發(fā)電廠缺陷管理制度(共16頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備缺陷管理制度1 總則1.1 為規(guī)范和加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平，確保發(fā)電設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制訂本制度。1.2 設(shè)備缺陷是指運(yùn)行和備用中的設(shè)備，對(duì)人身和設(shè)備安全有威脅、影響設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及對(duì)文明生產(chǎn)環(huán)境有影響的異常情況。1.3 設(shè)備缺陷管理實(shí)行閉環(huán)式管理方式，即對(duì)設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、登記、消除、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、考核進(jìn)行全過(guò)程管理。1.4 設(shè)備缺陷管理應(yīng)做到科學(xué)統(tǒng)計(jì)、公平考核、閉環(huán)管理。1.5 重視和強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性和消除缺陷的快速性。2 職責(zé)與分工2.1 運(yùn)行部門(mén)為設(shè)備的使用部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)管理及設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、登記等，對(duì)缺陷發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，做好消缺

2、配合工作，負(fù)責(zé)消缺驗(yàn)收（試運(yùn)），并對(duì)檢修部門(mén)消缺工作進(jìn)行監(jiān)督。2.1.1 運(yùn)行人員應(yīng)熟悉系統(tǒng)及設(shè)備，熟悉掌握廠設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)等。2.1.2 運(yùn)行人員在運(yùn)行、巡回檢查或定期切換試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)立即匯報(bào)主值（班長(zhǎng)），并及時(shí)組織力量消除，果斷采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大；運(yùn)行班無(wú)法消除的缺陷，立即通知相關(guān)檢修班組，并及時(shí)把缺陷進(jìn)行登陸缺陷管理系統(tǒng)；檢修人員因設(shè)備分工等問(wèn)題拒絕接受時(shí)，缺陷單可轉(zhuǎn)發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)工（同一車(chē)間的專(zhuān)業(yè)之間的由車(chē)間解決），由生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)工審核后再發(fā)送給缺陷所屬單位；當(dāng)發(fā)現(xiàn)一類(lèi)缺陷及后果嚴(yán)重的缺陷時(shí)，應(yīng)立即采取臨時(shí)監(jiān)護(hù)措施，匯報(bào)值長(zhǎng)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。2.1.3

3、運(yùn)行人員應(yīng)督促檢修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，積極配合檢修消缺，及時(shí)辦理隔離措施和工作票，并對(duì)檢修防護(hù)措施進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)于不需做隔離措施的工作票辦票時(shí)間定額為20分鐘，需做措施的工作票辦票時(shí)間定額為1 小時(shí)，需做特殊措施的工作票辦票時(shí)間由值長(zhǎng)（生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)工）認(rèn)定，需要停用設(shè)備才能處理的缺陷，應(yīng)經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)、及時(shí)停用或切換備用設(shè)備，創(chuàng)造條件盡快消缺。配合檢修診斷設(shè)備、分析原因，為處理缺陷提供依據(jù)。2.1.4 運(yùn)行人員在接到檢修人員的驗(yàn)收申請(qǐng)通知后，須在60分鐘內(nèi)完成缺陷驗(yàn)收與工作票終結(jié)，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況進(jìn)行確認(rèn)并對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)，而后驗(yàn)收人簽名；設(shè)備需要試轉(zhuǎn)驗(yàn)收的時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)；如運(yùn)行人員對(duì)缺陷驗(yàn)收無(wú)法

4、確定可匯報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求技術(shù)支持，由車(chē)間進(jìn)行驗(yàn)收確定。2.1.5 設(shè)備缺陷情況是運(yùn)行交接班主要內(nèi)容之一，交班者在交接班時(shí)清楚本班發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量(包括運(yùn)行發(fā)現(xiàn)與檢修發(fā)現(xiàn))、重要缺陷的情況、未消除的缺陷數(shù)量及是否采取措施等，接班人員要對(duì)上一班缺陷交待把關(guān)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不詳或不準(zhǔn)確時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)和確認(rèn)，不得推諉。2.1.6 對(duì)于檢修部門(mén)暫不能消除的危急人身或設(shè)備安全的缺陷，運(yùn)行部門(mén)制訂保證安全運(yùn)行的措施，并督促運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行，做好事故預(yù)想，兼顧安全性和經(jīng)濟(jì)性。2.1.7 運(yùn)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、督促運(yùn)行人員對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查，每天應(yīng)查看運(yùn)行班缺陷錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解設(shè)備缺陷；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在設(shè)

