組織環(huán)境因素及相關(guān)方需求和期望識(shí)別表

1、組組織織環(huán)環(huán)境境因因素素及及相相關(guān)關(guān)方方需需求求和和期期望望識(shí)識(shí)別別表表評(píng)評(píng)審審人人員員：類類型型類類別別相相關(guān)關(guān)因因素素內(nèi)內(nèi)容容細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)描描述述收收集集部部門門信信息息來(lái)來(lái)源源風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和和機(jī)機(jī)遇遇監(jiān)監(jiān)視視頻頻度度備備注注外部環(huán)境政策1、企業(yè)性質(zhì)、制度、執(zhí)政黨2、產(chǎn)品三包、保修政策1、屬于中華人民共和國(guó)境內(nèi)企業(yè)社會(huì)制度：社會(huì)主義制度執(zhí)政黨：中國(guó)共產(chǎn)黨2、產(chǎn)品三包、保修、售后索賠分析提升質(zhì)保部政府網(wǎng)站/公開信息文件1、社會(huì)穩(wěn)定，開放，鼓勵(lì)發(fā)展；2、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的延伸隨時(shí)關(guān)注外部環(huán)境法規(guī)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī)國(guó)家財(cái)稅相關(guān)公告更新，具體到哪個(gè)條款財(cái)務(wù)部政府網(wǎng)站/公開信息文件流程需重新熟悉，申報(bào)資料更新隨時(shí)關(guān)

2、注外部環(huán)境法規(guī)安全生產(chǎn)法規(guī)地方法規(guī)無(wú)更新，安監(jiān)局組織公司進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)部組織學(xué)習(xí)、宣貫安全生產(chǎn)管理辦公室政府網(wǎng)站/公開信息文件強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率隨時(shí)關(guān)注外部環(huán)境法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)1、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1、符合強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的產(chǎn)品需保持產(chǎn)品一致性2、公司產(chǎn)品主要依據(jù)客戶的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不涉及出口，不涉及目的國(guó)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)保部政府網(wǎng)站/公開信息文件關(guān)注設(shè)計(jì)安全.生產(chǎn)安全.售后安全，安全管理提升要求隨時(shí)關(guān)注外部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)ISO9001和IATF16949標(biāo)準(zhǔn)換版1.IATF的內(nèi)容增加了50%左右；2.增加了30新條款；3.術(shù)語(yǔ)定義增加29個(gè)；4.標(biāo)準(zhǔn)要求形成文件的地方增加38處；

3、5.2018年9月14止，所有TS認(rèn)證失效質(zhì)保部政府網(wǎng)站/公開信息文件對(duì)體系的要求提高一年一度外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)：6.9%（2017年）利率：4.75（1-3年）通貨膨脹：7.5%（2017年）失業(yè)率：4%以內(nèi)成本：營(yíng)業(yè)額的75%商務(wù)、財(cái)務(wù)政府網(wǎng)站及財(cái)務(wù)部1、成本占據(jù)營(yíng)業(yè)額比例較高，影響公司的發(fā)展2、公司無(wú)貸款，貸款利率的變化對(duì)公司無(wú)明顯影響一年一度外部環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境物價(jià)、工資、招工數(shù)量1、成都已上升至二線城市中首要位置，機(jī)遇更多；2、社會(huì)大環(huán)境變化，物價(jià)整體上浮，工資結(jié)構(gòu)變化小，就業(yè)穩(wěn)定性減弱；3、春節(jié)期間各行業(yè)招工人數(shù)大，人員選擇性廣，流失率高商務(wù)、人事政府網(wǎng)站及人

4、事部工資結(jié)構(gòu)變化小，春節(jié)期間人員流失率高，影響內(nèi)部生產(chǎn)一年一度外部環(huán)境技術(shù)環(huán)境技術(shù)水平、要求、產(chǎn)品種類技術(shù)水平：技術(shù)成熟。技術(shù)要求：完善。.產(chǎn)品種類單一、工藝成熟，經(jīng)驗(yàn)豐富質(zhì)保部客戶、網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)豐富，開發(fā)難度小一年一度外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本控制低1、產(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，技術(shù)含量低，同行多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多；2、部分小公司：如恒貫、恒星；管理成本低導(dǎo)致整體報(bào)價(jià)低，競(jìng)爭(zhēng)力大商務(wù)相互交流、走訪調(diào)查本公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，但在市場(chǎng)中同行多，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。隨時(shí)關(guān)注組組織織環(huán)環(huán)境境因因素素及及相相關(guān)關(guān)方方需需求求和和期期望望識(shí)識(shí)別別表表評(píng)評(píng)審審人人員員：類類型型類類別別相相關(guān)關(guān)因因素素內(nèi)內(nèi)容容細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)描描述述收收集集

5、部部門門信信息息來(lái)來(lái)源源風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和和機(jī)機(jī)遇遇監(jiān)監(jiān)視視頻頻度度備備注注外部環(huán)境關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)支持1、總公司支持支持：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程開發(fā)、信息技術(shù)、市場(chǎng)開發(fā)、政策制定、戰(zhàn)略策劃、質(zhì)量體系管理、銷售、合同評(píng)審、采購(gòu)、供應(yīng)商管理、管理評(píng)審、內(nèi)審管理；2、關(guān)聯(lián)企業(yè)長(zhǎng)春威卡威支持過(guò)程開發(fā)、合同評(píng)審、銷售；3、關(guān)聯(lián)企業(yè)（如長(zhǎng)春威卡威、佛山威卡威）為同類似產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)可以互通借鑒質(zhì)保部相互交流提升公司的開發(fā)、管理、質(zhì)量提升能力，共同交流共同進(jìn)步。隨時(shí)關(guān)注組組織織環(huán)環(huán)境境因因素素及及相相關(guān)關(guān)方方需需求求和和期期望望識(shí)識(shí)別別表表評(píng)評(píng)審審人人員員：類類型型類類別別相相關(guān)關(guān)因因素素內(nèi)內(nèi)容容細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)描描述述收收

