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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /重慶關于成立服務機器人公司可行性報告重慶關于成立服務機器人公司可行性報告xxx(集團)有限公司報告說明我國在服務機器人方面缺乏行業(yè)標準和認證規(guī)范,勢必造成質低價廉的惡性競爭。一方面,企業(yè)在設計產品時缺乏統(tǒng)一的物理安全、功能安全、信息安全等規(guī)范指標,技術尚未成熟便搶先上市,導致國產服務機器人產品質量參差不齊;另一方面,行業(yè)進入門檻低,部分企業(yè)未找準產品定位便盲目投入,忽略技術研發(fā),產品以組裝為主,造成大量低端產能。xxx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資944.00萬元,占xxx(集團)有限公司80%股份;
2、xx投資管理公司出資236萬元,占xxx(集團)有限公司20%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資11731.77萬元,其中:建設投資8895.61萬元,占項目總投資的75.82%;建設期利息122.61萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金2713.55萬元,占項目總投資的23.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入25100.00萬元,綜合總成本費用18650.52萬元,凈利潤4730.63萬元,財務內部收益率33.23%,財務凈現(xiàn)值9701.20萬元,全部投資回收期4.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結
3、構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據9公司合并利潤表主要數(shù)據10公司合并資產負債表主要數(shù)據11公司合并利潤表主要數(shù)據11六、 項目概況11第二章 背景、必要性分析18一、 行業(yè)發(fā)展趨勢18二、 行業(yè)基本風險特征19第三章 行業(yè)、市場
4、分析21一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素21二、 國內外行業(yè)格局25三、 行業(yè)現(xiàn)狀27第四章 公司籌建方案29一、 公司經營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責及權限31六、 核心人員介紹35七、 財務會計制度36第五章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 環(huán)境保護分析57一、 環(huán)境保護綜述57二、 建設期大氣環(huán)境影響分析57三、 建設期水環(huán)境影響分析58四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析59五、 建設期
5、聲環(huán)境影響分析59六、 營運期環(huán)境影響60七、 環(huán)境影響綜合評價61第八章 選址方案分析62一、 項目選址原則62二、 建設區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展66四、 社會經濟發(fā)展目標67五、 產業(yè)發(fā)展方向68六、 項目選址綜合評價71第九章 項目風險防范分析72一、 項目風險分析72二、 公司競爭劣勢77第十章 項目進度計劃78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十一章 投資估算80一、 投資估算的依據和說明80二、 建設投資估算81建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83四、 流動資金84流動資金估算表85五、 總投資86總投資及構成
6、一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十二章 項目經濟效益89一、 經濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產折舊費估算表91無形資產和其他資產攤銷估算表92利潤及利潤分配表93二、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十三章 項目總結分析100第十四章 補充表格102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅
7、估算表108綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1180萬元三、 注冊地址重慶xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事服務機器人相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。
8、)五、 主要股東xxx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點
9、產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3756.513005.212817.38負債總額2110.121688.101582.59股東權益合計1646.391317.111234.79公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16453.1513162.5212339.86營業(yè)利潤3101.032480.822325.77利潤總額2810.742248.592108