5、備缺陷應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)診斷鑒定，采取措施，防止其蔓延擴(kuò)大，經(jīng)常檢查交接班記錄上設(shè)備缺陷的交待、把關(guān)情況。2.2 檢修部門(mén)為設(shè)備責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修及設(shè)備缺陷的消除工作，對(duì)消缺的及時(shí)性和消缺質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)消缺工作中的安全注意事項(xiàng)負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備健康水平負(fù)全面責(zé)任。2.2.1 檢修人員在接到運(yùn)行人員消缺通知后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，屬本班缺陷應(yīng)立即組織消缺，做到白天15分鐘、夜間30 分鐘到現(xiàn)場(chǎng)；夜間值班檢修人員應(yīng)服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度，及時(shí)到位消缺。2.2.2 檢修人員消缺必須堅(jiān)持工作票制度，做好防護(hù)措施，任何情況下進(jìn)行消缺工作必須先向運(yùn)行人員說(shuō)明。2.2.3 消缺安全、技術(shù)措施的編制由檢修部門(mén)負(fù)責(zé)。2

6、.2.4 缺陷消除后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)地清，并及時(shí)向運(yùn)行人員申請(qǐng)驗(yàn)收（試運(yùn)），檢修人員和運(yùn)行人員一同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收缺陷處理情況，驗(yàn)收合格后終結(jié)工作票，并及時(shí)將該缺陷注銷(xiāo)。下列缺陷消除后申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)要向運(yùn)行人員作出書(shū)面檢修交待：通過(guò)設(shè)備解體消除的缺陷；設(shè)備或系統(tǒng)的保護(hù)、自動(dòng)、控制方面的缺陷；通過(guò)設(shè)備或系統(tǒng)異動(dòng)而消除的缺陷；檢修人員認(rèn)為應(yīng)向運(yùn)行人員進(jìn)行交待的其它缺陷。2.2.5 檢修班組認(rèn)為缺陷在當(dāng)前運(yùn)行中無(wú)法安排消除，要采取一切措施防止缺陷擴(kuò)大發(fā)展，并立即匯報(bào)檢修專(zhuān)業(yè)主任（專(zhuān)工）作進(jìn)一步核實(shí)，同時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)。檢修部門(mén)認(rèn)定后，要及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)，經(jīng)審核后該缺陷列入消缺工作計(jì)劃。2.2.6 對(duì)

7、暫不能消除的危及人身或設(shè)備安全的缺陷，檢修人員應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面特護(hù)措施交運(yùn)行主值，并負(fù)責(zé)實(shí)施。2.2.7 屬于無(wú)備品、無(wú)材料的缺陷，檢修部門(mén)1 天內(nèi)提出備品、材料計(jì)劃并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。自備品、材料計(jì)劃批準(zhǔn)、采購(gòu)到貨后，轉(zhuǎn)入正常消缺管理。2.2.8 因設(shè)備有缺陷無(wú)法正常操作，運(yùn)行人員根據(jù)具體情況有權(quán)要求檢修人員協(xié)助操作設(shè)備，檢修人員應(yīng)在運(yùn)行人員監(jiān)護(hù)下，按照運(yùn)行人員要求由檢修人員操作。2.2.9 因泄漏而無(wú)法消除的缺陷，檢修部門(mén)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，造成的污染由檢修部門(mén)負(fù)責(zé)清理；對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除不了且造成設(shè)備環(huán)境污染的漏點(diǎn)，檢修部門(mén)須指定專(zhuān)人清理,被污染設(shè)備或地面所屬部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。2.2.10 設(shè)備檢修部門(mén)主

8、任、專(zhuān)工是負(fù)責(zé)組織消除所管轄設(shè)備缺陷的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備大、小修及臨修的消缺計(jì)劃編制，并監(jiān)督實(shí)施。2.2.11 檢修部門(mén)主任、專(zhuān)工負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、批準(zhǔn)檢修班長(zhǎng)、技術(shù)員提出防止缺陷擴(kuò)大發(fā)展的臨時(shí)措施和日常消除缺陷的計(jì)劃、措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.2.12 設(shè)備檢修部門(mén)主任、專(zhuān)工應(yīng)建立本專(zhuān)業(yè)設(shè)備缺陷記臺(tái)賬，記錄一類(lèi)和頻發(fā)、重大缺陷，及時(shí)安排處理和以備計(jì)劃消缺之用，并記入設(shè)備臺(tái)帳；對(duì)本專(zhuān)業(yè)較大的設(shè)備缺陷，由主任組織鑒定診斷，及時(shí)拿出處理意見(jiàn)及技術(shù)措施并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。2.2.13 檢修部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，每天上午、下午要進(jìn)行缺陷審核，及時(shí)更新審核意見(jiàn)，對(duì)新發(fā)生的缺陷提出處理意見(jiàn)，并組

