中， 嚴格按統(tǒng)計制度和方法， 依法統(tǒng)計， 確保 - 各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和合法性， 使 的統(tǒng)計工作再上一個新的臺階。 鎮(zhèn)人民政府2010年 6 月 18

12、 篇四 ：2012 年計劃統(tǒng)計工作檢查報告2012 年計劃統(tǒng)計工作檢查報告為貫徹落實 統(tǒng)計法 ， 規(guī)范計劃統(tǒng)計管理， 切實提高工作效率， 發(fā)揮統(tǒng)計信息在科學決策 、 科學管理中的基礎性和導向性作用。 根據(jù)處機關 關于做好集團公司計劃統(tǒng)計工作檢查準備工作的通知 要求 ， 我項目部在全項目范圍內開展了計劃統(tǒng)計工作的自查工作， 進行了全面的安排部署。一 、 自查工作的安排部署接到通知后， 項目部召開了專題會議進行研究安排。 對通知內容進行了認真學習， 明確了各部門在此次檢查準備工作中的職責， 并成立了自查小組， 為自查工作的順利開展打好了基礎。二 、 自查情況項目部對經營生產、 固定資產投資及費用、

13、 勞動計劃統(tǒng)計方面進行了仔細的檢查。 具體檢查內容包括： 項目部統(tǒng)計人員配備情況； 計劃統(tǒng)計規(guī)章制度建立及執(zhí)行情況； 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報情況 ； 統(tǒng)計基礎業(yè)務建設情況； 統(tǒng)計為本項目提供生產經營服務情況； 計劃管理的科學性、合規(guī)性 。 項目部開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比分析， 把當月數(shù)據(jù)與上月統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比， 再與上半年數(shù)據(jù)進行對比， 審核并分析相關數(shù)據(jù)。 在自查中絕大部分部門都能按照要求開展工作， 統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范 ， 數(shù)據(jù)質量高且真實有效。三 、 自查中存在的問題計劃統(tǒng)計工作中存在的問題：1 、 統(tǒng)計人員身兼數(shù)職， 工作繁重從而分散了統(tǒng)計工作的精力，造成部分工作不夠細致， 某些情況下統(tǒng)計資料上報不及時。2

14、、 極少部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范， 存在漏項、 錯項等問題。3 、 由于缺乏經驗， 統(tǒng)計手段相對還較為落后。四 、 整改措施對于這次計劃統(tǒng)計自查工作， 自查小組針對所存在的問題向項目部領導作了匯報， 并提出了整改要求：1 、 加強對項目部相關人員的培訓， 完善統(tǒng)計制度， 提高工作人員的責任心， 逐步規(guī)范統(tǒng)計工作 ；2 、 進一步加大督察力度， 提高源頭數(shù)據(jù)質量；3 、 加強對統(tǒng)計人員的相關培訓工作， 提高業(yè)務水平。xxxxxx 有限公司xxxxxx 建設工程項目經理部xxxx 年 x 月 x 日篇五 ： 信用社關于銀監(jiān)統(tǒng)計檢查整改報告關于上報* 縣聯(lián)社統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量檢查的整改報告* 銀監(jiān)局 ：根據(jù)

15、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會* 監(jiān)管局 【 20* 】 年第 * 號 現(xiàn)場檢查通知書 要求 ，* 銀監(jiān)局領導對我縣聯(lián)社非現(xiàn)場監(jiān)管報表、 區(qū)域特色報表和客戶風險監(jiān)測報表的數(shù)據(jù)質量進行了現(xiàn)場檢查， 對此我縣聯(lián)社領導高度重視， 及時安排人員對通報中的存在的問題進行自查自糾 ， 根據(jù)銀監(jiān)分局要求， 現(xiàn)將整改報告匯報如下：一 、 主要存在問題（ 一 ） 統(tǒng)計管理和制度建設方面不完善， 主要表現(xiàn)： 主管部門不明確， 崗位職責未制定內部協(xié)調機制未制定， 人員變動頻繁且手續(xù)交接不完整， 理論學習不夠充分等。（ 二 ） 報表數(shù)據(jù)真實性和準確性方面， 主要表現(xiàn)抽查* 存在數(shù)據(jù)未及時更新， 且歸口不準確的問題。二 、 整改措施我縣聯(lián)社領導對檢查的情況高度重視， 安排相關人員及時進行了整改， 現(xiàn)將整改的結果匯報如下：（ 一 ） 統(tǒng)計管理和制度建設方面。 對非現(xiàn)場監(jiān)管報表的人員進行了明確， 同時上報*銀監(jiān)局備案； 建立和更新了崗位職責， 明確了統(tǒng)計崗位的主管部門， 并對報表審核人員的職責進行了明確。 對崗位調離的人員做了手續(xù)交接， 并要求對現(xiàn)任統(tǒng)計人員進行連續(xù)性的培訓， 確保上報的數(shù)據(jù)質量。（ 二 ） 報表數(shù)據(jù)真實性和準確性。 根據(jù)銀監(jiān)局