10、.05凈利潤2108.051644.281517.80歸屬于母公司所有者的凈利潤2108.051644.281517.80(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅
11、持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3756.513005.212817.38負債總額2110.121688.101582.59股東權益合計1646.391317.111234.79公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16453.1513162.5212339.86營業(yè)利潤3101.032480.822325.77利潤總額2810.742248.592108.05凈利潤2108.051644.281517.80歸屬于母公司所有者的
12、凈利潤2108.051644.281517.80六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關于成立服務機器人公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著互聯(lián)網和物聯(lián)網技術的進步,其應用的范圍將越來越廣,無論是語音、圖像識別為代表的感知技術(如語音輸入法、人臉識別、無人駕駛等),亦或是以認知智能為支撐的產品輸出(如智能機器人、智能家居、專家系統(tǒng)等),應用領域涵蓋了家居生活、商業(yè)經營、物流、安保等眾多方面,智能化的技術手段正不斷滲透和改變人們傳統(tǒng)的生產、生活和習慣。壯大現(xiàn)代產業(yè)體系,著力推動經濟體系優(yōu)化升級堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上,一手抓傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,一手抓戰(zhàn)略
13、性新興產業(yè)發(fā)展壯大,更加注重補短板和鍛長板,加快推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經濟質量效益和核心競爭力。(一)推動制造業(yè)高質量發(fā)展把制造業(yè)高質量發(fā)展放到更加突出位置,培育具有國際競爭力的先進制造業(yè)集群,鞏固壯大實體經濟根基。加快壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè),支持新一代信息技術、高端裝備、新材料、生物醫(yī)藥、新能源汽車及智能網聯(lián)汽車、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)集群集聚發(fā)展,構建一批各具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)略性新興產業(yè)增長引擎。推動傳統(tǒng)產業(yè)高端化、智能化、綠色化,升級發(fā)展電子、汽車摩托車、裝備制造、消費品、材料等支柱產業(yè),發(fā)展服務型制造。提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平,深入開展質量提升行動,實施產業(yè)基礎再造工
14、程,分行業(yè)做好供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策,形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產業(yè)鏈供應鏈。(二)做大做強現(xiàn)代服務業(yè)推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸,推動各類市場主體參與服務供給,加快發(fā)展研發(fā)設計、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代會展、法律服務等服務業(yè),建設國家檢驗檢測高技術服務業(yè)集聚區(qū)。推動現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)深度融合,加快推進服務業(yè)數(shù)字化。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級,加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務業(yè),加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。加快西部金融中心建設步伐,提升金融機構、市場、產品、創(chuàng)新、開放、生態(tài)等金融要素集聚和輻射能級,探索區(qū)域性股權市場制
15、度和業(yè)務創(chuàng)新,提升金融服務實體經濟能力。推進服務業(yè)標準化、品牌化建設。(三)提高農業(yè)質量效益和競爭力以保障國家糧食安全為底線,健全農業(yè)支持保護制度。堅持最嚴格的耕地保護制度,優(yōu)化農業(yè)生產布局,實施“千年良田”工程,成片規(guī)?;七M宜機化改造和高標準農田建設,加強糧食生產功能區(qū)、重要農產品生產保護區(qū)和特色農產品優(yōu)勢區(qū)建設,落實“米袋子”和“菜籃子”負責制,保障重要農產品有效供給。持續(xù)深化農業(yè)供給側結構性改革,大力發(fā)展現(xiàn)代山地特色高效農業(yè),強化農業(yè)科技和裝備支撐,推動智慧農業(yè)建設,健全社會化服務體系,建設農業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)。大力拓展農產品市場,推進農業(yè)品種、品質、品牌建設,推廣巴味渝珍特色品牌。發(fā)展縣