9、織消除缺陷，對(duì)未處理完的缺陷檢查督促消除。2.2.14 月度設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)。2.2.15 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)對(duì)本部門(mén)的重要缺陷消除情況、材料備品情況、完成時(shí)間等進(jìn)行匯報(bào)，并提出需協(xié)調(diào)的問(wèn)題。2.3 生產(chǎn)技術(shù)科是全廠設(shè)備缺陷管理的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)匯總、檢查、監(jiān)督、考核設(shè)備缺陷的處理情況。2.3.1 負(fù)責(zé)本制度的運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行本制度的情況。2.3.2 掌握全廠生產(chǎn)設(shè)備缺陷的處理情況，對(duì)頻發(fā)性和重大缺陷進(jìn)行原因分析，及時(shí)采取安全技術(shù)措施予以消除并匯報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工）、廠長(zhǎng)和省調(diào)度部門(mén)。2.3.3 協(xié)調(diào)日常消缺工作，負(fù)責(zé)設(shè)備分工界定和缺陷界定，仲裁消缺工作中發(fā)生的爭(zhēng)議。2.3.4 監(jiān)督運(yùn)行

10、部門(mén)對(duì)缺陷的發(fā)現(xiàn)情況，定期和不定期對(duì)運(yùn)行部門(mén)進(jìn)行檢查，同時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行對(duì)消缺工作的監(jiān)督。2.3.5 會(huì)同檢修、運(yùn)行診斷重大設(shè)備缺陷，審核和補(bǔ)充檢修部門(mén)消缺的技術(shù)措施、組織措施并監(jiān)督執(zhí)行。2.3.6 審核需停機(jī)處理、需外委、暫不處理的缺陷。2.3.7 審核等材料、等備品的缺陷，協(xié)調(diào)消缺工作和物資供應(yīng)關(guān)系，負(fù)責(zé)消缺備品爭(zhēng)議的調(diào)查確認(rèn)。2.3.8 審核檢修部門(mén)消缺計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。2.3.9 生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面了解各機(jī)組運(yùn)行狀況，掌握一類(lèi)缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除發(fā)展情況。根據(jù)上級(jí)工作安排，協(xié)調(diào)各部門(mén)做好消缺工作，負(fù)責(zé)審核停機(jī)消缺工作計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)設(shè)備消缺考核的審核。2.3.10 生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)工應(yīng)全面負(fù)責(zé)本

11、專(zhuān)業(yè)消缺技術(shù)管理工作，全面了解設(shè)備運(yùn)行情況，協(xié)助督促檢修部門(mén)做好日常消缺工作，對(duì)本專(zhuān)業(yè)所發(fā)生的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)、考核。記錄未消除的缺陷原因，以備計(jì)劃消缺之用，并匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)；每天上午、下午要進(jìn)行缺陷審核，及時(shí)更新審核意見(jiàn)，并每天至少一次巡視現(xiàn)場(chǎng)，查問(wèn)缺陷處理情況。根據(jù)設(shè)備消缺情況，進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，于每月5 日前提出缺陷管理考核意見(jiàn)。2.3.11 值長(zhǎng)在值班期間內(nèi)，應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并將各專(zhuān)業(yè)發(fā)現(xiàn)的一類(lèi)設(shè)備缺陷記錄在值班記錄內(nèi)，在職權(quán)范圍內(nèi)，創(chuàng)造條件，協(xié)助督促檢修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷；根據(jù)缺陷的嚴(yán)重性和發(fā)展態(tài)勢(shì)，有權(quán)責(zé)令檢修部門(mén)立即進(jìn)行消缺并指揮采取防止蔓延擴(kuò)大的措