6、集集部部門門信信息息來(lái)來(lái)源源風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和和機(jī)機(jī)遇遇監(jiān)監(jiān)視視頻頻度度備備注注內(nèi)部環(huán)境業(yè)務(wù)需求IATF16949體系認(rèn)證IATF16949換版，原有ISO9001:2009要求基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充及更新質(zhì)保部網(wǎng)站1、強(qiáng)調(diào)基于風(fēng)險(xiǎn)的思維，識(shí)別改進(jìn)2、流程、程序重新評(píng)審，新增及更新，更有效提升質(zhì)量體系的運(yùn)行一年一度內(nèi)部環(huán)境業(yè)務(wù)需求公司各過(guò)程管理流程優(yōu)化增加信息化管理系統(tǒng)SAPMESWMS質(zhì)保部管理層決策各信息化管理系統(tǒng)結(jié)合IATF策劃的過(guò)程流程，實(shí)現(xiàn)順暢融合隨時(shí)關(guān)注相關(guān)方供應(yīng)商供應(yīng)商信息變更、客戶要求傳遞1、供應(yīng)商名稱等變更2、客戶要求進(jìn)行傳遞采購(gòu)部相互交流1、供應(yīng)商變更存在供貨風(fēng)險(xiǎn)2、客戶要求進(jìn)行傳遞隨時(shí)關(guān)

7、注相關(guān)方股東經(jīng)濟(jì)效益戰(zhàn)略規(guī)劃改變管理層管理層決策戰(zhàn)略規(guī)劃改變，帶來(lái)新的機(jī)遇隨時(shí)關(guān)注相關(guān)方顧客客戶要求變更1、主要客戶：大眾、神龍、VOLVO、延鋒、安道拓；2、重點(diǎn)客戶大眾氣味要求加嚴(yán)；質(zhì)保部客戶產(chǎn)品氣味要求加嚴(yán)，現(xiàn)有產(chǎn)品需采取措施，成本增加隨時(shí)關(guān)注內(nèi)部環(huán)境員工離職調(diào)查了解員工離職原因，提高崗位穩(wěn)定率人事部員工離職調(diào)查1.分析員工離職原因，采取必要措施提高崗位穩(wěn)定率一年一度內(nèi)部環(huán)境員工滿意度調(diào)查了解員工對(duì)公司滿意程度，消除不安定因素人事部員工滿意度調(diào)查1.更好的了解公司現(xiàn)狀，消除潛在不安定因素，提升工作效率一年一度內(nèi)部環(huán)境文化企業(yè)文化晨會(huì)、交接班會(huì)議時(shí)宣講公司的價(jià)值觀念，公司宣傳欄上粘貼公司的

8、企業(yè)文化?？偨Y(jié)會(huì)是月度、季度、年度部門和全公司的例會(huì)，為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分人事部人事部本公司產(chǎn)品有關(guān)的任何問題都能夠在會(huì)議上得到解決。隨時(shí)關(guān)注內(nèi)部環(huán)境價(jià)值觀公司價(jià)值觀誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、創(chuàng)新人事部人事部本公司在內(nèi)部通過(guò)培訓(xùn)、張貼宣傳等方式樹立公司的價(jià)值觀。隨時(shí)關(guān)注內(nèi)部環(huán)境知識(shí)知識(shí)積累本公司為了獲取行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)，為技術(shù)人員開通了互聯(lián)網(wǎng)，便于其查詢產(chǎn)品最新的發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)步，以便于及時(shí)吸收行業(yè)內(nèi)技術(shù)和知識(shí)能夠得到很好的積累和沉淀。人事部人事部建立了知識(shí)收集和宣導(dǎo)的渠道，確保能夠獲得必要的知識(shí)并在內(nèi)部宣導(dǎo)。隨時(shí)關(guān)注內(nèi)部環(huán)境績(jī)效績(jī)效員工激勵(lì)管理辦法人事部人事部公司通過(guò)員工激勵(lì)管理辦法對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核及激勵(lì)，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。隨時(shí)關(guān)注內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)因素公司無(wú)貸款，財(cái)務(wù)狀況良好財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)年報(bào) 財(cái)務(wù)狀況良好，資金充足。隨時(shí)關(guān)注內(nèi)部環(huán)境資源資源因素廠房：公司場(chǎng)地有限，功能擴(kuò)展較難，尋找土地資源進(jìn)行更換；基礎(chǔ)設(shè)備：根據(jù)項(xiàng)目需求，注塑設(shè)備、焊接設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)增加；工裝、模具：正常，按項(xiàng)目需求配備安全管理辦公室、生產(chǎn)物流部設(shè)備清單場(chǎng)地有限，功能擴(kuò)展困難，需尋求土地資源隨時(shí)關(guān)注內(nèi)部環(huán)境資源人力因素學(xué)歷配比：本科：31人，占比5.32%；大專：76人，占比13.04%；高中：77人，占比13.21%；中專：79人，