16、域經濟,推動農村一二三產業(yè)融合發(fā)展,培育發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè),加快發(fā)展休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農村電商,拓展農民增收空間。(四)統(tǒng)籌推進基礎設施建設構建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎設施體系。加快推進西部國際綜合交通樞紐建設,深入開展交通強國建設試點,高標準建設鐵路運輸干線網絡,基本形成“米”字型高鐵網,強化長江上游航運中心干支融合、多式聯(lián)運功能,提升國際航空樞紐功能,完善高速公路網絡,加快城市軌道交通規(guī)劃建設,推動中心城區(qū)間暢聯(lián)暢通,構建主城都市區(qū)“1小時通勤圈”,提高“一區(qū)兩群”內暢外聯(lián)水平,構建現(xiàn)代化綜合交通體系和智能交通體系。強化水利基礎設施建設,加強飲用水水源地和備用水源
17、建設,提升水資源優(yōu)化配置和水旱災害防御能力。完善能源保障體系,建設智慧能源系統(tǒng)。建設適應經濟社會發(fā)展的信息網絡基礎設施,系統(tǒng)布局建設新型基礎設施,大力發(fā)展5G、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數(shù)據中心等,有序推進數(shù)字設施化、設施數(shù)字化。(五)推動數(shù)字經濟和實體經濟深度融合推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化,優(yōu)化完善“芯屏器核網”全產業(yè)鏈、“云聯(lián)數(shù)算用”全要素群、“住業(yè)游樂購”全場景集,高水平打造“智造重鎮(zhèn)”、建設“智慧名城”。深入實施智能制造,培育打造一批具有國際先進水平的智能工廠、數(shù)字化車間和工業(yè)互聯(lián)網平臺。大力發(fā)展人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、數(shù)字內容、超算等大數(shù)據產業(yè),積極發(fā)展軟件和信息服務業(yè),加快發(fā)展線上業(yè)
18、態(tài)、線上服務、線上管理,積極培育智能化新產品、新模式、新職業(yè)。加強數(shù)字社會、數(shù)字政府建設,開發(fā)培育智能化應用場景,挖掘數(shù)據資源的商用、民用、政用價值,拓展智慧政務、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧旅游和智慧社區(qū)等智能化應用。深化數(shù)字領域開放合作。健全數(shù)字技術、信息安全等基礎制度和標準規(guī)范,全面提升數(shù)字安全水平,加強個人信息保護。提升全民數(shù)字技能。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約25.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套服務機器人的生產能力。(五
19、)建設規(guī)模項目建筑面積26373.65,其中:生產工程18802.40,倉儲工程2262.44,行政辦公及生活服務設施2415.42,公共工程2893.39。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資11731.77萬元,其中:建設投資8895.61萬元,占項目總投資的75.82%;建設期利息122.61萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金2713.55萬元,占項目總投資的23.13%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):25100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):18650.52萬元。3、凈利潤(NP):4730.63萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.57年。5
20、、財務內部收益率:33.23%。6、財務凈現(xiàn)值:9701.20萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價項目建設符合國家產業(yè)政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優(yōu)越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的;根據項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、家庭化信息高速發(fā)展和生活、工作節(jié)奏的加快,需要人們從繁雜的家庭勞動中解放出來;另一方面,中國老齡化形勢愈加嚴重,更多的老人需要照顧,社會保障和服務的需求也會隨之增加