12、施，必要時(shí)立即向檢修運(yùn)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工程師）和調(diào)度員匯報(bào)，并做好記錄；值長(zhǎng)有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消缺不利的部門(mén)和個(gè)人提出考核意見(jiàn)。2.3.12 安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)2.3.12.1 監(jiān)督各部門(mén)消缺工作中工作票使用情況、安全措施執(zhí)行情況。2.3.12.2 監(jiān)督考核各部門(mén)文明檢修情況。2.3.12.3 根據(jù)設(shè)備事故、障礙、異常等現(xiàn)象，負(fù)責(zé)組織分析、研究并制定反事故措施，保證安全生產(chǎn)。2.3.12.4 負(fù)責(zé)因設(shè)備缺陷蔓延擴(kuò)大而造成后果的認(rèn)定和考核。2.3.12.5 深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全因素，隨時(shí)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)消除。2.4 企業(yè)管理科2.4.1 保證及時(shí)對(duì)電廠消缺急需備品材料采購(gòu)、外委加

13、工及外委檢修。2.4.2 備品、材料等到貨后及時(shí)電話通知相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.4.3 將經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的月度缺陷考核報(bào)表納入廠月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。2.5 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工2.5.1 指揮、協(xié)調(diào)各部門(mén)消缺工作。2.5.2 批準(zhǔn)重大缺陷處理的技術(shù)方案。2.5.3 組織設(shè)備重大缺陷治理和重大課題攻關(guān)。3 管理內(nèi)容與方法3.1 設(shè)備缺陷分類(lèi)3.1.1 根據(jù)設(shè)備缺陷對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、影響文明生產(chǎn)環(huán)境的程度及消除缺陷所需時(shí)間的長(zhǎng)短，將設(shè)備缺陷劃分為三類(lèi)：一類(lèi)缺陷：嚴(yán)重影響人身安全的缺陷；嚴(yán)重影響設(shè)備安全的缺陷；造成環(huán)保設(shè)施超標(biāo)排放且?guī)в性诰€監(jiān)控系統(tǒng)的缺陷；導(dǎo)致或可導(dǎo)致主機(jī)或主要輔機(jī)強(qiáng)迫停運(yùn)、破壞備用的缺陷；

14、導(dǎo)致或可導(dǎo)致主機(jī)或主要輔機(jī)設(shè)備損壞或降低出力的缺陷。二類(lèi)缺陷：嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)性的缺陷；造成環(huán)保設(shè)施超標(biāo)排放的缺陷；主機(jī)或主要輔機(jī)運(yùn)行參數(shù)異常的缺陷；導(dǎo)致或可導(dǎo)致一般輔機(jī)損壞或異常運(yùn)行的缺陷；一般表計(jì)、保護(hù)、自動(dòng)功能漂移或不全。三類(lèi)缺陷：系統(tǒng)或設(shè)備異常或部件不全但不影響安全和出力的缺陷；一般滲漏點(diǎn)。3.1.2 缺陷的分類(lèi)由值長(zhǎng)或值長(zhǎng)安排專(zhuān)業(yè)主值進(jìn)行認(rèn)定，由生技科專(zhuān)工最終確認(rèn)。3.2 設(shè)備缺陷管理的原則3.2.1 當(dāng)設(shè)備存有缺陷時(shí)，不論是否影響到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，均應(yīng)及時(shí)消除。對(duì)于不能及時(shí)消除且威脅安全生產(chǎn)和設(shè)備完整的重大缺陷，生產(chǎn)技術(shù)科或部門(mén)應(yīng)制定監(jiān)護(hù)措施，做好事故予想以防止缺陷的蔓延擴(kuò)大。3.2.2

15、 危及設(shè)備及人身安全的缺陷，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.2.3 處理缺陷時(shí)，必須嚴(yán)格遵照電業(yè)安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的要求進(jìn)行工作。3.2.4 調(diào)度設(shè)備消缺時(shí)按調(diào)度規(guī)程辦理手續(xù)。3.2.5 運(yùn)行人員、檢修人員對(duì)設(shè)備的巡視檢查要定期按路線進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)、聯(lián)系處理、記錄，做到各負(fù)其責(zé)。3.2.6 為保證做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和消除缺陷，檢修班組、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)兼管設(shè)備缺陷的日常管理工作，做好設(shè)備缺陷的分級(jí)管理工作。3.3 設(shè)備消缺程序3.3.1 缺陷的發(fā)現(xiàn)、登記和通知3.3.1.1 運(yùn)行人員、檢修人員及生產(chǎn)管理人員查找。3.3.1.2