21、。因此,服務機器人市場家庭化的趨勢也將愈加明顯。2、智能化為了適應制造業(yè)之外的應用對傳統(tǒng)機器人進行改進,這種方法日益被機器人系統(tǒng)集成商追捧并用于開拓新市場。比如醫(yī)療機器人和加油機器人,其系統(tǒng)是由工業(yè)機器人的技術演變而來的。服務機器人如清潔、監(jiān)控機器人通常都是現(xiàn)有專用機器人改進而來。這里機器生產廠商利用先進的機器人技術改進這些產品,得到高產出的自動化系統(tǒng)。3、模塊化目前,機器人技術正在向智能機器和智能系統(tǒng)的方向發(fā)展,其發(fā)展趨勢主要為:結構的模塊化和可重構化;控制技術的開放化、PC化和網絡化;伺服驅動技術的數(shù)字化和分散化;多傳感器融合技術的實用化;工作環(huán)境設計的優(yōu)化和作業(yè)的柔性化以及系統(tǒng)的網絡化和
22、智能化等方面。而要想真正像電視、電腦等家用電器一樣普及,關鍵在于標準化和模塊化。標準化和模塊化將提高器件集成程度和系統(tǒng)的可操作性和可維修性。4、產業(yè)化目前我國很多企業(yè)已經滲透到服務機器人領域,如沈陽新松自動化有限公司、上海電氣集團、海爾集團等公司對服務機器人研究的介入,必將推動服務機器人產業(yè)的發(fā)展。同時,服務機器人可廣泛用于餐飲,醫(yī)療,酒店等領域,隨著服務機器人技術的日益成熟,國內服務機器人市場的發(fā)展,以及服務機器人可應用領域的不斷拓寬,產業(yè)化的趨勢將愈加明顯。二、 行業(yè)基本風險特征1、自主創(chuàng)新能力較弱的風險盡管我國基本掌握了控制系統(tǒng)軟硬件、運動規(guī)劃等服務機器人相關技術,但總體技術水平與國外相
23、比仍存在較大差距。我國缺乏核心及關鍵技術的原創(chuàng)性成果和創(chuàng)新理念,精密減速器、伺服電機、伺服驅動器等高可靠性基礎功能部件方面的技術差距尤為突出,長期依賴進口。2、行業(yè)標準有待進一步規(guī)范我國在服務機器人方面缺乏行業(yè)標準和認證規(guī)范,勢必造成質低價廉的惡性競爭。一方面,企業(yè)在設計產品時缺乏統(tǒng)一的物理安全、功能安全、信息安全等規(guī)范指標,技術尚未成熟便搶先上市,導致國產服務機器人產品質量參差不齊;另一方面,行業(yè)進入門檻低,部分企業(yè)未找準產品定位便盲目投入,忽略技術研發(fā),產品以組裝為主,造成大量低端產能。3、產業(yè)投資過熱的風險在國家政策多次提出“機器人”概念后,越來越多的地方政府和企業(yè)開始關注這個行業(yè),數(shù)個
24、地方政府計劃在“十三五”期間大力發(fā)展機器人產業(yè),全國范圍內投入建立了逾30家機器人產業(yè)園區(qū)。據統(tǒng)計,截至2014年底,有70余家上市公司并購或者投資了機器人、智能自動化項目,而中國機器人相關企業(yè)的數(shù)量甚至超過了4000家。從市場實際需求看,機器人高技術和機器人市場實際需求存在背離,目前階段需求可能遠沒有企業(yè)預計的那么樂觀。第三章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響本行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)機器人時代來臨行業(yè)發(fā)展加速伴隨科技的創(chuàng)新,電腦芯片、數(shù)字傳感器和寬帶通訊能力指數(shù)級的增長極大地提升了機器人的性能。除了廣泛應用于企業(yè)用以提升運營效率、降低人力管理成本的工業(yè)機器人,各
25、類服務機器人也應需而生,產品涵蓋了養(yǎng)老防護、診療康復、軍事應用、農業(yè)機械化和教育娛樂等領域。隨著產品實用性和便利性不斷增強,消費者對于服務機器人的產品需求和認可度將越來越高。機器人產業(yè)要實現(xiàn)顛覆性的變革,大體可歸類于三大重要因素:研發(fā)、資本和想象力:1)研發(fā)能力的升級。全球機器人領域的專利申請在過去10年增長了3倍,僅僅中國就占了去年整個機器人專利申請的35%。相對于工業(yè)型機器人昂貴和精細,服務型機器人的研發(fā)難度并不低,例如一套擁有完整服務能力的醫(yī)用機器人解決方案通常需數(shù)年才能開發(fā)完畢。未來企業(yè)依托產學研合作和人工智能交互技術的應用,服務型機器人領域將涵蓋眾多產品線,通過智能化讓人們的生活更加
26、有趣便利,發(fā)展空間不可限量。2)機器人領域投資大幅增加。根據CBInsights的統(tǒng)計,去年該領域的風險投資比前年翻倍,達到5億8千7百萬美元,除此之外其它投資也集聚。國內機器人行業(yè)伴隨“中國制造2025”的正式實施,中央和地方政策的扶持與帶動、PE/VC投資的活躍以及上市公司加快布局服務機器人領域,從資本市場上給整個機器人產業(yè)帶來較大的推動作用。3)想象力。智能時代推崇想象力,機器人行業(yè)就是想象力經濟。通過洞悉用戶的需求,發(fā)揮想象找到產品方向,推出新穎實用的設計不斷提升用戶的體驗感和滿意度。(2)國家政策的重點支持與引導2015年國務院頒布的中國制造2025重點領域技術路線圖,明確提出服務機
27、器人重點開發(fā)養(yǎng)老助殘、家政服務、社會公共服務和教育娛樂等消費服務領域機器人;重點開發(fā)醫(yī)療康復機器人、空間機器人、救援機器人、能源安全機器人和無人機等特種機器人。2016年三部委(工信部、發(fā)改委和財政部)聯(lián)合發(fā)布的機器人產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)中提到,加強基礎理論研究、提升自主品牌機器人和關鍵零部件的產業(yè)化能力,推進服務機器人的應用示范、建立完善機器人的試驗驗證和標準體系建設等,還對服務機器人的發(fā)展進行了頂層設計,開展在助老助殘領域、消費服務領域、醫(yī)療領域等重點領域的示范應用,并加強核心零部件攻關、前沿共性技術研發(fā)、醫(yī)療康復機器人應用。(3)互聯(lián)網、物聯(lián)網技術催生大量信息處理的需求隨
28、著互聯(lián)網和物聯(lián)網技術的進步,其應用的范圍將越來越廣,無論是語音、圖像識別為代表的感知技術(如語音輸入法、人臉識別、無人駕駛等),亦或是以認知智能為支撐的產品輸出(如智能機器人、智能家居、專家系統(tǒng)等),應用領域涵蓋了家居生活、商業(yè)經營、物流、安保等眾多方面,智能化的技術手段正不斷滲透和改變人們傳統(tǒng)的生產、生活和習慣。(4)社會老齡化、勞動力成本攀升使服務機器人行業(yè)面臨巨大發(fā)展機會根據中國老齡產業(yè)發(fā)展報告(2014),2050年全世界老年人口數(shù)量將達到20.2億,其中中國老年人口數(shù)量將達到4.8億,幾乎占全球老年人口數(shù)量的四分之一,是世界上老年人口最多的國家。同時,報告預測,從2014年到2050
29、年,中國老年人口的消費潛力將從4萬億元左右增長到106萬億左右,占GDP的比例從8%左右增長到33%左右。隨著我國人口老齡化日益嚴峻,大健康服務領域和家庭陪伴領域對服務機器人提出了強勁的需求,如通過智能醫(yī)療機器人協(xié)助進行的病例數(shù)據分析和健康數(shù)據監(jiān)測,由智能陪伴機器人提供日常情感交流、陪伴、生活服務,通過智能穿戴設備幫助老人進行日常健康監(jiān)測等。隨著中國老齡化社會的到來,人口紅利逐漸消失,中國制造業(yè)的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢勞動力成本優(yōu)勢被大幅削弱,大力發(fā)展服務機器人有助于替代人完成大量日常重復性勞動。2、影響本行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)服務機器人市場爆發(fā)期尚未到來受制于智能化技術成熟度、消費習慣、智能化成本等
30、因素影響,國內目前服務機器人的應用領域仍受限于低端領域,在各行業(yè)的滲透率仍處于較低水平,升級尚處于起步階段。市場成熟度不足,使得國內外服務機器人產業(yè)尚未實現(xiàn)規(guī)?;缙谶M入的企業(yè)還承擔著教育市場的責任。(2)前沿技術的基礎研發(fā)仍需要大量的資金投入由于自主定位導航技術和智能語音交互系統(tǒng)皆處于國際前沿技術領域,需要大量研發(fā)資金投入基礎性研發(fā)和技術積累,而且這些投入在短期內盈利較少,這極大提升了行業(yè)進入門檻。中小規(guī)模的技術創(chuàng)新企業(yè)需要通過產品市場化或外部融資獲取持續(xù)的營運資金,生存壓力較大,成為制約這一行業(yè)發(fā)展的重要因素。(3)自主定位導航技術在開放領域仍受到巨大限制由于編寫和使用自主定位導航技術需
31、要大量的專業(yè)知識,算法的實時性未達到實用要求。在實際應用中,定位技術計算量很大,對機器人系統(tǒng)的性能要求較高。此外,利用激光雷達作為傳感器,獲取地圖數(shù)據,使機器人實現(xiàn)同步定位與地圖構建成本較高。由于技術的復雜性和應用成本較高等原因,自主定位技術的發(fā)展不會一蹴而就,需要經歷一個由點到面,由專用領域到開放領域的歷程。(4)智能語音交互技術發(fā)展未取得實質性進展智能語音識別技術屬于聲學和計算機的交叉技術,培養(yǎng)的人才較為稀缺。國內外的技術源頭很集中,國內主要集中于業(yè)界相關的研究機構和擁有研發(fā)實力的巨頭公司,例如科大訊飛、中科信利、百度等。在實際應用中,智能語音識別技術一旦面對信息量較大的語音信息、模糊語音
32、、環(huán)境噪聲和干擾,其準確性和穩(wěn)定性便受到了質疑。二、 國內外行業(yè)格局1、國外行業(yè)格局中國機器人產業(yè)發(fā)展白皮書(2016版)顯示,隨著新一代信息網絡技術與機器人技術的加速融合,具備自主學習能力和自主解決問題能力的服務機器人成為未來機器人發(fā)展的重要方向。谷歌、因特爾、ABB等全球領先的科技巨頭通過收購機器人公司以及大量在人工智能技術方面取得先進成果的公司來加速布局服務機器人領域。2016年,英特爾投資了酒店服務機器人廠商Savioke及其典型產品Relay,這款機器人能夠在賓館內傳送牙膏、毛巾等物品,已經在十多家酒店應用。2、國內行業(yè)格局近年來,國內的阿里巴巴、百度、騰訊、小米等互聯(lián)網企業(yè)紛紛進軍
33、服務機器人行業(yè),相對于工業(yè)機器人,國內的互聯(lián)網巨頭更加青睞于投資服務機器人領域。3、我國服務機器人市場潛在問題(1)高端產業(yè)低端化國內服務機器人企業(yè)多為近五年成立,企業(yè)規(guī)模較小,多集中在系統(tǒng)集成領域,整體研發(fā)能力不足。企業(yè)數(shù)量多,行業(yè)分散,容易形成“一哄而上”的局面。具備人工智能的服務機器人尚未取得有效進展,高端產品缺乏,核心零部件受制于人。我國服務機器人產業(yè)已出現(xiàn)“高端產業(yè)低端化”的趨勢。(2)關鍵零部件大量依賴進口我國服務機器人產品的核心零部件依賴進口的局面仍未得到有效解決??刂破?、伺服電機、減速機被視為服務機器人的三大核心零部件,占到機器人成本的70%,這也是制約中國機器人產業(yè)的主要瓶頸
34、。中國機器人產業(yè)發(fā)展白皮書(2016年版)顯示2015年約有75%的精密減速器由日本進口,主要供應商是哈默納科、納博特斯克和住友公司等;伺服電機和驅動超過80%依賴進口,主要來自日本、歐美。(3)機器人產業(yè)競爭激烈盡管目前國內機器人行業(yè)短板明顯,但由于國家政策的大力支持以及對該產業(yè)未來的一致認同,各地政府和企業(yè)對于機器人產業(yè)的投資熱情高漲。據中國機器人產業(yè)聯(lián)盟數(shù)據表明,過去兩年,建成和在建機器人產業(yè)園超過40個。各地出臺的對機器人產業(yè)的扶持政策有77項之多。各地機器人企業(yè)的快速增長,勢必導致未來幾年內產業(yè)內部競爭加劇,低端化同質化的企業(yè)和產品將被市場逐步淘汰,對于行業(yè)內企業(yè)未來發(fā)展而言,存在著