16、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)匯報(bào)專(zhuān)業(yè)主值（或班長(zhǎng)），檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)或?qū)I(yè)主值，重大缺陷必須向值長(zhǎng)匯報(bào)。3.3.1.3 主值或副值班員如實(shí)地將缺陷詳實(shí)規(guī)范的記入所屬專(zhuān)業(yè)的設(shè)備缺陷通知單。3.3.1.4 值長(zhǎng)（或值長(zhǎng)安排專(zhuān)業(yè)主值、運(yùn)行專(zhuān)工）對(duì)缺陷認(rèn)定、分類(lèi)。3.3.1.5 主值班員通知檢修班組消缺（一二類(lèi)缺陷白天通知到班長(zhǎng)、專(zhuān)工或?qū)I(yè)主任，夜間通知到車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)由值長(zhǎng)通知，三類(lèi)缺陷通知到專(zhuān)業(yè)主管或組長(zhǎng)），發(fā)出設(shè)備缺陷通知單；檢修班組因設(shè)備分工等問(wèn)題拒絕接受，可通知生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)工，由生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)工對(duì)缺陷界定后，通知單再轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)檢修班組。3.3.2 缺陷的核實(shí)與處理程序3.3.2

17、.1 檢修接到缺陷通知后，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)缺陷（白天一二類(lèi)缺陷由班長(zhǎng)、組長(zhǎng)或?qū)I(yè)主任簽核實(shí)意見(jiàn)，夜間班組值班負(fù)責(zé)人簽核實(shí)意見(jiàn)），條件具備的并立即組織消缺。暫不能消除的要向運(yùn)行人員說(shuō)明原因，同時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，由車(chē)間專(zhuān)工或?qū)I(yè)主任在缺陷管理系統(tǒng)錄入暫不能處理原因。3.3.2.2 消缺開(kāi)具工作票，運(yùn)行人員做好安全隔離措施，然后辦理工作票開(kāi)工，并通知檢修人員。3.3.2.3 檢修部門(mén)組織消缺，一二類(lèi)缺陷消除須由班長(zhǎng)、組長(zhǎng)或?qū)Ｂ氁陨蠉徫粨?dān)任工作票負(fù)責(zé)人。3.3.2.4 消缺完畢，清理好現(xiàn)場(chǎng),檢修負(fù)責(zé)人向運(yùn)行人員提出驗(yàn)收申請(qǐng)。3.3.2.5 運(yùn)行人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)消缺質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況確認(rèn)。3.3.2

18、.6 按規(guī)定填好檢修交代，專(zhuān)業(yè)主值審查檢修交待，并認(rèn)可簽字。3.3.2.7 消缺后需試運(yùn)行的設(shè)備，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，運(yùn)行和檢修部門(mén)執(zhí)行。3.3.2.8 驗(yàn)收合格后辦理終結(jié)工作票，注銷(xiāo)缺陷。3.3.2.9 遇有臨時(shí)發(fā)生的嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或總工程師決定申請(qǐng)臨時(shí)檢修。3.4 關(guān)于設(shè)備缺陷消除時(shí)間規(guī)定及缺陷延期規(guī)定3.4.1 設(shè)備缺陷消除工作，要做到小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天，重要缺陷連續(xù)干，使設(shè)備缺陷快速及時(shí)消缺。3.4.2由于運(yùn)行方式、技術(shù)問(wèn)題或備品材料等因素不能立即組織消除的缺陷，車(chē)間提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審核，可適當(dāng)延緩消缺時(shí)間，但車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)科都要時(shí)刻關(guān)注該缺

19、陷，并積極創(chuàng)造消確條件，不得無(wú)期限的拖延，更不允許缺陷被擱置。3.4.3技術(shù)性復(fù)雜、生產(chǎn)方式不具備條件需停機(jī)處理的一、二類(lèi)缺陷，應(yīng)經(jīng)檢修部門(mén)提出、生產(chǎn)技術(shù)科審核，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工）批準(zhǔn)后列入最近一次大修或小修計(jì)劃內(nèi)解決。3.4.4 需外委的缺陷，經(jīng)檢修部門(mén)提出、生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工）批準(zhǔn)后外修。3.4.5 在機(jī)組大小修過(guò)程中，若正常運(yùn)行的設(shè)備發(fā)生了缺陷，應(yīng)先以消除運(yùn)行中的設(shè)備缺陷為主。3.5 缺陷統(tǒng)計(jì)與信息反饋3.5.1 檢修班組應(yīng)將運(yùn)行、試驗(yàn)和檢修中發(fā)現(xiàn)的所有缺陷分專(zhuān)業(yè)和范圍匯總登記。3.5.2檢修部門(mén)應(yīng)作以下記錄，以備計(jì)劃消缺之用：一類(lèi)缺陷和頻發(fā)、重大缺陷記錄；上次大修及