35、一定的挑戰(zhàn)和不確定性。三、 行業(yè)現(xiàn)狀服務機器人指用于非工業(yè)生產,具備半自主或全自主工作模式,可在非結構化環(huán)境中為人類提供有益服務的設備。服務機器人具有更為靈活的智能化特征和服務特性,能夠實現(xiàn)感知、決策、執(zhí)行的系列功能,是一種新型的智能終端設備。相較工業(yè)機器人而言,服務機器人更靠近下游終端消費者,因此服務機器人的客戶群體更加廣泛。更加靠近終端消費者使得服務機器人具備耐用消費品如電子類、家電類產品的屬性。就應用領域而言,服務機器人主要分為家用服務和專業(yè)服務兩大類。家用服務機器人主要包括助老助殘機器人、康復機器人、護理機器人、吸塵機器人和教育娛樂機器人。專業(yè)服務機器人主要包括醫(yī)療機器人、核工業(yè)機器人
36、、極地科考機器人等。智能終端經歷了以PC為代表的個人計算機時代和以智能手機、平板電腦為代表的移動智能設備時代。隨著機器人制造水平的不斷提高,以及傳感技術、智能技術、網絡技術和云計算技術的持續(xù)突破,以服務機器人等為代表的新型智能終端逐漸興起,在應用場景、應用模式方面更為多元便捷,成為互聯(lián)網時代的發(fā)展新藍海,是下一代連接人類與互聯(lián)網的終端設備。目前,服務機器人產業(yè)正處于培育期,產業(yè)成熟度有待提高。智能終端和工業(yè)機器人起步較早,硬件設備層的控制系統(tǒng)和移動系統(tǒng)發(fā)展基礎較好,但在人工智能方面仍有較大的提升空間。我國服務機器人與發(fā)達國家仍有一定差距,特別在伺服電機、人機交互、智能決策等方面技術對外依存度高
37、。在我國服務機器人以科研院所為主導的研究體系中,產業(yè)化進程較為緩慢,產學研協(xié)同創(chuàng)新能力和產業(yè)鏈管控能力有待提升。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發(fā)展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅
38、持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、服務機器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的
39、名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資944.00萬元,占xxx(集團)有限公司80%股份;xx投資管理公司出資236萬元,占xxx(集團)有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,
40、確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主
41、持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有
42、關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算
43、憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本
44、控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應
45、商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、金xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月
46、至今任公司董事。2、崔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、薛xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、向xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今
47、任公司董事。5、鄭xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、陸xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中
48、級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補
49、以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%
50、。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80
51、%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。
52、若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分
53、紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會
54、決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對
55、公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的
56、利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股
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