20、最近一次小修中尚未解決的缺陷記錄及列入大小臨修的缺陷記錄；安全大檢查和設(shè)備健康狀況鑒定中有關(guān)影響設(shè)備、人身安全的缺陷記錄；由于設(shè)備磨損，需定期更換的機(jī)械和部件記錄；事故記錄及防止對(duì)策記錄；其它需要改進(jìn)的項(xiàng)目記錄。3.5.3生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)工根據(jù)每月收集匯總的各方面設(shè)備情況于5 日前提出專(zhuān)業(yè)范圍的缺陷管理考核意見(jiàn)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工）。4 檢查與考核4.1 發(fā)現(xiàn)缺陷獎(jiǎng)勵(lì)一類(lèi)缺陷100元/項(xiàng)、二類(lèi)缺陷30元/項(xiàng)、三類(lèi)缺陷10元/項(xiàng)（現(xiàn)場(chǎng)照明等輔助與生產(chǎn)系統(tǒng)的問(wèn)題5元/項(xiàng)），發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免重要設(shè)備損壞，給予200-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。4.2 對(duì)于不屬于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和自然磨損造成的

21、非常規(guī)缺陷，檢修人員發(fā)揮自己的聰明才智和吃苦耐勞精神解決問(wèn)題給于獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。4.3 檢修人員在接到當(dāng)值值長(zhǎng)、主值缺陷消除通知后，應(yīng)及時(shí)派有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，白天15 分鐘、夜間30 分鐘內(nèi)不到現(xiàn)場(chǎng)的扣罰檢修部門(mén)20-50 元，每超期10 分鐘加扣10 元。4.4一類(lèi)缺陷消除要連續(xù)搶修，如間斷搶修，每間斷1小時(shí)扣30元。如缺陷被擱置，設(shè)備責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人處罰200-500元/次。4.5 運(yùn)行人員無(wú)故未及時(shí)辦票超過(guò)1小時(shí)后每延30 分鐘扣運(yùn)行部門(mén)20元；因運(yùn)行方式原因造成無(wú)法及時(shí)消缺的，當(dāng)具備檢修條件后，運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)通知檢修護(hù)人員消缺，未及時(shí)（超過(guò)1小時(shí)）通知造成消缺每拖延，1小時(shí)扣

22、20元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍扣罰。4.6 缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)一類(lèi)缺陷200元，二類(lèi)缺陷100元，三類(lèi)缺陷20元。4.7 填寫(xiě)缺陷不規(guī)范、不準(zhǔn)確每條扣運(yùn)行部門(mén)20元。對(duì)于不需做隔離措施的工作票辦票時(shí)間定額為20分鐘，需做措施的工作票辦票時(shí)間定額為1 小時(shí)，需要啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的驗(yàn)收時(shí)間為1小時(shí)，不需要啟動(dòng)設(shè)備的驗(yàn)收時(shí)間為30分鐘。每超10分鐘扣5元，特殊情況的要說(shuō)明原因。4.8車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)科沒(méi)有按要求進(jìn)行缺陷審閱的超過(guò)1天，每天扣20元。4.9 因操作、監(jiān)視、維護(hù)保養(yǎng)不到位原因造成的一類(lèi)缺陷500元，二類(lèi)缺陷300元，三類(lèi)缺陷100元?；涞膬膳_(tái)設(shè)備同時(shí)故障停運(yùn)一次扣500元。造成設(shè)備損壞另加倍考核。4.10 需停機(jī)消除的缺陷在停機(jī)時(shí)未經(jīng)總工批準(zhǔn)而又未消除，每條扣檢修部門(mén)1000元。4.11 缺材料、缺備品、缺加工件的缺陷在缺陷登陸一天內(nèi)（屬現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪的非標(biāo)準(zhǔn)件除外）未提出材料需求計(jì)劃，延長(zhǎng)一天扣20-50元/項(xiàng)（材料上報(bào)信息要在缺陷管理系統(tǒng)中填寫(xiě)某月某日?qǐng)?bào)企管科或國(guó)貿(mào)公司）。因采購(gòu)、加工組織不力而拖延時(shí)間的，每延期一天扣罰責(zé)任部門(mén)50-200元。屬常規(guī)備品備件，因計(jì)劃考慮不周到造成缺陷延期消除的一次扣100-500元。4.12一類(lèi)設(shè)備失去運(yùn)行或備用150小時(shí)/月，每增減1小時(shí)扣獎(jiǎng)20元；2